一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):******-****-****1
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱:廣東梅州職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品檢驗(yàn)與檢測(cè)技術(shù)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目
首次公告日期:****年**月**日
二、更正信息:
更正事項(xiàng):采購(gòu)公告與采購(gòu)文件
更正內(nèi)容:
原公告的投標(biāo)文件提交截止時(shí)間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。
原公告的開(kāi)標(biāo)時(shí)間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。
一、更改采購(gòu)包1詳細(xì)評(píng)審,更改內(nèi)容如下:
| 評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) | |
| 分值構(gòu)成 | 商務(wù)部分**.0分 技術(shù)部分**.0分 報(bào)價(jià)得分**.0分 | |
| 技術(shù)部分 | 一般技術(shù)參數(shù)響應(yīng)程度(除帶“▲、★”以外的內(nèi)容)” (**.0分) | 投標(biāo)人完全滿足第二章采購(gòu)需求中“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求(除帶“▲、★”以外的內(nèi)容)”的得**分; 如有1-**項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的,得7分; 如有**-**0項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的,得3分; 如有**1-**0項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的,得1分; 如有**1項(xiàng)以上響應(yīng)負(fù)偏離的視為重大偏離,得0分; 注:①每有1個(gè)編號(hào)的條款不響應(yīng)或負(fù)偏離,則視為1項(xiàng)負(fù)偏離。②以投標(biāo)人投標(biāo)文件中的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》中偏離程度為準(zhǔn),未填寫或負(fù)偏離的視為不滿足。 |
| 重要技術(shù)參數(shù)響應(yīng)程度(帶“▲”部分內(nèi)容) (8.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件技術(shù)要求中參數(shù)的響應(yīng)程度進(jìn)行評(píng)分,帶“▲”項(xiàng)每滿足(無(wú)偏離或正偏離)一項(xiàng)得0.5分,滿分8分。 注:①投標(biāo)人須對(duì)加“▲”條款進(jìn)行逐條響應(yīng),每有1個(gè)加“▲”條款不響應(yīng)或負(fù)偏離則視為1項(xiàng)負(fù)偏離。②采購(gòu)需求中有要求提供證明材料的,以采購(gòu)需求要求提供的材料為準(zhǔn);采購(gòu)需求中未要求提供證明材料的,以投標(biāo)人投標(biāo)文件中的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》中偏離程度為準(zhǔn),未填寫或負(fù)偏離或未按要求提供證明材料的視為不滿足。 | |
| 項(xiàng)目實(shí)施方案 (**.0分) | 評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求,對(duì)擬定的項(xiàng)目實(shí)施方案(包括①總體安裝;②材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng);③清理現(xiàn)場(chǎng)安排;④項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工;⑤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋5項(xiàng)內(nèi)容:分別為①總體安裝;②材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng);③清理現(xiàn)場(chǎng)安排;④項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工;⑤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,每提供1項(xiàng)得1分,本小項(xiàng)最高得5分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審: ①總體安裝、材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、清理現(xiàn)場(chǎng)安排全面詳細(xì)完整,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工明確詳細(xì),有根據(jù)采購(gòu)需求編制且貼合本項(xiàng)目實(shí)際情況,并能根據(jù)采購(gòu)需求提出合理可行的建議的,項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃科學(xué)、合理,得7分; ②總體安排詳細(xì),項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工明確,有根據(jù)采購(gòu)需求編制的,項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃存在部分瑕疵,得3分; ③有總體安排且項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工可行,但未能完全根據(jù)采購(gòu)需求編制的,項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃較差,得1分; ④所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得7分。 | |
