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饒河縣饒蓋項(xiàng)目管理有限公司2025年勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目詢比采購公告

發(fā)布日期:2025年6月16日

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1.采購條件

饒河縣饒蓋項(xiàng)目管理有限公司****年勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目”),資金來源為企業(yè)自籌。采購人為饒河縣饒蓋項(xiàng)目管理有限公司。項(xiàng)目已具備采購條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行詢比采購。

2.項(xiàng)目概況及采購內(nèi)容

2.1項(xiàng)目名稱:饒河縣饒蓋項(xiàng)目管理有限公司****年勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目。

2.2項(xiàng)目概況:本項(xiàng)目建設(shè)一級(jí)公路里程**.**6公里,路基寬度采用**.5m(其中行車道4×3.**m,中央分隔帶1.0m,左側(cè)路緣帶2×0.**m,硬路肩2×1.5m,土路肩2×0.**m),全線設(shè)計(jì)速度為**km/h。全線建設(shè)橋梁**座(其中大橋1座,中橋5座,小橋7座),涵洞**道,平面交叉**處,服務(wù)區(qū)1處,停車場1處,觀景平臺(tái)1處,養(yǎng)護(hù)工區(qū)1處,交通量觀測站1處。建設(shè)期勞務(wù)服務(wù)。

2.3采購范圍及合同包劃分:勞務(wù)服務(wù),共劃分1個(gè)合同包,即A1合同包。具體內(nèi)

2.4服務(wù)內(nèi)容:按采購人的實(shí)際需求,為采購人提供具備相應(yīng)能力的人員并提供相應(yīng)的服務(wù)。并負(fù)責(zé)為提供人員發(fā)放工資、繳納社保、培訓(xùn)指導(dǎo)等服務(wù)。計(jì)劃服務(wù)外包人員**名,(工程部5人、質(zhì)檢部1人、安全部2人、計(jì)劃部1人、綜合部9人)具體內(nèi)容詳見下表:

序號(hào)

崗位

人數(shù)

服務(wù)內(nèi)容

1

工程部

5

1、按時(shí)進(jìn)行建設(shè)程序報(bào)批工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和辦理施工許可證;對(duì)工程內(nèi)業(yè)管理,執(zhí)行質(zhì)量管理制度;按時(shí)審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)段開工報(bào)告、監(jiān)理計(jì)劃,對(duì)工程計(jì)量支付及時(shí)審批;對(duì)已完工序、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定工作;對(duì)工程變更審核及時(shí);制定總體施工技術(shù)方案針對(duì)性強(qiáng),質(zhì)量保證措施得力;對(duì)工程計(jì)日工審批及時(shí);對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)批復(fù);協(xié)助總經(jīng)理,分管工程技術(shù)工作,協(xié)助工程質(zhì)量、進(jìn)度管理;組織圖紙會(huì)審等有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作,簽發(fā)技術(shù)文件;指導(dǎo)各施工單位的技術(shù)交底工作,對(duì)特殊或技術(shù)復(fù)雜的工程提出專門的技術(shù)措施,做好技術(shù)交底;參加特殊工程采用新技術(shù)而制定的相應(yīng)技術(shù)措施的認(rèn)定;組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。組織審核承包人上報(bào)指揮部的施工組織設(shè)計(jì),審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告,編寫工程技術(shù)總結(jié),組織竣工驗(yàn)收工作;參加技術(shù)會(huì)議、審定重大和復(fù)雜技術(shù)問題;積極推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)和使用新理論、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝以及工程上的重大合理建議,努力提高工程的技術(shù)管理水平;協(xié)助組織工程例會(huì)、檢查、驗(yàn)收等項(xiàng)工作;

