鹿樓村界杯全民健身休閑基地 總承包招標(biāo)公告
1. 招標(biāo)條件
本招標(biāo)項目鹿樓村界杯全民健身休閑基地已由沛縣政務(wù)服務(wù)管理辦公室以沛政務(wù)辦備〔****〕**號文件批準(zhǔn)建設(shè)，項目業(yè)主為徐州國鴻農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，建設(shè)資金來自自籌，項目出資比例為**0%。項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目（鹿樓村界杯全民健身休閑基地--一期景觀綠化EPC工程）的工程總承包進(jìn)行公開招標(biāo)，特邀請有興趣的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。
2.1項目概況
2.1.1建設(shè)地點(diǎn)：徐州市沛縣鹿樓鎮(zhèn)八堡村。
2.1.2建設(shè)規(guī)模：鹿樓村界杯全民健身休閑基地一期景觀綠化項目,占地面積**5.**畝，主要建設(shè)內(nèi)容:足球場地、入口公園景觀綠化、裝修改造、雨污管網(wǎng)、道路、停車場、弱電智能化、供配電設(shè)施及管網(wǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施改造、休閑健身公園等。
2.1.3合同估算價：**** 萬元 ；
2.1.4工期要求：**0日歷天。
計劃開工日期：****年5月**日，竣工日期： ****年3月**日。
2.1.5 其他:標(biāo)段劃分：本工程共1個標(biāo)段
2.2招標(biāo)范圍：
本工程為本工程為設(shè)計·采購·施工（EPC）總承包工程， 完成項目內(nèi)所有的設(shè)計（包括但不限于各專業(yè)方案設(shè)計、專業(yè)施工圖設(shè)計及主要區(qū)域效果圖、配套、景觀綠化、各專業(yè)工程二次深化設(shè)計等，施工階段的設(shè)計配合及項目建設(shè)期間技術(shù)咨詢服務(wù)等）；項目范圍內(nèi)物資、設(shè)備采購、供貨、運(yùn)輸、裝卸、保管所有工程施工、調(diào)試、預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收、工程保修期內(nèi)的缺陷維護(hù)保修工作等，直至工程竣工驗(yàn)收備案、整體移交（含檔案移交）、結(jié)/決算等一攬子交鑰匙工程。
3. 投標(biāo)人資格要求
3.1投標(biāo)人應(yīng)同時具備以下資質(zhì)：
①工程設(shè)計資質(zhì)：工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)或風(fēng)景園林工程設(shè)計專項甲級資質(zhì)。
②工程施工資質(zhì)：具有有效營業(yè)執(zhí)照；并在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)的工程總承包能力。
投標(biāo)人類似業(yè)績要求：****年3月1日以來承擔(dān)過設(shè)計或者施工或者工程總承包類似業(yè)績（類似業(yè)績是指：設(shè)計單項合同金額 **萬元（含）以上的園林綠化工程設(shè)計業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同為準(zhǔn)）金額、時間以合同為準(zhǔn)）或者施工總承包或者工程總承包單項合同金額 ****萬元（含）以上的園林綠化工程業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗(yàn)收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同、竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)），以上必須同時具備。時間以竣工驗(yàn)收時間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)））。類似工程業(yè)績以“徐州市公共資源電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺（http://**1.**9.**5.**6:****/tpbidder）”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)(如組成聯(lián)合體指聯(lián)合體牽頭人)。
3.2投標(biāo)人擬派總承包項目經(jīng)理（即項目負(fù)責(zé)人）應(yīng)當(dāng)具有高級工程師及以上職稱；工程總承包項目經(jīng)理養(yǎng)老保險繳費(fèi)證明。
工程總承包項目經(jīng)理類似業(yè)績要求：****年3月1日以來承擔(dān)過設(shè)計或者施工或者工程總承包類似業(yè)績（類似業(yè)績是指：設(shè)計單項合同金額 **萬元（含）以上的園林綠化工程設(shè)計業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同為準(zhǔn)）金額、時間以合同為準(zhǔn)）或者施工總承包或者工程總承包單項合同金額****萬元（含）以上的園林綠化工程業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗(yàn)收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同、竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)），以上必須同時具備。時間以竣工驗(yàn)收時間為準(zhǔn)，金額、面積以合同為準(zhǔn)，合同中沒有面積的以竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)））。類似工程業(yè)績以“徐州市公共資源電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺（http://**1.**9.**5.**6:****/tpbidder）”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)(如組成聯(lián)合體指聯(lián)合體牽頭人擬派項目負(fù)責(zé)人)。
