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大招標(biāo) > 招標(biāo)變更

兩家子鎮(zhèn)同心村白鵝養(yǎng)殖場建設(shè)項目更正公告

發(fā)布日期:2025年8月18日

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一、項目基本情況

原公告的采購項目編號:采購計劃-[****]-****2號-YCJS-[****]**-**

原公告的采購項目名稱:兩家子鎮(zhèn)同心村白鵝養(yǎng)殖場建設(shè)項目

首次公告日期:****年**月**日

評審辦法和響應(yīng)文件遞交的截止時間:詳見招標(biāo)文件

二、更正信息

更正事項:?采購公告 ?采購文件 □采購結(jié)果

更正內(nèi)容:

1.原招標(biāo)文件中

(二)詳細(xì)評審

條款號

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構(gòu)成

(總分**0分)

施工組織設(shè)計:**

項目管理機構(gòu):6分

磋商報價: ** 分

其他評分因素: **分

2.2.2

評審基準(zhǔn)價

計算方法

(1)評審基準(zhǔn)價:經(jīng)評審的所有有效最終磋商報價最低價為評審基準(zhǔn)價;

(2)最后磋商報價等于評審基準(zhǔn)價時得滿分**分;

(3)最后磋商報價高于基準(zhǔn)價按以下公式計算得分:

評審基準(zhǔn)價/最后磋商報價***

2.2.3

磋商報價得分計算方法

評審基準(zhǔn)價/最終磋商報價***

條款號

評分因素

評分標(biāo)準(zhǔn)

得分

2.2.4

(1)

施工組織設(shè)計評分標(biāo) 準(zhǔn)(**分)

內(nèi)容完整性和編制水平

針對供應(yīng)商提報的施工組織設(shè)計的統(tǒng)一、齊全、完整性進行綜合評價,優(yōu)者得8分,良者得6分,一般者得4分,沒有則得0分。

0-8

施工方案與技術(shù)措施

針對供應(yīng)商提報的施工方法先進性、合理性進行綜合評價,優(yōu)者得8分,良者得6分,一般者得4分,沒有則得0分。

0-8

質(zhì)量管理體系與措施

針對供應(yīng)商提報的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工過程、檢驗檢測,質(zhì)量通病防治等確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施合理性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。

0-6

安全管理體系與措施

針對供應(yīng)商提報的安全管理體系與措施合理、全面、有效性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。

0-6

環(huán)境保護管理體系與措施

針對供應(yīng)商提報的環(huán)境保護管理體系與措施合理、全面、有效性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。

0-6

工程進度計劃與措施

針對供應(yīng)商提報的工程進度計劃與措施合理性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。

0-6

主要施工機械設(shè)備情況

針對供應(yīng)商提報的主要施工機械設(shè)備情況合理性進行綜合評價,優(yōu)者得3分,良者得2分,一般者得1分,沒有則得0分。

0-3

勞動力安排計劃

針對供應(yīng)商提報的勞動力安排計劃合理性進行綜合評價,優(yōu)者得6分,良者得4分,一般者得2分,沒有則得0分。

0-6

原材料進場所計劃

針對供應(yīng)商提報的原材料進場所計劃合理性進行綜合評價優(yōu)者得3分,良者得2分,一般者得1分,沒有則得0分。

0-3

2.2.4

(2)

項目管理機構(gòu)評分標(biāo) 準(zhǔn)(6分)

項目經(jīng)理業(yè)績

項目經(jīng)理近三年(****年1月1日-至今)具有同類或類似工程業(yè)績,每有一項得1分,最多得2分。

提供中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書,標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章;

0-2

項目管理團隊配置

其他主要人員配備齊全,人員有職稱證書或崗位證書,滿足施工要求,對人員配備情況進行比較,優(yōu)得4分,一般得2分,無不得分

響應(yīng)文件內(nèi)附相應(yīng)人員職稱證書或崗位證書復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章

啟用電子證書的供應(yīng)商,響應(yīng)文件內(nèi)附電子證書的有效查詢網(wǎng)址,信息真?zhèn)斡稍u審專家登錄其提供的有效網(wǎng)址或掃描二維碼標(biāo)識進行查詢確認(rèn)。

0-4

2.2.4

(3)

磋商報價評分標(biāo)準(zhǔn)(**分)

報價得分

評審基準(zhǔn)價/磋商報價***

0-**

2.2.4

(4)

其他因素評分標(biāo)準(zhǔn)(**分)

類似工程經(jīng)驗

提供近三年(****年1月1日-至今)同類或類似業(yè)績每有一項得1分,最多得6分。

提供中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書,標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章;

0-6

保修服務(wù)

每有一條合理、有效的保修服務(wù)得 1 分,最多得3 分。

0-3

優(yōu)惠條件

采購人可接受的優(yōu)惠條件,每有一項加 1 分,最多得3 分。

0-3

現(xiàn)更正為

(二)詳細(xì)評審

條款號

條款內(nèi)容

編列內(nèi)容

2.2.1

分值構(gòu)成

(總分**0分)