2、協(xié)助公司項(xiàng)目建設(shè)中的工程技術(shù)支持;協(xié)助可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作;協(xié)助管理工程技術(shù)人員,并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持;協(xié)助組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的共性問題、專項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究;協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)研討工作;協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審;協(xié)助工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、公司技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理;圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)提供各種技術(shù)支持、政策咨詢、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動(dòng);參與工程質(zhì)量管理、協(xié)助公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定和匯編;協(xié)助公司專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)信息提供工作;組織工程技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)交流;協(xié)助項(xiàng)目后評(píng)估工作中項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程驗(yàn)收方面的具體工作;協(xié)助公司建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)結(jié)算和成本控制;控制建筑安裝工程成本,進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析;協(xié)助工程主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。

3、協(xié)助業(yè)主內(nèi)部事務(wù)的管理和協(xié)調(diào)工作,確保公司的正常運(yùn)營,合理分配資源和任務(wù),協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,以提高工作效率;協(xié)助制定和實(shí)施公司的內(nèi)部管理制度和流程,確保公司的內(nèi)部管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,能夠根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定出合理有效的管理制度和流程;協(xié)助內(nèi)部安全和保密工作,確保公司的信息和資產(chǎn)安全,具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全管理能力,能夠制定出合理的安全措施和保密制度,并確保其得到有效執(zhí)行;協(xié)助公司的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題,確保公司的運(yùn)營合規(guī)性和穩(wěn)健性;對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審、核對(duì),配合總工統(tǒng)計(jì)全部工程量,做好清單的歸類工作;參與編制工程施工組織設(shè)計(jì),為施工組織設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);做好計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作,并協(xié)助審核計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,了解施工情況,現(xiàn)場核對(duì)施工是否按設(shè)計(jì)進(jìn)行,內(nèi)外業(yè)是否同步,并做及時(shí)調(diào)整。

4、協(xié)助工程項(xiàng)目的所有報(bào)建資料的搜集、接收、清點(diǎn)、登記、歸檔、立卷及保存工作;協(xié)助工程項(xiàng)目的所有圖紙保存;接收、決算等資料的搜集、預(yù)算、概算、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、立卷、保存和移交工作;協(xié)助工程項(xiàng)目的所有發(fā)包、承包合同資料的搜集、接收、歸檔、立卷、保存工作;會(huì)議紀(jì)要等商治記錄、協(xié)助工程項(xiàng)目施工過程中的所有技術(shù)變更資料的搜集、接收、登記、分發(fā)、催辦、歸檔、立卷、保存和移交工作;協(xié)助工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收資料的搜集、接收、登記、歸檔、立卷、保存及移交工作;協(xié)助施工影像資料的收集整理工作;協(xié)助竣工資料的收集、整理與歸檔、移交工作;每日填寫天氣預(yù)報(bào)表;

2

質(zhì)檢部

1

1、協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作;對(duì)設(shè)計(jì)文件及資料進(jìn)行審查、現(xiàn)場核對(duì),組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底工作;制定下達(dá)指導(dǎo)施工的技術(shù)指令性文件,解決施工中的技術(shù)問題;對(duì)工程項(xiàng)目分項(xiàng),分部、單位工程進(jìn)行劃分,制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo),并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,督導(dǎo)相關(guān)單位抓好落實(shí);組織開展有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)科研課題的研究,實(shí)施和“四新”的推廣應(yīng)用,做好總結(jié)工作;協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量,技術(shù)方面的培訓(xùn)工作,對(duì)施工、監(jiān)理單位自行組織的現(xiàn)場培訓(xùn)監(jiān)督、指導(dǎo);對(duì)設(shè)計(jì)代表、技術(shù)專家和現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù),質(zhì)量管理工作實(shí)施有效管理;協(xié)助工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測工作,指導(dǎo)、檢查業(yè)主中心試驗(yàn)室,監(jiān)理試驗(yàn)室及工地試驗(yàn)室質(zhì)量管理制度的制定、落實(shí)情況,定期、隨機(jī)考核各級(jí)試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)對(duì)工程實(shí)體的檢驗(yàn)頻率;組織相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)進(jìn)行首件產(chǎn)品認(rèn)證,專項(xiàng)施工技術(shù)方案評(píng)審,實(shí)施工作;協(xié)助項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量總結(jié),報(bào)告的起草,相關(guān)報(bào)表的匯總,上報(bào)工作;監(jiān)督、檢查建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)資料、各級(jí)質(zhì)量保證資料,確保其科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性;對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審定,組織合同段的交工驗(yàn)收;配合有關(guān)部室完成工程項(xiàng)目結(jié)(決)算工作;組織相關(guān)部門開展質(zhì)量回訪工作;協(xié)助審計(jì)單位做好有關(guān)工作。

