序號

更正項(xiàng)

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

1

采購文件“第四章 評審程序、評審方法和成交標(biāo)準(zhǔn)”7.評審標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)信譽(yù)及業(yè)績 ：

（ 1 ） 供應(yīng)商具有“大型活動高級管理人員培訓(xùn)合格證”，每本證書得 1 分，滿分 3 分，競標(biāo)時提供上述人員相關(guān)證書。

（2）供應(yīng)商 具 備有效期內(nèi)的 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、保安服務(wù)認(rèn)證證書（五星級）、反恐管理體系認(rèn)證證書、 防暴力管理體系認(rèn)證證書、保安服務(wù)管理體系認(rèn)證證書 ，每提供1項(xiàng)得 1 分，滿分 5 分。(投標(biāo)文件中提供有效的證書清晰掃描件及國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會 備 案的截圖證明)。

（ 3 ）①自** ** 年以來，供應(yīng)商 承接 單項(xiàng) 大型活動現(xiàn)場 保安服務(wù) 項(xiàng)目 保安員人數(shù)超過 5 **人的業(yè)績，每個業(yè)績得0.5分，滿分 8 分；②自 **** 年以來，供應(yīng)商有完成過交通工具安保服務(wù)同類項(xiàng)目的業(yè)績，每個業(yè)績得1分，滿分 4 分。

注：競標(biāo)時提供中標(biāo)/成交通知書或項(xiàng)目合同復(fù)印件，否則不計分。

企業(yè)信譽(yù)及業(yè)績 ：

（1） 供應(yīng)商 具 備有效期內(nèi)的 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、 保安服務(wù)管理體系認(rèn)證證書 ，每提供1項(xiàng)得 1 分；保安服務(wù)認(rèn)證證書（五星級）、反恐管理體系認(rèn)證證書、 防暴力管理體系認(rèn)證證書，每提供1項(xiàng)得2分， 滿分 8 分。(投標(biāo)文件中提供有效的證書清晰掃描件及國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會 備 案的截圖證明)。

（2） ①自****年以來，供應(yīng)商承接單項(xiàng)大型活動現(xiàn)場保安服務(wù)項(xiàng)目保安員人數(shù)超過**0人的業(yè)績，每個業(yè)績得 0.5 分，滿分 7 分；②自****年以來，供應(yīng)商有完成過交通工具安保服務(wù)同類項(xiàng)目的業(yè)績，每個業(yè)績得 0.5 分，滿分 2 分。

注：競標(biāo)時提 供中標(biāo)/成交通知書或項(xiàng)目合同復(fù)印件，否則不計分。

2

采購文件“第四章 評審程序、評審方法和成交標(biāo)準(zhǔn)”7.評審標(biāo)準(zhǔn)

綜合實(shí)力情況：

包括：管理人員具有保安管理經(jīng)驗(yàn)，擬派保安具相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及資格證書，承諾所有人員無犯罪記錄，承諾合同期內(nèi)不無故更換，提供管理人員社保、相關(guān)證書及其所服務(wù)項(xiàng)目年限的說明材料?？傌?fù)責(zé)人具有政府物業(yè)或公共場所或公交或地鐵或樞紐保安管理經(jīng)驗(yàn)，承諾合同期內(nèi)不無故更換。建立保安評定制度，反恐防范工作制度、公共安全管理工作制度、聯(lián)勤聯(lián)動協(xié)作應(yīng)急處置制度、內(nèi)部管理制度、保安人員培訓(xùn)制度等團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理方案，設(shè)定項(xiàng)目管理體系及分工，并明確管理團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)為應(yīng)對突發(fā)事件和大客流情形，重點(diǎn)路段車次保安人員的工作實(shí)施方案、處置流程。

一檔（ 3 分） ；

二檔（9分） ；

三檔（1 6 分） 。

綜合實(shí)力情況：

包括：管理人員具有保安管理經(jīng)驗(yàn)，擬派保安具相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及資格證書，承諾所有人員無犯罪記錄，承諾合同期內(nèi)不無故更換，提供管理人員社保、相關(guān)證書及其所服務(wù)項(xiàng)目年限的說明材料。總負(fù)責(zé)人具有政府物業(yè)或公共場所或公交或地鐵或樞紐保安管理經(jīng)驗(yàn)，承諾合同期內(nèi)不無故更換。建立保安評定制度，反恐防范工作制度、公共安全管理工作制度、聯(lián)勤聯(lián)動協(xié)作應(yīng)急處置制度、內(nèi)部管理制度、保安人員培訓(xùn)制度等團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理方案，設(shè)定項(xiàng)目管理體系及分工，并明確管理團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)為應(yīng)對突發(fā)事件和大客流情形，重點(diǎn)路段車次保安人員的工作實(shí)施方案、處置流程。

一檔（ 5 分） ；

二檔（**分） ；

三檔（** 分） 。