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大安市臨江街道黨群便民文體活動(dòng)場(chǎng)所綜合改造項(xiàng)目更正公告

發(fā)布日期:2025年8月19日

項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
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一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):采購(gòu)計(jì)劃-[****]-****3號(hào)-HBZCZBDA******

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱:大安市臨江街道黨群便民文體活動(dòng)場(chǎng)所綜合改造項(xiàng)目

首次公告日期:****年**月**日

二、更正信息

更正事項(xiàng):采購(gòu)文件

更正內(nèi)容:評(píng)標(biāo)辦法

原采購(gòu)文件中:

評(píng)審細(xì)則

條款號(hào)

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構(gòu)成

(總分**0 分)

投標(biāo)報(bào)價(jià):**分

施工組織設(shè)計(jì):**分

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):5分

其他評(píng)審因素:7分

2.2.2

投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算方法

磋商小組應(yīng)當(dāng)要求所有資格、符合性評(píng)審合格的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交第二輪磋商報(bào)價(jià)(最終報(bào)價(jià)),第二輪磋商報(bào)價(jià)(最終報(bào)價(jià))是供應(yīng)商響應(yīng)文件的有效組成部分。

磋商實(shí)行兩輪報(bào)價(jià)法,第二輪報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)。供應(yīng)商的兩輪報(bào)價(jià)均不得超過(guò)最高限價(jià)。

2. 評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算方法

進(jìn)入報(bào)價(jià)評(píng)審的所有供應(yīng)商第二輪磋商有效報(bào)價(jià)(最終報(bào)價(jià))中的最低值。

3. 磋商報(bào)價(jià)得分:

磋商報(bào)價(jià)得分值 =(評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)÷磋商報(bào)價(jià))×**%×**0

條款號(hào)

評(píng)分因素

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2.2.3

(1)

磋商報(bào)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(**分)

報(bào)價(jià)得分

(**分)

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分。注:報(bào)價(jià)得分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。磋商報(bào)價(jià)得分=(磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值**%×**0

2.2.3

(2)

施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(**分)

內(nèi)容完整性和編制水平(4分)

內(nèi)容完整性和編制水平進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實(shí)施性強(qiáng),切實(shí)可行、詳盡合理得4分,相對(duì)合理可行者得2分,方案簡(jiǎn)單、措施一般得1分,無(wú)不得分。

施工方案與技術(shù)措施(6分)

施工方案與技術(shù)措施進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實(shí)施性強(qiáng),切實(shí)可行、詳盡合理得6分,相對(duì)合理可行者得3分,方案簡(jiǎn)單、措施一般得1分,無(wú)不得分。

質(zhì)量管理體系與措施(7分)

質(zhì)量管理體系與措施進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實(shí)施性強(qiáng),切實(shí)可行、詳盡合理得7分,相對(duì)合理可行者得4分,方案簡(jiǎn)單、措施一般得2分,無(wú)不得分。

安全管理體系與措施(7分)

安全管理體系與措施進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實(shí)施性強(qiáng),切實(shí)可行、詳盡合理得7分,相對(duì)合理可行者得4分,方案簡(jiǎn)單、措施一般得2分,無(wú)不得分。

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施(6分)

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實(shí)施性強(qiáng),切實(shí)可行、詳盡合理得6分,相對(duì)合理可行者得3分,方案簡(jiǎn)單、措施一般得1分,無(wú)不得分。

工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(6分)

工程進(jìn)度計(jì)劃與措施進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實(shí)施性強(qiáng),切實(shí)可行、詳盡合理得6分,相對(duì)合理可行者得3分,方案簡(jiǎn)單、措施一般得1分,無(wú)不得分。

資源配備計(jì)劃(6分)

資源配備計(jì)劃進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實(shí)施性強(qiáng),切實(shí)可行、詳盡合理得6分,相對(duì)合理可行者得3分,方案簡(jiǎn)單、措施一般得1分,無(wú)不得分。

成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾(6分)

成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實(shí)施性強(qiáng),切實(shí)可行、詳盡合理得6分,相對(duì)合理可行者得3分,方案簡(jiǎn)單、措施一般得1分,無(wú)不得分。

緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施(6分)

緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實(shí)施性強(qiáng),切實(shí)可行、詳盡合理得6分,相對(duì)合理可行者得3分,方案簡(jiǎn)單、措施一般得1分,無(wú)不得分。

施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖(2分)

供應(yīng)商提供的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行比較。內(nèi)容完整、合理、可行得2分,內(nèi)容基本完整、基本合理、基本可行得1分,無(wú)不得分。

施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖(2分)

供應(yīng)商提供的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行得2分,內(nèi)容基本完整、基本合理、基本可行得1分,無(wú)不得分。

2.2.3

(3)

*項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(5分)

項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)

(1分)

項(xiàng)目經(jīng)理近年( ****年1月1日至今)具有以項(xiàng)目經(jīng)理身份主持與本項(xiàng)目相類似的已完成的業(yè)績(jī),每有一項(xiàng)得1分,滿分1分。響應(yīng)文件內(nèi)附中標(biāo)(成交)通知書(shū)或合同協(xié)議書(shū)或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章,(須體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理姓名)。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

(4分)

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員等配備齊全,在具備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全員的基礎(chǔ)上,每增加一個(gè)崗位人員得1分,最多得4分。標(biāo)書(shū)里需提供加蓋公章的職稱證書(shū)或崗位證書(shū)及社保證明。

2.2.3

(4)

*其他因素

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(7分)

企業(yè)業(yè)績(jī)

(3分)

供應(yīng)商近年( ****年1月1日至今)具有與本項(xiàng)目相類似的已完成的業(yè)績(jī),每有一項(xiàng)得1分,滿分3分。響應(yīng)文件內(nèi)附中標(biāo)(成交)通知書(shū)或合同協(xié)議書(shū)或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章。

優(yōu)惠條件

(2分)

對(duì)供應(yīng)商提出的采購(gòu)人可以接受的具有實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠條件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每有一條實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠條件得1分,滿分2分,無(wú)不得分。

服務(wù)承諾

(2分)

對(duì)供應(yīng)商提出的采購(gòu)人可以接受的具有實(shí)質(zhì)性服務(wù)承諾進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每有一條實(shí)質(zhì)性服務(wù)承諾得1分,滿分2分,無(wú)不得分。

現(xiàn)更正為:

評(píng)審細(xì)則

條款號(hào)

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構(gòu)成

(總分**0分)

施工組織設(shè)計(jì):**分

投標(biāo)報(bào)價(jià):**分

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):5分

其他評(píng)分因素:7分

2.2.2

投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算方法

磋商小組應(yīng)當(dāng)要求所有資格、符合性評(píng)審合格的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交第二輪磋商報(bào)價(jià)(最終報(bào)價(jià)),第二輪磋商報(bào)價(jià)(最終報(bào)價(jià))是供應(yīng)商響應(yīng)文件的有效組成部分。

1.磋商實(shí)行兩輪報(bào)價(jià)法,第二輪報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)。供應(yīng)商的兩輪報(bào)價(jià)均不得超過(guò)最高限價(jià)。

2. 評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算方法

進(jìn)入報(bào)價(jià)評(píng)審的所有供應(yīng)商第二輪磋商有效報(bào)價(jià)(最終報(bào)價(jià))中的最低值。

3. 磋商報(bào)價(jià)得分:

磋商報(bào)價(jià)得分值 =(評(píng)審基準(zhǔn)價(jià)÷磋商報(bào)價(jià))×**%×**0

條款號(hào)

評(píng)分因素

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2.2.3

(1)

施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(**分)

內(nèi)容完整性和編制水平(4分)

根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件,包含但不限于以下幾個(gè)方面:

①工程項(xiàng)目編制原則、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

②項(xiàng)目概況;

③指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo);

④施工總體部署;

上述方案完整,內(nèi)容描述詳細(xì),完全符合采購(gòu)項(xiàng)目需求的得4分;每有一小項(xiàng)缺失的扣1分;每存在一處內(nèi)容缺陷的扣1分,每個(gè)方面關(guān)于內(nèi)容缺陷最多扣1分,扣完為止。

注:內(nèi)容缺陷是指方案內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、方案內(nèi)容矛盾或表述前后不一致,內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

施工方案與技術(shù)措施(8分)

供應(yīng)商根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件,包含但不限于以下幾個(gè)方面:

①施工內(nèi)容;

②施工工藝及方法;

