分值構(gòu)成

(總分**0分)

工程總承包報(bào)價(jià)：**分

項(xiàng)目管理組織方案：**分

工程業(yè)績：2分

序號(hào)

評(píng)分項(xiàng)

評(píng)分因素（偏差率）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2

工程總承包報(bào)價(jià)（**分）

報(bào)價(jià)評(píng)審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費(fèi)用）（**分）

開標(biāo)時(shí)在以下方法中隨機(jī)抽取確定：

方法一：以有效投標(biāo)文件（有效投標(biāo)文件是指初步評(píng)審合格的投標(biāo)文件，下同）的評(píng)標(biāo)價(jià)（評(píng)標(biāo)價(jià)是指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤的投標(biāo)報(bào)價(jià)，下同）算術(shù)平均值為A〔當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時(shí)，去掉最高和最低**%（四舍五入取整）后進(jìn)行平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時(shí)，剔除最高報(bào)價(jià)后進(jìn)行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件＜4時(shí)，則次低報(bào)價(jià)作為投標(biāo)平均價(jià)A〕。

評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) =A×K，K 值在開標(biāo)時(shí)由投標(biāo)人推選的代表隨機(jī)抽取確定，K 值的取值范圍為 **%-**%。

方法二：以有效投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)價(jià)算術(shù)平均值為A〔當(dāng)有效投標(biāo)文件≥7家時(shí)，去掉最高和最低**%（四舍五入取整）后進(jìn)行平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件4-6家時(shí)，剔除最高報(bào)價(jià)后進(jìn)行算術(shù)平均；當(dāng)有效投標(biāo)文件＜4時(shí)，則次低報(bào)價(jià)作為投標(biāo)平均價(jià)A〕，招標(biāo)控制價(jià)為B，則:

評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) =A×K1×Q1+B×K2×Q2

Q2=1-Q1, Q1取值范圍為**%～**%；K1 的取值范圍為 **%～**%；Q1、K1 值在開標(biāo)時(shí)由投標(biāo)人推選的代表隨機(jī)抽取確定。K2 的取值范圍，建筑工程為**%～**0%，裝飾、安裝為**%～**0%，市政工程為**%～**0%，園林綠化工程為**%～**0%，其他工程 **%～**0%。K2=**0%。

投標(biāo)報(bào)價(jià)相對(duì)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)每低1%的扣0.5分，每高1%的所扣分值為負(fù)偏離扣分的2倍；偏離不足1%的，按照插入法計(jì)算得分。

投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性（2 分）

1．工程總承包報(bào)價(jià)是否與招標(biāo)范圍相一致；

2．工程總承包報(bào)價(jià)是否與投標(biāo)方案設(shè)計(jì)文件相匹配；

3．工程總承包報(bào)價(jià)是否與投標(biāo)項(xiàng)目管理組織方案相匹配；

4．工程總承包報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)金計(jì)取是否明確、合理。

說明：1.評(píng)標(biāo)價(jià)指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤的投標(biāo)報(bào)價(jià)；

2.有效投標(biāo)文件是指未被評(píng)標(biāo)委員會(huì)判定為無效標(biāo)的投標(biāo)文件。

3

項(xiàng)目管理組織方案（**分）

1．總體概述（1分）

對(duì)工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項(xiàng)管理目標(biāo)及控制措施、施工實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

2.設(shè)計(jì)管理方案（2分）

1．對(duì)項(xiàng)目解讀準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)構(gòu)思合理。

2．設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及控制措施。

3．設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度及控制措施。

4．設(shè)計(jì)重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制措施。

5．設(shè)計(jì)過程對(duì)工程總投資控制措施。

3．采購管理方案（1分）

對(duì)采購工作程序、采購執(zhí)行計(jì)劃、采買、催交與檢驗(yàn)、運(yùn)輸與交付、采購變更管理、倉儲(chǔ)管理等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

4．施工平面布置規(guī)劃（1分）

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

5．施工的重點(diǎn)難點(diǎn)（1分）

對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

6．施工資源投入計(jì)劃（1分）

對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃進(jìn)行評(píng)分。

7．新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料（1分）

對(duì)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的情況進(jìn)行評(píng)分。

8．建筑信息模型（BIM）技術(shù)（1分）

明確BIM團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，BIM團(tuán)隊(duì)職責(zé)，BIM技術(shù)實(shí)施流程根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，編制可行的BIM實(shí)施方案，羅列出BIM實(shí)施重點(diǎn)及能起到的預(yù)期效果。做好項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析，需要BIM技術(shù)手段進(jìn)行施工、各專業(yè)、各流程協(xié)調(diào)，以施工圖為基準(zhǔn)，各專業(yè)協(xié)同，避免錯(cuò)漏碰擦。

