人民大廈北區(qū)保障性租賃住房裝修二期監(jiān)理服務(wù)更正公告（一）

一、 項(xiàng)目名稱：人民大廈北區(qū)保障性租賃住房裝修二期監(jiān)理服務(wù)

二、項(xiàng)目編號(hào)：E******************1

三、首次公告日期：****年 9 月 9 日

四、公告媒體：在廣西壯族自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)http://zbtb.gxi.gov.cn:****/、全國(guó)公共資源交易平臺(tái)(廣西.桂林)http://ggzy.jgswj.gxzf.gov.cn/glggzy/上發(fā)布。

五、更正內(nèi)容：

1、更正前內(nèi)容： 評(píng)標(biāo)辦法前附表；資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)“ 其他要求 ”符合第二章“投標(biāo)人須知”第 1.4.1 項(xiàng)規(guī)定且按 規(guī)定提交了第二章“投標(biāo)人須知前附表”3.1 項(xiàng) 資格審查部分（）～（）項(xiàng)內(nèi)容的。 【如：總監(jiān)理工程師/專職投標(biāo)員/其它人員在現(xiàn) 任職單位的近 1 個(gè)月（ 年 月）的社會(huì)保險(xiǎn)繳 納情況（已退休未符合第二章“投標(biāo)人須知”第 1.4.1 項(xiàng)規(guī)定且按規(guī)定提交了第二章“投標(biāo)人須 知前附表”3.1 項(xiàng)資格審查部分（1）～（8）項(xiàng) 內(nèi)容的。 【如：總監(jiān)理工程師/專職投標(biāo)員/其它人員在現(xiàn) 任職單位的近 1 個(gè)月（**** 年 5 月至投標(biāo)截止 時(shí)間止任意一個(gè)月）的社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況（已退 休未滿 ** 歲的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程 師、監(jiān)理員不用提供社保，但應(yīng)附退休證明文件 的掃描件，且項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程 師、監(jiān)理員注冊(cè)單位與投標(biāo)單位一致及加蓋投標(biāo) 單位公章聘用書(shū)原件掃描件）（同“投標(biāo)人須知 前附表”3.1 要求）......】。

2、更正后內(nèi)容： 符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4.1項(xiàng)規(guī)定且按規(guī)定提交了第二章“投標(biāo)人須知前附表”3.1項(xiàng)資格審查部分（1）～（8）項(xiàng)內(nèi)容的。

【如：總監(jiān)理工程師/專職投標(biāo)員/其它人員在現(xiàn)任職單位的近 1 個(gè)月（ **2 5 年 5 月至投標(biāo)截止時(shí)間止任意一個(gè)月 ）的社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況（已退休未滿**歲的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員不用提供社保，但應(yīng)附退休證明文件的掃描件，且項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員注冊(cè)單位與投標(biāo)單位一致及加蓋投標(biāo)單位公章聘用書(shū)原件掃描件）（同“投標(biāo)人須知前附表”3.1要求）......】

3、 更正前內(nèi)容： 評(píng)標(biāo)辦法前附表； 2.2.2 （1） 技術(shù)建議書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ；（ 1）、 工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 分析及監(jiān)理對(duì) 策(**.0~0.0 分) 要求：對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析深入、深刻，結(jié)合 本項(xiàng)目的特點(diǎn)，提出該項(xiàng)目應(yīng)注意的難點(diǎn)，以及 合理可行的解決方法：準(zhǔn)確抓住本項(xiàng)目難點(diǎn)，提 出解決措施科學(xué)合理。（注:設(shè)優(yōu)、良、中、差， 并對(duì)各評(píng)分等級(jí)設(shè)置一個(gè)具體分值，不設(shè)評(píng)分區(qū) 間） 。

（ 2 ） 質(zhì)量控制重點(diǎn) 及監(jiān)理措施 (**.0~0.0 分)要求：質(zhì)量控制重點(diǎn)分析到位、明確；質(zhì)量目標(biāo) 分解、規(guī)劃合理，質(zhì)量控制體系健全，質(zhì)量控制 措施有效可靠，控制手段先進(jìn)完善。（注:設(shè)優(yōu)、 良、中、差，并對(duì)各評(píng)分等級(jí)設(shè)置一個(gè)具體分值， 不設(shè)評(píng)分區(qū)間） 。

