成都（金堂）蔬菜保供基地智慧園區(qū)建設項目（官倉農產品綜合服務中心）（項目名稱）施工/標段
補遺文件（第**號）
致各潛在投標人：
一、招標文件中第一章 招標公告3.1.3業(yè)績要求“單個合同金額不低于****萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績”變更為“單個合同金額不低于****萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績”。
二、招標文件中第三章 評分辦法 2.2.4（1）施工組織設計評分標準變更為
| 條款號 | 評分因素 | 評分標準 |
| 2.2.4（1） | 施工組織設計評分標準 （**分） | 內容完整性和編制水平（3分） | 根據(jù)施工組織設計內容完整性和編制水平等是否詳盡、可行、合理有效進行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 施工方案與技術措施（3分） | 根據(jù)施工方案與技術措施等是否詳盡、可行、合理有效進行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 質量管理體系與措施（3分） | 根據(jù)質量管理體系與措施等是否詳盡、可行、合理有效進行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 安全管理體系與措施（3分） | 根據(jù)安全管理體系與措施等是否詳盡、可行、合理有效進行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 環(huán)境保護管理體系與措施（3分） | 根據(jù)環(huán)境保護管理體系與措施等是否詳盡、可行、合理有效進行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 工程進度計劃與措施（3分） | 根據(jù)工程進度計劃與措施等是否詳盡、可行、合理有效來進行綜合評分。優(yōu)得3分，良得2.**-2.**分，一般得1.8-2.1分，差得0.3-1.2分，無得0分。 |
| 資源配備計劃（2分） | 根據(jù)資源配備計劃是否詳盡、可行、合理有效來進行綜合評分。優(yōu)得2分，良得1.5-1.7分，一般得1.2-1.4分，差得0.6-0.8分，無得0分。 |
| …… | …… |
三、招標文件中第三章 評分辦法 2.2.4（2）項目管理機構評分標準變更為：
| 2.2.4 （2） | 項目管理機構評分標準（**分） | 項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績（5分） | 滿足資格審查要求得5分，本項最高得5分。 |
| 技術負責人（ 4分） | 滿足資格審查要求得4分，本項最高得4分。 |
| 項目班子其他配備情況(1分) | 對擬派項目班子其他配備人員是否齊全、是否滿足項目進度需求等方面進行綜合評分。優(yōu)得1分，良得0.**-0.**分，一般得0.6-0.7分，差得0.3-0.4分，無得0分。 |
四、招標文件中第三章 評分辦法 2.2.4（4）企業(yè)類似業(yè)績變更為：
| 2.2.4（4） | 其他因素評分標準（**分） | 企業(yè)類似業(yè)績 | 滿足資格審查要求得6分，每增加一個****年**月**至投標截止時間已完成或正在實施或新承接的單個合同金額不低于****萬元的房屋建筑工程施工業(yè)績加4分，本項最多得**分。 |
五、招標文件中涉及以上內容均作相應調整，其余內容不變。請各位潛在投標人自行下載。
招標人：成都金農興投資管理有限公司
招標代理機構：四川坤陽工程管理咨詢有限公司
****年**月**日