③施工流程;

④施工重、難點(diǎn)分析;

上述方案完整,內(nèi)容描述詳細(xì),完全符合采購(gòu)項(xiàng)目需求的得8分;每有一小項(xiàng)缺失的扣2分;每存在一處內(nèi)容缺陷的扣1分,每個(gè)方面關(guān)于內(nèi)容缺陷最多扣2分,扣完為止。

注:內(nèi)容缺陷是指方案內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、方案內(nèi)容矛盾或表述前后不一致,內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

質(zhì)量管理體系與措施(8分)

供應(yīng)商根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件,包含但不限于以下幾個(gè)方面:

①質(zhì)量管理體系;

②質(zhì)量管理措施;

③質(zhì)量通病及預(yù)防措施

④質(zhì)量檢查和檢測(cè);

上述方案完整,內(nèi)容描述詳細(xì),完全符合采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求的得8分;每有一小項(xiàng)缺失的扣2分;每存在一處內(nèi)容缺陷的扣1分,每個(gè)方面關(guān)于內(nèi)容缺陷最多扣2分,扣完為止。

注:內(nèi)容缺陷是指方案內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、方案內(nèi)容矛盾或表述前后不一致,內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

安全管理體系與措施(8分)

供應(yīng)商根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件,包含但不限于以下幾個(gè)方面:

①安全管理體系;

②安全施工保障措施;

③全員安全培訓(xùn)計(jì)劃;

④安全保證檢查程序;

上述方案完整,內(nèi)容描述詳細(xì),完全符合采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求的得8分;每有一小項(xiàng)缺失的扣2分;每存在一處內(nèi)容缺陷的扣1分,每個(gè)方面關(guān)于內(nèi)容缺陷最多扣2分,扣完為止。

注:內(nèi)容缺陷是指方案內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、方案內(nèi)容矛盾或表述前后不一致,內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施(6分)

供應(yīng)商根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件,包含但不限于以下幾個(gè)方面:

①環(huán)境保護(hù)方針和目標(biāo);

②環(huán)境保護(hù)管理體系;

③環(huán)境保護(hù)的措施

上述方案完整,內(nèi)容描述詳細(xì),完全符合采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求的得6分;每有一小項(xiàng)缺失的扣2分;每存在一處內(nèi)容缺陷的扣1分,每個(gè)方面關(guān)于內(nèi)容缺陷最多扣2分,扣完為止。

注:內(nèi)容缺陷是指方案內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、方案內(nèi)容矛盾或表述前后不一致,內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(4分)

供應(yīng)商根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件,包含但不限于以下幾個(gè)方面:

①總體進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制;

②工期保證措施;

③保證施工進(jìn)度的方法;

④確保工期的主要技術(shù)、組織措施;

上述方案完整,內(nèi)容描述詳細(xì),完全符合采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求的得4分;每有一小項(xiàng)缺失的扣1分;每存在一處內(nèi)容缺陷的扣1分,每個(gè)方面關(guān)于內(nèi)容缺陷最多扣1分,扣完為止。

注:內(nèi)容缺陷是指方案內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、方案內(nèi)容矛盾或表述前后不一致,內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

資源配備計(jì)劃(6分)

供應(yīng)商根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件,包含但不限于以下幾個(gè)方面:

①資金配備計(jì)劃;

②原材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

③施工機(jī)械及設(shè)備配置計(jì)劃;

上述方案完整,內(nèi)容描述詳細(xì),完全符合采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求的得6分;每有一小項(xiàng)缺失的扣2分;每存在一處內(nèi)容缺陷的扣1分,每個(gè)方面關(guān)于內(nèi)容缺陷最多扣2分,扣完為止。

注:內(nèi)容缺陷是指方案內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、方案內(nèi)容矛盾或表述前后不一致,內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

(4分)

供應(yīng)商根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件,包含但不限于以下幾個(gè)方面:

①成品保護(hù)的目的和原則

②成品保護(hù)措施和承諾

③成品保護(hù)管理措施

④成品保護(hù)的具體措施

上述方案完整,內(nèi)容描述詳細(xì),完全符合采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求的得4分;每有一小項(xiàng)缺失的扣1分;每存在一處內(nèi)容缺陷的扣1分,每個(gè)方面關(guān)于內(nèi)容缺陷最多扣1分,扣完為止。

