一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購項(xiàng)目編號(hào)：CQKH****-****-**
原公告的采購項(xiàng)目名稱：黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院購置安裝大禮堂中央空調(diào)項(xiàng)目
項(xiàng)目序列號(hào)： ZFCG**********8
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項(xiàng)：/
更正內(nèi)容：
| 序號(hào) | 更正項(xiàng) | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 施工方案（**分） | 1.施工計(jì)劃合理性 優(yōu)秀2.5分：施工流程完整、工序銜接科學(xué)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)清晰；方案完全符合項(xiàng)目實(shí)際需求；中等1.5分：施工流程基本完整，但部分節(jié)點(diǎn)模糊；方案與項(xiàng)目需求匹配度一般；差0.5分：施工流程存在明顯漏洞，工序混亂；方案與項(xiàng)目需求嚴(yán)重不符。2.人員設(shè)備配置 優(yōu)秀2.5分：項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)達(dá)標(biāo)，技術(shù)人員配置齊全；設(shè)備清單與工程量完全匹配；中等1.5分：主要人員資質(zhì)達(dá)標(biāo)但專業(yè)配置不齊；設(shè)備清單存在部分偏差；差0.5分：人員資質(zhì)不達(dá)標(biāo)；設(shè)備配置嚴(yán)重不足或與需求不匹配。3.進(jìn)度管理措施 優(yōu)秀2.5分：進(jìn)度計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖，關(guān)鍵線路明確；糾偏措施具體可行，預(yù)留合理緩沖期；中等1.5分：進(jìn)度計(jì)劃僅有文字描述，糾偏措施較籠統(tǒng)；差0.5分：未提供具體進(jìn)度計(jì)劃或明顯不符合工期要求。4.質(zhì)量安全管控：優(yōu)秀2.5分：包含完整質(zhì)量驗(yàn)收流程，安全措施具體（高空作業(yè)、用電規(guī)范），應(yīng)急預(yù)案完整；中等1.5分：質(zhì)量管控流程不完整，安全措施僅原則性表述；差0.5分：缺少關(guān)鍵質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，無實(shí)質(zhì)性安全措施。 | 一、施工計(jì)劃合理性（2.5 分） 優(yōu)秀（2.5 分）：施工流程完整、工序銜接科學(xué)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)清晰；方案完全符合項(xiàng)目實(shí)際需求，無任何可識(shí)別投標(biāo)單位身份的標(biāo)識(shí)信息（如單位名稱、專屬標(biāo)記等）。中等（1.5 分）：施工流程基本完整，但部分節(jié)點(diǎn)描述模糊；方案與項(xiàng)目需求匹配度一般。差（0.5 分）：施工流程存在明顯漏洞，工序混亂；方案與項(xiàng)目需求嚴(yán)重不符。二、人員設(shè)備配置（2.5 分）優(yōu)秀（2.5 分）：崗位配置齊全，人員資質(zhì)要求明確（僅說明資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不出現(xiàn)具體人員姓名、身份證號(hào)等個(gè)人標(biāo)識(shí)）；設(shè)備清單與工程量完全匹配，無任何可識(shí)別投標(biāo)單位身份的標(biāo)識(shí)信息。中等（1.5 分）：主要崗位配置基本齊全，但專業(yè)配置描述不清晰；設(shè)備清單存在部分偏差。差（0.5 分）：人員資質(zhì)要求不明確（未說明資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)）或配置不足（關(guān)鍵崗位缺失）；設(shè)備配置嚴(yán)重不足或與需求不匹配。三、進(jìn)度管理措施（2.5 分）優(yōu)秀（2.5 分）：進(jìn)度計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)圖 / 甘特圖（圖中無投標(biāo)單位名稱、專屬 logo 等身份標(biāo)識(shí)，已做匿名化處理），關(guān)鍵線路明確；糾偏措施具體可行，預(yù)留合理緩沖期。中等（1.5 分）：進(jìn)度計(jì)劃僅有文字描述，糾偏措施較籠統(tǒng)。差（0.5 分）：未提供具體進(jìn)度計(jì)劃或明顯不符合工期要求。四、質(zhì)量安全管控（2.5 分）優(yōu)秀（2.5 分）：包含完整質(zhì)量驗(yàn)收流程，安全措施具體（如高空作業(yè)時(shí)的防護(hù)裝備要求、用電規(guī)范中的接地標(biāo)準(zhǔn)等），應(yīng)急預(yù)案完整（明確應(yīng)急場(chǎng)景、響應(yīng)步驟、處置措施）。中等（1.5 分）：質(zhì)量管控流程不完整，安全措施僅原則性表述。差（0.5 分）：缺少關(guān)鍵質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，無實(shí)質(zhì)性安全措施。 |
