中國進出口銀行****年報表系統(tǒng)信息技術應用創(chuàng)新改造項目
單一來源采購論證和供應商征集結果公示
- 項目名稱:中國進出口銀行****年報表系統(tǒng)信息技術應用創(chuàng)新改造項目
- 采購人名稱:中國進出口銀行
- 采購人地址:北京市西城區(qū)復興門內大街**號
- 項目資金來源:企業(yè)自籌資金
- 項目預算:**1萬元
- 本次采購內容為:采購報表系統(tǒng)信息技術應用創(chuàng)新改造服務
- 擬采購方式:單一來源采購
- 擬采購供應商名稱:北京華宇信息技術有限公司
- 擬采購供應商地址:北京市海淀區(qū)中關村東路1號院8號樓**層C****、C****
- 論證專家成員:王曉波、袁臻、劉濤
- 專家論證意見表:見附件1
- 供應商征集情況:本項目于****年6月**日發(fā)布征集公告,至報名結束時間****年6月**日,共有2家供應商報名,最終1家供應商(北京華宇信息技術有限公司)參與。
- 公示期:****年6月**日至****年7月1日,共計5個工作日。潛在供應商對公示內容有異議的,請于公示期內將書面意見反饋至中化商務有限公司,書面文件包括:
? 有效的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證明復印件;
? 法定代表人授權書(如由授權代理人提出異議的);
? 異議單位情況介紹(包括但不限于供應商名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、聯(lián)系郵箱等);能夠完成本項目的聲明及證明材料;
? 采購需求技術指標的不合理性意見(如有);
? 若異議材料通過審核,能夠準時參加后續(xù)采購活動的承諾函(非不可抗力不得放棄參加后續(xù)采購活動,否則將被列入中國進出口銀行不良供應商名錄);
以上內容均需加蓋企業(yè)公章。
- 項目需求:見附件2。
采購代理機構:中化商務有限公司
地 址:北京市豐臺區(qū)平安幸福中心B座**層(郵編:******)
業(yè)務聯(lián)系人:劉軒博、金美廷
電 話:**********8、**********4
電子郵件:liuxuanbo@sinochem.com、jinmeiting@sinochem.com
中化商務有限公司zl招標代理簽章
****年6月**日
附件1:專家論證意見表
附件2:項目需求
報表系統(tǒng)基于北京華宇信息技術有限公司(以下簡稱華宇)的i@Report和BI@Report產品開發(fā)建設,于****年在全行范圍內投入使用,現(xiàn)有報表****多張,主要負責對外監(jiān)管報表的報送以及行內統(tǒng)計報表的自動生成和數(shù)據(jù)應用。我行擁有報表系統(tǒng)客戶化軟件及核心產品軟件系統(tǒng)中客戶化部分的目標程序及全部源代碼、核心產品軟件的目標程序。
為滿足中國進出口銀行報表系統(tǒng)的信息技術應用創(chuàng)新改造需求,擬啟動****年報表系統(tǒng)信息技術應用創(chuàng)新改造項目,該項目為延續(xù)性項目。
(二)功能或目標。
1.基于現(xiàn)有報表系統(tǒng),實現(xiàn)報表系統(tǒng)的全棧信息技術應用創(chuàng)新改造。項目內容主要包括根據(jù)信息技術應用創(chuàng)新基礎軟硬件要求(數(shù)據(jù)庫、中間件、硬件及操作系統(tǒng)等)對報表系統(tǒng)進行適配改造,并完成創(chuàng)新環(huán)境下的數(shù)據(jù)遷移、頁面適配、上線部署、切換保障等工作。
2.源代碼要求。
(1)要求供應商提供客戶化軟件及核心產品軟件系統(tǒng)中客戶化部分的目標程序及全部源代碼;
(2)要求供應商提供核心產品軟件的目標程序及全部源代碼。