注:內(nèi)容缺陷是指方案內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、方案內(nèi)容矛盾或表述前后不一致,內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施(6分)

供應(yīng)商根據(jù)磋商文件要求編制響應(yīng)文件,包含但不限于以下幾個(gè)方面:

①施工期間可能發(fā)生的突發(fā)性事件或事故處理措施

②發(fā)生緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案

③抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

上述方案完整,內(nèi)容描述詳細(xì),完全符合采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)需求的得6分;每有一小項(xiàng)缺失的扣2分;每存在一處內(nèi)容缺陷的扣1分,每個(gè)方面關(guān)于內(nèi)容缺陷最多扣2分,扣完為止。

注:內(nèi)容缺陷是指方案內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、方案內(nèi)容矛盾或表述前后不一致,內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖

(2分)

供應(yīng)商提供的施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行比較。內(nèi)容完整、合理、可行得2分,雖有內(nèi)容但存在缺陷得1分,無(wú)不得分。

注:內(nèi)容缺陷是指平面圖繪制內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖(2分)

供應(yīng)商提供的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行比較,內(nèi)容完整、合理、可行得2分,雖有內(nèi)容但存在缺陷得1分,無(wú)不得分。

注:內(nèi)容缺陷是指圖形繪制內(nèi)容與本項(xiàng)目無(wú)關(guān),套用方案,存在項(xiàng)目中涉及的名稱錯(cuò)誤、地點(diǎn)區(qū)域錯(cuò)誤、內(nèi)容描述存在偏離,涉及的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范與本項(xiàng)目要求不一致等任意一種情形。

2.2.4

(2)

*投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(**分)

磋商報(bào)價(jià)(**分)

磋商報(bào)價(jià)得分=(磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià))×價(jià)格權(quán)值×**0

2.2.5

(3)

*項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(5分)

項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)

(1分)

項(xiàng)目經(jīng)理近年( ****年1月1日至今)具有以項(xiàng)目經(jīng)理身份主持與本項(xiàng)目相類似的已完成的業(yè)績(jī),每有一項(xiàng)得1分,滿分1分。響應(yīng)文件內(nèi)附中標(biāo)(成交)通知書(shū)或合同協(xié)議書(shū)或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商公章,(須體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理姓名)。項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)不得與企業(yè)業(yè)績(jī)重復(fù)。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(4分)

項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員等配備齊全,在具備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全員的基礎(chǔ)上,每增加一個(gè)崗位人員得1分,最多得4分。標(biāo)書(shū)里需提供加蓋公章的復(fù)印件及社保證明。

2.2.6

(4)

*其他因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(7分)

企業(yè)業(yè)績(jī)(3分)

企業(yè)近年(****年1月1日至今)每完成1項(xiàng)類似工程業(yè)績(jī)得1分,最多得3分。附中標(biāo)通知書(shū)或合同協(xié)議書(shū)或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,標(biāo)書(shū)里需提供加蓋公章的復(fù)印件。

優(yōu)惠條件(2分)

對(duì)供應(yīng)商提出的采購(gòu)人可以接受的具有實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠條件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每有一條實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠條件得1分,滿分2分,無(wú)不得分。

服務(wù)承諾(2分)

對(duì)供應(yīng)商提出的采購(gòu)人可以接受的具有實(shí)質(zhì)性服務(wù)承諾進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),每有一條實(shí)質(zhì)性服務(wù)承諾得1分,滿分2分,無(wú)不得分。


更正日期:****年**月**日

三、其他補(bǔ)充事宜

本次公告在“政采云”平臺(tái)(http:// www.zcygov.cn),同步推送到中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)、吉林省政府采購(gòu)網(wǎng)(http://www.ccgp-jilin.gov.cn/)上發(fā)布。

四、對(duì)本次公告提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

1.采購(gòu)人信息

名 稱:大安市臨江街道辦事處

地 址:大安市錦華路**6號(hào)

聯(lián)系方式:**********2

2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息

名 稱:吉林省慧博項(xiàng)目管理有限公司

地 址:白城市洮北區(qū)巴黎商業(yè)街3層**號(hào)

聯(lián)系方式:**********6


3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人: 李春娟

電 話: **********6

附件信息:

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)
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