類(lèi)別

評(píng)分內(nèi)容

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分

（**分）

總體思路策劃方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的總體策劃方案包括但不限于整體規(guī)劃安排內(nèi)容合理性等方面，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng)分：

1. 策劃方案和需求內(nèi)容非常吻合 ，能夠提供完全符合現(xiàn)狀的策劃和分析得 5 分；

2. 策劃方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目要求，方案較為全面得3分；

3. 策劃方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求 ，響應(yīng)中 包含整體 策劃方案 ，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得 1 分；

4.缺少 總體思路策劃方案 或未提供得0分。

0- 5 分

服務(wù)方案

根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)需求提出有針對(duì)性的服務(wù)方案，方案包括但不限于賽事整體實(shí)施內(nèi)容、賽事進(jìn)度安排等，磋商小組根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)方案實(shí)用性綜合評(píng)分：

1.服務(wù)方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的服務(wù)方案 得5分；

2.服務(wù)方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.服務(wù)方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少服務(wù)方案 或未提供得0分。

0- 5 分

大 賽 和物料保障

供應(yīng)商能夠針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，提供的 大 賽 和物料 保障方案，包括但不限于賽事報(bào)名、競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)組建 、大賽物料準(zhǔn)備 等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng)分：

1. 大 賽 和物料 保障 方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 物料保障 方案得 5 分；

2. 大 賽 和物料 保障 方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 大 賽 和物料 保障 方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得 1 分；

4.缺少 大 賽 和物料 保障 方案或未提供得0分。

0- 5 分

智慧賽事方案

磋商小組針對(duì)供應(yīng)商為本項(xiàng)目提供的智慧賽事方案，包括但不限于智慧賽事組織方案、實(shí)施方案等 綜合評(píng)分：

1. 智慧賽事方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 智慧賽事方案 得5分；

2. 智慧賽事方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 智慧賽事方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少 智慧賽事方案 或未提供得0分。

注：需提供智慧賽事（場(chǎng)館）管理系統(tǒng)相關(guān)功能截圖，智慧賽事系統(tǒng)自有或租賃均予以認(rèn)可。

0-5分

媒體宣傳推廣方案

供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的內(nèi)容，明確宣傳推廣總體思路，報(bào)名前、賽前、賽中、賽后在本地媒體、省級(jí)媒體、全國(guó)性媒體的具體宣傳推廣計(jì)劃，包括網(wǎng)絡(luò)直播的安排等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：

1.媒體宣傳推廣方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的媒體宣傳推廣方案得 5 分；

2.媒體宣傳推廣方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得 3 分；

3.媒體宣傳推廣方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得 1 分；

4.缺少媒體宣傳推廣方案或未提供得0分。

0- 5 分

安全及應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)人員、場(chǎng)地布置、賽事安保等工作可能遇到的突發(fā)性情況制訂安全及應(yīng)急預(yù)案，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：

1.安全及應(yīng)急預(yù)案措施詳細(xì)完整，針對(duì)性強(qiáng)，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的安全及應(yīng)急預(yù)案措施得5分；

2.安全及應(yīng)急預(yù)案措施較詳細(xì)完整，有針對(duì)性，符合現(xiàn)狀要求得3分；

3.安全及應(yīng)急預(yù)案措施滿(mǎn)足基本要求，缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少 安全及應(yīng)急預(yù)案 措施或未提供得0分。

0-5分

后勤保障方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的后勤保障方案，包括但不限于開(kāi)幕嘉賓接待工作、提供比賽用水、工作餐、車(chē)輛等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：

1.后勤保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的后勤保障方案得5分；

2.后勤保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.后勤保障方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少后勤保障方案或未提供得0分。

0-5分

醫(yī)療保障方案

供應(yīng)商為本項(xiàng)目提供的醫(yī)療保障方案，包括但不限于醫(yī)療救助措施、應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備、突發(fā)疾病和意外傷害等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：
1.醫(yī)療保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的醫(yī)療保障方案得5分；

2.醫(yī)療保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.醫(yī)療保障方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少醫(yī)療保障方案或未提供得0分。

