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望江縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技物流示范園建設(shè)(EPC+O)項目異議的回復及澄清更正公告

發(fā)布日期:2025年3月24日

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望江縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技物流示范園建設(shè)(EPC+O)項目異議的回復及澄清更正公告

各潛在投標人:

望江縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技物流示范園建設(shè)(EPC+O)項目(項目編號:H6GC**A**G**5)招標文件異議的回復及澄清更正如下:

一、 異議的回復及澄清更正:

1、問:招標文件 3.2 投標人業(yè)績要求中的施工業(yè)績和 3.7 施工負責人業(yè)績要求和第 ** 頁投標人業(yè)績中的施工業(yè)績,都要求提供“工業(yè)廠房施工業(yè)績”,但沒有給出工業(yè)廠房的分類標準,請問工業(yè)廠房具體分類包括哪些?提供標準化廠房業(yè)績是否符合相關(guān)要求?

答:“工業(yè)廠房施工業(yè)績”修改為“工業(yè)建筑工程類施工業(yè)績”; 根據(jù)《建設(shè)工程分類標準》(GB/T****1-****),工業(yè)建筑工程是指直接用于生產(chǎn)或為生產(chǎn)配套的各種房屋和各種工業(yè)構(gòu)筑物,包括各種行業(yè)所需要的車間、倉庫、輔助附屬設(shè)施和構(gòu)筑物等,分為廠房、倉庫、輔助附屬設(shè)施。

2、問:招標文件“3.7 施工負責人業(yè)績要求:具有一個單項合同總建筑面積≥7 萬?O或單項合同金額≥2 億元工業(yè)廠房施工業(yè)績(須在此項目中擔任施工單位項目負責人或項目經(jīng)理)。”,請問提供 EPC 項目業(yè)績,擬派的施工負責人為此業(yè)績的項目負責人是否符合要求?

答: 如提供工程總承包業(yè)績,施工負責人業(yè)績需在此業(yè)績中擔任施工負責人。

3、問:招標文件“3.7 施工負責人業(yè)績要求:具有一個單項合同總建筑面積≥7 萬?O或單項合同金額≥2 億元工業(yè)廠房施工業(yè)績(須在此項目中擔任施工單位項目負責人或項目經(jīng)理)?!保曳教峁┑?EPC 業(yè)績合同金額≥2 億元,是否需要單獨提供施工費用≥2 億元的證明材料?證明材料有什么要求?

答:按招標文件執(zhí)行。

4、問:關(guān)于施工負責人在建項目問題,根據(jù)招標文件要求“3.4 施工負責人(如為聯(lián)合體投標,須由承擔施工職責的單位委派)資格要求:③投標截止日未在其他項目擔任工程總承包項目經(jīng)理、施工項目負責人,或雖在其他項目上擔任工程總承包項目經(jīng)理、施工項目負責人崗位,但承諾在本項目中標后合同簽訂前能夠從其他項目變更至本項目并全面履約。”,如果我方擬派的施工負責人目前有在建項目,但提供承諾書承諾在本項目中標后合同簽訂前能夠從其他項目變更至本項目并全面履約,是否可以認可擬派的施工負責人符合資格審查的要求?

答:見招標公告“注:①存在已任或擬任(含公示期內(nèi)的第一中標候選人)工程總承包項目經(jīng)理、施工項目負責人,擬派本項目中擔任工程總承包項目經(jīng)理、施工項目負責人的,應保證中標后能夠到本項目任職,須在投標文件中提供相應發(fā)包人出具的證明和核查聯(lián)系方式,未提供的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),其投標文件將被否決,已中標的取消中標資格?!?

5、問:請問提供的竣工驗收材料為有五方驗收蓋章的單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄,是否滿足要求?

