| 1 | 招標公告、第3.投標人資格要求3.2.1 | 3.2.1投標人組成聯合體，聯合體組成單位最多2家，其中設計單位1家，施工單位1家，應以承接（施工任務）的單位為牽頭方，并簽訂聯合體共同投標協議書（格式詳見附件二），聯合體共同投標協議書應明確確定聯合體牽頭單位以及約定各方擬承擔的工作和責任。聯合體各單位不得再以自己名義單獨或加入其他聯合體參加本項目的投標。 | 3.2.1投標人組成聯合體，聯合體組成單位最多2家，其中1家設計單位承擔所有的設計任務，1家施工單位承擔所有的施工任務，應以承接（施工任務）的單位為牽頭方，并簽訂聯合體共同投標協議書（格式詳見附件二），聯合體共同投標協議書應明確確定聯合體牽頭單位以及約定各方擬承擔的工作和責任。聯合體各單位不得再以自己名義單獨或加入其他聯合體參加本項目的投標。 |
| 2 | 招標文件《工程總承包實施方案技術部分評分表》2.** | 【優(yōu)】投標人制定有針對本項目分包組織與管理方法及措施，有具體明確的分包計劃，有明確擬分包的專業(yè)，有分包隊伍管理措施，有分包科學及合規(guī)性措施全部四項的，得6分； 【良】有針對本項目分包組織與管理方法及措施，有具體明確的分包計劃，有明確擬分包的專業(yè)，有分包隊伍管理措施，有分包科學及合規(guī)性措施其中三項的，得4分； 【中】有針對本項目分包組織與管理方法及措施，有具體明確的分包計劃，有明確擬分包的專業(yè)，有分包隊伍管理措施，有分包科學及合規(guī)性措施其中二項的，得2分； 【差】無分包組織與管理方法及措施的，得0 分。 | 【優(yōu)】投標人制定有針對本項目分包組織與管理方法及措施，有具體明確的分包計劃，有明確擬分包的專業(yè)，有分包隊伍管理措施，有分包科學及合規(guī)性措施全部四項的，得6分； 【良】有針對本項目分包組織與管理方法及措施，有具體明確的分包計劃，有明確擬分包的專業(yè)，有分包隊伍管理措施，有分包科學及合規(guī)性措施其中三項的，得4分； 【中】有針對本項目分包組織與管理方法及措施，有具體明確的分包計劃，有明確擬分包的專業(yè)，有分包隊伍管理措施，有分包科學及合規(guī)性措施其中二項的，得2分； 【差】無分包組織與管理方法及措施的，得0 分。 注：投標人承諾自行承擔全部施工工作任務，不對本項目施工工作范圍內的施工任務進行分包的，按“優(yōu)”檔計分（承諾函格式自擬），但如項目實施過程中，投標人違背承諾，需按本項目合同協議書第十二條第4點約定承擔違約責任。 |
| 3 | 招標文件《定標因素評審表》-方案因素 | 施工重點難點分析及保障措施： 定標委員會對合格的中標候選人投標的施工重點難點分析及保障措施進行橫向對比。結合本項目特點，包括如下內容： 1. 項目重點難點分析； 2.投資控制保障措施； 3. 高大空間施工措施、精密儀器實驗室隔聲隔熱隔微振措施、基坑開挖與支護措施。 優(yōu)：3分 良：2分 中：1分 差:0分 注：投標人在投標文件需提交包含上述要點要求，提煉總體字數****字以內的摘要。 | 施工重點難點分析及保障措施： 定標委員會對合格的中標候選人投標的施工重點難點分析及保障措施進行橫向對比。結合本項目特點，包括如下內容： 1. 項目重點難點分析（重難點內容包括高大空間施工措施、精密儀器實驗室隔聲隔熱隔微振措施、基坑開挖與支護措施） 2.投資控制保障措施。 優(yōu)：3分 良：2分 中：1分 差:0分 注：投標人在投標文件需提交包含上述要點要求，提煉總體字數****字以內的摘要。 |