3

安全部

2

1、參與 項(xiàng)目 組織 設(shè)計(jì)工作,提出自己的 意見 和建議,使組織設(shè)計(jì)更具有可操作性;根據(jù)施工不同時(shí)期或項(xiàng)目,找出其存在的 危險(xiǎn)因素 ,通過 安全教育 的方式提出預(yù)防危險(xiǎn)因素的辦法,并采取相應(yīng)的 安全技術(shù)措施 ,防止事故發(fā)生;加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做到腿勤、嘴勤、腳勤,使 現(xiàn)場 安全設(shè)施 ,人的安全行為始終處于 受控狀態(tài) ;及時(shí)檢查并監(jiān)督安全員資料的整理,確保不斷檔、不漏項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確。組織落實(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)工作;建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度;協(xié)助組織安全管理體系的建立和推行工作,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;;協(xié)助對(duì)動(dòng)火、有毒有害作業(yè)、缺氧環(huán)境作業(yè)等重大特殊作業(yè)項(xiàng)目施工作業(yè)方案和有關(guān)作業(yè)報(bào)告(票)的審核,并組織現(xiàn)場監(jiān)護(hù);對(duì)場內(nèi)人員進(jìn)行崗前安全教育和安全培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底工作并做好記錄;做好經(jīng)常性檢查,并將安全檢查記錄填寫齊全;跟班作業(yè),疏導(dǎo)交通,防,杜絕安全事故的發(fā)生;根據(jù)工作需要,完善設(shè)立安全標(biāo)志、安全標(biāo)語;安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)排除;協(xié)助對(duì)入場員工(包括合同工、臨時(shí)工、季節(jié)工等)的安全教育和培訓(xùn);按要求做好“危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)”的辨識(shí)工作;組織安全生產(chǎn)綜合檢查,對(duì)事故隱患治理進(jìn)行監(jiān)督;

4

計(jì)劃部

1

1、協(xié)助計(jì)劃部的日常管理工作,參與制定部門工作計(jì)劃,并組織實(shí)施及總結(jié);協(xié)助組織公司項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)的辦理;協(xié)助組織制定公司階段性項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)及證照辦理計(jì)劃及流程,并負(fù)責(zé)組織落實(shí);協(xié)助組織對(duì)公司項(xiàng)目建設(shè)所需的資料準(zhǔn)備及相關(guān)手續(xù)辦理;協(xié)助組織對(duì)公司項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)法規(guī)及政策進(jìn)行研究,關(guān)注和解讀相關(guān)政策的變化,提供研究分析報(bào)告,為項(xiàng)目建設(shè)提供準(zhǔn)確的政策依;協(xié)助組織公司與相關(guān)政府部門建立良好的關(guān)系,保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行;協(xié)助與相關(guān)政府部門建立良好的溝通和交流渠道,及時(shí)獲取相關(guān)信息,提前準(zhǔn)備;協(xié)助認(rèn)真研究各種建設(shè)項(xiàng)目規(guī)費(fèi)的政策變化,及時(shí)與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通,減免相關(guān)費(fèi)用;協(xié)助對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,及時(shí)配合相關(guān)部門解決問題;協(xié)助項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理,組織協(xié)調(diào)工程技術(shù)工作任務(wù);對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí);協(xié)助與設(shè)計(jì)單位就圖紙和技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,提出解決方案審批后監(jiān)督執(zhí)行;對(duì)工程設(shè)計(jì)變更提出合理意見;組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作,辦理工程招標(biāo)手續(xù);協(xié)助設(shè)計(jì)單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托;協(xié)助組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評(píng)選工作;協(xié)助標(biāo)底的編制、審核工作;配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購;按照工程變更程序和規(guī)定,堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì)原則,組織相關(guān)部門對(duì)工程變更方案、圖紙、資料進(jìn)行審核,協(xié)調(diào)聯(lián)系專家對(duì)較大以上工程變更施工方案,施工工藝進(jìn)行評(píng)審,起草工程變更文件,聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行審核、會(huì)簽,對(duì)變更資料及相關(guān)記錄進(jìn)行管理、備案;配合相關(guān)部門完成信用評(píng)價(jià)考核、工程量統(tǒng)計(jì)和計(jì)量支付工作。