3.3資格審查還須具備的其他條件：
3.3.1有獨(dú)立訂立合同的能力；
3.3.2企業(yè)的資質(zhì)類別、等級和工程總承包項目經(jīng)理與設(shè)計負(fù)責(zé)人注冊專業(yè)、資格等級符合國家有關(guān)規(guī)定；
3.3.3本項目接受聯(lián)合體形式投標(biāo)。
3.3.4企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件，施工企業(yè)投標(biāo)的應(yīng)取得安全生產(chǎn)許可證，工程總承包項目經(jīng)理（建筑師除外）取得（建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核合格證書）（B證）
3.3.5工程總承包項目經(jīng)理必須滿足下列條件：
（1）總承包項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)（同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或交納社會保險或?qū)⒈救藞?zhí)（職）業(yè)資格證書同時注冊在兩個及以上單位）；項目負(fù)責(zé)人不得同時在其他公司擔(dān)任法定代表人，不得是個體工商戶經(jīng)營者；項目負(fù)責(zé)人不得同時在其他公司擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員。公司法定代表人、董事、監(jiān)事、高級管理人員的變更信息以國家企業(yè)信用信息系統(tǒng)的變更備案信息為準(zhǔn)。
（2）總承包項目經(jīng)理不得同時在兩個或者兩個以上工程項目上擔(dān)任工程總承包項目經(jīng)理、施工項目負(fù)責(zé)人職務(wù)。
3.3.6投標(biāo)人不得存在下列情形之一：
（1）為招標(biāo)人不具有獨(dú)立法人資格的附屬機(jī)構(gòu)（單位）；
（2）為本招標(biāo)項目的監(jiān)理人、代建人、項目管理人、以及為本招標(biāo)項目提供招標(biāo)代理服務(wù)的；
（3）為本招標(biāo)項目的監(jiān)理人、代建人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)同為一個法定代表人的，或者相互控股、參股的；
（4）與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的；
（5）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位；
（6）處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài)，以及招標(biāo)資格被取消或者被暫停且在暫停期內(nèi)；
（7）因拖欠工人工資或者因發(fā)生質(zhì)量安全事故被有關(guān)部門限制在招標(biāo)項目所在地承接工程的。
3.3.7符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
3.4投標(biāo)人或者聯(lián)合體成員中的施工單位在遞交投標(biāo)文件截止時間前須取得《徐州市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》。
3.5本工程實(shí)行電子化招投標(biāo)，投標(biāo)人及擬選派工程總承包項目經(jīng)理必須在投標(biāo)文件遞交截止時間前已在“徐州市公共資源電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺（http://**1.**9.**5.**6:****/tpbidder）”中備案。
3.6失信被執(zhí)行人懲戒執(zhí)行蘇信用辦〔****〕**號。
4. 招標(biāo)文件的獲取
4.1招標(biāo)文件獲取時間為： ****年3月**日至****年3月**日 **時**分；
4.2招標(biāo)文件獲取方式：投標(biāo)人使用“江蘇 CA 數(shù)字證書”登錄“徐州市公共資源電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺（http://**1.**9.**5.**6:****/tpbidder）”獲取；
4.3 投標(biāo)人自主選擇任意一種投標(biāo)文件制作工具軟件制作投標(biāo)文件，使用投標(biāo)文件制作工具軟件生成投標(biāo)文件時需支付工具使用費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見“徐州市公共資源電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺”中“投標(biāo)文件制作工具軟件下載”欄。
5. 投標(biāo)截止時間
