大九旅集團酒店全業(yè)態(tài)頂層商業(yè)邏輯規(guī)劃與落地實施咨詢服務

補遺**號

致各潛在供應商：

現(xiàn)就大九旅集團酒店全業(yè)態(tài)頂層商業(yè)邏輯規(guī)劃與落地實施咨詢服務內(nèi)容進行補遺，本補遺**號作為采購文件的補充文件，為采購文件的組成部分。

1、本項目第五章“三、項目實施計劃（技術要求）”為實質(zhì)性要求，其中“3、第三階段”內(nèi)容調(diào)整為：

”3、第三階段：指導方案落地實施，第二階段完成后**個工作日：

根據(jù)各項方案，派各領域?qū)＜抑笇涞貙嵤?，在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題，并完善修改對應方案。

全部驗收完成后，供應商提供**0天遠程咨詢服務。

《酒店全業(yè)態(tài)頂層商業(yè)邏輯規(guī)劃方案》

《民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與實施方案》

《各酒店商業(yè)邏輯規(guī)劃方案與實施方案》

《人才培養(yǎng)方案》

《酒店關聯(lián)業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)設計模型與工具》

《品牌設計與推廠策略方案》

《酒店（民宿）投資策略建議方案》”

2、 本項目“第八章評審方法“3.3綜合評分明細表”序號2“對項目的理解程度（**分）”補充每家單位闡述時間為**分鐘。

3、 本項目“第八章評審方法“3.3綜合評分明細表”“序號4“人員要求（**分）”項目經(jīng)理內(nèi)容調(diào)整為”“1．項目經(jīng)理：具有酒店全業(yè)態(tài)咨詢服務相關業(yè)績（需包含酒店市場調(diào)研、酒店全業(yè)態(tài)頂層商業(yè)邏輯規(guī)劃、旅游產(chǎn)業(yè)策劃、人才培養(yǎng)計劃、關聯(lián)產(chǎn)品設計等內(nèi)容）案例得6分，每增加1個相關案例經(jīng)驗加3分。最多得**分。提供佐證：與項目方簽訂的合同需明確項目經(jīng)理姓名與身份證號碼，若合同沒有體現(xiàn)姓名，須提供合同業(yè)主方的其他證明材料。本項最多得**分。”

4、 本項目響應文件遞交截止時間和地點不變。

采購代理機構：四川天府陽光招標代理有限公司

****年**月**日