5

綜合部

9

1、每月與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)并簽認(rèn)對(duì)賬確認(rèn)單;待施組審批合格后進(jìn)行相關(guān)合同的起草與相關(guān)附件的收集支出類合同:上報(bào)合同及附件的電子版給成本統(tǒng)計(jì)走審批流程;嚴(yán)格禁止未簽合同先入賬;按照公司物資設(shè)備管理要求嚴(yán)格執(zhí)行采購平臺(tái)招標(biāo)要求,與供應(yīng)商做好工作銜接;結(jié)算相關(guān)費(fèi)用時(shí),開據(jù)工程量確認(rèn)單或結(jié)算單;按類別整理歸檔各類文件,公司發(fā)文及成本臺(tái)帳單獨(dú)成冊;

2、管理現(xiàn)金流:協(xié)助公司日?,F(xiàn)金收付款管理,包括現(xiàn)金及電子支付渠道的操作,確保資金流動(dòng)的順暢和準(zhǔn)確。銀行結(jié)算:協(xié)助與銀行進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),開設(shè)和關(guān)閉企業(yè)銀行賬戶,處理資金的結(jié)算和對(duì)賬工作。記賬和核對(duì):按照公司會(huì)計(jì)政策和財(cái)務(wù)制度,準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記帳和核對(duì),確保賬目的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。財(cái)務(wù)報(bào)表:協(xié)助財(cái)務(wù)部門按時(shí)編制和提交各類財(cái)務(wù)報(bào)表,例如現(xiàn)金流量表、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表等。稅務(wù)事務(wù):配合稅務(wù)部門完成各類稅務(wù)申報(bào)和繳納工作,確保企業(yè)遵守稅法和規(guī)定。合規(guī)監(jiān)管:監(jiān)督和確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)符合公司內(nèi)部控制制度和相關(guān)法律法規(guī),參與內(nèi)外部審計(jì)工作。費(fèi)用預(yù)算和控制:參與公司費(fèi)用預(yù)算的制訂和執(zhí)行,協(xié)助管理層進(jìn)行費(fèi)用的合理控制和優(yōu)化。

3、協(xié)助進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與方案制定:協(xié)助收集并整理相關(guān)工程資料,參與初步設(shè)計(jì)與繪圖工作,協(xié)助進(jìn)行方案制定,并跟進(jìn)工程進(jìn)展和調(diào)整。前期協(xié)助完成施工方案和施工圖紙的編制,跟進(jìn)施工進(jìn)度,協(xié)助現(xiàn)場材料、設(shè)備的檢查和驗(yàn)收,保證施工質(zhì)量和安全。協(xié)助組織施工單位和工人,與施工單位和工人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),解決施工過程中的技術(shù)問題和難題,確保工程進(jìn)展順利完成。協(xié)助施工工藝和質(zhì)量檢查,參與建筑工程施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,協(xié)助解決施工過程中的技術(shù)問題和質(zhì)量問題。協(xié)助進(jìn)行安全管理工作,參與制定安全施工方案,協(xié)助現(xiàn)場安全的監(jiān)督和管理,協(xié)助組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案,確保施工過程中的安全。協(xié)助進(jìn)行工程驗(yàn)收和交接,參與工程的驗(yàn)收和交接工作,協(xié)助整理相關(guān)技術(shù)資料和文件,確保交接程序的順利進(jìn)行。處理其他與建筑工程相關(guān)的事務(wù),協(xié)助解決日常的技術(shù)問題和施工中的工程變更,處理工程中的技術(shù)咨詢和投訴等。