5.1 投標(biāo)截止時間為：****年4月**日**時**分。
5.2逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。
6. 資格審查
本次招標(biāo)采用資格后審方式進(jìn)行資格審查，資格評審標(biāo)準(zhǔn)詳見招標(biāo)文件第三章。
7. 評標(biāo)方法
本次招標(biāo)評標(biāo)辦法采用 評定分離方式，定標(biāo)辦法采用票決法，具體詳見本項目招標(biāo)文件，評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法詳見招標(biāo)文件第三章。
| 分值構(gòu)成 (總分**0分) | 方案設(shè)計文件：** 分 工程總承包報價：**分 項目管理組織方案：6分 工程業(yè)績：3分 | |||
| 序號 | 評審項 | 評分因素（偏差率） | 評分標(biāo)準(zhǔn) | |
| 1 | 方案設(shè)計文件（**分） | 1.設(shè)計說明（7分） | 1．設(shè)計說明能對項目解讀充分，理解深刻，分析準(zhǔn)確，構(gòu)思新穎。 2．項目規(guī)劃設(shè)計各項指標(biāo)滿足任務(wù)書及規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn)并科學(xué)、合理。 3．技術(shù)指標(biāo)滿足任務(wù)書要求，符合規(guī)劃要求。 4．設(shè)計理念、各專業(yè)（附屬）工程設(shè)計說明。 | |
| 2.技術(shù)方案（**分） | 1．總體布置方案、節(jié)點(diǎn)方案。 2．專業(yè)（附屬）工程設(shè)計方案。 3．設(shè)計依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、采用的設(shè)計指標(biāo)等。 4．環(huán)境影響分析。 | |||
| 3．設(shè)計深度（5分） | 1．是否符合設(shè)計任務(wù)書要求。 2．是否符合國家規(guī)定的《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》。 注：本項可視設(shè)計深度符合程度在0~5分之間酌情打分 | |||
| 4．綠色設(shè)計與新技術(shù)應(yīng)用（3分） | 1．提出切實(shí)可行的生態(tài)理念與措施。 2．是否符合國家及地方的有關(guān)綠色標(biāo)準(zhǔn)。 3．采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等。 | |||
| 5、經(jīng)濟(jì)分析（5分） | 1．估算文件編制內(nèi)容完整、合理。 2．是否符合設(shè)計說明書要求。 3．是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 4．是否符合地方政府有關(guān)的政策文件規(guī)定。 | |||
| 2 | 工程總承包報價（**分） | 報價評審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費(fèi)用）（**分） | 以有效投標(biāo)文件的工程總承包報價進(jìn)行算術(shù)平均，該平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%（開標(biāo)時由招標(biāo)人隨機(jī)抽?。樵u標(biāo)基準(zhǔn)價。工程總承包投標(biāo)報價等于或者低于評標(biāo)基準(zhǔn)價的得滿分，每高1%扣0.5分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。 | |
| 投標(biāo)報價合理性（2 分）
| 該項評審因素是否設(shè)立，由招標(biāo)人自主確定，本項指標(biāo)用于對工程總承包報價中不合理報價的評價，以下評審方法供參考： 1．工程總承包報價是否與招標(biāo)范圍相一致； 2．工程總承包報價是否與投標(biāo)方案設(shè)計文件相匹配； 3．工程總承包報價是否與投標(biāo)項目管理組織方案相匹配； 4．工程總承包報價中的風(fēng)險金計取是否明確、合理。 | |||
| 說明： 1.評標(biāo)價指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計算錯誤的投標(biāo)報價； 2.有效投標(biāo)文件是指未被評標(biāo)委員會判定為無效標(biāo)的投標(biāo)文件。 | ||||
| 3 | 項目管理組織方案（6分） | 1．總體概述（2分） | 對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項管理目標(biāo)及控制措施、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進(jìn)行評分。 | |
| 2．設(shè)計管理方案（1分） | 對設(shè)計執(zhí)行計劃、設(shè)計組織實(shí)施方案、設(shè)計控制措施、設(shè)計收尾等內(nèi)容進(jìn)行評分。 | |||
| 3．施工管理方案（2分） | 對施工執(zhí)行計劃、施工進(jìn)度控制、施工費(fèi)用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工變更管理等內(nèi)容進(jìn)行評分。 | |||