答:按招標文件執(zhí)行。

6、問:招標文件第**頁,第二章 投標人須知**.3“ (3) 工程費 (含設(shè)計費) 竣工結(jié)算價 由發(fā)包人按程序委托第三方咨詢單位按規(guī)定原則進行審定。經(jīng)審定的工程費竣工結(jié)算價=經(jīng) 發(fā)包人審核的施工圖預算價× (1-中標下浮率) +其他經(jīng)濟簽證 (如有) × (1-中標下浮率 ) 。 ”本條款中第1條中明確“本項目施工圖預算中不另行計取設(shè)計費用” ,但計算公式 中又包含在施工圖預算中,且專業(yè)工程暫估價、暫列金、規(guī)費、稅金、安全文明施工費等 不可競爭費不應執(zhí)行中標下浮。

建議修改為:“ (3) 工程費和設(shè)計費竣工結(jié)算價由發(fā)包人按程序委托第三方咨詢單位 按規(guī)定原則進行審定。經(jīng)審定的工程費竣工結(jié)算價= (經(jīng)發(fā)包人審核的施工圖預算價+經(jīng)審定的設(shè)計費-專業(yè)工程暫估價-暫列金-規(guī)費-稅金-安全文明施工費) × (1-中標下浮率) + 專業(yè)工程暫估價+暫列金+規(guī)費+稅金+安全文明施工費+其他經(jīng)濟簽證 (如有) ×(1-中標下浮率) ?!?,招標文件中其余相同條款同步修改。

答:按招標文件執(zhí)行。

7、問:招標文件第**頁,第三部分 專用合同條件2.7:“就近提供施工水源、電源接點位置; ”發(fā)包人應提供滿足進場施工的五通一平的施工條件,該條款建議修改為:“提供滿足承包人進場施工的五通一平的施工條件”。

答:按招標文件執(zhí)行。

8、問:招標文件第**頁,第三部分 專用合同條件4.3.4:“確需更換的須在簽訂合同后, 報經(jīng)發(fā)包人同意后按相關(guān)規(guī)定辦理,并支付**萬元/人/次的違約金,更換后的人員不得低 于承包人投標時所報人員資質(zhì)和技術(shù)水平。 ”在取得發(fā)包人同意后更換項目經(jīng)理仍然進行 處罰不合理,建議修改為: “確需更換的須在簽訂合同后,報經(jīng)發(fā)包人同意后按相關(guān)規(guī)定 辦理,更換后的人員不得低于承包人投標時所報人員資質(zhì)和技術(shù)水平。 ”

答:按招標文件執(zhí)行。

9、問:招標文件第**-**頁,第三部分 專用合同條件4.4.2:“確需更換的須在簽訂合同后,報經(jīng)發(fā)包人同意后按相關(guān)規(guī)定辦理,并支付2萬元/人的違約金,更換后的人員不得低 于承包人投標時所報人員資質(zhì)和技術(shù)水平。發(fā)包人如認為有必要,可要求對上述人員中的 部分人員作出更好的調(diào)整。 ” 得發(fā)包人同意后更換主要管理人員仍然進行處罰不合理,建議修改為: “確需更換的須在簽訂合同后,報經(jīng)發(fā)包人同意后按相關(guān)規(guī)定辦理,更換后的 人員不得低于承包人投標時所報人員資質(zhì)和技術(shù)水平。發(fā)包人如認為有必要,可要求對上述人員中的部分人員作出更好的調(diào)整”。

答:按招標文件執(zhí)行。

**、問:招標文件第**頁,第三部分 專用合同條件8.7.2:“每延期竣工一天,承包人支付 發(fā)包人合同價款的萬分之三的違約金;違約金最高限額為合同價款的**%。延期竣工3個月 以上的,發(fā)包人有權(quán)解除合同并追究連帶損失。 ”該違約處罰比例及上限較重,建議降低 違約處罰比例及上限。

答:按招標文件執(zhí)行。

**、問:招標文件第**頁,第三部分 專用合同條件**.8.3:“關(guān)于采用其他方式調(diào)整合同 價款的約定:否, 不調(diào)整。 ”,本項目工期為**0日歷天,工期時間很長,材料價格漲跌 風險較大,建議允許材料調(diào),具體材料調(diào)差種類及比例合同洽商時明確。