施工組織設(shè)計:**

項目管理機構(gòu):6分

磋商報價: ** 分

其他評分因素: **分

2.2.2

評審基準(zhǔn)價

計算方法

(1)評審基準(zhǔn)價:經(jīng)評審的所有有效最終磋商報價最低價為評審基準(zhǔn)價;

(2)最后磋商報價等于評審基準(zhǔn)價時得滿分**分;

(3)最后磋商報價高于基準(zhǔn)價按以下公式計算得分:

評審基準(zhǔn)價/最后磋商報價***

2.2.3

磋商報價得分計算方法

評審基準(zhǔn)價/最終磋商報價***

條款號

評分因素

評分標(biāo)準(zhǔn)

得分

2.2.4

(1)

施工組織設(shè)計評分標(biāo) 準(zhǔn)(**分)

內(nèi)容完整性和編制水平

內(nèi)容完整性和編制水平進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得8-6分,相對合理可行者得5-3分,方案簡單、措施一般得2-1分,無不得分。

0-8

施工方案與技術(shù)措施

施工方案與技術(shù)措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得8-6分,相對合理可行者得5-3分,方案簡單、措施一般得2-1分,無不得分。

0-8

質(zhì)量管理體系與措施

質(zhì)量管理體系與措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。

0-6

安全管理體系與措施

安全管理體系與措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。

0-6

環(huán)境保護管理體系與措施

環(huán)境保護管理體系與措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。

0-6

工程進度計劃與措施

工程進度計劃與措施進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。

0-6

主要施工機械設(shè)備情況

主要施工機械設(shè)備情況進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得3分,相對合理可行者得2分,方案簡單、措施一般得1分,無不得分。

0-3

勞動力安排計劃

勞動力安排計劃進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得6分,相對合理可行者得4分,方案簡單、措施一般得2分,無不得分。

0-6

原材料進場所計劃

原材料進場所計劃進行比較,內(nèi)容完整、合理、可行;方案具體可靠,可實施性強,切實可行、詳盡合理得3分,相對合理可行者得2分,方案簡單、措施一般得1分,無不得分。

0-3

2.2.4

(2)

項目管理機構(gòu)評分標(biāo) 準(zhǔn)(6分)

項目經(jīng)理業(yè)績

項目經(jīng)理近三年(****年1月1日-至今)具有同類或類似工程業(yè)績,每有一項得1分,最多得2分。

提供中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書,標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章;

0-2

項目管理團隊配置

其他主要人員配備齊全,人員有職稱證書或崗位證書,滿足施工要求,對人員配備情況進行比較,優(yōu)得4分,一般得2分,無不得分

響應(yīng)文件內(nèi)附相應(yīng)人員職稱證書或崗位證書復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章

啟用電子證書的供應(yīng)商,響應(yīng)文件內(nèi)附電子證書的有效查詢網(wǎng)址,信息真?zhèn)斡稍u審專家登錄其提供的有效網(wǎng)址或掃描二維碼標(biāo)識進行查詢確認(rèn)。

0-4

2.2.4

(3)

磋商報價評分標(biāo)準(zhǔn)(**分)

報價得分

評審基準(zhǔn)價/磋商報價***

0-**

2.2.4

(4)

其他因素評分標(biāo)準(zhǔn)(**分)

類似工程經(jīng)驗

提供近三年(****年1月1日-至今)同類或類似業(yè)績每有一項得1分,最多得6分。

提供中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書,標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章;

0-6

保修服務(wù)

對供應(yīng)商提出的采購人可以接受的具有實質(zhì)性保修服務(wù)進行綜合評價,每有一條實質(zhì)性優(yōu)惠條件得1分,滿分3分,無不得分。

0-3

優(yōu)惠條件

對供應(yīng)商提出的采購人可以接受的具有實質(zhì)性優(yōu)惠條件進行綜合評價,每有一條實質(zhì)性優(yōu)惠條件得1分,滿分3分,無不得分。

0-3

2.原招標(biāo)文件中:

響應(yīng)文件遞交的截止時間:****年**月**日**時**分(北京時間)

現(xiàn)變更為:****年**月**日**時**分(北京時間)

原招標(biāo)文件中其他內(nèi)容不變。

更正日期:****年**月**日

三、其他補充事宜

本次公告同時在中國政府采購網(wǎng)、“政采云”平臺(http:// www.zcygov.cn),同步推送到吉林省政府采購網(wǎng)(http://www.ccgp-jilin.gov.cn/)上發(fā)布

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名 稱:大安市兩家子鎮(zhèn)人民政府

地 址:大安市兩家子鎮(zhèn)

聯(lián)系方式:楊福江****-******5

2.采購代理機構(gòu)信息

名 稱:吉林省億馳建設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司

地 址:吉林省白城市大安市臨江街盛世嘉園小區(qū)一期1號樓**9鋪

聯(lián)系方式:李雪、李云雪 ****-******8

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:李雪、李云雪

電 話:****-******8


附件信息:

更多信息請訪問:大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)
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