技術(shù)部分

一、項目實施方案(**.0分)

根據(jù)供應(yīng)商提供的項目實施方案（包括但不限于：項目施工方法及計劃、施工組織、施工部署，對項目重點、難點的分析及其解決措施等）進行評審：

①項目實施方案非常合理、規(guī)范，施工組織、施工部署有針對性，非常有利于項目實施，對項目重點、難點的分析及其解決措施非常明確、詳盡的，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得**分；

②項目實施方案基本合理、規(guī)范，相對有利于項目實施，對項目重點、難點的分析及其解決措施基本明確、詳盡的，基本滿足采購需求，得6分；

③項目實施方案簡單，對項目重點、難點的分析及其解決措施不太明確的，無法滿足采購需求，得3分；

④未提供對應(yīng)方案的不得分。

二、施工進度保障方案(5.0分)

根據(jù)供應(yīng)商提供的施工進度保障方案（包括但不限于：施工進度計劃設(shè)計及保障進度的材料供應(yīng)、資金管理措施等）進行評審：

①施工進度計劃設(shè)計科學(xué)合理，針對本項目涉及的施工材料供應(yīng)、資金管理準(zhǔn)備了完善的方案，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得5分；

②施工進度計劃設(shè)計較為合理，針對本項目涉及的施工材料供應(yīng)、資金管理準(zhǔn)備了較為全面的方案，基本滿足采購需求，得3分；

③施工進度計劃設(shè)計一般，施工材料供應(yīng)及資金管理方案簡略，無法滿足采購需求，得1分；

④未提供方案的不得分。

三、質(zhì)量保障措施(**.0分)

根據(jù)供應(yīng)商提供質(zhì)量保證措施方案（包括但不限于質(zhì)量目標(biāo)、施工材料質(zhì)控、施工工藝管理、工程檢查措施等）進行評審：

①質(zhì)量目標(biāo)明確，對項目中涉及的施工材料、施工工藝有清晰的認(rèn)識和理解，制定了科學(xué)可行的質(zhì)控管理措施，工程檢查措施有系統(tǒng)的流程和糾正措施，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得**分；

②質(zhì)量目標(biāo)一般，對項目中涉及的施工材料、施工工藝認(rèn)識一般并制定了質(zhì)控管理措施，提供了工程檢查措施，基本滿足采購需求，得6分；

③質(zhì)量目標(biāo)不明確，對項目中涉及的施工材料、施工工藝認(rèn)識不足，無法滿足采購需求，得3分；

④未提供對應(yīng)方案的不得分。

四、安全文明管理方案(**.0分)

根據(jù)供應(yīng)商提供質(zhì)量保證措施方案（包括但不限于質(zhì)量目標(biāo)、施工材料質(zhì)控、施工工藝管理、工程檢查措施等）進行評審：

①質(zhì)量目標(biāo)明確，對項目中涉及的施工材料、施工工藝有清晰的認(rèn)識和理解，制定了科學(xué)可行的質(zhì)控管理措施，工程檢查措施有系統(tǒng)的流程和糾正措施，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得**分；

②質(zhì)量目標(biāo)一般，對項目中涉及的施工材料、施工工藝認(rèn)識一般并制定了質(zhì)控管理措施，提供了工程檢查措施，基本滿足采購需求，得6分；

③質(zhì)量目標(biāo)不明確，對項目中涉及的施工材料、施工工藝認(rèn)識不足，無法滿足采購需求，得3分；

④未提供對應(yīng)方案的不得分。

五、應(yīng)急處理方案(**.0分)

根據(jù)供應(yīng)商針對本工程特點建立完善的應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件，如臺風(fēng)、暴雨等天氣影響等特殊情況的應(yīng)急工程保障措施、應(yīng)急服務(wù)響應(yīng)速度、應(yīng)急設(shè)備保障、人員配合等方案及實施經(jīng)驗進行評審：

• 應(yīng)急預(yù)案不僅全面囊括了所有可能出現(xiàn)的緊急情形，而且應(yīng)對流程極其詳盡、高效，每一個步驟都清晰明確，方案科學(xué)先進、靈活多變，整個預(yù)案邏輯嚴(yán)密，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得**分；

②應(yīng)急預(yù)案較為全面地涵蓋了可能的緊急情況，應(yīng)對流程較為詳細(xì)。預(yù)防措施相對周全，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，能夠較好地結(jié)合項目的一般實際情況的，基本滿足采購需求，得6分；

③應(yīng)急預(yù)案包含了常見的緊急情況，并有一定的應(yīng)對流程描述，預(yù)防措施有一定的涵蓋，但仍存在一些漏洞，完善度低，無法滿足采購需求，得3分；