序號 | 服務名稱 | 服務期 | 服務人月 | 服務內容 |
1 | 信息技術應用創(chuàng)新改造實施 | 簽訂合同之日起到投產上線驗收通過后**個月。 |
| 1.合同簽訂后8個月內完成投產上線,驗收通過后進入免費保修期; 2.免費保修期**個月。 |
報表系統(tǒng)在我行IT架構中作為數(shù)據(jù)應用型系統(tǒng),屬于管理分析層的范圍,位于數(shù)據(jù)應用層,提供固定報表、多維分析、圖表分析、數(shù)據(jù)導出以及數(shù)據(jù)采集補錄等功能,滿足業(yè)務人員進行數(shù)據(jù)查詢、展現(xiàn)分析、數(shù)據(jù)采集補錄等數(shù)據(jù)類的應用需求。
報表系統(tǒng)目前實現(xiàn)了****報表、BASELIII報表、客戶風險報表、EAST5.0、人行金融基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計、人民銀行數(shù)據(jù)集中統(tǒng)計報表、系統(tǒng)重要性銀行、人行支付報表、非居民涉稅賬戶報送等監(jiān)管報表的報送,以及會計、信貸、存款、資金、貿金、評審流程類等行內管理報表的展現(xiàn)和數(shù)據(jù)的查詢分析。
要求在完成信息技術應用創(chuàng)新改造后,以上說明的報表系統(tǒng)原業(yè)務功能不受影響。
(一)數(shù)據(jù)庫適配。
需為關系型數(shù)據(jù)庫,不采用開源軟件,要求適配goldenDB、達夢、TDSql及GaussDB/openGauss等國內主流數(shù)據(jù)庫軟件。完成數(shù)據(jù)庫適配改造,包括庫表結構DDL改造、SQL語句調整、映射替換、重構SQL語句、重構、存儲過程改造等工作。
(二)中間件適配。
完成國產中間件適配改造,要求適配東方通或寶蘭德等國內主流中間件軟件。
(三)瀏覽器適配。
要求兼容奇安信安全瀏覽器個人版和**0安全瀏覽器個人版,同時需支持Windows操作系統(tǒng)終端的Chrome瀏覽器。
(四)硬件及操作系統(tǒng)。
1.服務器:采用基于鯤鵬ARM、海光X**等架構的硬件產品。
2.桌面終端:采用飛騰和兆芯CPU架構終端。
3.服務器操作系統(tǒng):采用麒麟KYLIN Linux Advanced Server V**或統(tǒng)信UOS V**。
4.桌面操作系統(tǒng):采用銀河麒麟桌面操作系統(tǒng) V** SP1 ****及以上版本和統(tǒng)信桌面操作系統(tǒng) V** 專業(yè)版****及以上版本。
(五)信創(chuàng)軟硬件版本以入場后甲方實際情況為準。
(六)數(shù)據(jù)遷移。
完成數(shù)據(jù)遷移方案制定、工具開發(fā)、數(shù)據(jù)遷移等工作。
(七)源代碼。
供應商應確保我行享有對核心產品軟件系統(tǒng)擁有永久的、不可撤銷的、不可轉讓的修改權、復制權及其他使用權,以及對客戶化軟件及核心產品軟件系統(tǒng)中客戶化部分的全部知識產權。為實現(xiàn)上述目的,供應商應向我行提供:1. 客戶化軟件及核心產品軟件系統(tǒng)中客戶化部分的目標程序及全部源代碼;2. 核心產品軟件的目標程序及全部源代碼。
服務要求是指采購標的需滿足的服務標準、期限、效率等要求以及其他服務要求。
服務要求根據(jù)重要性分為“★”、“?!焙鸵话阈灾笜??!锎韺嵸|性要求,不滿足該指標項將導致投標被拒絕,#代表重要性參數(shù),無標識則表示一般指標項。
序號 | 服務要求項目 | 重要性 | 服務要求標準 |
1 | 產品要求 | ★ | 要求乙方必須對本項目涉及的產品擁有完全的知識產權;使用非自身產品的,必須有原廠商對該產品的授權經銷商或者有原廠商對本項目的書面授權。(第三方授權有關信息應明確告知甲方,包括被授權產品名稱,授權方式,授權期限、授權費等)。 |