| 4 | 招標文件《定標因素評審表》-方案因素 | 分包組織與管理措施： 定標委員會對合格的中標候選人投標的分包組織與管理措施進行橫向對比。 結合本項目特點，包括如下內容： 1.針對本項目制定分包組織、管理方法及相應的措施； 2.詳細的分包計劃，明確擬分包的專業(yè)，管理分包團隊的相應措施，措施的合理性。 優(yōu)：3分 良：2分 中：1分 差:0分 注：投標人如提供分包方案則需在投標文件提交包含上述要點要求，提煉總體字數****字以內的摘要。 | 分包組織與管理措施： 定標委員會對合格的中標候選人投標的分包組織與管理措施進行橫向對比。 結合本項目特點，包括如下內容： 1.針對本項目制定分包組織、管理方法及相應的措施； 2.詳細的分包計劃，明確擬分包的專業(yè)，管理分包團隊的相應措施，措施的合理性。 優(yōu)：3分 良：2分 中：1分 差:0分 注：1.投標人如提供分包方案則需在投標文件提交包含上述要點要求，提煉總體字數****字以內的摘要。 2.投標人承諾自行承擔全部施工工作任務，不對本項目施工工作范圍內的施工任務進行分包的，按“優(yōu)”檔計分（承諾函格式自擬）， 但如項目實施過程中，投標人違背承諾，需按本項目合同協議書第十二條第4點約定承擔違約責任。 |
| 5 | 招標文件《定標因素評審表》-答辯因素2 | 2.定標委員會對合格的中標候選人的預設提問（時間控制在6分鐘之內）： （1）請中標候選人簡要陳述分析一下本項目施工的重點難點問題、BIM技術應用采取的措施。 （2）請中標候選人陳述一下對本項目設計施工總承包項目管理的設想。 | 2.定標委員會對合格的中標候選人的預設提問（時間控制在6分鐘之內）： （1）請中標候選人簡要陳述分析一下本項目施工的重點難點問題（內容包括高大空間施工措施、精密儀器實驗室隔聲隔熱隔微振措施、基坑開挖與支護措施）、BIM技術應用采取的措施。 （2）請中標候選人陳述一下對本項目設計施工總承包項目管理的設想。 |
| 6 | 招標文件《第七章 投標文件格式》 | 詳見原招標文件 | 詳見本補充公告附件。 |
| 7 | 招標文件《工程總承包實施方案技術部分評分表》備注3（1） | 3、項目團隊實力：（1）項目管理人員均不得兼任，除須提供職稱證、注冊證、執(zhí)業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)證等相關證明資料原件清晰掃描件外，還須提供近1個月（****年2月）在投標人單位（或分公司）參保的社保繳納記錄證明原件清晰掃描件。各專業(yè)人員專業(yè)名稱以職稱證的專業(yè)名稱為準，如職稱證上無專業(yè)名稱，以畢業(yè)證的專業(yè)名稱為準，各崗位人員不得相互兼職，未提供或所提供的證明資料不符合要求的，則不予得分。 | 3、項目團隊實力：（1）項目管理人員均不得兼任，除須提供職稱證、注冊證等相關證明資料原件清晰掃描件外，還須提供近1個月（****年2月）在投標人單位（或分公司）參保的社保繳納記錄證明原件清晰掃描件。各專業(yè)人員專業(yè)名稱以職稱證的專業(yè)名稱為準，如職稱證上無專業(yè)名稱，以畢業(yè)證的專業(yè)名稱為準，各崗位人員不得相互兼職，未提供或所提供的證明資料不符合要求的，則不予得分。 |
| 8 | 招標文件《定標辦法（價格因素+方案因素+答辯因素）》1.3.6 | 1.3.6定標委員會組長根據評分情況向招標人推薦第一名為中標人。 | 1.3.6定標委員會根據評分情況確定第一名為中標人。 |
