****年度廬城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程及基礎(chǔ)設(shè)施管護 更正公告
一、 項目基本情況
原公告的采購項目編號： ****ANNFN****0
原公告的采購項目名稱 ： ****年度廬城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程及基礎(chǔ)設(shè)施管護
首次公告日期：****年 9 月 8 日
二、 更正信息
更正事項： □ 采購公告 ? 采購文件 □采購結(jié)果
更正內(nèi)容：
1、 采購文件P**頁第四章評審方法和標(biāo)準(zhǔn) 2.2綜合評分由：
| 類別 | 評分內(nèi)容 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 分值范圍 |
| | 供應(yīng)商業(yè)績 | 自 **** 年1月1日 以來，（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有的水利工程管護或水利工程養(yǎng)護項目業(yè)績，每提供一個業(yè)績得5分 ，本項最高得** 分。 注： （1）響應(yīng)文件中須同時提供業(yè)績合同掃描件和驗收合格證明材料。 （2）若評審材料中無法體現(xiàn)合同簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。 | 0-**分 |
| 項目負(fù)責(zé)人業(yè)績 | 自 **** 年1月1日以來（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），擬派項目負(fù)責(zé)人具有擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人的水利工程管護（或水利工程養(yǎng)護）項目業(yè)績的，每提供一個業(yè)績得 5 分，本項最高得 ** 分。 注： （1）響應(yīng)文件中須同時提供業(yè)績合同掃描件和驗收合格證明材料。 （2）若評審材料中無法體現(xiàn)合同簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容、項目負(fù)責(zé)人姓名等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。 （3）項目負(fù)責(zé)人業(yè)績?nèi)艉凸?yīng)商業(yè)績?yōu)橥粯I(yè)績的，可分別計算得分。 | 0-**分 | |
| 供應(yīng)商獎項榮譽 | 自 **** 年 1 月 1 日 以來（以頒獎時間為準(zhǔn)） ，供應(yīng)商獲得過行政主管部門或政府部門頒發(fā)的獎項榮譽的，每提供一個得 5 分，滿分 ** 分。 注 ： 響應(yīng)文件中須提供獲獎證書、批復(fù)、頒獎單位頒獎文件、頒獎單位官網(wǎng)公示截圖（具有其中之一即可，須有頒獎單位公章）等證明材料 掃描件或影印件。如無法體現(xiàn)頒獎單位、獲獎單位名稱等內(nèi)容的，須另附頒獎單位的相關(guān)證明材料，否則不得分。 | 0-**分 | |
| 環(huán)境保護方案 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的環(huán)境保護方案進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 服務(wù)質(zhì)量控制 措施 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量控制措施進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 機電設(shè)備維修養(yǎng)護方案 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的機電設(shè)備維修養(yǎng)護方案進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 項目進度計劃 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的項目進度計劃進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 項目管理方案 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的項目管理方案進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性 和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供 得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 管護管理檔案 制度 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的管護管理檔案制度進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有 待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 服務(wù)承諾 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商 提供的服務(wù)承諾進行評審： （1）服務(wù)承諾的全面切合實際、操作性強、可行性強的，得 5 分； （2）服務(wù)承諾符合項目需求的，得 3 分； （3）服務(wù)承諾符合項目基本需求但缺乏項目針對性的，得 1 分； （4）與項目無關(guān)或未提供相關(guān)內(nèi)容的得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 安全保障措施 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的安全保障措施進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 文明施工措施 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的文明施工措施進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有 待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 應(yīng)急預(yù)案 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的應(yīng)急預(yù)案進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性 和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5分 | |
| 價格分 （**分） | 價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準(zhǔn)價，其價格分為滿分**分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算： 磋商報價得分＝（磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價）×**％×**0 | ||
現(xiàn)更正為：
| 類別 | 評分內(nèi)容 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 分值范圍 |