答:按招標文件執(zhí)行。

**、問:招標文件第**頁,第三部分 專用合同條件第 ** 條“一、1)因發(fā)包人原因?qū)е略O(shè) 計重大變更造成工程內(nèi)容、工程數(shù)量及工程造價的顯著增加;2)發(fā)包人原因造成開工延誤 ,期間人工費,材料費、機械費發(fā)生明顯變化,需要進行價差調(diào)整;3)不可抗力因素以及 地質(zhì)條件變動導致工程造價發(fā)生變化;4)政策調(diào)整對工程造價造成影響。 (8) 經(jīng)審計的結(jié) 算工程款不得超過設(shè)計概算,否則發(fā)包人只按設(shè)計概算金額支付。 ”

問:該條款意義不明,1)-4)是否為第 (8) 條的例外情形,發(fā)包人導致的設(shè)計變更是 否均可以據(jù)實結(jié)算?

答:刪除招標文件P**頁第 ** 條補充條款“一、”

**、問:招標文件第**頁,招商運營服務合同,若采用聯(lián)合體投標,且招商運營管理服務機 構(gòu)為聯(lián)合體成員,請問發(fā)包人是與該聯(lián)合成員單獨簽訂招商運營服務合同?還是發(fā)包人與 全體承包人 (聯(lián)合體牽頭人、聯(lián)合體成員) 一同簽訂招商運營服務合同?

答:《招商運營服務合同》由發(fā)包人與全體承包人 (聯(lián)合體牽頭人、聯(lián)合體成員)共同簽訂。

**、問:招標文件第**頁,招商運營服務合同: “招商運營管理: 由乙方在項目地成立招商 運營管理公司負責此項目的招商運營管理,乙方委派管理和技術(shù)團隊負責項目招商運營管 理。 ”若采用聯(lián)合體方式投標,運營單位為聯(lián)合體成員,是否只需要聯(lián)合體成員 (運營單 位) 在項目所在地成立招商運營管理公司,不需要施工單位 (牽頭人) 在項目所在地成立 或參股招商運營管理公司?

答:若為聯(lián)合體方式投標,由全體聯(lián)合體成員成立。

**、問:招標文件第**頁,招商運營服務合同-七、考核機制: “每年至少考核一次,若考 核不合格, 甲方不支付招商費用,乙方需按照該年度最低入駐率指標所計算的招商費用的 **%向甲方支付違約金,若乙方是聯(lián)合體, 由牽頭方負責違約金支付; ”招商運營考核主要 針對招商運營單位,若招商運營單位為聯(lián)合體,由牽頭方支付違約金不合理,應由招商運 營單位支付違約金,同時違約金處罰比例過高,建議降低違約處罰比例。

建議修改為: “每年至少考核一次,若考核不合格, 甲方不支付招商費用,乙方需按 照該年度最低入駐率指標所計算的招商費用的3%向甲方支付違約金; ”

答:按招標文件執(zhí)行。

**、問:本項目依照招標文件評分標準要求 (P**) ,總承包方案 (含施工組織設(shè)計) 總頁 數(shù)不得超過**0頁。而依照招標文件“七、承包人建議書” (P**2) 總承包方案 (含施工組 織設(shè)計) 總頁數(shù)不得超過**頁, 以哪一個為準。

答:以**0頁為準。

二、 補充內(nèi)容:

1、現(xiàn)補充提供初步設(shè)計CAD版本圖紙,詳見附件。

招標文件其他內(nèi)容不變。此更正內(nèi)容作為對招標文件的補充,其內(nèi)容為招標文件的組成部分。

給各潛在投標人帶來不便,敬請諒解。

三、聯(lián)系方式

1、招標人:望江縣重點工程建設(shè)中心、望江縣皖水生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司

地址:望江縣武昌湖路與和諧路交叉路口、望江縣華陽鎮(zhèn)牌坊路3號

聯(lián)系人:劉主任

電 話:**********1

2、招標代理機構(gòu):望江縣融智項目管理有限公司

地址:望江縣政務新區(qū)C區(qū)一樓**2室

聯(lián)系人:潘工、余工

聯(lián)系方式:****-******6

望江縣重點工程建設(shè)中心

望江縣皖水生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司

望江縣融智項目管理有限公司

****年3月**日


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