0-5分

視覺(jué)設(shè)計(jì)方案

供應(yīng)商提供視覺(jué)設(shè)計(jì)方案包括但不限于賽事主背景、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、證書(shū)、延展設(shè)計(jì)等內(nèi)容，根據(jù)提供的視覺(jué)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容完整性、創(chuàng)意性等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：

1.視覺(jué)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)理念獨(dú)特，款式新穎，延展內(nèi)容豐富、多樣，可行性高得5分；

2.視覺(jué)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)理念較為獨(dú)特，款式具有一定特點(diǎn)，內(nèi)容較為完善，具有一定可行性得3分；

3.視覺(jué)設(shè)計(jì)方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少視覺(jué)設(shè)計(jì)方案或未提供得0分。

0-5分

志愿者招募及管理方案

供應(yīng)商提供的 志愿者招募及管理方案 ，從項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)角度、行業(yè)領(lǐng)域等方面能夠滿(mǎn)足采購(gòu)需求等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng)分：

1. 志愿者招募及管理方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 志愿者招募及管理方案 得5分；

2. 志愿者招募及管理方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 志愿者招募及管理方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少 志愿者招募及管理方案 或未提供得0分。

0 -5 分

供應(yīng)商業(yè)績(jī)

自****年1月1日以來(lái)（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有羽毛球賽事服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每提供1項(xiàng)得3分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分**分。

注：1.提供業(yè)績(jī)合同或協(xié)議、秩序冊(cè)掃描件或影印件，如業(yè)績(jī)合同或協(xié)議、秩序冊(cè)無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、簽訂時(shí)間的等關(guān)鍵評(píng)審因素，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2 . 同一項(xiàng)目不同年度的業(yè)績(jī)合同僅計(jì)算一次不累計(jì)得分；

3 . 同一項(xiàng)目包含以上多種服務(wù)內(nèi)容的，不累計(jì)得分；

4.供應(yīng)商業(yè)績(jī)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)可重復(fù)得分。

5.已完成和正在履約業(yè)績(jī)均予以認(rèn)可。

0-**分

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)

自****年1月1日以來(lái)（以賽事秩序冊(cè)時(shí)間為準(zhǔn)），擬為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有羽毛球賽事組織管理經(jīng)驗(yàn)，每提供1個(gè)得3分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分3分。

注： 1.提供賽事秩序冊(cè)掃描件 或影印件，如秩序冊(cè)無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)間的等關(guān)鍵評(píng)審因素 ，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2.響應(yīng)文件中提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單（格式自擬）與供應(yīng)商依法簽訂勞動(dòng)合同的掃描件和影印件以及供應(yīng)商自****年1月以來(lái)任意一個(gè)月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見(jiàn)供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可。

0-3分

供應(yīng)商能力

供應(yīng)商（ 自有或租賃 ）滿(mǎn)足賽事舉辦需求不少于2 0 片標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地的場(chǎng)館（地）使用得 3 分。

注：響應(yīng)文件中提供下列材料之一：

1.自有 場(chǎng)館（地） 須提供 使用權(quán)證明掃描件 或影印件 ，場(chǎng)館（地）使用時(shí)限到期時(shí)間不得早于****年**月**日。

2.租賃場(chǎng)館（地）提供租賃合同掃描件或影印件，租賃 使用時(shí)限到期時(shí)間不得早于****年**月**日。

3. 未按要求提供場(chǎng)地使用 證 明 材料或提供不全得不得分 。

0-3分

體系認(rèn)證

供應(yīng)商具有經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效的認(rèn)證證書(shū)：

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)得1分；

2.環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)得1分；

3.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)得1分；

本小項(xiàng)滿(mǎn)分3分。

注：提供認(rèn)證證書(shū)掃描件或影印件以及全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站證書(shū)信息查詢(xún)截圖，未提供或提供不全的不得分。