2 | 故障處理 |
| 供應商通過標準化的操作流程進行軟件的故障診斷和排除;配合其他條線進行故障處理。 響應時限:(小于1/4)小時 到達現(xiàn)場時限:(<2)小時 解決問題時限:(<4)小時 |
3 | 總體要求 |
| 針對進出口銀行業(yè)務特點闡述系統(tǒng)實施方法論,并結合方法論,描述完整、可行的系統(tǒng)整體技術方案、實施方案,包括但不限于項目管理、需求確認、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)切換、系統(tǒng)推廣等方案,以及試運行策略。 要求完成項目實施、測試及系統(tǒng)投產工作,并闡述系統(tǒng)的項目整體技術方案、實施方案、測試方案、系統(tǒng)投產方案,根據(jù)需要附相應模板。對于其中進出口銀行有模板要求的交付件,應使用要求的模版進行編寫。 闡述項目實施的組織架構(其中應包含進出口銀行人員),并描述實施預期的時間進度表,提供具有明確里程碑的項目實施計劃。 要求提供初步的驗收測試計劃以及充分的驗收標準,并提供系統(tǒng)集成測試和投產測試的測試方案、測試案例和測試工具。 廠商在本項目實施過程中,須服從進出口銀行項目管理機構的管理。 要求廠商提供本項目中所有交付物清單(包括但不限于項目文檔、產品技術文檔(包括平臺/系統(tǒng)相關的接口和集成技術規(guī)范、UI設計規(guī)范等規(guī)范類文件,與整體技術方案一并納入評審范圍。如需外部專家參加評審的,乙方負責外部專家評審費用)、用戶手冊和系統(tǒng)管理手冊)。 闡述系統(tǒng)故障應急預案,確保系統(tǒng)在突發(fā)狀況后能夠及時發(fā)現(xiàn),補救,恢復。 如有涉及第三方產品及服務,闡述相關產品及服務內容,報價及后期維護方式和費用。 在技術方案評審階段,提供軟件物料清單(SBOM),如涉及開源軟件引入和使用的,應按照甲方要求開展引入評審和使用備案后方可使用。提供后續(xù)對開源軟件的維護及升級支持,納入維保范圍。 項目所涉及系統(tǒng)的新建及升級改造應遵循甲方企業(yè)級架構原則進行系統(tǒng)設計,制定系統(tǒng)架構方案。包括但不限于按照我行聯(lián)機、批量、消息等接口標準與行內系統(tǒng)進行交互;可對接我行統(tǒng)一的用戶認證系統(tǒng),平臺內部應用實現(xiàn)單點登錄功能;Web頁面應基于chrome內核瀏覽器進行開發(fā)等。 |
4 | 項目實施要求 |
| 以下列出了本項目實施過程中重要的實施任務,乙方應承諾完成所有實施任務,并遵守其中相關約定。相關要求參照項目工作說明書。 (一)項目管理。 配合進出口銀行制定項目計劃,并監(jiān)督和控制項目進度。 負責根據(jù)項目計劃管理安排項目資源。 協(xié)助進出銀行完成駐場人力資源管理。 負責實施項目配置和交付管理。。 協(xié)助進出口銀行完成項目質量管理、項目問題管理和項目風險管理。 負責與進出口銀行進行溝通并按照要求進行工作報告。 (二)業(yè)務功能分析和設計。 負責業(yè)務需求差異分析和評估。 負責編寫功能需求說明書和非功能需求說明書,并配合進出口銀行完成評審。 協(xié)助進出口銀行制定與周邊系統(tǒng)的集成解決方案。 負責系統(tǒng)配置設計、界面設計、擴展功能開發(fā)設計、數(shù)據(jù)轉換設計等。 (三)技術架構分析和設計。 負責制定項目軟硬件、網絡等技術架構方案,負責設計網絡結構、設計硬件和主機系統(tǒng)結構、設計數(shù)據(jù)庫結構、設計存儲結構、設計備份和災難恢復結構、以及必要的分支機構設備規(guī)格與分支機構環(huán)境。 負責分析接口定義并提出技術實現(xiàn)方案。 負責提出開發(fā)環(huán)境的構建方案。 