序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

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第四 章評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)

2.1主要施工方法（7分）

優(yōu)（7分）：對項目施工總體有深刻認(rèn)識，表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理，措施先進(jìn)、具體、有效、成熟，采用了已論證的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；施工段劃分呼應(yīng)總體表述，劃分清晰、合理，符合規(guī)范要求。

良（5分）：對項目總體有良好認(rèn)識，表述清晰、完整，措施具體有效；施工段劃分呼應(yīng)總體表述，劃分清晰，符合規(guī)范要求。

中（3分）：對項目總體有一定認(rèn)識，表述基本清晰、完整，措施具體有效；施工段劃分呼應(yīng)總體表述，劃分清晰，符合規(guī)范要求。

差（1分）：對項目施工認(rèn)識不足，表述不清晰，措施不具體；施工段劃分不合理。

2.1主要施工方法（7分）

四檔（7分）：對項目施工總體有深刻認(rèn)識，表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理，措施先進(jìn)、具體、有效、成熟，采用了已論證的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；施工段劃分呼應(yīng)總體表述，劃分清晰、合理，符合規(guī)范要求。

三檔（5分）：對項目總體有良好認(rèn)識，表述清晰、完整，措施具體有效；施工段劃分呼應(yīng)總體表述，劃分清晰，符合規(guī)范要求。

二檔（3分）：對項目總體有一定認(rèn)識，表述基本清晰、完整，措施具體有效；施工段劃分呼應(yīng)總體表述，劃分清晰，符合規(guī)范要求。

一檔（1分）：對項目施工認(rèn)識不足，表述不清晰，措施不具體；施工段劃分不合理。

2.2擬投入的主要物資計劃（7分）

優(yōu)（7分）：投入的施工材料有詳細(xì)的組織計劃且計劃周密，數(shù)量、選型配置、進(jìn)場時間安排合理，滿足施工需要。

良（5分）：投入的施工材料有滿足施工的組織計劃，在材料數(shù)量、選型配置、進(jìn)場時間上有安排，較好滿足施工需要。

中（3分）：投入的施工材料基本滿足施工的組織計劃，在材料數(shù)量、選型配置、進(jìn)場時間上有安排，基本滿足施工需要。

差（1分）：投入的施工材料組織計劃不合理，表述不清晰，不能滿足施工需要。

2.2擬投入的主要物資計劃（7分）

四檔（7分）：投入的施工材料有詳細(xì)的組織計劃且計劃周密，數(shù)量、選型配置、進(jìn)場時間安排合理，滿足施工需要。

三檔（5分）：投入的施工材料有滿足施工的組織計劃，在材料數(shù)量、選型配置、進(jìn)場時間上有安排，較好滿足施工需要。

二檔（3分）：投入的施工材料基本滿足施工的組織計劃，在材料數(shù)量、選型配置、進(jìn)場時間上有安排，基本滿足施工需要。

一檔（1分）：投入的施工材料組織計劃不合理，表述不清晰，不能滿足施工需要。

2.3擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃（7分）

優(yōu)（7分）：投入計劃與進(jìn)度計劃呼應(yīng)，較好滿足施工需要，采用先進(jìn)機械設(shè)備。

良（5分）：投入計劃與進(jìn)度計劃呼應(yīng)，滿足施工需要。

中（3分）：投入計劃與進(jìn)度計劃有一定呼應(yīng)，基本滿足施工需要。

差（1分）：投入計劃與進(jìn)度計劃不呼應(yīng)，不能滿足施工需要。

2.3擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃（7分）

四檔（7分）：投入計劃與進(jìn)度計劃呼應(yīng)，較好滿足施工需要，采用先進(jìn)機械設(shè)備。

三檔（5分）：投入計劃與進(jìn)度計劃呼應(yīng)，滿足施工需要。

二檔（3分）：投入計劃與進(jìn)度計劃有一定呼應(yīng)，基本滿足施工需要。

一檔（1分）：投入計劃與進(jìn)度計劃不呼應(yīng)，不能滿足施工需要。

2.4勞動力安排計劃（**分）

優(yōu)（**分）：各主要施工工序有祥細(xì)周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，較好滿足施工需要。

良（7分）：各主要施工工序有周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，能滿足施工需要。

中（4分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入基本合理，基本能滿足施工需要。

差（1分）：各主要施工工序沒有勞動力安排計劃，沒有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入不合理，不能滿足施工需要。