| 質(zhì)量保證措施方案 (**.0分) | 評(píng)審委員會(huì)依據(jù)第二章采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求,對(duì)擬定的質(zhì)量保證措施方案(包括①質(zhì)量保障措施、②風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施、③應(yīng)急預(yù)案措施、④突發(fā)及重大事故應(yīng)急預(yù)案)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容:分別為①質(zhì)量保障措施;②風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施;③應(yīng)急預(yù)案措施;④突發(fā)及重大事故應(yīng)急預(yù)案,每提供1項(xiàng)得1分,本小項(xiàng)最高得4分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審:①質(zhì)量保證措施具體入微、合理性高且切實(shí)可行的,得6分; ②質(zhì)量保證措施不夠具體詳實(shí)、合理性欠佳且缺乏可行性的,得3分; ③所提供的質(zhì)量保證措施方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得6分。 | |
| 安裝、調(diào)試方案 (5.0分)
| 評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求,對(duì)擬定的安裝、調(diào)試方案(包括①安裝前準(zhǔn)備;②安裝調(diào)試步驟;③人員配置;④時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容:分別為①安裝前準(zhǔn)備②安裝調(diào)試步驟③人員配置④時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,每提供1項(xiàng)得0.5分,本小項(xiàng)最高得2分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審: ①安裝調(diào)試步驟清晰易懂,人員配置合理,時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排妥當(dāng),可得3分; ②安裝調(diào)試步驟不夠清晰明確,人員配置或時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排存在顯著不足,可得1分; ③所提供的安裝、調(diào)試方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得3分。 | |
| 商務(wù)部分 | 售后服務(wù)質(zhì)量保證期 (5.0分) | 投標(biāo)人在滿足第二章“采購(gòu)需求”中“其他商務(wù)需求:售后服務(wù)要求”的基礎(chǔ)上,額外增加6個(gè)月的售后服務(wù)質(zhì)量保證期可獲2.5分,累計(jì)最多得5分。 注:須提供售后服務(wù)質(zhì)量保證期承諾書(shū)并加蓋投標(biāo)人公章及法定代表人簽字,否則視為無(wú)效證明資料。 |
| 售后服務(wù)方案 (**.0分) | 評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“其他商務(wù)需求:售后服務(wù)要求”的相關(guān)要求,對(duì)擬定的售后服務(wù)方案(包括①售后方案②配品配件供應(yīng)③后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃④售后服務(wù)承諾)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容:分別為①售后方案;②配品配件供應(yīng);③后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃;④售后服務(wù)承諾,每提供1項(xiàng)得1分,本小項(xiàng)最高得4分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審: ①售后服務(wù)方案科學(xué)合理、內(nèi)容詳實(shí),后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃與售后服務(wù)承諾全面且具備高度可操作性,得6分; ②售后服務(wù)方案不合理、內(nèi)容簡(jiǎn)略,后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃和售后服務(wù)承諾不夠全面、可操作性較差,得3分; ③所提供的售后服務(wù)方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得6分。 | |
| 培訓(xùn)方案 (**.0分) | 評(píng)審委員會(huì)依據(jù)采購(gòu)需求中“其他商務(wù)需求:培訓(xùn)要求”的相關(guān)規(guī)定,對(duì)擬定的的培訓(xùn)方案(包括①培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容;②培訓(xùn)時(shí)間安排;③培訓(xùn)師資力量;④培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容:分別為①培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容;②培訓(xùn)時(shí)間安排;③培訓(xùn)師資力量;④培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估,每提供1項(xiàng)得1分,本小項(xiàng)最高得4分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審: ①培訓(xùn)目標(biāo)清晰、明確且具體,培訓(xùn)時(shí)間安排合理,培訓(xùn)方式多樣,培訓(xùn)效果具備較高可行性,得6分; ②培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰明確,培訓(xùn)時(shí)間安排基本合理,培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)效果可行性較低,得3分。 ③所提供的培訓(xùn)方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得6分。 | |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (**.0分) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格分值【注:滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。】最低報(bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。 |
二、更改采購(gòu)包2詳細(xì)評(píng)審,更改內(nèi)容如下:
| 評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) | |
| 分值構(gòu)成 | 商務(wù)部分**.0分 技術(shù)部分**.0分 報(bào)價(jià)得分**.0分 | |
| 技術(shù)部分 | 技術(shù)參數(shù)響應(yīng)程度 (**.0分) | 投標(biāo)人完全滿足第二章采購(gòu)需求中“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的得**分; 如有1-**項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的,得**分; 如有**-**項(xiàng)響應(yīng)為負(fù)偏離的,得6分; 如有**項(xiàng)以上響應(yīng)負(fù)偏離的視為重大偏離;得0分注:①每有1個(gè)編號(hào)的條款不響應(yīng)或負(fù)偏離,則視為1項(xiàng)負(fù)偏離。②以投標(biāo)人投標(biāo)文件中的《技術(shù)和服務(wù)要求響應(yīng)表》中偏離程度為準(zhǔn),未填寫或負(fù)偏離的視為不滿足。 |
| 項(xiàng)目實(shí)施方案 (**.0分) | 評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求,對(duì)擬定的項(xiàng)目實(shí)施方案(包括①總體安裝;②材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng);③清理現(xiàn)場(chǎng)安排;④項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工;⑤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋5項(xiàng)內(nèi)容:分別為①總體安裝;②材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng);③清理現(xiàn)場(chǎng)安排;④項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工;⑤項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,每提供1項(xiàng)得1分,本小項(xiàng)最高得5分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審: ①總體安裝、材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、清理現(xiàn)場(chǎng)安排全面詳細(xì)完整,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工明確詳細(xì),有根據(jù)采購(gòu)需求編制且貼合本項(xiàng)目實(shí)際情況,并能根據(jù)采購(gòu)需求提出合理可行的建議的,項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃科學(xué)、合理,得7分; ②總體安排詳細(xì),項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工明確,有根據(jù)采購(gòu)需求編制的,項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃存在部分瑕疵,得3分; ③有總體安排且項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工可行,但未能完全根據(jù)采購(gòu)需求編制的,項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃較差,得1分; ④所提供的項(xiàng)目實(shí)施方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得7分。 | |
| 質(zhì)量保證措施方案 (**.0分) | 評(píng)審委員會(huì)依據(jù)第二章采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求,對(duì)擬定的質(zhì)量保證措施方案(包括①質(zhì)量保障措施、②風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施、③應(yīng)急預(yù)案措施、④突發(fā)及重大事故應(yīng)急預(yù)案)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容:分別為①質(zhì)量保障措施;②風(fēng)險(xiǎn)控制保障措施;③應(yīng)急預(yù)案措施;④突發(fā)及重大事故應(yīng)急預(yù)案,每提供1項(xiàng)得1分,本小項(xiàng)最高得4分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審:①質(zhì)量保證措施具體入微、合理性高且切實(shí)可行的,得6分; ②質(zhì)量保證措施不夠具體詳實(shí)、合理性欠佳且缺乏可行性的,得3分; ③所提供的質(zhì)量保證措施方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得6分。 | |
| 安裝、調(diào)試方案 (5.0分)
| 評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”的相關(guān)要求,對(duì)擬定的安裝、調(diào)試方案(包括①安裝前準(zhǔn)備;②安裝調(diào)試步驟;③人員配置;④時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容:分別為①安裝前準(zhǔn)備②安裝調(diào)試步驟③人員配置④時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,每提供1項(xiàng)得0.5分,本小項(xiàng)最高得2分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審: ①安裝調(diào)試步驟清晰易懂,人員配置合理,時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排妥當(dāng),可得3分; ②安裝調(diào)試步驟不夠清晰明確,人員配置或時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排存在顯著不足,可得1分; ③所提供的安裝、調(diào)試方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得3分。 | |