4、維護(hù)公共環(huán)境和區(qū)域的衛(wèi)生及設(shè)施,包括但不限于道路清掃和公共環(huán)境維護(hù)。執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)清掃保潔工作,包括但不限于樓內(nèi)共用區(qū)域、樓外共用區(qū)域、二次供水水箱、公共衛(wèi)生間、垃圾的收集與處理和定期滅蟲除害的保潔工作。及時(shí)糾正責(zé)任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)垃圾、生活垃圾的亂堆亂放行為。完成公司臨時(shí)指派的其他工作。

5、(面案)按所定食譜精心加工.制作面點(diǎn)食品;注意個(gè)人衛(wèi)生,操作前要洗手,工作服勤洗,保持清潔;掌握蒸煮時(shí)間和用氣規(guī)律;認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高面點(diǎn)制作的技術(shù)水平;

6、(廚師)負(fù)責(zé)各種飯菜的加工制作,保證食品質(zhì)量。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不擅離職守,不脫崗,不竄崗,保證食堂按時(shí)開餐。服務(wù)周到,禮貌待人,對(duì)員工一視同仁。遵守安全操作規(guī)程,正確使用操作工具,充分利用原材料,節(jié)約水、電、氣。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,作好食堂衛(wèi)生,保證無過期變質(zhì)食品,廚師上崗必須工服穿戴整齊,廚房內(nèi)不得吸煙,未經(jīng)許可不得以任何動(dòng)用食堂物品。服從廚師長調(diào)動(dòng),維護(hù)好廚房器具,作好餐前餐后各項(xiàng)工作。

7、(鍋爐工)

負(fù)責(zé)天然氣鍋爐的安全運(yùn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,不違章作業(yè);負(fù)責(zé)鍋爐房巡檢并認(rèn)真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);熟練掌握鍋爐房應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生突發(fā)事件時(shí),履行應(yīng)急職責(zé);

2.5服務(wù)期限:自合同簽訂之日起1年。

2.6服務(wù)地點(diǎn):黑龍江省雙鴨山市饒河縣(具體以采購人指定地點(diǎn)為準(zhǔn))。

2.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。

2.8最高限價(jià):**0,**0元。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1供應(yīng)商須具備中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或非法人組織,具有有效的營業(yè)執(zhí)照,并在人員、資金等方面具有滿足本項(xiàng)目的服務(wù)能力。

3.2信譽(yù)要求:

3.2.1供應(yīng)商在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(http://www.gsxt.gov.cn/)中被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單的,不得參加本項(xiàng)目,以企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站查詢結(jié)果(網(wǎng)頁截圖)為準(zhǔn)。

3.2.2供應(yīng)商在“信用中國”網(wǎng)站(http://www.creditchina.gov.cn)中被列入失信被執(zhí)行人名單的,不得參加本項(xiàng)目。以“信用中國”網(wǎng)站查詢結(jié)果(網(wǎng)頁截圖)為準(zhǔn)。

3.2.3供應(yīng)商及其法定代表人/單位負(fù)責(zé)人/經(jīng)營者在近三年內(nèi)(即裁判日期在****年**月**日~查詢?nèi)掌?,【注:查詢?nèi)掌趹?yīng)在競價(jià)采購公告發(fā)布后至資格申請文件遞交截止日期之間】)有行賄犯罪記錄的,不得參加本項(xiàng)目。以中國裁判文書網(wǎng)(https://wenshu.court.gov.cn)查詢結(jié)果為準(zhǔn)。

