序號(hào)

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

1

分值構(gòu)成

總分**0分

施工組織設(shè)計(jì)：**分 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：5分

磋 商 報(bào) 價(jià)：**分 其他因素：3分

2

報(bào)價(jià)得分計(jì)算方法

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

磋商報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）×**×**0%

評(píng)分因素

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

滿分

施工組織

設(shè)計(jì)

**分

總體概述

包括①項(xiàng)目背景、②項(xiàng)目概況、③工作依據(jù)、④總體計(jì)劃、⑤綜合措施、⑥總體布置。

以上每提供一小項(xiàng)內(nèi)容適用于項(xiàng)目，充分滿足采購(gòu)方要求，且無缺陷的得1分，有缺陷的得0.5分，未提供的得0分。此項(xiàng)共計(jì)滿分6分。

注：缺陷指對(duì)項(xiàng)目需求理解存在偏差、存在相互矛盾內(nèi)容、未針對(duì)本項(xiàng)目編寫、內(nèi)容簡(jiǎn)單等任意一種情形。

6

施工方案與技術(shù)措施

包括①施工內(nèi)容、②施工方法、③施工流程、④風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等內(nèi)容。

以上每提供一小項(xiàng)內(nèi)容適用于項(xiàng)目，充分滿足采購(gòu)方要求，且無缺陷的得2分，有缺陷的得1分，未提供的得0分。此項(xiàng)共計(jì)滿分8分。

注：缺陷指對(duì)項(xiàng)目需求理解存在偏差、存在相互矛盾內(nèi)容、未針對(duì)本項(xiàng)目編寫、內(nèi)容簡(jiǎn)單等任意一種情形。

8

質(zhì)量管理體系與措施

包括①質(zhì)量管控目標(biāo)，②質(zhì)量管理制度，③質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)。

以上每提供一小項(xiàng)內(nèi)容適用于項(xiàng)目，充分滿足采購(gòu)方要求，且無缺陷的得2分，有缺陷的得1分，未提供的得0分。此項(xiàng)共計(jì)滿分6分。

注：缺陷指對(duì)項(xiàng)目需求理解存在偏差、存在相互矛盾內(nèi)容、未針對(duì)本項(xiàng)目編寫、內(nèi)容簡(jiǎn)單等任意一種情形。

6

安全管理體系與措施

包括①安全管理目標(biāo)、②安全管理制度、③安全管理組織管理、④安全技術(shù)措施。

以上每提供一小項(xiàng)內(nèi)容適用于項(xiàng)目，充分滿足采購(gòu)方要求，且無缺陷的得2分，有缺陷的得1分，未提供的得0分。此項(xiàng)共計(jì)滿分8分。

注：缺陷指對(duì)項(xiàng)目需求理解存在偏差、存在相互矛盾內(nèi)容、未針對(duì)本項(xiàng)目編寫、內(nèi)容簡(jiǎn)單等任意一種情形。

8

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施

包括①環(huán)境管理體系、②環(huán)境保護(hù)措施。

以上每提供一小項(xiàng)內(nèi)容適用于項(xiàng)目，充分滿足采購(gòu)方要求，且無缺陷的得3分，有缺陷的得1分，未提供的得0分。此項(xiàng)共計(jì)滿分6分。

注：缺陷指對(duì)項(xiàng)目需求理解存在偏差、存在相互矛盾內(nèi)容、未針對(duì)本項(xiàng)目編寫、內(nèi)容簡(jiǎn)單等任意一種情形。

6

工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

包括①工程進(jìn)度計(jì)劃、②組織管理、③職責(zé)分工、④技術(shù)措施。

以上每提供一小項(xiàng)內(nèi)容適用于項(xiàng)目，充分滿足采購(gòu)方要求，且無缺陷的得2分，有缺陷的得1分，未提供的得0分。此項(xiàng)共計(jì)滿分8分。

注：缺陷指對(duì)項(xiàng)目需求理解存在偏差、存在相互矛盾內(nèi)容、未針對(duì)本項(xiàng)目編寫、內(nèi)容簡(jiǎn)單等任意一種情形。

8

資源配備

計(jì)劃

包括①各專業(yè)技術(shù)人員及勞動(dòng)力配備情況，②團(tuán)隊(duì)人員工作進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)保證措施，③設(shè)備配置。

以上每提供一小項(xiàng)內(nèi)容適用于項(xiàng)目，充分滿足采購(gòu)方要求，且無缺陷的得2分，有缺陷的得1分，未提供的得0分。此項(xiàng)共計(jì)滿分6分。

注：缺陷指對(duì)項(xiàng)目需求理解存在偏差、存在相互矛盾內(nèi)容、未針對(duì)本項(xiàng)目編寫、內(nèi)容簡(jiǎn)單等任意一種情形。

6

成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

包括①成品保護(hù)措施，②成品保護(hù)管理制度和承諾書。

以上每提供一小項(xiàng)內(nèi)容適用于項(xiàng)目，充分滿足采購(gòu)方要求，且無缺陷的得3分，有缺陷的得1分，未提供的得0分。此項(xiàng)共計(jì)滿分6分。

注：缺陷指對(duì)項(xiàng)目需求理解存在偏差、存在相互矛盾內(nèi)容、未針對(duì)本項(xiàng)目編寫、內(nèi)容簡(jiǎn)單等任意一種情形。

6

緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施

包括①緊急情況的處理措施，②應(yīng)急預(yù)案，③抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施。

以上每提供一小項(xiàng)內(nèi)容適用于項(xiàng)目，充分滿足采購(gòu)方要求，且無缺陷的得2分，有缺陷的得1分，未提供的得0分。此項(xiàng)共計(jì)滿分6分。

注：缺陷指對(duì)項(xiàng)目需求理解存在偏差、存在相互矛盾內(nèi)容、未針對(duì)本項(xiàng)目編寫、內(nèi)容簡(jiǎn)單等任意一種情形。

6

施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖

（1）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖布置合理，施工起止日期、施工天數(shù)、施工節(jié)點(diǎn)等清晰、明確，完全滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求的得2分；

（2）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖布置簡(jiǎn)單，施工起止日期、施工天數(shù)、施工節(jié)點(diǎn)等模糊、不明確，得1分；

（3）無不得分。

2

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

（5分）

項(xiàng)目經(jīng)理

業(yè)績(jī)

項(xiàng)目經(jīng)理近年（****年1月1日至今）具有以項(xiàng)目經(jīng)理身份參與本項(xiàng)目相類似的項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每有一項(xiàng)加1分，滿分3分。

（提供能體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理姓名的中標(biāo)通知書或合同或協(xié)議書或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋公章）。

3

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置

其他主要人員配備齊全（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員）,滿足基本要求基礎(chǔ)上，每多一人得1分，滿分2分，崗位重復(fù)提供不計(jì)分。

（響應(yīng)文件內(nèi)附人員相關(guān)職稱證書或崗位證書、近半年內(nèi)任意一個(gè)月的社保繳納證明及吉林省建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)備案截圖加蓋投標(biāo)單位公章）。

2

磋商報(bào)價(jià)（**分）

磋商報(bào)價(jià)

得分

磋商報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）×**×**0%

**

其他因素

（3分）

企業(yè)業(yè)績(jī)

近年（****年1月1日至今，以竣工時(shí)間為準(zhǔn)）已完成的類似工程業(yè)績(jī)，每有一項(xiàng)加1分，加至3分止，無不得分。（提供中標(biāo)通知書或合同或協(xié)議書或竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，標(biāo)書內(nèi)附復(fù)印件加蓋公章）

3