序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

1

第二章 采購需求三、商務(wù)要求

履約保證金退付方式、時間及條件：履約保證金在項目履約完成（按合同約定履行完合同所有內(nèi)容，包括但不限于承諾的免費保修）后無息退還。由中標(biāo)人向履約保證金收取單位提供《廣西壯族自治區(qū)政府采購項目合同驗收書》（詳見桂財采〔****〕**號），保證金收取單位在收到合格材料后5個工作日內(nèi)辦理退還手續(xù)（不計利息）。

履約保證金退付方式、時間及條件：履約保證金在項目驗收合格后5個工作日內(nèi)無息退還。由中標(biāo)人向履約保證金收取單位提供《廣西壯族自治區(qū)政府采購項目合同驗收書》（詳見桂財采〔****〕**號），保證金收取單位在收到合格材料后5個工作日內(nèi)辦理退還手續(xù)（不計利息）。

2

第三章 投標(biāo)人須知

供應(yīng)商須知前附表

增加**.3評標(biāo)異常低價審查

**.3評標(biāo)異常低價審查

評標(biāo)中出現(xiàn)下列情形之一的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)啟動異常低價投標(biāo)審查程序：

（1）投標(biāo)報價低于全部通過符合性審查供應(yīng)商投標(biāo)報價平均值**%的，即投標(biāo)報價<全部通過符合性審查供應(yīng)商投標(biāo)報價平均值×**%；

（2）投標(biāo)報價低于通過符合性審查且報價次低供應(yīng)商投標(biāo)報價**%的，即投標(biāo)報價<通過符合性審查且報價次低供應(yīng)商投標(biāo)報價×**%；

（3）投標(biāo)報價低于采購項目最高限價**%的，即投標(biāo)報價<采購項目最高限價×**%；

（4）其他評標(biāo)委員會認(rèn)為供應(yīng)商報價過低，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠信履約的情形。

3

第三章 投標(biāo)人須知

供應(yīng)商須知正文部分

增加**.3評標(biāo)異常低價審查

**.3評標(biāo)異常低價審查

本項目異常低價審查情形見“供應(yīng)商須知前附表”規(guī)定。

評標(biāo)委員會啟動異常低價響應(yīng)審查后，應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)供應(yīng)商在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明及必要的證明材料，對響應(yīng)價格作出解釋。書面說明、證明材料主要是項目具體成本測算等與報價合理性相關(guān)的說明、材料。評標(biāo)委員會可以要求供應(yīng)商就提供服務(wù)的主要成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、履約費用、計劃利潤、稅金及附加等成本構(gòu)成事項進(jìn)行詳細(xì)陳述。書面說明應(yīng)當(dāng)經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)后提交給評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)結(jié)合同類產(chǎn)品在主要電商平臺的價格、該行業(yè)當(dāng)?shù)匦劫Y水平等情況，依據(jù)專業(yè)經(jīng)驗對報價合理性進(jìn)行判斷。審查相關(guān)情況應(yīng)當(dāng)在評標(biāo)報告中記錄。

書面證明應(yīng)當(dāng)按照上述“6.3.3、澄清、說明或補正”的規(guī)定提交。如果響應(yīng)供應(yīng)商未按規(guī)定提供書面說明、證明材料，或者提供的書面說明、證明材料不能證明其報價合理性的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理。

4

第四章 評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)-項目實施組織方案

項目實施組織方案

一檔（3分）：投標(biāo)人或制造商擬投入的技術(shù)服務(wù)團隊不少于5人，【投標(biāo)文件提供上述人員的投標(biāo)人或制造商為其繳納的投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)任意1個月的社保證明（或勞動協(xié)議）】。項目實施組織方案較簡單，提供了簡單的安裝調(diào)試方案、方案實施計劃、培訓(xùn)方案。

