實(shí)施方案及實(shí)施計(jì)劃

（包括但不限于對(duì)本次招標(biāo)內(nèi)容的規(guī)劃、組織、實(shí)施細(xì)則）（**分）

根據(jù)投標(biāo)人提供的①組織②本次招標(biāo)內(nèi)容的規(guī)劃③實(shí)施細(xì)則④進(jìn)度計(jì)劃安排等實(shí)施方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)組織、本次招標(biāo)內(nèi)容的規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度計(jì)劃安排為針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)置，且安排科學(xué)、合理則為滿足采購(gòu)需求。每一項(xiàng)完全滿足則為2.5分，部分滿足為1.5分，不滿足或無(wú)方案得0分。此項(xiàng)最高為**分。

應(yīng)急處理方案及實(shí)施計(jì)劃（包括但不限于停電、火災(zāi)、民擾、盜竊等）（8分）

根據(jù)投標(biāo)人提供的①停電②火災(zāi)③民擾④盜竊等應(yīng)急處理方案及實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。方案為針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)置，且安排科學(xué)、 合理則為滿足采購(gòu)需求。每一項(xiàng)完全滿足則為2分，部分滿足為1分，不滿足或無(wú)方案得0分。此項(xiàng)最高為8分。

項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備（**分）

項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備齊全、合理，有針對(duì)性得**分；

提供了通用、簡(jiǎn)單的人員配備，符合采購(gòu)需求，得7分；

項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備可行，但內(nèi)容不夠完整，得4分；

未提供項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配備或其中有重大缺陷的，得0分。

服務(wù)承諾（5分）

從售后服務(wù)承諾書(shū)的免費(fèi)質(zhì)保修期限、到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、故障出現(xiàn)解決方案、定期維護(hù)、保修期外維修方案等方面進(jìn)行評(píng)審，內(nèi)容齊全完善得滿分5分，每缺少一項(xiàng)扣1分，每有一項(xiàng)不完善的扣0.5，扣完為止，未提供售后服務(wù)情況的不得分。

安全保障措施（5分）

提供了內(nèi)容完整、詳實(shí)可行的安全保障措施，有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，得5分；

提供了通用、簡(jiǎn)單的安全保障措施，符合采購(gòu)需求，得 3 分；

安全保障措施可行，但內(nèi)容不夠完整，得2分；

未提供安全保障措施或其中有重大缺陷的，得0分。

質(zhì)量保證措施（8分）

根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量保證措施進(jìn)行綜合評(píng)審，質(zhì)量保證措施包含但不限于以下內(nèi)容：①質(zhì)量保證體系②質(zhì)量管理目標(biāo)③供貨質(zhì)量承諾④質(zhì)量保證措施。

以上相關(guān)方案每有一項(xiàng)內(nèi)容方案完整詳細(xì)，條理清晰且符合采購(gòu)實(shí)際需求得2分，滿分8分。缺項(xiàng)漏項(xiàng)的該項(xiàng)不得分，每項(xiàng)內(nèi)容里有一處不合理或闡述不清楚的扣1分，每項(xiàng)扣完為止。

針對(duì)本項(xiàng)目擬投入的物資裝備及設(shè)施清單（4分）

提供了內(nèi)容完整、詳實(shí)可行的物資設(shè)備清單，有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，得4分；

提供了通用、簡(jiǎn)單的物資設(shè)備清單，符合采購(gòu)需求，得2分；

提供了物資設(shè)備清單，但內(nèi)容不夠完整，得1分；

未提安全保障措施或其中有重大缺陷的，得0分。