一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：ZJKJ****-臨[****]****C號
原公告的采購項目名稱：南星街道“美麗杭州”城管系統(tǒng)環(huán)境品質(zhì)長效管理及街道應(yīng)急處理工作項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項：更正采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 采購需求 | 四、服務(wù)要求 (一)項目組配備人員要求 1.項目管理班組: (1)項目負(fù)責(zé)人(1人)，具有市政公用工程專業(yè)工程師(中級)及以上職稱； (2)項目管理人員中除項目負(fù)責(zé)人以外要求:至少2人具有工程師(中級)及上職稱； (3)專職安全員(1人)要求:具有專職安全生產(chǎn)管理人員證書(C證)。 2.班組人員應(yīng)配備高處作業(yè)人員、電工、市政環(huán)衛(wèi)、園林綠化相關(guān)等專業(yè)技術(shù)人員。 3.服務(wù)期內(nèi)未經(jīng)采購人同意，項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換。經(jīng)采購人同意的，變更替換人員應(yīng)為中標(biāo)單位在職人員且不低于被替換人員的技術(shù)職稱、職業(yè)資格、從業(yè)經(jīng)驗等要求。 4.人員上崗需統(tǒng)一著裝，相關(guān)費用由供應(yīng)商承擔(dān)。 (二)、接采購人通知后 1 小時響應(yīng)，4 小時完成。 | 四、服務(wù)要求 (一)項目組配備人員要求 1.項目管理班組: (1)項目負(fù)責(zé)人(1人)，具有市政公用工程專業(yè)工程師(中級)及以上職稱； (2)項目管理人員中除項目負(fù)責(zé)人以外要求:至少2人具有工程師(中級)及上職稱； (3)專職安全員(1人)要求:具有專職安全生產(chǎn)管理人員證書(C證)。 2.班組人員應(yīng)配備高處作業(yè)人員、電工、市政環(huán)衛(wèi)、園林綠化相關(guān)等專業(yè)技術(shù)人員。 3.服務(wù)期內(nèi)未經(jīng)采購人同意，項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換。經(jīng)采購人同意的，變更替換人員應(yīng)為中標(biāo)單位在職人員且不低于被替換人員的技術(shù)職稱、職業(yè)資格、從業(yè)經(jīng)驗等要求。 4.人員上崗需統(tǒng)一著裝，相關(guān)費用由供應(yīng)商承擔(dān)。 (二)、接采購人通知后 1 小時響應(yīng)，4 小時完成。投標(biāo)人應(yīng)該在投標(biāo)文件中圍繞本項目采購需求編制技術(shù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)應(yīng)包含且不限于涵蓋管理體系認(rèn)證、設(shè)備配置、項目重點難點解決方案、服務(wù)時間及合同終止與責(zé)任承諾、質(zhì)量管理與安全文明施工、內(nèi)控與基礎(chǔ)修復(fù)、時效保障與結(jié)算資料、應(yīng)急措施與人員設(shè)置，并包含合理化建議。” |
| 2 | 評分辦法第3項 | ◇擬派項目負(fù)責(zé)人（聯(lián)合體投標(biāo)的由牽頭人派遣）具備市政類專業(yè)中級工程師的得1分。 ◇根據(jù)項目負(fù)責(zé)人類似項目經(jīng)驗、技術(shù)能力、管理經(jīng)驗、專業(yè)資質(zhì)等情況進(jìn)行評分，最高得4分。 說明:1.提供相關(guān)的由人社部門頒發(fā)的有效職稱證書以上投標(biāo)文件中應(yīng)提供項目負(fù)責(zé)人對應(yīng)證明材料復(fù)印件，2提供開標(biāo)前3個月（含開標(biāo)當(dāng)月）中任意一個月的人員社保，不提供不得分。以上為客觀分 | ◇擬派項目負(fù)責(zé)人（聯(lián)合體投標(biāo)的由牽頭人派遣）具備市政類專業(yè)中級工程師的得1分。 說明:1.提供相關(guān)的由人社部門頒發(fā)的有效職稱證書以上投標(biāo)文件中應(yīng)提供項目負(fù)責(zé)人對應(yīng)證明材料復(fù)印件，2提供開標(biāo)前3個月（含開標(biāo)當(dāng)月）中任意一個月的人員社保，不提供不得分。以上為客觀分 ◇根據(jù)項目負(fù)責(zé)人類似項目經(jīng)驗、技術(shù)能力、管理經(jīng)驗、專業(yè)資質(zhì)等情況進(jìn)行評分，最高得4分。 項目負(fù)責(zé)人情況全面超出項目基本要求類似項目經(jīng)驗豐富且高度匹配，能夠預(yù)見并主導(dǎo)解決項目中的關(guān)鍵技術(shù)難點；管理經(jīng)驗成熟，擁有完善的項目管控體系與團隊領(lǐng)導(dǎo)力得4分，項目負(fù)責(zé)人情況基本滿足項目要求，具備一定的相關(guān)項目經(jīng)驗或部分可借鑒的經(jīng)驗；具備一定的相關(guān)項目經(jīng)驗或部分可借鑒的經(jīng)驗得2分，其余不得分。以上為主觀分。 |
