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北沿江高鐵滁州站站城一體融合發(fā)展項(xiàng)目一期工程(涉鐵段)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目更正公告

發(fā)布日期:2025年5月28日

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北沿江高鐵滁州站站城一體融合發(fā)展項(xiàng)目一期工程(涉鐵段)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目更正公告

一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購項(xiàng)目編號(hào):czsjcg******-**9

原公告的采購項(xiàng)目名稱:北沿江高鐵滁州站站城一體融合發(fā)展項(xiàng)目一期工程(涉鐵段)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目

首次公告日期:****年5月**日

二、更正信息

更正事項(xiàng):采購文件

更正內(nèi)容:

問題1:價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法,請問是否可以為0或者負(fù)數(shù)?

回復(fù):中華人民共和國政府采購法已明確,本法所稱采購,是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。故不可以報(bào)價(jià)為零或者負(fù)數(shù)。

問題2:投標(biāo)人業(yè)績和擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績可以為同一個(gè)業(yè)績?

回復(fù):不可以為同一業(yè)績,若為同一業(yè)績僅計(jì)取一次得分。

問題3:投標(biāo)人業(yè)績和擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績是橋梁工程跟蹤審計(jì)業(yè)績的是否予以認(rèn)可?合同中無法體現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容的,提交審計(jì)報(bào)告是否予以認(rèn)可?

回復(fù):是橋梁工程跟蹤審計(jì)業(yè)績的認(rèn)可。合同中無法體現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容的,提交審計(jì)報(bào)告認(rèn)可。

問題4:招標(biāo)文件第三章采購需求第五條項(xiàng)目組成員含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)5人,請問在崗是指全員駐場嗎?若不是全員駐場,請明確駐場人員數(shù)量和專業(yè)以及每月駐場天數(shù),因涉及報(bào)價(jià),請建設(shè)單位予以詳細(xì)闡述駐場要求?

回復(fù):按滁重〔****〕**號(hào)文―關(guān)于印發(fā)《工程造價(jià)咨詢服務(wù)管理辦法》的通知執(zhí)行,同時(shí)滿足業(yè)主日常季度考核要求即可。

澄清一:本項(xiàng)目價(jià)格分值占總分值的權(quán)重原為**%,現(xiàn)修改為**%,新增技術(shù)部分評(píng)審,技術(shù)部分分值占總分值的權(quán)重為**%,具體評(píng)分細(xì)則如下:

類別

評(píng)分內(nèi)容

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)部分

1.難點(diǎn)、重點(diǎn)分析

針對本工程特點(diǎn),進(jìn)行跟蹤審計(jì)難點(diǎn)、重點(diǎn)分析,制定相應(yīng)的方案措施。

(1)重點(diǎn)及難點(diǎn)分析及處理措施內(nèi)容完整、有著詳細(xì)分析和處理措施,方案內(nèi)容全面,可行性、針對性強(qiáng),完全滿足采購需求得 5 分;

(2)重點(diǎn)及難點(diǎn)分析及處理措施內(nèi)容簡單、有相應(yīng)針對重點(diǎn)難點(diǎn)的分析和處理措施,方案內(nèi)容全面,但出現(xiàn)了不適用本項(xiàng)目特性的內(nèi)容的,得3分;

(3)重點(diǎn)及難點(diǎn)分析及處理措施內(nèi)容、有簡單的技術(shù)分析和處理措施,對各個(gè)環(huán)節(jié)的保障措施、安全措施等缺項(xiàng)或關(guān)鍵點(diǎn)缺失的,得1分;

(4)未提供的不得分。

0-5分

2.主要工作內(nèi)容

(1)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的主要工作內(nèi)容完整詳實(shí),表述清晰的得5分;

(2)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的主要工作覆蓋全面,內(nèi)容完整詳實(shí),表述適當(dāng)?shù)牡?分;

(3)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的主要工作內(nèi)容有待完善,要點(diǎn)突出不夠明顯,具體細(xì)節(jié)有待完善的得1分;

(4)未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。

0-5分

3.各階段工作方法和實(shí)施程序

(1)各階段工作方法和實(shí)施程序內(nèi)容詳細(xì)、完整,實(shí)施措施合理的得5分;

(2)各階段工作方法和實(shí)施程序內(nèi)容完整,符合實(shí)際需求的得3分;

(3)各階段工作方法和實(shí)施程序內(nèi)容簡單、條理不清晰,存在不足的得1分;

(4)未提供不得分。

0-5分

4.安全管理 措施

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),對項(xiàng)目實(shí)施過程制定合理安全管理方案。

(1)內(nèi)容完整周密,表述清晰的得5分;

(2)內(nèi)容全面且完整詳實(shí),表述適當(dāng)?shù)牡?分;

(3)內(nèi)容須進(jìn)一步完善,要點(diǎn)突出不明顯,具體細(xì)節(jié)有待完善的得1分;

(4)未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。

0-5分

5.質(zhì)量保證 措施

根據(jù)各供應(yīng)商針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定的質(zhì)量保證措施,包括但不限于檔案管理制度、成果文件質(zhì)量控制制度、項(xiàng)目小組工作職責(zé)分工等。

(1)內(nèi)容健全周密,實(shí)施措施合理的得5分;

(2)內(nèi)容完整,符合實(shí)際需求的得3分;

(3)內(nèi)容簡單、條理不清晰,存在不足的得1分;

