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大招標(biāo) > 招標(biāo)變更

姜堰區(qū)融媒體中心歷史資料數(shù)字化轉(zhuǎn)換采購(gòu)項(xiàng)目更正公告

發(fā)布日期:2025年9月2日

項(xiàng)目名稱(chēng) 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
招標(biāo)單位 立即查看 代理機(jī)構(gòu) 立即查看
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大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)

一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào): JSZC-******-JSTY-G****-****

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng): 姜堰區(qū)融媒體中心歷史資料數(shù)字化轉(zhuǎn)換采購(gòu)項(xiàng)目

首次公告日期: ****-**-**

二、更正信息

更正事項(xiàng): 采購(gòu)文件

更正內(nèi)容:

1、“招標(biāo)文件第四章 評(píng)審內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)”變更為

評(píng)審項(xiàng)目

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

報(bào)價(jià)部分**分

價(jià)格分

**

滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿(mǎn)分。其他投標(biāo)投標(biāo)人的價(jià)格分按照下列公式計(jì)算(小數(shù)點(diǎn)保留兩位):投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×**分。

評(píng)審過(guò)程中出現(xiàn)下列情形之一的,評(píng)審委員會(huì)應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)異常低價(jià)投標(biāo)(響應(yīng))審查程序:

1.投標(biāo)(響應(yīng))報(bào)價(jià)低于采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算 **% 的,即投標(biāo)(響應(yīng))報(bào)價(jià)<采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算×**% ;

2.投標(biāo)(響應(yīng))報(bào)價(jià)低于采購(gòu)項(xiàng)目最高限價(jià) **% 的,即投標(biāo)(響應(yīng))報(bào)價(jià)<采購(gòu)項(xiàng)目最高限價(jià)×**% ;

3.評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定的供應(yīng)商報(bào)價(jià)過(guò)低、有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的其他情形。

商務(wù)和技術(shù)部分**分

類(lèi)似業(yè)績(jī)

**

投標(biāo)人自****年1月1日(時(shí)間以合同簽訂日期為準(zhǔn))以來(lái)承擔(dān)過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目的,每有1個(gè)得2分;本項(xiàng)最高得**分。(須提供中標(biāo)通知書(shū)及合同掃描件加蓋投標(biāo)單位公章)

企業(yè)實(shí)力

5

1、投標(biāo)人具有音視頻編輯軟件的得2分。(提供軟件著作權(quán)證書(shū)或購(gòu)買(mǎi)合同及發(fā)票等證明材料的原件掃描件加蓋投標(biāo)單位公章)

2、投標(biāo)人具有音視頻系統(tǒng)集成相關(guān)資質(zhì)得1分。(提供證書(shū)的原件掃描件加蓋投標(biāo)單位公章)

3、投標(biāo)人具有ISO****質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)的得2分。(提供證書(shū)的原件掃描件加蓋投標(biāo)單位公章)

項(xiàng)目組人員

6

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受過(guò)系統(tǒng)的管理專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,具有不少于5年的數(shù)字化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的得2分,具有本科及以上學(xué)歷的得1分,本項(xiàng)最高得3分。

(提供相關(guān)證明資料、學(xué)歷證書(shū)、用戶(hù)證明原件掃描件及投標(biāo)人為其繳納的近6個(gè)月中任意一個(gè)月的社保證明加蓋單位公章)

2、項(xiàng)目組成員(不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)

擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員中具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷且專(zhuān)業(yè)包含中文、歷史、外語(yǔ)、政治等文科類(lèi)的,每有1個(gè)專(zhuān)業(yè)得1分,本項(xiàng)最高得3分(同一人員有多個(gè)專(zhuān)業(yè)的按1個(gè)專(zhuān)業(yè)計(jì)分)。

(提供上述相關(guān)人員證書(shū)原件掃描件及投標(biāo)人為其繳納的近6個(gè)月中任意一個(gè)月的社保證明加蓋單位公章)

設(shè)備配置

**

根據(jù)投標(biāo)人擬投入本項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)設(shè)備配備(包括數(shù)量、型號(hào),采集信號(hào)接口配置,以及采集上載工作站的配置、視音頻線纜接頭的類(lèi)型、指標(biāo))等情況進(jìn)行評(píng)審:

設(shè)備齊全、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),可更好承接本項(xiàng)目,高效高質(zhì)量完成轉(zhuǎn)儲(chǔ)服務(wù)工作,得**分;

設(shè)備配備合理、符合項(xiàng)目需求特點(diǎn)的,得7分;

設(shè)備配置較少,但可完成項(xiàng)目實(shí)施的,得 4分;

設(shè)備專(zhuān)業(yè)性差、對(duì)于工作質(zhì)量難以保證的,得 1分;

未提供不得分。

評(píng)審依據(jù):需提供機(jī)器照片、機(jī)器型號(hào)銘牌、機(jī)器序列號(hào),錄像機(jī)采集接口照片等及設(shè)備購(gòu)置發(fā)票原件掃描件并加蓋單位公章。

人員配置及培訓(xùn)計(jì)劃

5

針對(duì)人員配置(質(zhì)檢人員數(shù)量和素質(zhì)及崗位配比)及對(duì)參與本項(xiàng)目的所有業(yè)務(wù)人員、管理人員的培訓(xùn)有完整的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施舉措的,得5分;