| 4．采購管理方案（1分） | 對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗(yàn)、運(yùn)輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進(jìn)行評分。 | |||
| 注：1．項目管理組織方案總篇幅一般不超過**0頁，每超過1頁的，扣0.1分。 2．項目管理組織方案各評分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中（項目管理機(jī)構(gòu)評分點(diǎn)除外）除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點(diǎn)不得分外，其它各項評審要點(diǎn)得分不應(yīng)低于該評審要點(diǎn)滿分的**%。 | ||||
| 4 | 工程業(yè)績（3分） | 1．投標(biāo)人類似工程業(yè)績（1分） | 對單位承擔(dān)過類似及以上的工程總承包業(yè)績加分，滿足得1分，如僅有類似設(shè)計業(yè)績乘0.8，如僅有類似施工業(yè)績乘0.7。 注：聯(lián)合體承擔(dān)過的工程總承包業(yè)績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的**0%計取、參與方按該項分值的**%計取。 | |
| 2．工程總承包項目經(jīng)理類似工程業(yè)績（2分） | 對工程總承包項目經(jīng)理承擔(dān)過類似及以上的工程總承包業(yè)績加分，滿足得1分，如僅有類似設(shè)計業(yè)績乘0.8，如僅有類似施工業(yè)績乘0.7。 | |||
| 1、工程總承包業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：****年3月1日以來單項合同金額大于等于****萬元的園林綠化工程總承包業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗(yàn)收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同、竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)），以上必須同時具備。時間以竣工驗(yàn)收時間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)）。類似工程業(yè)績以“徐州市公共資源電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺（http://**1.**9.**5.**6:****/tpbidder）”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。 施工業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：****年3月1日以來單項合同金額大于等于****萬元的園林綠化工程施工業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同及竣工驗(yàn)收合格證明為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同、竣工驗(yàn)收證明為準(zhǔn)），以上必須同時具備。時間以竣工驗(yàn)收時間為準(zhǔn)，金額以合同為準(zhǔn)）。類似工程業(yè)績以“徐州市公共資源電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺（http://**1.**9.**5.**6:****/tpbidder）”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。 3、設(shè)計業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：****年3月1日以來單項合同金額大于等于**萬元的園林綠化工程設(shè)計業(yè)績（以中標(biāo)通知書、合同為準(zhǔn)（直接發(fā)包項目以合同為準(zhǔn)），以上必須同時具備。時間、金額以合同為準(zhǔn)）。類似工程業(yè)績以“徐州市公共資源電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺（http://**1.**9.**5.**6:****/tpbidder）”中鏈接的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。 | ||||
8.本次招標(biāo)公告在江蘇省建設(shè)工程招標(biāo)網(wǎng)（http://www.jszb.com.cn/jszb/）、徐州市公共資源交易平臺（http://ggzy.zwb.xz.gov.cn/index.html）上發(fā)布。
9.其它
費(fèi)用承擔(dān)和設(shè)計成果補(bǔ)償：投標(biāo)人自行承擔(dān)投標(biāo)所需費(fèi)用，對未中標(biāo)人的設(shè)計成果不作補(bǔ)償。
**.聯(lián)系方式
招標(biāo)人：徐州國鴻農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：江蘇建都工程項目管理咨詢有限公司
地址：沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)韓信路北側(cè) 地址：沛縣漢邦路5號
聯(lián)系人：苗永躍聯(lián)系人：陳坤
電話：**********0電話：****-********
****年3月**日
