一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)： SZDL**********（CLF****SZ**ZC**）
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱：一流課程建設(shè)項(xiàng)目
首次公告日期： ****年6月**日
二、更正信息
更正事項(xiàng)： 招標(biāo) 文件
更正內(nèi)容：
（一） 對(duì)原招標(biāo)文件 第三章 評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn) 綜合評(píng)分表中的 一、技術(shù)部分中的“ 實(shí)施方案 ”“ 項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對(duì)措施及相關(guān)的合理化建議 ”“ 質(zhì)量保障措施及方案 ”更正如下：
| 評(píng)審部分 | 評(píng)審因素 | 評(píng)分細(xì)則 | 權(quán)重（%） | 分值（分） |
| 一 | 技術(shù)部分（合計(jì)**分） | |||
| 2. | 實(shí)施方案 | （一）評(píng)審內(nèi)容： 針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容制定實(shí)施方案，內(nèi)容包括但不限于： 1.項(xiàng)目現(xiàn)狀分析； 2.項(xiàng)目組織措施； 3.項(xiàng)目管理計(jì)劃； 4.工作流程方案。 （二）評(píng)審依據(jù)： 1.滿足以上任意一項(xiàng)要求得**分，最高得**分。 2.在此基礎(chǔ)上，評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容進(jìn)一步評(píng)審： 1.項(xiàng)目現(xiàn)狀分析包含對(duì)現(xiàn)有課程資源、教學(xué)痛點(diǎn)、技術(shù)條件的系統(tǒng)分析； 2.項(xiàng)目組織措施包含具體的人員安排及明確的分工；明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)及成員專業(yè)資質(zhì)。 3.項(xiàng)目管理計(jì)劃包含具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和步驟，包含課程開(kāi)發(fā)、資源整合、技術(shù)落地的全流程步驟。 4.工作流程方案包含流程優(yōu)化及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。 每體現(xiàn)1項(xiàng)加**分，最高加**分，未提供的不得分。 | ** | ** |
| 3. | 項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析、應(yīng)對(duì)措施及相關(guān)的合理化建議 | （一） 評(píng)審內(nèi)容： 針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容制定相應(yīng)方案，內(nèi)容包括但不限于： 1.重點(diǎn)難點(diǎn)分析； 2.重點(diǎn)難點(diǎn)解決措施； 3.針對(duì)性合理化建議。 （二）評(píng)審依據(jù)： 1.滿足以上任意一項(xiàng)要求得**分，最高得**分。 2.在此基礎(chǔ)上，評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容進(jìn)一步評(píng)審： 1.重點(diǎn)難點(diǎn)分析包含對(duì)雙語(yǔ)課程建設(shè)、智慧課程建設(shè)、拍攝、動(dòng)畫制作、內(nèi)容安全檢測(cè)各階段進(jìn)行分析。 2.從可實(shí)施、可操作的角度提出應(yīng)對(duì)措施。 3.多角度的提出操作工具箱和指引。 每體現(xiàn)1項(xiàng)加**.**分，最高加**分，未提供的不得分。 | 6 | 6 |
| 4. | 質(zhì)量保障措施及方案 | （一）評(píng)審內(nèi)容： 針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容制定相應(yīng)方案，內(nèi)容包括但不限于： 1.質(zhì)量保障措施； 2.應(yīng)急保障措施； 3.售后保障措施等。 （二）評(píng)審依據(jù)： 1.滿足以上任意一項(xiàng)要求得**分，最高得**分。 2.在此基礎(chǔ)上，評(píng)審委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)人的具體響應(yīng)內(nèi)容進(jìn)一步評(píng)審： 1.質(zhì)量保障措施包含對(duì)雙語(yǔ)內(nèi)容質(zhì)控、制作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如：微課拍攝、動(dòng)畫制作）提出課程質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)。 2.應(yīng)急保障措施針對(duì)教學(xué)突發(fā)場(chǎng)景（如：拍攝中斷、在線平臺(tái)崩潰、敏感內(nèi)容輿情）制定處置流程。 3.售后保障措施包含智慧課程升級(jí)技術(shù)承諾。 每體現(xiàn)1項(xiàng)加**.**分，最高加**分，未提供的不得分。 | 7 | 7 |
（ 二 ）對(duì)原招標(biāo)文件 第三章 評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn) 綜合評(píng)分表中的 一、技術(shù)部分中的“ 現(xiàn)場(chǎng)演示 ”中的“（二）評(píng)審依據(jù)：” 第 6 點(diǎn) 更正如下：“投標(biāo)人授權(quán)代表或法定代表人須攜帶身份證原件或復(fù)印件，在本項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)當(dāng)日 9 :**-1 0 :** 到簽到地點(diǎn)（深圳市龍崗區(qū)龍翔大道****號(hào)珠江廣場(chǎng)A4棟**8室采聯(lián)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)集團(tuán)有限公司深圳分公司會(huì)議室公開(kāi)開(kāi)標(biāo)），按現(xiàn)場(chǎng)工作人員指引填寫《簽到表》，未攜帶身份證原件或復(fù)印件的不予簽到，未進(jìn)行簽到的人員不能參與現(xiàn)場(chǎng)演示?！?
更正日期： **** 年 7 月 ** 日
三、其他補(bǔ)充事宜
（ 一 ） 原招標(biāo)文件如涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改。原招標(biāo)文件與本文有不符之處，以本文為準(zhǔn)。原招標(biāo)文件未變更部分，仍按原招標(biāo)文件執(zhí)行。
（ 二 ） 本項(xiàng)目相關(guān)公告在以下媒體發(fā)布
1）法定媒體：深圳政府采購(gòu)智慧平臺(tái)（http://zfcg.szggzy.com:****/）相關(guān)公告在法定媒體上公布之日即視為有效送達(dá)，不再另行通知。
2）采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)站（www.chinapsp.cn）。
3）以上媒體公告內(nèi)容不一致的，以深圳政府采購(gòu)智慧平臺(tái)（http://zfcg.szggzy.com:****/）的公告內(nèi)容為準(zhǔn)。
四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.采購(gòu)人信息
名 稱： 深圳技師學(xué)院
地 址：深圳市龍崗區(qū)五聯(lián)社區(qū)將軍帽路1號(hào)
聯(lián)系方式：高老師，****-********
2 . 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱： 采聯(lián)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)集團(tuán)有限公司
地 址：深圳市福田區(qū)竹子林中國(guó)經(jīng)貿(mào)大廈**樓采聯(lián)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)集團(tuán)有限公司深圳分公司
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人：洪小姐
電 話： ****-********轉(zhuǎn)****
郵 編 ：******
郵 箱 ：cailiansz@**6.com
采聯(lián)國(guó)際招標(biāo)采購(gòu)集團(tuán)有限公司
**** 年 7 月 ** 日