2.4勞動力安排計劃（**分）

四檔（**分）：各主要施工工序有祥細(xì)周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，較好滿足施工需要。

三檔（7分）：各主要施工工序有周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，能滿足施工需要。

二檔（4分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入基本合理，基本能滿足施工需要。

一檔（1分）：各主要施工工序沒有勞動力安排計劃，沒有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入不合理，不能滿足施工需要。

2.5確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（5分）

優(yōu)（5分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術(shù)質(zhì)量，達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

良（4分）：有質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系完整，能保證技術(shù)質(zhì)量，滿足采購文件的質(zhì)量要求。

中（2分）：有質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備基本合理，制度基本健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系，基本能保證技術(shù)質(zhì)量，基本滿足采購文件的質(zhì)量要求。

差（1分）：工程質(zhì)量技術(shù)組織措施不可行，沒能滿足采購文件的質(zhì)量要求。

2.5確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（5分）

四檔（5分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術(shù)質(zhì)量，達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三檔（4分）：有質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系完整，能保證技術(shù)質(zhì)量，滿足采購文件的質(zhì)量要求。

二檔（2分）：有質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備基本合理，制度基本健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系，基本能保證技術(shù)質(zhì)量，基本滿足采購文件的質(zhì)量要求。

一檔（1分）：工程質(zhì)量技術(shù)組織措施不可行，沒能滿足采購文件的質(zhì)量要求。

2.6確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（5分）

優(yōu)（5分）：有專門安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度建全，各道工序安全技術(shù)措施針對性強，符合實際且滿足安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

良（4分）：針對項目實際情況，有合理安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施且具體、完整，采用規(guī)范正確。

中（2分）：針對項目實際情況，有生產(chǎn)技術(shù)組織措施，采用規(guī)范正確。

差（1分）：安全文明措施不得力，采用規(guī)范不正確。

2.6確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（5分）

四檔（5分）：有專門安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度建全，各道工序安全技術(shù)措施針對性強，符合實際且滿足安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

三檔（4分）：針對項目實際情況，有合理安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施且具體、完整，采用規(guī)范正確。

二檔（2分）：針對項目實際情況，有生產(chǎn)技術(shù)組織措施，采用規(guī)范正確。

一檔（1分）：安全文明措施不得力，采用規(guī)范不正確。

2.7確保工期的技術(shù)組織措施（5分）優(yōu)（5分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施。有控制工期的施工進(jìn)度計劃。有施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學(xué)合理，符合本項目施工實際要求。

良（4分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有可行措施。有控制工期的施工進(jìn)度可行計劃。有完整的施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖，安排合理。

中（2分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有簡單措施。有控制工期的施工進(jìn)度可行計劃。有完整的施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖，安排基本合理。

差（1分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面沒有措施。沒有控制工期的施工進(jìn)度計劃。沒有施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖。

2.7確保工期的技術(shù)組織措施（5分）四檔（5分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施。有控制工期的施工進(jìn)度計劃。有施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學(xué)合理，符合本項目施工實際要求。

三檔（4分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有可行措施。有控制工期的施工進(jìn)度可行計劃。有完整的施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖，安排合理。

二檔（2分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有簡單措施。有控制工期的施工進(jìn)度可行計劃。有完整的施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖，安排基本合理。

一檔（1分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面沒有措施。沒有控制工期的施工進(jìn)度計劃。沒有施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖。

2.8工程施工的重點和難點及保證措施（5分）

優(yōu)（5分）：針對本工程的特點，闡述工程的重點和難點，有解決重點和難點問題的切實可行方案且措施得力。

良（4分）：針對本工程的特點，闡述工程的重點和難點，有解決重點和難點問題的方案。

中（2分）：針對本工程的特點，能簡單闡述工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方案，方案基本可行。

差（1分）：針對本工程的特點有表述，對重點、難點有建議，但解決方案不可行。

2.8工程施工的重點和難點及保證措施（5分）

四檔（5分）：針對本工程的特點，闡述工程的重點和難點，有解決重點和難點問題的切實可行方案且措施得力。

三檔（4分）：針對本工程的特點，闡述工程的重點和難點，有解決重點和難點問題的方案。

二檔（2分）：針對本工程的特點，能簡單闡述工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方案，方案基本可行。

一檔（1分）：針對本工程的特點有表述，對重點、難點有建議，但解決方案不可行。

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首次響應(yīng)文件提交截止時間（北京時間）及開啟（首次響應(yīng)文件開啟時間）

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