工程名稱

鰲冠社區(qū)房前屋后整治提升工程（施工）

招標(biāo)標(biāo)段

施工招標(biāo)

修改、澄清（答疑）紀(jì)要內(nèi)容如下：

1、 本項(xiàng)目招標(biāo)文件“評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表(簡(jiǎn)易評(píng)標(biāo)法)”第5項(xiàng)“擬派出的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員最低資格和人數(shù)要求”中原內(nèi)容：“機(jī)械員： / 人；”修改為：“機(jī)械員： 1 人；”。

2、 本項(xiàng)目招標(biāo)文件“評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)表(簡(jiǎn)易評(píng)標(biāo)法)”第5項(xiàng)“擬派出的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員最低資格和人數(shù)要求”中原內(nèi)容：“其他： / ?！毙薷臑椋骸捌渌喉?xiàng)目負(fù)責(zé)人持有中級(jí)及以上工程類職稱證書(shū)可兼任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員持機(jī)械員證書(shū)可兼任機(jī)械員?！薄?

三、本項(xiàng)目招標(biāo)文件“專用合同條款補(bǔ)正表”序號(hào)4“專用合同條款3.1承包人的一般義務(wù) /(**)承包人應(yīng)履行的其他義務(wù)”中原內(nèi)容：“**)開(kāi)竣工時(shí)間:②竣工時(shí)間：中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出起**5天內(nèi)完成竣工聯(lián)合驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收備案。本發(fā)包工程的所有工期均指日歷天數(shù)，包括所有法定假期、休息日、暴風(fēng)雨霧、高溫、臺(tái)風(fēng)等天氣、各種分包工程工序配合所需時(shí)間及分包單位延誤的工作時(shí)間在內(nèi)?！毙薷臑椋骸阿诳⒐r(shí)間：中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出起**0天內(nèi)完成竣工聯(lián)合驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收備案。本發(fā)包工程的所有工期均指日歷天數(shù)，包括所有法定假期、休息日、暴風(fēng)雨霧、高溫、 臺(tái)風(fēng)等天氣、各種分包工程工序配合所需時(shí)間及分包單位延誤的工作時(shí)間在內(nèi)?！?。

四、本項(xiàng)目招標(biāo)文件“專用合同條款補(bǔ)正表” 序號(hào)4“專用合同條款3.1承包人的一般義務(wù) /(**)承包人應(yīng)履行的其他義務(wù)”中原內(nèi)容：“**)過(guò)程質(zhì)量要求:④本工程采用第三方檢測(cè)管理體系及聯(lián)發(fā)集團(tuán)季檢月檢管理辦法，承包人必須嚴(yán)格遵守附件 6：《聯(lián)發(fā)集團(tuán)紅黃牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、附件 7：《聯(lián)發(fā)集團(tuán)工程構(gòu)造做法》及附件 8：《聯(lián)發(fā)集團(tuán)推薦建造技術(shù)》、附件 9：《聯(lián)發(fā)集團(tuán)工程標(biāo)準(zhǔn)做法》、附件 **：《聯(lián)發(fā)集團(tuán)工程標(biāo)準(zhǔn)詳圖》附件 **：《聯(lián)發(fā)集團(tuán)過(guò)程評(píng)估實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引》附件 **：《聯(lián)發(fā)集團(tuán)第三方檢測(cè)體系》的要求，并同意按照相關(guān)要求參與發(fā)包人的季度聯(lián)檢評(píng)比和獎(jiǎng)懲。聯(lián)發(fā)集團(tuán)季檢綜合成績(jī)、第三方檢查綜合成績(jī)低于集團(tuán)平均分或被發(fā)黃牌的罰款3萬(wàn)元，低于倒數(shù)第4名成績(jī)或發(fā)紅牌的罰款5萬(wàn)元。若下季度經(jīng)過(guò)努力綜合成績(jī)超過(guò)集團(tuán)平均分或取得集團(tuán)前三名成績(jī)，相應(yīng)的所處罰款項(xiàng)予以**0%免除。季度檢查綜合評(píng)分（含第三方檢查、集團(tuán)管理行為檢查）達(dá)到集團(tuán)平均分以上且無(wú)紅黃牌，下季度每月進(jìn)度款按合同約定比例支付，未達(dá)到集團(tuán)平均分或有紅黃牌的，按合同約定降低 5%比例支付下季度每月進(jìn)度款?！毙薷臑椋骸阿鼙竟こ滩捎玫谌綑z測(cè)管理體系及聯(lián)發(fā)集團(tuán)季檢月檢管理辦法。聯(lián)發(fā)集團(tuán)季檢綜合成績(jī)、第三方檢查綜合成績(jī)低于集團(tuán)平均分或被發(fā)黃牌的罰款3萬(wàn)元，低于倒數(shù)第4名成績(jī)或發(fā)紅牌的罰款 5萬(wàn)元。若下季度經(jīng)過(guò)努力綜合成績(jī)超過(guò)集團(tuán)平均分或取得集團(tuán)前三名成績(jī)，相應(yīng)的所處罰款項(xiàng)予以**0%免除。季度檢查綜合評(píng)分(含第三方檢查、集團(tuán)管理行為檢查)達(dá)到集團(tuán)平均分以上且無(wú)紅黃牌，下季度每月進(jìn)度款按合同約定比例支付，未達(dá)到集團(tuán)平均分或有紅黃牌的，按合同約定降低5%比例支付下季度每月進(jìn)度款?！?。

五、本工程原發(fā)布的工程量清單作廢，以本答疑發(fā)布的編制時(shí)間****年**月**日的工程量清單為準(zhǔn)。新工程量清單請(qǐng)各投標(biāo)人在“廈門市公共資源交易網(wǎng)（http://zyjy.as.xm.gov.cn/）中的電子標(biāo)平臺(tái)”本項(xiàng)目的招標(biāo)澄清與修改中的“工程量清單文件”自行下載。

六、本工程圖紙變更，以本答疑發(fā)布的圖紙為準(zhǔn)。新圖紙請(qǐng)各投標(biāo)人在“廈門市公共資源交易網(wǎng)（http://zyjy.as.xm.gov.cn/）中的電子標(biāo)平臺(tái)”本項(xiàng)目的招標(biāo)澄清與修改中的“其他文件”自行下載。

七、因《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工招標(biāo)投標(biāo)若干規(guī)則(試行)》(閩建【****】6 號(hào))、《福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督辦法(試行)》(閩建【****】7號(hào)）文件已廢止，本項(xiàng)目招標(biāo)文件涉及此內(nèi)容均予以 刪除。

八、招標(biāo)文件原內(nèi)容如與本紀(jì)要表述不一致的，一律以本紀(jì)要內(nèi)容為準(zhǔn)。

九、本答疑紀(jì)要為鰲冠社區(qū)房前屋后整治提升工程（施工）招標(biāo)文件修改、澄清（答疑）紀(jì)要一。

（以下內(nèi)容為空白）

招標(biāo)人： (蓋章)

法定代表人或

其委托代理人: (簽字或蓋章)

****年**月**日

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)： (蓋章)

法定代表人或

其委托代理人: (簽字或蓋章)

****年**月**日