針對(duì)人員配置(質(zhì)檢人員數(shù)量和素質(zhì)及崗位配比)及對(duì)參與本項(xiàng)目的所有業(yè)務(wù)人員、管理人員的培訓(xùn)不全面,內(nèi)容無(wú)針對(duì)性的,得3分;

人員配置、培訓(xùn)方案有漏項(xiàng),或留用人員安置不合理的,得1分;

無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃不得分。

服務(wù)方案

6

需求分析和服務(wù)方案科學(xué)合理,針對(duì)需求內(nèi)容制定了明確、詳細(xì)、規(guī)范、全面、可操作性強(qiáng)的服務(wù)方案,有完整詳細(xì)、切實(shí)可行的實(shí)施方案與管理方案,制定了切實(shí)可行的應(yīng)急方案的得6分;

需求分析和服務(wù)方案科學(xué)合理,針對(duì)需求內(nèi)容制定了較全面、可操作性強(qiáng)的服務(wù)方案,有切實(shí)可行的實(shí)施方案與管理方案,制定了應(yīng)急方案的得4分;

需求分析和服務(wù)方案科學(xué)合理,制定了較全面、可操作性一般的服務(wù)方案,有實(shí)施方案、管理方案、應(yīng)急方案的得2分;

未提供不得分。

進(jìn)度保障措施

3

投標(biāo)人有明確的服務(wù)進(jìn)度目標(biāo)、有服務(wù)進(jìn)度保證措施。

方案完整、可操作性強(qiáng)、具有針對(duì)性的得3分;

方案完整性、可操作性、針對(duì)性一般得2分;

方案不夠完整、操作性存在不足的得1分;

未提供不得分。

售后服務(wù)

5

1、投標(biāo)人承諾在項(xiàng)目驗(yàn)收后兩年內(nèi)無(wú)償修改問(wèn)題數(shù)據(jù)的得2分。(投標(biāo)文件中提供承諾書(shū))

2、針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤數(shù)據(jù)有補(bǔ)救措施和補(bǔ)償措施的:

措施思路清晰、完整、可操作性強(qiáng)、具有針對(duì)性的得3分;

措施思路清晰、不夠完整、可操作性一般、針對(duì)性較差的得1分;

未提供不得分。

合理化建議

3

根據(jù)投標(biāo)人對(duì)本次服務(wù)項(xiàng)目的重難點(diǎn)理解及過(guò)程分析和合理化建議進(jìn)行打分:

分析到位、準(zhǔn)確、合理,提供的建議對(duì)項(xiàng)目實(shí)施針對(duì)性強(qiáng)的得3分;

分析較為到位、準(zhǔn)確、合理,提供的建議對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有一定針對(duì)性的得2分;

分析存在缺陷,理解不到位,提供的建議對(duì)項(xiàng)目實(shí)施缺乏針對(duì)性的得1分;

未提供不得分。

項(xiàng)目管理體系

4

整體項(xiàng)目管理架構(gòu)合理,有規(guī)范、健全、完善的項(xiàng)目管理制度,責(zé)任分工合理、清晰、明確,各崗位銜接緊密、無(wú)遺漏;有完備的文檔管理措施的得4分;

整體項(xiàng)目管理架構(gòu)合理,項(xiàng)目管理制度完善,責(zé)任分工合理、清晰,各崗位銜接緊密、無(wú)遺漏;有較完備的文檔管理措施的得2分;

整體項(xiàng)目管理架構(gòu)一般,有項(xiàng)目管理制度,責(zé)任分工合理;有文檔管理措施的得1分;

未提供不得分。

技術(shù)要求

響應(yīng)情況

**

根據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)要求響應(yīng)情況逐項(xiàng)打分,完全滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求的得**分,其中帶 “★”的技術(shù)要求為實(shí)質(zhì)性要求不允許負(fù)偏離,其余技術(shù)要求每有一項(xiàng)負(fù)偏離扣1分,扣完為止。(要求提供證明材料的需提供技術(shù)要求所列相應(yīng)證明材料)

更正日期: ****-**-**

三、其他補(bǔ)充事宜

“提交投標(biāo)文件截止時(shí)間、開(kāi)標(biāo)時(shí)間”變更為“****年9月**日**:**(北京時(shí)間)”

四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢(xún)問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系

1.采購(gòu)人信息

單位名稱(chēng):泰州市姜堰區(qū)融媒體中心(本級(jí))

單位地址:泰州市姜堰區(qū)人民中路**6號(hào)

聯(lián)系人:劉先生

聯(lián)系電話:**********6

2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息(如有)

單位名稱(chēng):江蘇天業(yè)工程咨詢(xún)房地產(chǎn)估價(jià)有限責(zé)任公司

單位地址:江蘇省泰州市姜堰區(qū)金湖灣花苑**0好難

聯(lián)系人:呂陽(yáng)

聯(lián)系電話:**********3

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人:呂陽(yáng)

電話:**********3

五、附件(適用于更正中標(biāo)、成交供應(yīng)商)

無(wú)



附件: JSZC-******-JSTY-G****-****采購(gòu)文件.doc
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)
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