| 2 | 本項(xiàng)目所需特殊行業(yè)資質(zhì)或要求 | （一）投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的市政建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)；投標(biāo)供應(yīng)商具有有效的安全生產(chǎn)許可證；投標(biāo)供應(yīng)商擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)具備機(jī)電工程工程專業(yè)二級(jí)及以上注冊(cè)建造師，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書。 | （一）投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的機(jī)電工程施工總承包三級(jí)或建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)；投標(biāo)供應(yīng)商具有有效的安全生產(chǎn)許可證；投標(biāo)供應(yīng)商擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)具備機(jī)電工程工程專業(yè)二級(jí)及以上注冊(cè)建造師，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書。 |
| 3 | 售后服務(wù)方案質(zhì)量（2 分） | （一）優(yōu)秀：2-1.5分 方案內(nèi)容： 完整覆蓋以下所有核心要素：清晰的售后服務(wù)體系架構(gòu)（含服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織、關(guān)鍵人員職責(zé)、有效聯(lián)系方式、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍及能力說明）；詳實(shí)可行的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃（每年至少2次，包含明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體維護(hù)/檢測(cè)項(xiàng)目、量化或可驗(yàn)證的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)/方法）；高效健全的故障應(yīng)急處理流程（包含清晰的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制、各環(huán)節(jié)責(zé)任人及聯(lián)系方式、承諾的響應(yīng)及修復(fù)時(shí)限）；完善的用戶培訓(xùn)方案（提供現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)、日常維護(hù)培訓(xùn)、培訓(xùn)資料，并說明培訓(xùn)目標(biāo)和效果評(píng)估方式）；有說服力的歷史服務(wù)案例或客戶滿意度報(bào)告（附相關(guān)證明材料，如合同關(guān)鍵頁、用戶評(píng)價(jià)信、第三方報(bào)告等）。方案質(zhì)量： 方案設(shè)計(jì)周密、邏輯清晰、重點(diǎn)突出；措施具體可行，具有很強(qiáng)的實(shí)操性和落地性；響應(yīng)承諾（如時(shí)限）嚴(yán)謹(jǐn)、合理且有保障機(jī)制支撐；體現(xiàn)了對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和用戶需求的深入理解；在保障基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上，可能包含創(chuàng)新性、增值性服務(wù)內(nèi)容（如預(yù)防性維護(hù)建議、遠(yuǎn)程診斷支持、專屬客戶經(jīng)理等），能顯著提升用戶體驗(yàn)和保障效果。方案整體展現(xiàn)出供應(yīng)商專業(yè)的服務(wù)能力和高度的責(zé)任感。評(píng)分說明： 評(píng)委根據(jù)方案內(nèi)容的完整性、深度、可行性、針對(duì)性及創(chuàng)新性進(jìn)行綜合判斷。