（ 3） 進(jìn)度控制重點(diǎn) 及監(jiān)理措施 (**.0~0.0 分)要求：節(jié)點(diǎn)或階段工期明確，進(jìn)度控制重點(diǎn)明確； 工期總進(jìn)度控制方法、流程、措施科學(xué)，有優(yōu)化， 工期控制點(diǎn)設(shè)置合理，控制措施與手段可靠有 力。（注:設(shè)優(yōu)、良、中、差，并對(duì)各評(píng)分等級(jí)設(shè) 置一個(gè)具體分值，不設(shè)評(píng)分區(qū)間） 。

（ 4） 投資控制重點(diǎn) 及監(jiān)理措施 (**.0~0.0 分)求：投資控制重點(diǎn)分析到位明確；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與 防范對(duì)策有效可行；能抓住工程費(fèi)用最易超支的 環(huán)節(jié)，明確投資控制重點(diǎn)；控制措施與手段健全； 能兼顧工期與質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)招標(biāo)人確定的資金 ** 流量；能提出有效的合理化建議，降低工程投資。 （注:設(shè)優(yōu)、良、中、差，并對(duì)各評(píng)分等級(jí)設(shè)置一 個(gè)具體分值，不設(shè)評(píng)分區(qū)間） 。

（ 5） 合同及信息管 理措施 (**.0~0.0 分)要求：合同及信息管理制度明確、程序清晰、控 制措施合理全面，滿足合同管理結(jié)構(gòu)的需要，方 法正確,措施得力。（注:設(shè)優(yōu)、良、中、差，并 對(duì)各評(píng)分等級(jí)設(shè)置一個(gè)具體分值，不設(shè)評(píng)分區(qū)間） 、

（ 6） 監(jiān)理工作協(xié)調(diào) (**.0~0.0 分)要求：能針對(duì)項(xiàng)目提出明確的協(xié)調(diào)參加各方的措 施，措施合理全面。（注:設(shè)優(yōu)、良、中、差，并 對(duì)各評(píng)分等級(jí)設(shè)置一個(gè)具體分值，不設(shè)評(píng)分區(qū)間） 。

（ 7） 環(huán)境保護(hù)及文 明施工監(jiān)理措 施(**.0~0.0 分)要求：環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證體系健全、 可靠；安全事故控制措施得力；能有針對(duì)工程環(huán) 境及工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā) 生，措施得力。（注:設(shè)優(yōu)、良、中、差，并對(duì)各 評(píng)分等級(jí)設(shè)置一個(gè)具體分值，不設(shè)評(píng)分區(qū)間） 。

（ 8） 履行安全職責(zé) 措施(**.0~0.0 分)要求：保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系健全、 可靠；安全事故控制措施得力；能有針對(duì)工程特 點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生，措施得力。 （注:設(shè)優(yōu)、良、中、差，并對(duì)各評(píng)分等級(jí)設(shè)置一 個(gè)具體分值，不設(shè)評(píng)分區(qū)間） 。

（ 9） 其他(**.0~0.0 分)……（注:設(shè)優(yōu)、良、中、差，并對(duì)各評(píng)分等級(jí)設(shè) 置一個(gè)具體分值，不設(shè)評(píng)分區(qū)間） 。

4、更正后內(nèi)容為： （1） 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策(2.0~**.0分)要求：對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析深入、深刻，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，提出該項(xiàng)目應(yīng)注意的難點(diǎn)，以及合理可行的解決方法：準(zhǔn)確抓住本項(xiàng)目難點(diǎn)，提出解決措施科學(xué)合理。

優(yōu)(**分)： 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析準(zhǔn)確到位，針對(duì)本工程特點(diǎn)難點(diǎn)的控制 要點(diǎn)及對(duì)策全面、合理、可行。

良(**分) ：針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)分析全面，合理的監(jiān)理對(duì)策基本可行。