負責編寫技術設計說明書,并配合進出口銀行完成評審。 (四)業(yè)務功能構建。 負責提出參數(shù)配置模版及配置方案。 負責進行客戶化部分的詳細設計,并編寫詳細設計說明書,配合進出口銀行完成評審。 負責接口開發(fā)、擴展功能開發(fā)、數(shù)據(jù)轉換開發(fā)。 負責計劃、準備與執(zhí)行單元測試。 負責確認單元測試結果并提交單元測試報告。 (五)技術架構構建。 負責指派環(huán)境管理負責人,并負責開發(fā)環(huán)境的管理。 負責進行測試環(huán)境下的應用系統(tǒng)的安裝和配置。 (六)性能測試。 根據(jù)進出口銀行安排,配合進出銀行完成性能測試的計劃、準備和執(zhí)行。 負責系統(tǒng)調優(yōu)和進一步的性能測試,并負責完成性能測試報告。 (七)系統(tǒng)集成測試。 配合進出口銀行制定系統(tǒng)集成測試計劃和方案。 負責編寫系統(tǒng)集成測試案例、測試腳本以及準備相關的測試數(shù)據(jù)。 負責在進出口銀行統(tǒng)一管理下執(zhí)行系統(tǒng)集成測試,進行系統(tǒng)修補和必要的回歸測試。 負責完成相應的系統(tǒng)集成測試報告。 (八)用戶驗收測試。 協(xié)助準備用戶驗收測試測試腳本和測試數(shù)據(jù)。 配合用戶驗收測試。 負責解決用戶驗收測試缺陷。 配合進行回歸測試。 (九)投產和推廣(包括投產、試運行、正式運行、最終驗收)。 根據(jù)需要協(xié)助進出口銀行制定上線演練計劃和方案。 配合行方完成投產演練和運維測試工作。 在進出口銀行統(tǒng)一管理下執(zhí)行上線演練。 協(xié)助進出口銀行制定系統(tǒng)(數(shù)據(jù)、業(yè)務)投產上線計劃。 負責制定投產上線操作方案、流程和策略,并制定應急和恢復方案。 負責制定試運行方案、流程和策略,并制定應急和恢復方案。 協(xié)助進出口銀行進行推廣文檔編制。 協(xié)助進出口銀行完成投產上線。 支持系統(tǒng)試運行工作。 配合進出口銀行完成系統(tǒng)最終驗收。 (十)第三方測試(如進出口銀行安排第三方測試)。 負責準備測試對象的搭建及調試。 負責按第三方測試要求準備測試數(shù)據(jù)。 為第三方測試提供技術支持。 負責缺陷修復。 |
5 | 培訓及知識轉移要求 |
| (一)培訓對象:培訓對象包括進出口銀行的開發(fā)人員、系統(tǒng)運行維護管理人員,以及其他相關人員。 (二)培訓目標:通過培訓,應使上述人員掌握系統(tǒng)提供的內容和功能,以及使用權限劃分與操作方式。 (三)培訓內容:乙方應具有知識和技術轉移的意愿,并闡述詳細的實際措施,以對項目實施階段的參與者及項目最終的使用和運維團隊進行全面、有效的知識轉移。乙方需向進出口銀行提供系統(tǒng)在配置、開發(fā)、安裝、使用、監(jiān)控和維護等方面的培訓。乙方須詳細列出各階段培訓的服務清單和培訓費用,服務清單包括培訓內容、授課方式、培訓對象、時間計劃安排和培訓反饋處理等,對項目實施階段的參與者及項目最終的使用和運維團隊進行全面、有效的知識轉移,確保進出口銀行形成一支熟悉系統(tǒng)運用和維護的專家隊伍。 (四)培訓材料:乙方為所有被培訓人員提供完備的文字資料(書面及電子版)和講義(書面及電子版)等相關用品。 |
派駐具有相關資質、技能和經驗的技術服務人員,提供所需的信息技術服務。
(一)在人員供給方面,應高效及時提供滿足甲方要求的高質量人力資源,并且公司應該具備此類人力資源的儲備,保證滿足甲方的服務人員更換和增加需求。
(二)在人員穩(wěn)定性方面,應有效保障現(xiàn)場服務隊伍的穩(wěn)定性,實現(xiàn)較低的員工流失率,無特殊原因,不得無故更換服務人員,以確保服務質量,如更換服務人員應提前1個月通知,并完成工作交接。