| 商務(wù)部分 | 售后服務(wù)質(zhì)量保證期 (5.0分) | 投標(biāo)人在滿足第二章“采購(gòu)需求”中“其他商務(wù)需求:售后服務(wù)要求”的基礎(chǔ)上,額外增加6個(gè)月的售后服務(wù)質(zhì)量保證期可獲2.5分,累計(jì)最多得5分。 注:須提供售后服務(wù)質(zhì)量保證期承諾書(shū)并加蓋投標(biāo)人公章及法定代表人簽字,否則視為無(wú)效證明資料。 |
| 售后服務(wù)方案 (**.0分) | 評(píng)審委員會(huì)根據(jù)第二章 采購(gòu)需求中“其他商務(wù)需求:售后服務(wù)要求”的相關(guān)要求,對(duì)擬定的售后服務(wù)方案(包括①售后方案②配品配件供應(yīng)③后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃④售后服務(wù)承諾)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容:分別為①售后方案;②配品配件供應(yīng);③后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃;④售后服務(wù)承諾,每提供1項(xiàng)得1分,本小項(xiàng)最高得4分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審: ①售后服務(wù)方案科學(xué)合理、內(nèi)容詳實(shí),后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃與售后服務(wù)承諾全面且具備高度可操作性,得6分; ②售后服務(wù)方案不合理、內(nèi)容簡(jiǎn)略,后續(xù)跟蹤服務(wù)計(jì)劃和售后服務(wù)承諾不夠全面、可操作性較差,得3分; ③所提供的售后服務(wù)方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得6分。 | |
| 培訓(xùn)方案 (**.0分) | 評(píng)審委員會(huì)依據(jù)采購(gòu)需求中“其他商務(wù)需求:培訓(xùn)要求”的相關(guān)規(guī)定,對(duì)擬定的的培訓(xùn)方案(包括①培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容;②培訓(xùn)時(shí)間安排;③培訓(xùn)師資力量;④培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估)進(jìn)行評(píng)審: 一、方案涵蓋4項(xiàng)內(nèi)容:分別為①培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容;②培訓(xùn)時(shí)間安排;③培訓(xùn)師資力量;④培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果評(píng)估,每提供1項(xiàng)得1分,本小項(xiàng)最高得4分,未提供得0分。 二、根據(jù)提供的每項(xiàng)內(nèi)容是否滿足“方案整體完整詳細(xì),條理清晰,內(nèi)容準(zhǔn)確,能夠全面理解本次采購(gòu)項(xiàng)目的要求,并有針對(duì)性作出響應(yīng),且有具體落實(shí)措施”的要求進(jìn)行評(píng)審: ①培訓(xùn)目標(biāo)清晰、明確且具體,培訓(xùn)時(shí)間安排合理,培訓(xùn)方式多樣,培訓(xùn)效果具備較高可行性,得6分; ②培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰明確,培訓(xùn)時(shí)間安排基本合理,培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)效果可行性較低,得3分。 ③所提供的培訓(xùn)方案不符合項(xiàng)目需求,或未提供方案的,得0分。 注:本小項(xiàng)最高得6分。 | |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (**.0分) | 投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格分值【注:滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)?!孔畹蛨?bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實(shí)政府采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的,以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。 |
三、更改投標(biāo)文件提交截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間,更改內(nèi)容如下:
投標(biāo)文件提交截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分**秒。
其他內(nèi)容不變
更正日期:****年**月**日
三、其他補(bǔ)充事項(xiàng)
1.更正公告為原采購(gòu)公告、原采購(gòu)文件不可分割的部分,原采購(gòu)公告、原采購(gòu)文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處,以本公告為準(zhǔn)。請(qǐng)供應(yīng)商務(wù)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)/響應(yīng)文件,本公告發(fā)布,視同書(shū)面通知所有潛在供應(yīng)商。
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四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.采購(gòu)人信息
名 稱:廣東梅州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
地 址:梅州市梅江區(qū)學(xué)院路
聯(lián)系方式:****-******3
2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱:廣東國(guó)聯(lián)招標(biāo)代理有限公司
地 址:廣東省梅州市梅江區(qū)三角鎮(zhèn)客都大道東匯城寫字樓D2棟6樓**3號(hào)
聯(lián)系方式:****-******6
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人:廖工
電 話:****-******6
廣東國(guó)聯(lián)招標(biāo)代理有限公司
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