中(8分) ：針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)有一定的了解，有監(jiān)理建議一般可行。

差(2分)：針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)有表述較差。

（ 2） 質(zhì)量控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施(2.0~**.0分)要求：質(zhì)量控制重點(diǎn)分析到位、明確；質(zhì)量目標(biāo)分解、規(guī)劃合理，質(zhì)量控制體系健全，質(zhì)量控制措施有效可靠，控制手段先進(jìn)完善。

優(yōu)(**分)本工程質(zhì)量控制的工作目標(biāo)任務(wù) 明確，質(zhì)量控制重點(diǎn)分析合理，質(zhì)量控制的工作措施方法合理，質(zhì)量控制的措施有力，特別 針對(duì)工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量控制措施較完善。

良(**分)： 制定的質(zhì)量控制重點(diǎn)符合項(xiàng)目

實(shí)際，質(zhì)量控制措施合理，滿足招標(biāo)文件的質(zhì) 量控制要求基本可行。

中(8分) ：制定的質(zhì)量控制重點(diǎn)基本符合項(xiàng)目實(shí)際，質(zhì)量控制措施基本可行，基本能滿足 招標(biāo)文件的質(zhì)量控制要求一般可行。

差(2分) ：制定的質(zhì)量控制措施不得當(dāng)，無(wú)質(zhì)量控制重點(diǎn)或內(nèi)容不全，無(wú)法滿足招標(biāo)文件的質(zhì)量控制要求。

（ 3） 進(jìn)度控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施(2.0~**.0分)要求：節(jié)點(diǎn)或階段工期明確，進(jìn)度控制重點(diǎn)明確；工期總進(jìn)度控制方法、流程、措施科學(xué)，有優(yōu)化，工期控制點(diǎn)設(shè)置合理，控制措施與手段可靠有力。

優(yōu)(**分)：進(jìn)度控制的工作目標(biāo)明確、進(jìn)度控制重點(diǎn)分析準(zhǔn)確， 針對(duì)進(jìn)度控制重點(diǎn)的控制方式和方法合理可行， 控制方法的使用合理，協(xié)助業(yè)主加快前期工作的具體方法與措施 合理可行，控制措施合理有力、控制程序合理。

良(**分)：進(jìn)度控制措施可行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制合理、基本可行。

中(8分) ：進(jìn)度控制措施基本合理，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施一般可行。

差(2分) ：進(jìn)度控制措施不合理，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施不可行。

（4） 投資控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施(2.0~**.0分)要求：投資控制重點(diǎn)分析到位明確；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策有效可行；能抓住工程費(fèi)用最易超支的環(huán)節(jié)，明確投資控制重點(diǎn)；控制措施與手段健全；能兼顧工期與質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)招標(biāo)人確定的資金流量；能提出有效的合理化建議，降低工程投資。

優(yōu)(**分)： 本工程投資控制的工作目標(biāo)明確，投資控制重點(diǎn)分析準(zhǔn)確，投資控制的工作方法合理，投資控制的措施合理有力，監(jiān)理工作措施合理可行。

良(**分)： 投資控制措施全面、可行，投資控制目標(biāo)分析到位，制定對(duì)策符合項(xiàng)目實(shí)際基本可行。

中(8分) ：投資控制措施基本齊全、基本合理，投資控制目標(biāo)基本到位，制定對(duì)策一般可行。

差(2分) ：投資控制措施不合理，投資控制分析不合理，制定對(duì)策不可行。

（ 5） 合同及信息管理措施(2.0~**.0分)要求：合同及信息管理制度明確、程序清晰、控制措施合理全面，滿足合同管理結(jié)構(gòu)的需要，方法正確，措施得力。

優(yōu)**分)： 合同管理的工作內(nèi)容與原則明確，合同管理的方法合理，監(jiān)控合同糾紛的具體措施有力，合同管理程序合理。信息管理的工作任務(wù)明確，信息管理的方法合理，信息管理的措施有力可行。