| 技術(shù)資信分 （** 分） | 供應(yīng)商業(yè)績 | 自 **** 年1月1日 以來，（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有的水利工程管護或水利工程養(yǎng)護項目業(yè)績，每提供一個業(yè)績得5分 ，本項最高得** 分。 注： （1）響應(yīng)文件中須同時提供業(yè)績合同掃描件和驗收合格證明材料。 （2）若評審材料中無法體現(xiàn)合同簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。 | 0-**分 |
| 項目負(fù)責(zé)人業(yè)績 | 自 **** 年1月1日以來（以合同簽訂時間為準(zhǔn)），擬派項目負(fù)責(zé)人具有擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人的水利工程管護（或水利工程養(yǎng)護）項目業(yè)績的，每提供一個業(yè)績得 5 分，本項最高得 ** 分。 注： （1）響應(yīng)文件中須同時提供業(yè)績合同掃描件和驗收合格證明材料。 （2）若評審材料中無法體現(xiàn)合同簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容、項目負(fù)責(zé)人姓名等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。 （3）項目負(fù)責(zé)人業(yè)績?nèi)艉凸?yīng)商業(yè)績?yōu)橥粯I(yè)績的，可分別計算得分。 | 0-**分 | |
| 供應(yīng)商獎項榮譽 | 自 **** 年 1 月 1 日 以來（以頒獎時間為準(zhǔn)） ，供應(yīng)商獲得過行政主管部門或政府部門頒發(fā)的獎項榮譽的，每提供一個得 5 分，滿分 ** 分。 注 ： 響應(yīng)文件中須提供獲獎證書、批復(fù)、頒獎單位頒獎文件、頒獎單位官網(wǎng)公示截圖（具有其中之一即可，須有頒獎單位公章）等證明材料 掃描件或影印件。如無法體現(xiàn)頒獎單位、獲獎單位名稱等內(nèi)容的，須另附頒獎單位的相關(guān)證明材料，否則不得分。 | 0-**分 | |
| 環(huán)境保護方案 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的環(huán)境保護方案進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 服務(wù)質(zhì)量控制 措施 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量控制措施進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 機電設(shè)備維修養(yǎng)護方案 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的機電設(shè)備維修養(yǎng)護方案進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 項目進度計劃 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的項目進度計劃進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 項目管理方案 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的項目管理方案進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性 和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供 得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 管護管理檔案 制度 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的管護管理檔案制度進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有 待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 服務(wù)承諾 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商 提供的服務(wù)承諾進行評審： （1）服務(wù)承諾的全面切合實際、操作性強、可行性強的，得 5 分； （2）服務(wù)承諾符合項目需求的，得 3 分； （3）服務(wù)承諾符合項目基本需求但缺乏項目針對性的，得 1 分； （4）與項目無關(guān)或未提供相關(guān)內(nèi)容的得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 安全保障措施 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的安全保障措施進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 文明施工措施 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的文明施工措施進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有 待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 應(yīng)急預(yù)案 | 磋商小組根據(jù)采購文件要求及供應(yīng)商提供的應(yīng)急預(yù)案進行評審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項目采購需求，完整詳細(xì)，可行性、實用性、針對性強，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項目采購需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實用性 和針對性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項目采購需求、可行性、實用性、針對性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5分 | |
| 價格分 （**分） | 價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應(yīng)商的價格為磋商基準(zhǔn)價，其價格分為滿分**分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算： 磋商報價得分＝（磋商基準(zhǔn)價/最后磋商報價）×**％×**0 | ||
更正日期：****年 9 月 ** 日
三、 其他補充事宜
注：（ 1）本項目實施全流程電子化交易，采購文件實施網(wǎng)上遠程解密，供應(yīng)商無需前往開標(biāo)現(xiàn)場。
（2）此公告視同采購文件的組成部分，與采購文件具有同等法律效力。請供應(yīng)商及時下載。
四 、 凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1. 采購人信息
名 稱：廬江縣廬城鎮(zhèn)人民政府
地 址：安徽省合肥市廬江縣廬城鎮(zhèn)塔山西路1號
電 話： ****-********
2. 采購代理機構(gòu)信息
名 稱：合肥廬江公共資源交易有限公司
地 址：合肥市廬江縣廬城鎮(zhèn)晨光路 ** 號東方水岸寫字樓
聯(lián)系方式：****-********
3. 項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人： 丁主任
電 話： ****-********
附件信息：
