一、項目基本情況
原公告的采購項目編號:采購計劃-[****]-****2號-YCJS-[****]**-**
原公告的采購項目名稱:兩家子鎮(zhèn)同心村白鵝養(yǎng)殖場建設(shè)項目
首次公告日期:****年**月**日
評審辦法和響應(yīng)文件遞交的截止時間:詳見招標(biāo)文件
二、更正信息
更正事項:?采購公告 ?采購文件 □采購結(jié)果
更正內(nèi)容:
1.原招標(biāo)文件中
(二)詳細(xì)評審
條款號 | 條款內(nèi)容 | 編列內(nèi)容 | ||
2.2.1 | 分值構(gòu)成 (總分**0分) | 施工組織設(shè)計:** 分 項目管理機構(gòu):6分 磋商報價: ** 分 其他評分因素: **分 | ||
2.2.2 | 評審基準(zhǔn)價 計算方法 | (1)評審基準(zhǔn)價:經(jīng)評審的所有有效最終磋商報價最低價為評審基準(zhǔn)價; (2)最后磋商報價等于評審基準(zhǔn)價時得滿分**分; (3)最后磋商報價高于基準(zhǔn)價按以下公式計算得分: 評審基準(zhǔn)價/最后磋商報價*** | ||
2.2.3 | 磋商報價得分計算方法 | 評審基準(zhǔn)價/最終磋商報價*** | ||
條款號 | 評分因素 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 | |
2.2.4 (1) | 施工組織設(shè)計評分標(biāo) 準(zhǔn)(**分) | 內(nèi)容完整性和編制水平 | 針對供應(yīng)商提報的施工組織設(shè)計的統(tǒng)一、齊全、完整性進行綜合評價,優(yōu)者得8分,良者得6分,一般者得4分,沒有則得0分。 | 0-8 |
施工方案與技術(shù)措施 | 針對供應(yīng)商提報的施工方法先進性、合理性進行綜合評價,優(yōu)者得8分,良者得6分,一般者得4分,沒有則得0分。 | 0-8 | ||
質(zhì)量管理體系與措施 | 針對供應(yīng)商提報的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工過程、檢驗檢測,質(zhì)量通病防治等確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施合理性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。 | 0-6 | ||
安全管理體系與措施 | 針對供應(yīng)商提報的安全管理體系與措施合理、全面、有效性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。 | 0-6 | ||
環(huán)境保護管理體系與措施 | 針對供應(yīng)商提報的環(huán)境保護管理體系與措施合理、全面、有效性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。 | 0-6 | ||
工程進度計劃與措施 | 針對供應(yīng)商提報的工程進度計劃與措施合理性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。 | 0-6 | ||
主要施工機械設(shè)備情況 | 針對供應(yīng)商提報的主要施工機械設(shè)備情況合理性進行綜合評價,優(yōu)者得3分,良者得2分,一般者得1分,沒有則得0分。 | 0-3 | ||
勞動力安排計劃 | 針對供應(yīng)商提報的勞動力安排計劃合理性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。 | 0-6 | ||
原材料進場所計劃 | 針對供應(yīng)商提報的原材料進場所計劃合理性進行綜合評價優(yōu)者得3分,良者得2分,一般者得1分,沒有則得0分。 | 0-3 | ||
2.2.4 (2) | 項目管理機構(gòu)評分標(biāo) 準(zhǔn)(6分) | 項目經(jīng)理業(yè)績 | 項目經(jīng)理近三年(****年1月1日-至今)具有同類或類似工程業(yè)績,每有一項得1分,最多得2分。 提供中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書,標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章; | 0-2 |
項目管理團隊配置 | 其他主要人員配備齊全,人員有職稱證書或崗位證書,滿足施工要求,對人員配備情況進行比較,優(yōu)得4分,一般得2分,無不得分 響應(yīng)文件內(nèi)附相應(yīng)人員職稱證書或崗位證書復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章 啟用電子證書的供應(yīng)商,響應(yīng)文件內(nèi)附電子證書的有效查詢網(wǎng)址,信息真?zhèn)斡稍u審專家登錄其提供的有效網(wǎng)址或掃描二維碼標(biāo)識進行查詢確認(rèn)。 | 0-4 | ||
2.2.4 (3) | 磋商報價評分標(biāo)準(zhǔn)(**分) | 報價得分 | 評審基準(zhǔn)價/磋商報價*** | 0-** |
2.2.4 (4) | 其他因素評分標(biāo)準(zhǔn)(**分) | 類似工程經(jīng)驗 | 提供近三年(****年1月1日-至今)同類或類似業(yè)績每有一項得1分,最多得6分。 提供中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書,標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章; | 0-6 |
保修服務(wù) | 每有一條合理、有效的保修服務(wù)得 1 分,最多得3 分。 | 0-3 | ||
優(yōu)惠條件 | 采購人可接受的優(yōu)惠條件,每有一項加 1 分,最多得3 分。 | 0-3 |
現(xiàn)更正為
(二)詳細(xì)評審
條款號 | 條款內(nèi)容 | 編列內(nèi)容 | ||
2.2.1 | 分值構(gòu)成 (總分**0分) | 施工組織設(shè)計:** 分 項目管理機構(gòu):6分 磋商報價: ** 分 其他評分因素: **分 | ||
2.2.2 | 評審基準(zhǔn)價 計算方法 | (1)評審基準(zhǔn)價:經(jīng)評審的所有有效最終磋商報價最低價為評審基準(zhǔn)價; (2)最后磋商報價等于評審基準(zhǔn)價時得滿分**分; (3)最后磋商報價高于基準(zhǔn)價按以下公式計算得分: 評審基準(zhǔn)價/最后磋商報價*** | ||