崗位名稱 | 人數(shù) | 工作內容 | 資質和經驗要求 |
項目經理 | 1人 | 負責項目的整體控制和協(xié)調,保證工程的進度、質量、保密。負責項目合作協(xié)議的簽訂、合同簽訂以及工程總體驗收; 負責制定項目詳細進度計劃,并監(jiān)督執(zhí)行定期核查項目基線,保障項目保質保量按期執(zhí)行任務的順利完成。 | 1、具備本科及以上學歷; 2、具備**年及以上金融行業(yè)相關工作經驗; 3、應具備有效期內PMP資質證書。 4、熟悉華宇的i@Report、BI@Report產品; 5、熟悉報表系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型; 6、熟練使用ORACLE數(shù)據(jù)庫、SQL語言; 7、熟悉Java、BD開發(fā)語言; 8、熟悉linux命令。 |
高級工程師 | 滿足本項目建設的人員數(shù)量 | 負責需求分析、設計開發(fā)、運維支持等工作,能及時響應解決報表系統(tǒng)的問題。 | 1、具備本科及以上學歷; 2、具備8年及以上金融行業(yè)相關工作經驗。 3、熟悉華宇的i@Report、BI@Report產品。 4、熟悉報表系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型; 5、熟練使用ORACLE數(shù)據(jù)庫、SQL語言; 6、熟悉Java、BD開發(fā)語言; 7、熟悉linux命令。 |
中級工程師 | 滿足本項目建設的人員數(shù)量 | 負責設計開發(fā)、系統(tǒng)測試、運維支持等工作,能及時響應解決報表系統(tǒng)的問題。 | 1、具備本科及以上學歷; 2、具備5年及以上金融行業(yè)相關工作經驗; 3、熟悉華宇的i@Report、BI@Report產品。 4、熟悉報表系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型; 5、熟練使用ORACLE數(shù)據(jù)庫、SQL語言; 6、熟悉Java、BD開發(fā)語言; 7、熟悉linux命令。 |
初級工程師 | 滿足本項目建設的人員數(shù)量 | 負責開發(fā)實施、系統(tǒng)測試等工作,能及時響應解決報表系統(tǒng)的問題。 | 1、具備本科及以上學歷; 2、具備2年及以上金融行業(yè)相關工作經驗; 3、熟悉華宇的i@Report、BI@Report產品。 4、熟悉報表系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型; 5、熟練使用ORACLE數(shù)據(jù)庫、SQL語言; 6、熟悉Java、BD開發(fā)語言; 7、熟悉linux命令。 |
(三)供應商需提供的服務承諾
1.同意甲方根據(jù)項目計劃對項目組人員分批面試并引入。對于面試不合格的人員,供應商承諾在**個自然日內提供補充人員直至符合標準。
2.承諾可按照實際項目要求提供充足的高、中、初級開發(fā)人員,至少能提供2倍(含)以上候選人供甲方進行選擇。
3.承諾面試候選人應為投標文件中人員列表上的人員或優(yōu)于人員列表的人員。
4.承諾已進入項目組的任何人員不得隨意更換。如確實需要更換人員須經過甲方審核通過后方可換人。同時要求新?lián)Q人員必須通過甲方的審核,且由供應商保證人員更換期間工作的連續(xù)性。
5.承諾已進入項目組的駐場服務人員,要提供人員簡歷、學歷證明復印件及人員相關認證資質復印件,簽署安全保密承諾書,并滿足甲方管理要求:
(1)所有駐場服務人員必須遵守甲方作息制度和相關工作制度規(guī)定,提供5*8小時駐場服務。
(2)駐場服務期間,所有駐場服務人員必須嚴格按照甲方各項規(guī)章制度合規(guī)開展工作;駐場服務地點為甲方指定地點。