3.2.4供應(yīng)商在“黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(tái)(https://zc.hljsjtjt.com/)”中被列入供應(yīng)商信息→誠信/失信行為、企業(yè)黑名單的且處于處罰有效期內(nèi),不得參與本項(xiàng)目競價(jià)。供應(yīng)商須提供公告發(fā)布之后在“黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(tái)”的網(wǎng)站查詢結(jié)果(網(wǎng)頁截圖)。

注:查詢方法詳見“附件:部分網(wǎng)頁截圖示例查詢方法”。

3.3與采購人存在利害關(guān)系可能影響采購公正性的單位,不得參加本項(xiàng)目詢比。單位負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時(shí)參加本項(xiàng)目詢比。與本項(xiàng)目其他供應(yīng)商高級(jí)管理人員之間存在交叉任職的,不得同時(shí)參加本項(xiàng)目詢比,否則,相關(guān)詢比均無效。

3.4本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體,不允許分包。

4.采購方式:詢比采購

5.采購文件的獲取

5.1采購文件獲取時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分至****年**月**日**時(shí)**分。(北京時(shí)間,下同);

5.2采購文件售價(jià):不收??;

5.3采購文件獲取方式:登錄“黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(tái)”(以下簡稱“采購服務(wù)平臺(tái)”)(https://zc.hljsjtjt.com/)進(jìn)行操作。

注:①凡有意參與本項(xiàng)目的意向供應(yīng)商,須在本平臺(tái)完成供應(yīng)商注冊,并辦理CA數(shù)字證書后方可下載采購文件。數(shù)字證書線上辦理,CA辦理咨詢電話:**********0(李女士);

②意向供應(yīng)商僅限于為本單位繳納CA數(shù)字證書費(fèi)用和支付平臺(tái)使用費(fèi),若出現(xiàn)同一供應(yīng)商為多家供應(yīng)商代繳上述費(fèi)用的行為,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十條“(二)不同供應(yīng)商委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜”視為供應(yīng)商相互串通投標(biāo)。同時(shí),依據(jù)《黑龍江省交通投資集團(tuán)有限公司供應(yīng)商管理辦法》中關(guān)于供應(yīng)商失信行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),此類行為被定性為采購活動(dòng)中的串通投標(biāo)或圍標(biāo)。涉及的供應(yīng)商將在一年內(nèi)禁止參加黑龍江省交通投資集團(tuán)有限公司及權(quán)屬企業(yè)實(shí)施的采購活動(dòng)。

5.4本項(xiàng)目采用網(wǎng)上申請方式,供應(yīng)商登錄系統(tǒng)后,按要求提供資料上傳至采購服務(wù)平臺(tái)。

6.采購保證金

6.1投標(biāo)保證金的金額:9,**0元人民幣/標(biāo)段;

6.2保證金遞交截止時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分;

6.3投標(biāo)保證金遞交方式:電匯;

注:(1)投標(biāo)保證金應(yīng)按《黑龍江交投集團(tuán)招采數(shù)字服務(wù)平臺(tái)采購人操作手冊》“六、遞交投標(biāo)保證金”程序進(jìn)行相關(guān)操作;

(2)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取網(wǎng)上銀行支付、手機(jī)銀行支付或銀行柜臺(tái)轉(zhuǎn)賬的方式,將投標(biāo)保證金按時(shí)一次性足額匯入系統(tǒng)隨機(jī)生成的銀行賬戶;進(jìn)入項(xiàng)目后點(diǎn)擊投標(biāo)保證金→遞交→繳納方式(電匯);保證金的繳納賬號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)生成,每個(gè)項(xiàng)目所劃分標(biāo)段的賬號(hào)均不相同;