| 3 | 評分辦法第4項 | ◇項目管理人員中除項目負(fù)責(zé)人以外的具備中級及以上職稱的，每一人具有得1分，最高得2分。 ◇評標(biāo)委員會根據(jù)項目實施人員的配置情況給分,實施人員中至少配置有2名電工、2名高處作業(yè)人員，每提供1人得1分，最高得4分。 說明：電工或高處作業(yè)人員人數(shù)不足不得分，實施人員中的電工、高處作業(yè)人員未提供上崗證書復(fù)印件的不得分。(4分) ◇各類經(jīng)培訓(xùn)的具有市政環(huán)衛(wèi)、園林綠化相關(guān)專業(yè)人員，每提供1人得2分，最高得4分。 說明：1實施人員未提供培訓(xùn)證書材料的不得分；2未提供相關(guān)證書的不得分；3提供開標(biāo)前3個月（含開標(biāo)當(dāng)月）中任意一個月的人員社保，不提供不得分。(4 分) | ◇項目管理人員中除項目負(fù)責(zé)人以外的具備中級及以上職稱的，每一人具有得1分，最高得2分。 證明材料：職稱證書掃描件及開標(biāo)前3個月（含開標(biāo)當(dāng)月）中任意一個月的人員社保繳納證明。兩者缺一不可，未提供或不符合要求者不得分。 ◇評標(biāo)委員會根據(jù)項目實施人員的配置情況給分,實施人員中至少配置有2名電工、2名高處作業(yè)人員，每提供1人得1分，最高得4分。 證明材料：每人須同時提供：有效的電工操作證或高處作業(yè)操作證等上崗證書掃描件及開標(biāo)前3個月（含開標(biāo)當(dāng)月）中任意一個月的人員社保繳納證明。 重要說明：任一工種（電工或高處作業(yè)）人數(shù)不足最低要求（2人），或任何人員未能同時提供兩項合格證明，本項整體不得分。 ◇各類經(jīng)培訓(xùn)的具有市政環(huán)衛(wèi)、園林綠化相關(guān)專業(yè)人員，每提供1人得2分，最高得4分。 證明材料：每人須同時提供市政環(huán)衛(wèi)或園林綠化相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)合格證書復(fù)印件及開標(biāo)前3個月（含開標(biāo)當(dāng)月）中任意一個月的人員社保繳納證明。兩者缺一不可，未提供或不符合要求者不得分 |
更正日期：****年**月**日
三、其他補充事宜
1請下載更正后招標(biāo)文件；
2根據(jù)“南星街道“美麗杭州”城管系統(tǒng)環(huán)境品質(zhì)長效管理及街道應(yīng)急處理工作項目的更正公告”出具本次項目更正公告（二），就第一次更正公告中的條款進(jìn)行進(jìn)一步的詳細(xì)描述，本次更正公告不涉及招標(biāo)文件的實質(zhì)性變更，故本次公告發(fā)布后，本項目開標(biāo)時間不做延期。
四、對本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：杭州市上城區(qū)人民政府南星街道辦事處
地 址：杭州市上城區(qū)復(fù)興南街**8號
項目聯(lián)系人（詢問）：韓先生
項目聯(lián)系方式（詢問）：****- ********
質(zhì)疑聯(lián)系人：占女士
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-********
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：浙江科佳工程咨詢有限公司
地 址：浙江省杭州市上城區(qū)順福商務(wù)中心3幢**樓
項目聯(lián)系人（詢問）：潘天祺
項目聯(lián)系方式（詢問）：**********6
質(zhì)疑聯(lián)系人：季曉瑾
質(zhì)疑聯(lián)系方式：**********5
3.同級政府采購監(jiān)督管理部門
名 稱：杭州市上城區(qū)財政局/浙江省政府采購行政裁決服務(wù)中心（杭州）
地 址：杭州市上城區(qū)清泰街**9號城建綜合大樓**樓（快遞僅限ems或順豐）
監(jiān)督投訴電話：****-********,****-********
附件信息：