(4)未提供不得分。

0-5分

6.合同管理措施

根據(jù)各供應(yīng)商針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定的合同管理措施進(jìn)行評(píng)審。

(1)內(nèi)容詳細(xì)、完整,實(shí)施措施合理的得5分;

(2)內(nèi)容完整,符合實(shí)際需求的得3分;

(3)內(nèi)容簡單、條理不清晰,存在不足的得1分;

(4)未提供不得分。

0-5分

7.資料信息管理措施

根據(jù)各供應(yīng)商針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定的資料信息管理措施進(jìn)行評(píng)審。

(1)內(nèi)容詳細(xì)、完整,實(shí)施措施合理的得5分;

(2)內(nèi)容完整,符合實(shí)際需求的得3分;

(3)內(nèi)容簡單、條理不清晰,存在不足的得1分;

(4)未提供不得分。

0-5分

8.公司內(nèi)控制度、質(zhì)量控制體系及配合委托方管理措施

根據(jù)各供應(yīng)商針對本項(xiàng)目制定的公司內(nèi)控制度、質(zhì)量控制體系及配合委托方管理措施進(jìn)行評(píng)審:

(1)所制定的措施有效,內(nèi)容詳細(xì)、完整,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),給出完善、細(xì)致的合理化建議的,得5分;

(2)所制定的措施能充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,計(jì)劃合理,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),給出相應(yīng)合理化建議的,得3分;

(3)所制定的措施理解與認(rèn)識(shí)不到位或內(nèi)容有缺失,仍需進(jìn)一步完善的,得1分;

(4)未提供不得分。

0-5分

9.審計(jì)過程中異常情況分析及預(yù)防措施

根據(jù)各投標(biāo)人提供的針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定的檢測過程中異?;虿缓细袂闆r分析及預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)審:

(1)所制定的異常情況分析及預(yù)防措施能充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,計(jì)劃周密,措施有效,內(nèi)容詳細(xì)、完整,能夠完全滿足招標(biāo)人對服務(wù)水平和規(guī)范管理的要求,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),給出完善、細(xì)致的合理化建議的,得5分;

(2)所制定的異常情況分析及預(yù)防措施能充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,計(jì)劃合理,能滿足招標(biāo)人對服務(wù)水平和規(guī)范管理的要求,并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),給出相應(yīng)合理化建議的,得3分;

(3)對本項(xiàng)目的異常情況分析及預(yù)防措施理解與認(rèn)識(shí)不到位或內(nèi)容有缺失,仍需進(jìn)一步完善的,得1分;

(4)未提供不得分。

0-5分

**.合理化建議

根據(jù)投標(biāo)人提供的針對本項(xiàng)目的合理化建議進(jìn)行評(píng)審:

1.針對本工程特點(diǎn),列出對本工程的跟蹤審計(jì)建議,建議科學(xué)合理并且有具體的保證措施。各項(xiàng)措施周全、具體、有效的得5分;

2.針對本工程特點(diǎn),列出本工程的跟蹤審計(jì)建議,建議合理并且有具體的保證措施。各項(xiàng)措施內(nèi)容清晰、完善的得3分;

3.針對本工程特點(diǎn),列出本工程的建議及保證措施,但關(guān)鍵點(diǎn)缺失、有待完善的得1分;

4.不合格的或未提供的不得分。

0-5分

**.服務(wù)承諾

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目需求,針對性的提出服務(wù)承諾及方案,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按下述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審:

(1)服務(wù)承諾詳盡細(xì)致,有針對本項(xiàng)目提出的內(nèi)容的得5分;

(2)服務(wù)承諾內(nèi)容滿足本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容的得3分;

(3)服務(wù)承諾有待進(jìn)一步完善的得1分;

(4)未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

0-5分

**.廉潔自律措施

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目需求,制定廉潔自律措施。

(1)所制定的措施敘述全面、完整的得5分;

(2)所制定的措施完整詳實(shí),表述適當(dāng)?shù)牡?分;

(3)所制定的措施內(nèi)容有待完善,具體細(xì)節(jié)不足的得1分;

(4)未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。

0-5分

澄清二:本項(xiàng)目系統(tǒng)生成投標(biāo)文件時(shí)工期均按“**0日歷天”填寫,實(shí)際工期為“自簽訂合同之日起至整體竣工驗(yàn)收合格并出具經(jīng)審核的審核成果文件止”。

更正日期:****年5月**日

三、其他補(bǔ)充事宜

更正公告內(nèi)容視同招標(biāo)文件的組成部分,與招標(biāo)文件具有同等法律效力。請各潛在投標(biāo)人及時(shí)查看下載。以最后發(fā)布的招標(biāo)答疑澄清文件中的模板制作本項(xiàng)目最新投標(biāo)文件,如因投標(biāo)人不及時(shí)查看,造成后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。給各潛在投標(biāo)人帶來不便,敬請諒解。

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名 稱:滁州市重點(diǎn)工程建設(shè)管理處

地 址:滁州市瑯琊西路**號(hào)建設(shè)大廈4樓

聯(lián)系方式:****-******7

2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

名 稱:滁州市政府采購中心

地 址:滁州市龍?bào)创蟮?*9號(hào)房產(chǎn)商務(wù)大廈2樓

聯(lián)系方式:****-******9、**********7

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人:顧莉、王芳

電   話:****-******7、****-******9

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