④沒有提供相關(guān)方案不得分。

技術(shù)部分

一、項目實施方案 (**.0分)

根據(jù)供應(yīng)商提供的項目實施方案（包括但不限于：項目施工方法及計劃、施工組織、施工部署，對項目重點、難點的分析及其解決措施等）進行評審： ①項目實施方案非常合理、規(guī)范，施工組織、施工部署有針對性，非常有利于項目實施，對項目重點、難點的分析及其解決措施非常明確、詳盡的，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得**分； ②項目實施方案基本合理、規(guī)范，相對有利于項目實施，對項目重點、難點的分析及其解決措施基本明確、詳盡的，基本滿足采購需求，得6分； ③項目實施方案簡單，對項目重點、難點的分析及其解決措施不太明確的，無法滿足采購需求，得3分； ④未提供對應(yīng)方案的不得分。

二、施工進度保障方案 (5.0分)

根據(jù)供應(yīng)商提供的施工進度保障方案（包括但不限于：施工進度計劃設(shè)計及保障進度的材料供應(yīng)、資金管理措施等）進行評審： ①施工進度計劃設(shè)計科學(xué)合理，針對本項目涉及的施工材料供應(yīng)、資金管理準(zhǔn)備了完善的方案，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得5分； ②施工進度計劃設(shè)計較為合理，針對本項目涉及的施工材料供應(yīng)、資金管理準(zhǔn)備了較為全面的方案，基本滿足采購需求，得3分； ③施工進度計劃設(shè)計一般，施工材料供應(yīng)及資金管理方案簡略，無法滿足采購需求，得1分； ④未提供方案的不得分。

三、質(zhì)量保障措施 (**.0分)

根據(jù)供應(yīng)商提供質(zhì)量保證措施方案（包括但不限于質(zhì)量目標(biāo)、施工材料質(zhì)控、施工工藝管理、工程檢查措施等）進行評審： ①質(zhì)量目標(biāo)明確，對項目中涉及的施工材料、施工工藝有清晰的認(rèn)識和理解，制定了科學(xué)可行的質(zhì)控管理措施，工程檢查措施有系統(tǒng)的流程和糾正措施，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得**分； ②質(zhì)量目標(biāo)一般，對項目中涉及的施工材料、施工工藝認(rèn)識一般并制定了質(zhì)控管理措施，提供了工程檢查措施，基本滿足采購需求，得6分； ③質(zhì)量目標(biāo)不明確，對項目中涉及的施工材料、施工工藝認(rèn)識不足，無法滿足采購需求，得3分； ④未提供對應(yīng)方案的不得分。

四、安全文明管理方案 (**.0分)

根據(jù)供應(yīng)商提供的安全文明措施方案（包括但不限于安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、施工場地恢復(fù)等）進行綜合評審： ①安全文明措施科學(xué)具體，能夠切實保障項目實施中的生產(chǎn)安全和文明施工需求，環(huán)境保護措施全面且可行性強，施工場地恢復(fù)方案完善高效，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得**分； ②安全文明措施一般，基本滿足項目實施中的生產(chǎn)安全和文明施工需求，環(huán)境保護措施較為全面，施工場地恢復(fù)方案一般，基本滿足采購需求，得6分；③ 安全文明措施不完整，對應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及施工場地恢復(fù)方案存在缺漏，無法滿足采購需求，得3分； ④未提供對應(yīng)方案不得分。

五、應(yīng)急處理方案 (**.0分)

根據(jù)供應(yīng)商針對本工程特點建立完善的應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件，如臺風(fēng)、暴雨等天氣影響等特殊情況的應(yīng)急工程保障措施、應(yīng)急服務(wù)響應(yīng)速度、應(yīng)急設(shè)備保障、人員配合等方案及實施經(jīng)驗進行評審： ①應(yīng)急預(yù)案不僅全面囊括了所有可能出現(xiàn)的緊急情形，而且應(yīng)對流程極其詳盡、高效，每一個步驟都清晰明確，方案科學(xué)先進、靈活多變，整個預(yù)案邏輯嚴(yán)密，能完全滿足或優(yōu)于采購需求要求的，得**分； ②應(yīng)急預(yù)案較為全面地涵蓋了可能的緊急情況，應(yīng)對流程較為詳細(xì)。預(yù)防措施相對周全，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，能夠較好地結(jié)合項目的一般實際情況的，基本滿足采購需求，得6分； ③應(yīng)急預(yù)案包含了常見的緊急情況，并有一定的應(yīng)對流程描述，預(yù)防措施有一定的涵蓋，但仍存在一些漏洞，完善度低，無法滿足采購需求，得3分； ④沒有提供相關(guān)方案不得分。