完全滿足內(nèi)容要求且質(zhì)量?jī)?yōu)異者得5分；滿足內(nèi)容要求且質(zhì)量較高者得4分。（二）中等：1.5-1分方案內(nèi)容： 基本覆蓋核心要素，但存在以下部分不足：有維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃（頻率可能為每年1次或2次），但計(jì)劃不夠詳實(shí)（如缺乏具體項(xiàng)目或檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)模糊、不可量化）。有故障處理流程，但未建立有效的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，或責(zé)任分工、響應(yīng)時(shí)限不夠明確或承諾保守。提供了用戶培訓(xùn)（主要是操作手冊(cè)或簡(jiǎn)單說明），但缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方案或效果評(píng)估?？赡芴峒皻v史服務(wù)或客戶滿意度，但缺乏有說服力的證明材料。方案質(zhì)量： 方案內(nèi)容基本齊全但深度不足、細(xì)節(jié)欠缺；措施描述較為籠統(tǒng)，可行性有待進(jìn)一步論證；響應(yīng)承諾相對(duì)基礎(chǔ)或保障機(jī)制不清晰；對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的理解和體現(xiàn)一般化；缺乏顯著的亮點(diǎn)或增值服務(wù)。方案整體展現(xiàn)出供應(yīng)商具備基本的服務(wù)能力，但專業(yè)性和前瞻性不足。評(píng)分說明： 評(píng)委根據(jù)內(nèi)容覆蓋的廣度及方案的細(xì)致程度、合理性進(jìn)行評(píng)判。內(nèi)容基本覆蓋但質(zhì)量一般者得3分；內(nèi)容覆蓋有部分缺失或質(zhì)量明顯不足者得2分。（三）差：0-1分 方案內(nèi)容： 存在以下嚴(yán)重缺失或不足：售后服務(wù)承諾空洞、口號(hào)化，缺乏具體團(tuán)隊(duì)、流程或聯(lián)系方式的說明。無明確的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，或計(jì)劃極其簡(jiǎn)略、完全不可行。故障處理流程缺失或極其模糊，無響應(yīng)機(jī)制和時(shí)限承諾。無任何歷史服務(wù)案例或滿意度證明。方案質(zhì)量： 方案內(nèi)容嚴(yán)重缺失、結(jié)構(gòu)混亂或敷衍了事；措施完全不具備可操作性；無法體現(xiàn)供應(yīng)商具備必要的售后服務(wù)能力；未能響應(yīng)招標(biāo)文件的基本要求。評(píng)分說明： 評(píng)委根據(jù)方案內(nèi)容的缺失程度和質(zhì)量低劣程度進(jìn)行判斷。內(nèi)容嚴(yán)重缺失或質(zhì)量極差者得0分；內(nèi)容極其單薄且質(zhì)量低下者得1分。 | （一）優(yōu)秀：2-1.5 分 方案內(nèi)容： 完整覆蓋以下所有核心要素：清晰的售后服務(wù)體系架構(gòu)（含服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍及能力說明，不出現(xiàn)具體人員姓名、電話、投標(biāo)單位名稱等身份標(biāo)識(shí)）；詳實(shí)可行的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃（每年至少 2 次，包含明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體維護(hù)/檢測(cè)項(xiàng)目、量化或可驗(yàn)證的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)/方法）；高效健全的故障應(yīng)急處理流程（包含清晰的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制、承諾的響應(yīng)及修復(fù)時(shí)限）；完善的用戶培訓(xùn)方案（提供現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)、日常維護(hù)培訓(xùn)、培訓(xùn)資料，并說明培訓(xùn)目標(biāo)和效果評(píng)估方式）；有說服力的歷史服務(wù)案例或客戶滿意度報(bào)告（附相關(guān)證明材料，如合同關(guān)鍵頁、用戶評(píng)價(jià)信、第三方報(bào)告等，案例須做匿名化處理）。