良(7分) ：合同管理內(nèi)容全面，措施可行； 資料、信息管理內(nèi)容全面、管理措施基本可行。

中(5分) ：合同管理內(nèi)容基本齊全、管理措施基本可行；信息管理內(nèi)容基本齊全、管理措施一般可行。

差(2分) ：合同管理措施內(nèi)容不全、措施不可行， 信息管理內(nèi)容不全、不可行。

（ 6） 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)(2.0~**.0分)要求：能針對(duì)項(xiàng)目提出明確的協(xié)調(diào)參加各方的措施，措施合理全面。

優(yōu)(**分)： 組織協(xié)調(diào)的目的、范圍和原則明確，組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容與策略具體、完整、可行的，組織協(xié)調(diào)的方法和手段合理、有效。

良(7分) ：針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，監(jiān)理工作協(xié)調(diào)具體、完整、可行的。

中(5分) ：監(jiān)理工作基本合理協(xié)調(diào)的。

差(2分) ：監(jiān)理工作協(xié)調(diào)不得力。

（ 7） 環(huán)境保護(hù)及文明施工監(jiān)理措施(2.0~**.0分)要求：環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證體系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有針對(duì)工程環(huán)境及工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生，措施得力。

優(yōu)(**分)：文明施工及環(huán)境保護(hù)措施采用規(guī)范正確，監(jiān)理措施科學(xué)、得力，高于招標(biāo)文件要求。

良(7分)：文明施工及環(huán)境保護(hù)措施采用規(guī)范正確，監(jiān)理措施合理有效，符合招標(biāo)文件要 求基本可行。

中(5分)：文明施工及環(huán)境保護(hù)措施采用規(guī)范基本正確監(jiān)理措施基本合理有效，滿足招 標(biāo)文件要求一般可行。

差(2分):文明施工及環(huán)境保護(hù)措施采用規(guī)范不正確，監(jiān)理措施不合理，不滿足招標(biāo)文件要求。

（ 8） 履行安全職責(zé)措施(2.0~**.0分)要求：保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生，措施得力。

優(yōu)(** 分)：安全施工監(jiān)控的目標(biāo)明確，工的監(jiān)控內(nèi)容及方法合理，安全施工監(jiān)控的措施有力，消防安全管理合理，監(jiān)理人員日常巡視檢查的安全管理到位，安全職責(zé)措施有力可行。

良 (7 分) ：針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，有合理的措施且具體、完整，采用規(guī)范正確基本可行。

中(5 分) ：有基本合理的措施，采用規(guī)范正確一般可行。

差(2 分) ：完全文明措施不得力，采用規(guī)范不正確，較差。

5、更正前內(nèi)容： 評(píng)標(biāo)辦法前附表； 2.2.2 （2）商務(wù)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ； 總監(jiān)理工程師資格(0.0~**.0 分) ； 總監(jiān)理工程師職稱、學(xué)歷：具有高級(jí)工程師及以 上職稱的得 分；具有 專業(yè)（根據(jù)項(xiàng)目定） 大學(xué)本科學(xué)歷及以上的得分，具有專業(yè)（根據(jù)項(xiàng)目定）大學(xué)?？茖W(xué)歷的得分。 1、總監(jiān)理工程師職稱、學(xué)歷： （1）具有工程類專業(yè)助理工程師職稱的得 5 分， 具有工程類專業(yè)中級(jí)工程師職稱及以上職稱的得 ** 分； （2）具有工程類專業(yè)大學(xué)?？茖W(xué)歷的得 5 分，具有工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷及以上的得 ** 分。 2、總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：取得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工 程師資格，注冊(cè)專業(yè)為房屋建筑工程專業(yè)得 5 分；取得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，注冊(cè)專業(yè)為 房屋建筑工程和市政公用工程專業(yè)得 ** 分。 備注：總監(jiān)理工程師在現(xiàn)任職單位的近 1 個(gè)月 （**** 年 5 月至投標(biāo)截止時(shí)間止任意一個(gè)月）的 社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況（已退休未滿 ** 歲的項(xiàng)目總監(jiān) 理工程師不用提供社保，但應(yīng)附退休證明文件的 掃描件，且項(xiàng)目總監(jiān)理工程師注冊(cè)單位與投標(biāo)單 位一致及加蓋投標(biāo)單位公章聘用書(shū)原件掃描 件），否則不得分。

