| 漢源縣轎頂山4A級旅游景區(qū)建設(shè)項目二期一標(項目名稱) 監(jiān)理/標段補遺書**號 致各潛在投標人： 現(xiàn)對本項目招標文件做如下修改，請各潛在投標人自行下載并查閱。 -
原招標文件中所有項目名稱統(tǒng)一作如下修改： | 修改前： 漢源縣轎頂山4A級旅游景區(qū)建設(shè)項目二期一標 | 修改后： 漢源縣轎頂山4A級旅游景區(qū)建設(shè)項目（二期一標） | 二、原招標文件第二章 投標人須知前附表3.2.5 項投標報價的其他要求 和第四章 專用合同條款9.1作如下 修改： | 修改前： 最終結(jié)算價以施工單位竣工結(jié)算審計金額為基數(shù)參照發(fā)改價格【****】**0號計算后***%再乘報價比例（報價比例=中標金額/控制價金額） | 修改后： 最終結(jié)算價以施工單位竣工結(jié)算審計金額為基數(shù)參照發(fā)改價格【****】**0號計算后***%再乘報價比例（報價比例=中標金額/控制價金額）。本工程專業(yè)調(diào)整系數(shù)為：1.0 ；本工程復雜程度調(diào)整系數(shù)為：0.**（復雜程度Ⅰ級）；本工程高程調(diào)整系數(shù)為：1.0。 | 三、原招標文件第二章投標人須知前附增加條款項**.**如下： | **.** | 合同條款 | 合同條款以招標文件**-**頁為準。 | 四、原招標文件第三章 評標辦法前附表2.2.4（1）項企業(yè)業(yè)績評分標準作如下修改： | 修改前： 投標人****年1月1日以來具有 1 個已完成或新承接或正在監(jiān)理的類似項目監(jiān)理業(yè)績得4分。本項總分**分。 注：已完成項目以竣工驗收報告簽署時間為準；新承接或正在監(jiān)理項目以合同簽署時間為準。 | 修改后： 投標人每具有一個滿足招標公告3.1.2業(yè)績要求的業(yè)績得4分。本項總分**分。 | 五、原招標文件第三章 評標辦法前附表2.2.4（1）項項目管理機構(gòu)評分標準作如下修改： | 修改前： 1、總監(jiān)理工程師（1名）：具有全國注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)）得5分，具有中級工程師及以上技術(shù)職稱加3分，本項最多得8分。 2、土建專業(yè)監(jiān)理工程師（1名）：具有全國注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)）得5分，具有中級工程師及以上技術(shù)職稱加3分。本項最多得8分。 3、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師（1名）：具有注冊設(shè)備監(jiān)理師資格證書得5分；具有設(shè)備管理專業(yè)中級工程師技術(shù)職稱加2分，具有設(shè)備管理專業(yè)高級工程師及以上技術(shù)職稱加4分。本項滿分9分。 注：以上參與投標的人員須為本單位人員,提供社保繳費證明(社保繳費證明是指，由社保部門出具的主要人員在該投標人單位最近6個月連續(xù)繳費證明，從招標文件開始下載時間的上一個月或上上個月起算，往前推6個月的連續(xù)、不間斷的繳費證明，企業(yè)設(shè)立不足6個月的可少于6個月；退休人員提供退休證明材料，無需提供社保繳費證明；新聘人員提供至少1個月在該投標人單位的社保繳費證明并提供聘用合同），并按第六章“投標文件格式”的“主要人員簡歷表”要求填寫和提供相應(yīng)證明、證件材料），且人員不能重復，四川省外企業(yè)投標人員須為入川備案人員（附四川省住建廳官網(wǎng)截圖）。 | 修改后： 1、總監(jiān)理工程師（1名）：具有全國注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)）得5分，具有中級工程師及以上技術(shù)職稱加3分，本項最多得8分。 2、土建專業(yè)監(jiān)理工程師（1名）：具有全國注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)）得5分，具有中級工程師及以上技術(shù)職稱加3分。本項最多得8分。 3、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師（1名）：具有全國注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程專業(yè)）得5分；具有中級工程師及以上技術(shù)職稱加4分。本項滿分9分。 | 六、原招標文件第三章 評標辦法前附表2.2.4（2）項監(jiān)理大綱評分標準作如下修改： 修改前： | 2.2.4（2） | 監(jiān)理大綱評分標準 | 監(jiān)理程序和工作流程 | 7分 | 監(jiān)理目標、范圍、任務(wù)是否明確，監(jiān)理程序和監(jiān)理工作流程設(shè)計是否詳細、合理，是否滿足招標項目所需，是否響應(yīng)招標文件；監(jiān)理措施是否得力，提出的合理化建議是否具有積極意義進行綜合評比。