涼山州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司勞務外包服務項目
補遺書**號
致各潛在投標人:
招標文件第三章第六大點第二小點中:
6.2 投標文件量化評分標準、評分依據(jù)(見下表)。
綜合評分表
序號 | 評分子項 | 評分標準 | 分值(**0分) |
1 | 報價得分(**分) | 滿足招標文件要求且報價最低的報價為評標基準價,其報價 分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:招 標報價得分=(評標基準價/招標報價)***分。 |
**分 |
2 | 業(yè)績(**分) | 投標人****年 1月 1 日以來承擔過類似業(yè)務外包服務業(yè)績,提供 1個得3分,在此基礎(chǔ)上每多提供一個得3分,本項最多得**分。注:類似業(yè)績是指每單個人力資源外包服務合同的人員數(shù)量為 ** 人及以上的項目業(yè)績。投標人提供合同掃描件并加蓋單位公章(鮮章)。 |
**分 |
3 |
人員配置(**分) | 1.投標人為本項目提供的項目管理人員中,項目總負責人具有高級職稱(人力資源管理專業(yè))的得5分、中級職稱(人力資源管理專業(yè))的得3分,本項最多得5分;其他負責人員具有中級或以上職稱(人力資源管理專業(yè))的每有一個得3分,本項最多得6分。 2投標人為本項目提供的現(xiàn)場管理人員中具有中級或以上職稱(工程或房建等相關(guān)專業(yè))的每有一個得3分,本項最多得6分。 3.投標人為本項目提供的勞動爭議處理團隊人員中每有1名員工具有《勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員》證書的得3分,本項最高得6分。 注:以上人員不能重復計分,人員須為投標人在職人員,需提供截止投標日期前六個月社保證明材料和證書復印件。 |
**分 |
4 |
服務方案 (**分) |
投標人提供的對本項目的服務方案內(nèi)容包括: 1.公司及項目團隊配置介紹:①公司介紹;②項目團隊配置方案; 2.人力資源管理相關(guān)制度:①招聘制度;②培訓制度;③薪酬績效制度;④人事檔案管理及員工合同管理和履約保障; 3.服務能力與優(yōu)勢:①服務保障措施②售后服務方案③增值服務。對以上指標進行綜合評審。每具有一項前述細化指標內(nèi)容得5分,最多得**分,不提供不得分;每有一處內(nèi)容存在缺陷扣3分,扣完為止。(注:缺陷是指非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完整或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標準錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等任意一種情形)。 |
**分 |
5 |
企業(yè)實力(6分) | 投標人提供相關(guān)體系認證證書復印件并加蓋單位公章(鮮章): 具備質(zhì)量管理體系認證證書(認證范圍需包含勞務派遣或勞務外包)的得 2 分、具備職業(yè)健康安全管理體系認證證書(認證范圍需包含勞務派遣或勞務外包)的得 2 分、具備環(huán)境管理體系認證證書(認證范圍需包含勞務派遣或勞務外包)的得 2 分,未提供不得分,本項最多得6分。 |
6分 |
修改為:
綜合評分表
序號 | 評分子項 | 評分標準 | 分值(**0分) |
1 | 報價得分(**分) | 滿足招標文件要求且報價最低的報價為評標基準價,其報價 分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:招 標報價得分=(評標基準價/招標報價)***分。 |
**分 |
2 | 業(yè)績(**分) | 投標人****年 1月 1 日以來承擔過類似業(yè)務外包服務業(yè)績,提供 1個得3分,在此基礎(chǔ)上每多提供一個得3分,本項最多得**分。注:類似業(yè)績是指每單個人力資源外包服務合同的人員數(shù)量為 ** 人及以上的項目業(yè)績。投標人提供合同掃描件并加蓋單位公章(鮮章)。 |
**分 |
3 |
人員配置(**分) | 1.投標人為本項目提供的項目管理人員中,項目總負責人具有高級職稱(人力資源管理專業(yè))的得5分、中級職稱(人力資源管理專業(yè))的得3分,本項最多得5分;其他負責人員具有中級或以上職稱(人力資源管理專業(yè))的每有一個得3分,本項最多得6分。 2投標人為本項目提供的現(xiàn)場管理人員中具有中級或以上職稱(工程或房建等相關(guān)專業(yè))的每有一個得3分,本項最多得6分。 3.投標人為本項目提供的勞動爭議處理團隊人員中每有1名員工具有《勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員》證書的得1分,本項最高得1分。 注:以上人員不能重復計分,人員須為投標人在職人員,需提供截止投標日期前六個月社保證明材料和證書復印件。 |
**分 |
4 |
服務方案 (**分) |
投標人提供的對本項目的服務方案內(nèi)容包括: 1.公司及項目團隊配置介紹:①公司介紹;②項目團隊配置方案; 2.人力資源管理相關(guān)制度:①招聘制度;②培訓制度;③薪酬績效制度;④人事檔案管理及員工合同管理和履約保障; 3.服務能力與優(yōu)勢:①服務保障措施②售后服務方案③增值服務。對以上指標進行綜合評審。每具有一項前述細化指標內(nèi)容得5分,最多得**分,不提供不得分;每有一處內(nèi)容存在缺陷扣3分,扣完為止。(注:缺陷是指非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完整或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標準錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等任意一種情形)。 |
**分 |
5 |
企業(yè)實力(6分) | 投標人提供相關(guān)體系認證證書復印件并加蓋單位公章(鮮章): 具備質(zhì)量管理體系認證證書(認證范圍需包含勞務派遣或勞務外包)的得 2 分、具備職業(yè)健康安全管理體系認證證書(認證范圍需包含勞務派遣或勞務外包)的得 2 分、具備環(huán)境管理體系認證證書(認證范圍需包含勞務派遣或勞務外包)的得 2 分,未提供不得分,本項最多得6分。 |
6分 |
其他內(nèi)容不變。
由此帶來不便,敬請諒解!
招標人:涼山州城投房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司
****年6月2日