6、更正后內(nèi)容： 1、總監(jiān)理工程師職稱、學(xué)歷：

（1）具有工程類專業(yè)助理工程師職稱的得5分，具有工程類專業(yè)中級(jí)工程師職稱及以上職稱的得**分；

（2）具有工程類專業(yè)大學(xué)?？茖W(xué)歷的得5分，具有工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷及以上的得**分。

2、總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：取得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，注冊(cè)專業(yè) 為 房屋建筑工程 專 業(yè)得 5 分；取得全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，注冊(cè)專業(yè)為房屋建筑工程和市政公用工程專業(yè)得 ** 分。

備注：總監(jiān)理工程師在現(xiàn)任職單位的近1個(gè)月（ **2 5 年 5 月至投標(biāo)截止時(shí)間止任意一個(gè)月 ）的社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況（已退休未滿**歲的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不用提供社保，但應(yīng)附退休證明文件的掃描件，且項(xiàng)目總監(jiān)理工程師注冊(cè)單位與投標(biāo)單位一致及加蓋投標(biāo)單位公章聘用書(shū)原件掃描件），否則不得分。

7、更正前內(nèi)容： 評(píng)標(biāo)辦法前附表； 2.2.2 （3）企業(yè)信譽(yù)實(shí)力分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ； 企業(yè)信譽(yù)實(shí)力分(0.0~0.0 分) ； 企業(yè)信譽(yù)實(shí)力得分的確定（聯(lián)合體參與投標(biāo)的， 聯(lián)合體的信譽(yù)實(shí)力分按聯(lián)合體成員中信譽(yù)實(shí)力分 最低的企業(yè)認(rèn)定）： 企業(yè)信譽(yù)實(shí)力加權(quán)得分=根據(jù)實(shí)時(shí)公布的自治區(qū) 級(jí)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)分（百分制）× %（取 **%～ **0%）×企業(yè)信譽(yù)實(shí)力分分值權(quán)重（**%）+根據(jù) 實(shí)時(shí)公布的設(shè)區(qū)市級(jí)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)分（百分制） × %（取 0%～**%）×企業(yè)信譽(yù)實(shí)力分分值權(quán) 重（**%） 【備注：自治區(qū)級(jí)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)分占比與設(shè)區(qū)市 級(jí)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)分占比之和為 **0%，具體權(quán)重由 各設(shè)區(qū)市在比例范圍內(nèi)在發(fā)出招標(biāo)文件前自行決 定，把確定后的比例填入招標(biāo)文件內(nèi)】 注：自治區(qū)級(jí)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)分由系統(tǒng)自動(dòng)讀取， 評(píng)委在“桂建云”信息發(fā)布的誠(chéng)信評(píng)分公示欄目 中查詢、復(fù)核。 設(shè)區(qū)市級(jí)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)分 。

8、更正后內(nèi)容： 刪除 評(píng)標(biāo)辦法前附表； 2.2.2 （3）企業(yè)信譽(yù)實(shí)力分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ； 企業(yè)信譽(yù)實(shí)力分(0.0~0.0 分) ；

請(qǐng)各投標(biāo)人注意查看；請(qǐng)按以上更改內(nèi)容執(zhí)行；招標(biāo)文件中涉及以上更改內(nèi)容均作相應(yīng)調(diào)整， 其余 內(nèi)容 不變。

六、聯(lián)系方式

招標(biāo)人：桂林市臨桂區(qū)高新投資開(kāi)發(fā)有限公司

地址：桂林市臨桂區(qū)秧塘路臨桂高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)1號(hào)樓2樓

聯(lián)系人：胡工

電話：****-******9

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：中道誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

地址：桂林市臨桂區(qū)世紀(jì)東路**號(hào)奧林匹克花園領(lǐng)峰陽(yáng)光**棟2單元****室

聯(lián)系人：凌工

電話：**********6

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)： 中道誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

****年9月**日