2.2.3 | 磋商報價得分計算方法 | 評審基準(zhǔn)價/最終磋商報價*** | ||
條款號 | 評分因素 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 得分 | |
2.2.4 (1) | 施工組織設(shè)計評分標(biāo) 準(zhǔn)(**分) | 內(nèi)容完整性和編制水平 | 內(nèi)容完整性和編制水平進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得8-6分,相對合理可行者得5-3分,方案簡單、措施一般得2-1分,無不得分。 | 0-8 |
施工方案與技術(shù)措施 | 施工方案與技術(shù)措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得8-6分,相對合理可行者得5-3分,方案簡單、措施一般得2-1分,無不得分。 | 0-8 | ||
質(zhì)量管理體系與措施 | 質(zhì)量管理體系與措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。 | 0-6 | ||
安全管理體系與措施 | 安全管理體系與措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。 | 0-6 | ||
環(huán)境保護管理體系與措施 | 環(huán)境保護管理體系與措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。 | 0-6 | ||
工程進度計劃與措施 | 工程進度計劃與措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。 | 0-6 | ||
主要施工機械設(shè)備情況 | 主要施工機械設(shè)備情況進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得3分,相對合理可行者得2分,方案簡單、措施一般得1分,無不得分。 | 0-3 | ||
勞動力安排計劃 | 勞動力安排計劃進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。 | 0-6 | ||
原材料進場所計劃 | 原材料進場所計劃進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得3分,相對合理可行者得2分,方案簡單、措施一般得1分,無不得分。 | 0-3 | ||
2.2.4 (2) | 項目管理機構(gòu)評分標(biāo) 準(zhǔn)(6分) | 項目經(jīng)理業(yè)績 | 項目經(jīng)理近三年(****年1月1日-至今)具有同類或類似工程業(yè)績,每有一項得1分,最多得2分。 提供中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書,標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章; | 0-2 |
項目管理團隊配置 | 其他主要人員配備齊全,人員有職稱證書或崗位證書,滿足施工要求,對人員配備情況進行比較,優(yōu)得4分,一般得2分,無不得分 響應(yīng)文件內(nèi)附相應(yīng)人員職稱證書或崗位證書復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章 啟用電子證書的供應(yīng)商,響應(yīng)文件內(nèi)附電子證書的有效查詢網(wǎng)址,信息真?zhèn)斡稍u審專家登錄其提供的有效網(wǎng)址或掃描二維碼標(biāo)識進行查詢確認(rèn)。 | 0-4 | ||
2.2.4 (3) | 磋商報價評分標(biāo)準(zhǔn)(**分) | 報價得分 | 評審基準(zhǔn)價/磋商報價*** | 0-** |
2.2.4 (4) | 其他因素評分標(biāo)準(zhǔn)(**分) | 類似工程經(jīng)驗 | 提供近三年(****年1月1日-至今)同類或類似業(yè)績每有一項得1分,最多得6分。 提供中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書,標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章; | 0-6 |
保修服務(wù) | 對供應(yīng)商提出的采購人可以接受的具有實質(zhì)性保修服務(wù)進行綜合評價,每有一條實質(zhì)性優(yōu)惠條件得1分,滿分3分,無不得分。 | 0-3 | ||
優(yōu)惠條件 | 對供應(yīng)商提出的采購人可以接受的具有實質(zhì)性優(yōu)惠條件進行綜合評價,每有一條實質(zhì)性優(yōu)惠條件得1分,滿分3分,無不得分。 | 0-3 |
2.原招標(biāo)文件中:
響應(yīng)文件遞交的截止時間:****年**月**日**時**分(北京時間)
現(xiàn)變更為:****年**月**日**時**分(北京時間)
原招標(biāo)文件中其他內(nèi)容不變。
更正日期:****年**月**日
三、其他補充事宜
本次公告同時在中國政府采購網(wǎng)、“政采云”平臺(http:// www.zcygov.cn),同步推送到吉林省政府采購網(wǎng)(http://www.ccgp-jilin.gov.cn/)上發(fā)布
四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱:大安市兩家子鎮(zhèn)人民政府
地 址:大安市兩家子鎮(zhèn)
聯(lián)系方式:楊福江****-******5
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱:吉林省億馳建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司
地 址:吉林省白城市大安市臨江街盛世嘉園小區(qū)一期1號樓**9鋪
聯(lián)系方式:李雪、李云雪 ****-******8
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:李雪、李云雪
電 話:****-******8
附件信息:
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