(3)為保證招標(biāo)活動(dòng)完成后及時(shí)退還保證金,匯款前,投標(biāo)人應(yīng)按提示填寫準(zhǔn)確的匯款方信息(包括匯出行賬號(hào)、地址、聯(lián)系方式等);

(4)投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬、未交納到系統(tǒng)提示賬號(hào)或無效交納的,其遞交的投標(biāo)文件將被視為無效。

7.響應(yīng)文件的遞交

7.1響應(yīng)文件遞交的截止時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分(北京時(shí)間);

7.2供應(yīng)商應(yīng)使用采購服務(wù)平臺(tái)提供的“黑龍江交投響應(yīng)文件制作工具”編制電子響應(yīng)文件,并按采購文件要求進(jìn)行加密、遞交。供應(yīng)商應(yīng)在詢比采購文件規(guī)定的開啟截止時(shí)間前,通過互聯(lián)網(wǎng)使用CA數(shù)字證書登錄采購服務(wù)平臺(tái),將加密的響應(yīng)文件上傳,并保存上傳成功后系統(tǒng)自動(dòng)生成的電子簽收憑證,遞交時(shí)間即為電子簽收憑證時(shí)間。供應(yīng)商應(yīng)充分考慮上傳文件時(shí)的不可預(yù)見因素,未在遞交截止時(shí)間前完成上傳的,視為逾期送達(dá),將不予受理。

8.響應(yīng)文件開啟時(shí)間及地點(diǎn)

8.1響應(yīng)文件開啟時(shí)間:同響應(yīng)文件遞交的截止時(shí)間。

8.2響應(yīng)文件開啟地點(diǎn):登錄“采購服務(wù)平臺(tái)”,進(jìn)入“開標(biāo)大廳”選擇所投項(xiàng)目進(jìn)行簽到,并在響應(yīng)文件開啟時(shí)間實(shí)時(shí)在線關(guān)注采購人的文件開啟情況。

9.發(fā)布公告的媒介

本項(xiàng)目詢比采購公告同時(shí)在

黑龍江政企招采數(shù)字服務(wù)平臺(tái)(https://zc.hljsjtjt.com/)

中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)(http://www.cebpubservice.com)

黑龍江省公共資源交易網(wǎng)(https://ggzyjyw.hlj.gov.cn/)

黑龍江陽光采購服務(wù)平臺(tái)(https://hljygcg.ejy**5.com/)上發(fā)布,其它網(wǎng)址轉(zhuǎn)載無效。

**.其他說明

**.1本次詢比評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,對(duì)供應(yīng)商的資格審查采用資格后審形式。

**.2本項(xiàng)目采用全流程電子招采開展詢比采購活動(dòng),注冊及操作等相關(guān)內(nèi)容,請先查閱門戶網(wǎng)站>幫助中心《黑龍江交投集團(tuán)電子招采交易平臺(tái)供應(yīng)商操作手冊》,參與詢比采購過程中遇到的平臺(tái)問題可撥打采購服務(wù)平臺(tái)技術(shù)支持電話。

**.受理異議的聯(lián)系人和聯(lián)系方式

采 購 人:饒河縣饒蓋項(xiàng)目管理有限公司

地 址:黑龍江省雙鴨山市饒河縣饒河鎮(zhèn)通江路

聯(lián) 系 人:景陽

電 話:**********5

代理機(jī)構(gòu):黑龍江省八達(dá)路橋建設(shè)有限公司

地址:黑龍江省哈爾濱市香坊區(qū)哈五路六號(hào)

聯(lián) 系 人:楊先生

聯(lián)系電話:****-********

**.監(jiān)督部門和聯(lián)系方式

監(jiān)督部門:黑龍江省八達(dá)路橋建設(shè)有限公司風(fēng)險(xiǎn)防控部

電 話:****-********


更多信息請?jiān)L問:大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)
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