方案質(zhì)量： 方案設(shè)計(jì)周密、邏輯清晰、重點(diǎn)突出；措施具體可行，具有很強(qiáng)的實(shí)操性和落地性；響應(yīng)承諾（如時(shí)限）嚴(yán)謹(jǐn)、合理且有保障機(jī)制支撐；體現(xiàn)了對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和用戶需求的深入理解；在保障基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上，可能包含創(chuàng)新性、增值性服務(wù)內(nèi)容（如預(yù)防性維護(hù)建議、遠(yuǎn)程診斷支持、專屬客戶經(jīng)理等），能顯著提升用戶體驗(yàn)和保障效果。方案整體展現(xiàn)出供應(yīng)商專業(yè)的服務(wù)能力和高度的責(zé)任感。評(píng)分說明： 評(píng)委根據(jù)方案內(nèi)容的完整性、深度、可行性、針對(duì)性及創(chuàng)新性進(jìn)行綜合判斷。（二）中等：1.5-1 分 方案內(nèi)容： 基本覆蓋核心要素，但存在以下部分不足：有基本的售后服務(wù)體系說明（不出現(xiàn)具體人員姓名、電話、投標(biāo)單位名稱等身份標(biāo)識(shí)），但組織架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋或能力描述不夠清晰或不夠完整。 有維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃（頻率可能為每年 1次或 2 次），但計(jì)劃不夠詳實(shí)（如缺乏具體項(xiàng)目或檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)模糊、不可量化）。 有故障處理流程，但未建立有效的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，或責(zé)任分工、響應(yīng)時(shí)限不夠明確或承諾保守。提供了用戶培訓(xùn)（主要是操作手冊(cè)或簡(jiǎn)單說明），但缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方案或效果評(píng)估?？赡芴峒皻v史服務(wù)或客戶滿意度，但缺乏有說服力的證明材料。方案質(zhì)量： 方案內(nèi)容基本齊全但深度不足、細(xì)節(jié)欠缺；措施描述較為籠統(tǒng)，可行性有待進(jìn)一步論證；響應(yīng)承諾相對(duì)基礎(chǔ)或保障機(jī)制不清晰；對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的理解和體現(xiàn)一般化；缺乏顯著的亮點(diǎn)或增值服務(wù)。方案整體展現(xiàn)出供應(yīng)商具備基本的服務(wù)能力，但專業(yè)性和前瞻性不足。評(píng)分說明： 評(píng)委根據(jù)內(nèi)容覆蓋的廣度及方案的細(xì)致程度、合理性進(jìn)行評(píng)判。（三）差：0-1 分 方案內(nèi)容： 存在以下嚴(yán)重缺失或不足：售后服務(wù)承諾空洞、口號(hào)化，缺乏具體團(tuán)隊(duì)、流程的說明。無明確的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，或計(jì)劃極其簡(jiǎn)略、完全不可行。故障處理流程缺失或極其模糊，無響應(yīng)機(jī)制和時(shí)限承諾。無用戶培訓(xùn)方案，或僅提及提供手冊(cè)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容。方案質(zhì)量： 方案內(nèi)容嚴(yán)重缺失、結(jié)構(gòu)混亂或敷衍了事；措施完全不具備可操作性；無法體現(xiàn)供應(yīng)商具備必要的售后服務(wù)能力；未能響應(yīng)招標(biāo)文件的基本要求。評(píng)分說明： 評(píng)委根據(jù)方案內(nèi)容的缺失程度和質(zhì)量低劣程度進(jìn)行判斷。內(nèi)容嚴(yán)重缺失或質(zhì)量極差者得 0 分；內(nèi)容極其單薄且質(zhì)量低下者得 1 分。 |
更正日期：****年**月**日
三、其他補(bǔ)充事宜
開標(biāo)時(shí)間、采購文件獲取截止時(shí)間和遞交響應(yīng)文件截止時(shí)間延期至****年**月**日**時(shí)**分。
四、對(duì)本次采購提出詢問，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院
地 址：貴州省凱里市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)凱開大道****號(hào)
聯(lián)系方式：**********6
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息（如有）
名 稱：重慶凱弘工程咨詢有限公司
地 址：貴州省凱里市博南路荷香居6棟4樓D室
聯(lián)系方式：**********1
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人： 黎茂誼
電 話： **********1