要求方案具有針對(duì)性且實(shí)施性強(qiáng)；實(shí)施方案內(nèi)容包括BIM在工程質(zhì)量的應(yīng)用、竣工階段的應(yīng)用、成本管理方面的應(yīng)用、建立信息模型、進(jìn)度模擬、工程量統(tǒng)計(jì)、專業(yè)碰撞檢查、結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口、預(yù)埋件分析、安全管理中的應(yīng)用等。

3D施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域等，直觀展示項(xiàng)目部辦公、生活區(qū)域等臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)道路、臨時(shí)水電、材料倉儲(chǔ)、堆場(chǎng)、加工作業(yè)區(qū)，并可根據(jù)施工周期進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整。

9．工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理陳述及答辯（2分）

擬派工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理答辯，現(xiàn)場(chǎng)回答評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的問題（以書面形式），共 4 題，每題 0.5 分，共 2 分。參加陳述及答辯的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理持本人身份證及證書于****年5月**日**時(shí)**分前到沛縣政務(wù)服務(wù)中心西三樓沛縣公共資源交易中心第四開標(biāo)室參加答辯，如未按時(shí)參加視為棄權(quán)此項(xiàng)不得分。

注： 答辯時(shí)間不超過 ** 分鐘。

**項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（2分）

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）總承包項(xiàng)目經(jīng)理：持有一建市政公用工程專業(yè)注冊(cè)證書，得0.2分。

（2）設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：具有注冊(cè)公用設(shè)備工程師給水排水專業(yè)同時(shí)具有高級(jí)工程師職稱，得0.4分。

（3）施工項(xiàng)目經(jīng)理：持有一建市政公用工程專業(yè)注冊(cè)證書，得0.2分。

（4）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員：

施工技術(shù)負(fù)責(zé)人：具有市政相關(guān)專業(yè)高級(jí)工程師，得0.4分；

施工員2人：具有市政專業(yè)施工員崗位證書，得0.2分；

安全員2人：具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的有效期內(nèi)的安全C證，得0.2分；

質(zhì)量員2人：具有市政專業(yè)質(zhì)量員崗位證書，得0.2分；

材料員1人：具有材料員崗位證書，得0.1分；

造價(jià)員1人：具有造價(jià)員或造價(jià)工程師崗位證書，得0.1分；

上述人員須提供在投標(biāo)人單位投標(biāo)截止日前六個(gè)月社保繳納證明及證書原件掃描件上傳至投標(biāo)保證金一欄中，否則不得分。

注：1．項(xiàng)目管理組織方案各評(píng)分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分中分別去掉一個(gè)最高和最低評(píng)分后的平均值為最終得分。項(xiàng)目管理組織方案中除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評(píng)審要點(diǎn)不得分外，其它各項(xiàng)評(píng)審要點(diǎn)得分不應(yīng)低于該評(píng)審要點(diǎn)滿分的**%。

4

工程業(yè)績（2分）

1．投標(biāo)人類似工程業(yè)績（1分）

對(duì)單位承擔(dān)過類似及以上的工程總承包業(yè)績加分，滿足得1項(xiàng)得0.5分（僅計(jì)取兩個(gè)得分最高業(yè)績），如僅有類似設(shè)計(jì)業(yè)績乘0.8，如僅有類似施工業(yè)績乘0.7。

2．工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理類似工程業(yè)績（1分）

對(duì)工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)過類似及以上的工程總承包業(yè)績加分，滿足得1分（僅計(jì)取一個(gè)得分最高業(yè)績），如僅有類似設(shè)計(jì)業(yè)績乘0.8，如僅有類似施工業(yè)績乘0.7。

注：1、工程總承包業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：****年4月1日以來單項(xiàng)合同金額****萬元（含）以上的市政道路工程業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗(yàn)收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項(xiàng)目以合同、竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)），以上必須同時(shí)具備。時(shí)間以竣工驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)。）

2、施工總承包業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：****年4月1日以來單項(xiàng)合同金額****萬元（含）以上的市政道路工程業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗(yàn)收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項(xiàng)目以合同、竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)），以上必須同時(shí)具備。時(shí)間以竣工驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)。）

3、設(shè)計(jì)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：****年4月1日以來單項(xiàng)合同金額**萬元（含）以上的市政道路設(shè)計(jì)工程業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗(yàn)收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項(xiàng)目以合同、竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)），以上必須同時(shí)具備。時(shí)間以竣工驗(yàn)收時(shí)間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)。）

4、投標(biāo)人以聯(lián)合體方式承擔(dān)過的工程總承包業(yè)績分值計(jì)算方法為：牽頭方按該項(xiàng)分值的**0%記取、參與方按該項(xiàng)分值的**%記取。