(3)任何駐場服務人員不得隨意更換。如果更換人員則供應商應提前1個月通知甲方,并經過甲方審核通過后方可換人。同時要求新?lián)Q人員必須通過甲方的審核,且由供應商保證人員更換期間支持工作的連續(xù)性;
(4)如果支持人員因違反甲方工作紀律或相關運行制度,并給甲方造成了損失,則供應商有責任進行賠償,具體賠償標準見合同。
(5)根據(jù)支持效果,對于不能夠勝任支持工作的人員,甲方有權利要求供應商重新進行調換。同時由供應商保證人員更換期間支持工作的連續(xù)性。
1、在法律合規(guī)方面,應有效規(guī)避服務過程中給我行帶來的法律風險。
2、在信息保密方面,公司應有效規(guī)避因服務人員導致的銀行信息(如業(yè)務數(shù)據(jù)和商務信息等)泄漏風險。
3、在生產安全方面,公司應嚴格規(guī)避因人員操作不當,導致的銀行系統(tǒng)出現(xiàn)安全性和穩(wěn)定性風險事件。
4、在安全審計方面,公司應確保針對銀行設備的相關操作留有紙質或視頻記錄。
5、保密/知識產權要求(如有)供應商對項目實施中涉及到的相關數(shù)據(jù)、資料、文檔等具有保密的義務,并應按照相應保密規(guī)定執(zhí)行。本項目所形成的數(shù)據(jù)成果歸采購人所有。未經采購人同意,供應商不得以商業(yè)目的使用該資料或者開發(fā)和生產其他產品。
(一)項目實施進度:
序號 | 實施階段 | 項目周期 |
1 | 開發(fā)實施階段 | 合同簽訂后8個月內完成投產上線,之后轉入免費運維階段。 |
2 | 免費運維階段 | **個月。 |
(二)服務地點:中國進出口銀行北京總部。
(三)服務期限:自合同簽訂到投產上線后**個月。
(四)服務方式:駐場開發(fā)。
序號 | 付款節(jié)點 | 付款條件 | 付款比例(或金額) |
1 | 第一次付款 | 簽訂合同后,系統(tǒng)投產上線且通過驗收,在甲方收到乙方提供的正式發(fā)票**個工作日內。 | 付款至總合同金額**% |
2 | 第二次付款 | 系統(tǒng)投產上線驗收后穩(wěn)定運行6個月,在甲方收到乙方提供的正式發(fā)票**個工作日內。 | 付款至總合同金額**% |
3 | 尾款 | 免費運維期結束,在甲方收到乙方提供的正式發(fā)票**個工作日內。 | 付款至總合同金額**0% |
階段 | 內容 | 中國進出口銀行 | 乙方 |
簽署合同及項目開工 | 簽署項目合同 | 共同負責 | |
根據(jù)項目計劃開項目開工會 | 共同負責 | ||
需求分析與設計任務 | 需求分析 | 配合 | 負責 |
系統(tǒng)詳細設計 | 配合 | 負責 | |
系統(tǒng)實現(xiàn)任務 | 監(jiān)管報表、行內統(tǒng)計報表開發(fā)工作 | 配合 | 負責 |
監(jiān)管報表、行內統(tǒng)計報表運維工作 | 配合 | 負責 | |
測試及部署 | 集成測試 | 配合 | 負責 |
用戶測試 | 負責 | 配合 | |
系統(tǒng)軟件版本程序 | 配合 | 負責 | |
項目驗收階段 | 服務驗收 | 負責 | 配合 |
1.項目驗收標準。
本項目成功投產上線并穩(wěn)定運行3個月后,可以開始項目驗收。
2.項目驗收流程。
在乙方提交了相應階段的文檔交付物或軟件交付物后,由中國進出口銀行在收到交付物的【**】個工作日內,按驗收標準對文檔交付物或軟件交付物進行驗收,或書面提出與驗收標準不符之處及改進建議,由供應商在收到中國進出口銀行書面反饋后的【**】個工作日內按改進建議進行修改后,再次提交驗收。
對各交付物的整個驗收流程應該在自首次提交之日起的【**】個工作日內完成。
(二)履約驗收內容和標準
1.驗收內容。
(1)驗收交付物包括但不限于文檔資料、代碼、上線版本;
(2)投產的報表系統(tǒng)軟件;