優(yōu)得5.1-7分，一般得3.1-5分，差得1.1-3分，未提供不得分。 | | 質(zhì)量控制措 施 | 6分 | 質(zhì)量控制有總目標，響應(yīng)招標文件要求，對各分解目標提出相應(yīng)的控制點，并提出相應(yīng)的措施，關(guān)鍵部位考慮周到細致。質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量的處理程序）及預控措施切實可行。監(jiān)理單位內(nèi)部有完善的監(jiān)理工作質(zhì)量獎懲制度。優(yōu)得4.1-6分，一般得2.1-4分，差得1.1-2分，未提供不得分。 | | 進度控制措 施 | 6分 | 說明進度控制的原則、任務(wù)和工作制度，對總進度目標的分解合理，能體現(xiàn)預控水平和全面控制水平；預控方法及手段明確，有進度控制要點，能根據(jù)工程和當?shù)厥┕に?、氣候等特點，提出合理施工進度計劃。優(yōu)得4.1-6分，一般得2.1-4分，差得1.1-2分，未提供不得分。 | | 造價控制措 施、組織協(xié)調(diào)措施、安全生產(chǎn)文明施工 | **分 | 1、根據(jù)工程的實際情況有針對性提出造價控制的措施，造價控制的原則、任務(wù)及制度合理，要有工程計量、計價的控制方法和內(nèi)容；工程款支付、結(jié)算、索賠等預控措施合理；措施得力，能運用技術(shù)、經(jīng)濟手段、合同措施確保實現(xiàn)投資控制目標，能針對項目特點，對資金運用提出合理化建議。優(yōu)得4.1-6分，一般得2.1-4分，差得1.1-2分，未提供不得分。 2、對組織協(xié)調(diào)措施是否明確可行等酌情評分。優(yōu)得4.1-6分，一般得2.1-4分，差得1.1-2分，未提供不得分。 3、安全控制的方法科學、合理，具有先進性，目標明確，措施得力，有針對性，能滿足招標文件提出的目標要求，有切實可行的安全管理、文明施工的監(jiān)理措施，有完善的文明監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理制度。優(yōu)得4.1-6分，一般得2.1-4分，差得1.1-2分，未提供不得分。 | 修改后： | 2.2.4（2） | 監(jiān)理大綱評分標準 | 監(jiān)理程序和工作流程 | 7分 | 監(jiān)理目標、范圍、任務(wù)是否明確，監(jiān)理程序和監(jiān)理工作流程設(shè)計是否詳細、合理，是否滿足招標項目所需，是否響應(yīng)招標文件；監(jiān)理措施是否得力，提出的合理化建議是否具有積極意義進行綜合評比。優(yōu)得7分，一般得5分，差得3分，未提供不得分。 | | 質(zhì)量控制措 施 | 6分 | 質(zhì)量控制有總目標，響應(yīng)招標文件要求，對各分解目標提出相應(yīng)的控制點，并提出相應(yīng)的措施，關(guān)鍵部位考慮周到細致。質(zhì)量控制的基本程序（包括質(zhì)量的處理程序）及預控措施切實可行。監(jiān)理單位內(nèi)部有完善的監(jiān)理工作質(zhì)量獎懲制度。優(yōu)得6分，一般得4分，差得2分，未提供不得分。 | | 進度控制措 施 | 6分 | 說明進度控制的原則、任務(wù)和工作制度，對總進度目標的分解合理，能體現(xiàn)預控水平和全面控制水平；預控方法及手段明確，有進度控制要點，能根據(jù)工程和當?shù)厥┕に?、氣候等特點，提出合理施工進度計劃。優(yōu)得6分，一般得4分，差得2分，未提供不得分。 | | 造價控制措 施、組織協(xié)調(diào)措施、安全生產(chǎn)文明施工 | **分 | 1、根據(jù)工程的實際情況有針對性提出造價控制的措施，造價控制的原則、任務(wù)及制度合理，要有工程計量、計價的控制方法和內(nèi)容；工程款支付、結(jié)算、索賠等預控措施合理；措施得力，能運用技術(shù)、經(jīng)濟手段、合同措施確保實現(xiàn)投資控制目標，能針對項目特點，對資金運用提出合理化建議。優(yōu)得6分，一般得4分，差得2分，未提供不得分。 2、對組織協(xié)調(diào)措施是否明確可行等酌情評分。優(yōu)得6分，一般得4分，差得2分，未提供不得分。 3、安全控制的方法科學、合理，具有先進性，目標明確，措施得力，有針對性，能滿足招標文件提出的目標要求，有切實可行的安全管理、文明施工的監(jiān)理措施，有完善的文明監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理制度。優(yōu)得6分，一般得4分，差得2分，未提供不得分。 | 七、現(xiàn)將修改后的招標文件同步重新上傳，請各潛在投標人以新上傳的招標文件為準。 招標文件其他內(nèi)容不變。 招標人： 漢源縣國有林保護有限責任公司 招標代理機構(gòu)： 四川吉安泰工程項目管理有限公司 ****年 9 月 5 日 | 