二檔（6分）：投標(biāo)人或制造商擬投入的技術(shù)服務(wù)團隊不少于**人，具有與本項目采購設(shè)備相關(guān)專業(yè)（電氣類或機械類）中級職稱的人員不少于5人，高級或以上職稱的人員不少于2人【投標(biāo)文件提供上述人員的職稱證書掃描件、投標(biāo)人或制造商為其繳納的投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)任意1個月的社保證明（或勞動協(xié)議）】。項目實施組織方案較完整，能說明實施各個階段工作安排和進(jìn)度計劃，安裝調(diào)試方案，可行性較高，方案實施步驟較緊密、時間進(jìn)度分配合理。

……

項目實施組織方案

一檔（3分）：投標(biāo)人或制造商擬投入的技術(shù)服務(wù)團隊不少于5人，【投標(biāo)文件提供上述人員的投標(biāo)人或制造商為其繳納的投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)任意1個月的社保證明（或勞動協(xié)議）】。項目實施組織方案包含有安裝調(diào)試方案、方案實施計劃、培訓(xùn)方案。

二檔（6分）：投標(biāo)人或制造商擬投入的技術(shù)服務(wù)團隊不少于**人，具有與本項目采購設(shè)備相關(guān)專業(yè)（電氣類或機械類）中級職稱的人員不少于5人，高級或以上職稱的人員不少于2人【投標(biāo)文件提供上述人員的職稱證書掃描件、投標(biāo)人或制造商為其繳納的投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)任意1個月的社保證明（或勞動協(xié)議）】。項目實施組織方案完整，能說明實施各個階段工作安排和進(jìn)度計劃，安裝調(diào)試方案可行，實施步驟緊密、時間進(jìn)度緊湊。

……

5

第四章 評標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)-售后服務(wù)方案

售后服務(wù)方案

一檔（4分）：投標(biāo)人或制造商投入本地化售后服務(wù)團隊人員不少于5人【投標(biāo)文件提供上述人員的投標(biāo)人或制造商為其繳納的投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)任意1個月的社保證明（或勞動協(xié)議）】。售后服務(wù)方案較簡單，到達(dá)現(xiàn)場處理故障時間為**小時以內(nèi)，有定期回訪。

二檔（8分）：投標(biāo)人或制造商投入本地化售后服務(wù)團隊人員不少于**人，具有與本項目采購設(shè)備相關(guān)專業(yè)（電氣類或機械類）中級職稱的人員不少于5人，高級或以上職稱的人員不少于2人【投標(biāo)文件提供上述人員的職稱證書掃描件、投標(biāo)人或制造商為其繳納的投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)任意1個月的社保證明（或勞動協(xié)議）】。滿足招標(biāo)文件要求，到達(dá)現(xiàn)場處理故障時間為6小時以內(nèi)，有良好的培訓(xùn)計劃，發(fā)生故障時有替代產(chǎn)品、有定期回訪，配送及售后服務(wù)方案合理。

…

售后服務(wù)方案

一檔（4分）：投標(biāo)人或制造商投入本地化售后服務(wù)團隊人員不少于5人【投標(biāo)文件提供上述人員的投標(biāo)人或制造商為其繳納的投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)任意1個月的社保證明（或勞動協(xié)議）】。提供有售后服務(wù)方案，到達(dá)現(xiàn)場處理故障時間為**小時以內(nèi)，有定期回訪。

二檔（8分）：投標(biāo)人或制造商投入本地化售后服務(wù)團隊人員不少于**人，具有與本項目采購設(shè)備相關(guān)專業(yè)（電氣類或機械類）中級職稱的人員不少于5人，高級或以上職稱的人員不少于2人【投標(biāo)文件提供上述人員的職稱證書掃描件、投標(biāo)人或制造商為其繳納的投標(biāo)截止時間前半年內(nèi)任意1個月的社保證明（或勞動協(xié)議）】。滿足招標(biāo)文件要求，到達(dá)現(xiàn)場處理故障時間為6小時以內(nèi)，有具體的培訓(xùn)計劃，發(fā)生故障時有替代產(chǎn)品、有定期回訪，配送及售后服務(wù)方案涵蓋所有交付縣區(qū)。

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