(3)以量化的SLA考核指標為依據(jù),對乙方服務及項目完成情況進行量化評價。
2.驗收條件。
本項目成功投產上線,并且提交本項目的所有正式交付件。
3.文檔驗收標準。
(1)文檔內容應包含對應工作階段的所有工作任務的最終成果;
(2)文檔內容無重大分歧,甲方能夠接受文檔中的主要觀點、認可文檔中所體現(xiàn)的工作成果;
(3)描述某一獨立完整的系統(tǒng)功能的章節(jié)不存在顛覆性的錯誤(包括不真實、遺漏、誤差、以及對使用者可能產生誤導的信息);
(4)文字無重大或誤導性錯誤,一般性錯誤的總字數(shù)不超過文檔總字數(shù)的0.5%。
4.系統(tǒng)驗收標準。
(1)系統(tǒng)投產上線后,系統(tǒng)運行正常;
(2)系統(tǒng)符合本工作說明書、業(yè)務需求及運維的要求;
(3)系統(tǒng)設計符合系統(tǒng)集成規(guī)劃和標準;
(4)系統(tǒng)的安全等級保護基本要求滿足國家標準中對本系統(tǒng)的相應要求;
(5)系統(tǒng)設計質量符合國家及行業(yè)標準。
5.SLA 考核指標。
序號 | 指標名稱 | 量化標準 | 說明 | 評估方式 (優(yōu)**0-良**-中**-差0) | 指標占比 |
1 | 本項目進度及計劃執(zhí)行率 | 各階段累計工作延后完成天數(shù)/各階段累計計劃天數(shù) | 每一階段完成后,根據(jù)需要進行項目計劃的調整,考核每一階段由于乙方原因造成比計劃延誤的比率。 | 1. 計劃延誤率≤5% 優(yōu) 2. 5%<計劃延誤率≤**% 良 3. **%<計劃延誤率≤**% 中 4. **%<計劃延誤率 差 | **% |
2 | 項目投產后問題數(shù)量 | 投產后至驗收時累計問題數(shù) | 程序缺陷導致的問題去重后進行累計。 |
2. 5<問題數(shù)≤** 良 3. **<問題數(shù)≤** 中 4. **<問題數(shù) 差 | **% |
3 | 工單未及時處理率 | 工單處理時長超一個月工單數(shù)量/總工單數(shù)量 | 所有報表系統(tǒng)工單納入統(tǒng)計。 | 1. 工單未及時處理率≤0% 優(yōu) 2. 0%<工單未及時處理率≤5% 良 3. 5%<工單未及時處理率≤**% 中 4. **%<工單未及時處理率 差 | **% |
4 | 異??记诼? | 駐場期間異??记谔鞌?shù)/應出勤天數(shù) | 1.納入異??记诘那闆r:遲到、早退、漏打卡; 2.正常請假納入應出勤天數(shù); 3.所有駐場人員納入統(tǒng)計。 | 1. 異??记诼省?% 優(yōu) 2. 5%<異??记诼省?*% 良 3. **%<異??记诼省?*% 中 4. **%<異??记诼?差 | **% |
(2)考核時點。
本項目發(fā)起驗收時,進行SLA考核。
(3)SLA等級。
根據(jù)SLA最后得分情況,劃分為四個等級:
SLA>=**的為優(yōu);
SLA在**-**的為良;
SLA在**-**的為中;
SLA<**的為差。
(一)乙方在合同簽署后,需要在8個月內完成投產上線。如因乙方原因導致未能按期投產上線,將按照每逾期一(1)周(不足一周的按比例計算),扣除“合同價款”的百分之二(2%),上限百分之百。
(二)SLA考核的罰則。
1.SLA考核為良:約談公司高管,提出服務質量保障具體措施并限期落實;
2.SLA考核為中:約談公司高管,提出服務質量保障具體措施并限期落實,從本次付款起每期付款順次延遲半年支付,如有多次延遲的,延遲期限疊加。
3.SLA 考核為差:約談公司高管,提出服務質量保障具體措施并限期落實,暫停本次及以后各期款項支付,直至下次考核時服務質量達到中級以上,接續(xù)按以上標準執(zhí)行。如已是最后一次驗收,則不再支付本次及以后各期款項。
無
無
合同模板及保密協(xié)議均采用我行制式文本。