0-3分

團(tuán)隊(duì)配備

1.擬為 本項(xiàng)目配備的裁判長(zhǎng)（含編排長(zhǎng)）具有國(guó)家級(jí)（含）以上裁判長(zhǎng)（含編排長(zhǎng)）經(jīng)驗(yàn)， 每提供一人得1.5分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分9分。

注：響應(yīng)文件中提供賽事秩序冊(cè)掃描件或影印件及相關(guān)人員授權(quán)書(shū)，如以上材料無(wú)法體現(xiàn)賽事等級(jí)、人員崗位、人員姓名等評(píng)審因素的，須另提供賽事主辦單位的證明材料并經(jīng)磋商小組認(rèn)可。

2.擬為本項(xiàng)目配備的裁判團(tuán)隊(duì)人員具有執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)，每提供一個(gè)得1分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分4分。

注：（1） 響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）、執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn) 提供賽事秩序冊(cè)掃描件或影印件以 及供應(yīng)商自****年1月以來(lái)任意一個(gè)月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見(jiàn)供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可；

（2）同一人員具有多個(gè)證書(shū)不重復(fù)累計(jì)得分，僅以最高得分記一次。

3.供應(yīng)商為本項(xiàng)目擬配備的專(zhuān)業(yè)執(zhí)行團(tuán)

隊(duì)人員，每提供一人得1分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分6分。

注：響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）掃描件或影印件以及供應(yīng)商自****年1月以來(lái)任意一個(gè)月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見(jiàn)供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可。

0-**分

價(jià)格分

（ ** 分）

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法，即滿(mǎn)足磋商文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分 ** 分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）× ** ％×**0

類(lèi)別

評(píng)分內(nèi)容

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分

（ 8 0分）

總體思路策劃方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的總體策劃方案包括但不限于整體規(guī)劃安排內(nèi)容合理性等方面，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng)分：

1. 策劃方案和需求內(nèi)容非常吻合 ，能夠提供完全符合現(xiàn)狀的策劃和分析得 5 分；

2. 策劃方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目要求，方案較為全面得3分；

3. 策劃方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求 ，響應(yīng)中 包含整體 策劃方案 ，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得 1 分；

4.缺少 總體思路策劃方案 或未提供得0分。

0- 5 分

服務(wù)方案

根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)需求提出有針對(duì)性的服務(wù)方案，方案包括但不限于賽事整體實(shí)施內(nèi)容、賽事進(jìn)度安排等，磋商小組根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)方案實(shí)用性綜合評(píng)分：

1.服務(wù)方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的服務(wù)方案 得5分；

2.服務(wù)方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.服務(wù)方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少服務(wù)方案 或未提供得0分。

0- 5 分

大 賽 和物料保障

供應(yīng)商能夠針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，提供的 大 賽 和物料 保障方案，包括但不限于賽事報(bào)名、競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)組建 、大賽物料準(zhǔn)備 等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng)分：

1. 大 賽 和物料 保障 方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 物料保障 方案得 5 分；

2. 大 賽 和物料 保障 方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 大 賽 和物料 保障 方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得 1 分；

4.缺少 大 賽 和物料 保障 方案或未提供得0分。

0- 5 分

智慧賽事方案

磋商小組針對(duì)供應(yīng)商為本項(xiàng)目提供的智慧賽事方案，包括但不限于智慧賽事組織方案、實(shí)施方案等 綜合評(píng)分：

1. 智慧賽事方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 智慧賽事方案 得5分；

2. 智慧賽事方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 智慧賽事方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少 智慧賽事方案 或未提供得0分。

注：需提供智慧賽事（場(chǎng)館）管理系統(tǒng)相關(guān)功能截圖，智慧賽事系統(tǒng)自有或租賃均予以認(rèn)可。

0-5分

媒體宣傳推廣方案

供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目的內(nèi)容，明確宣傳推廣總體思路，報(bào)名前、賽前、賽中、賽后在本地媒體、省級(jí)媒體、全國(guó)性媒體的具體宣傳推廣計(jì)劃，包括網(wǎng)絡(luò)直播的安排等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：

1.媒體宣傳推廣方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的媒體宣傳推廣方案得 5 分；

2.媒體宣傳推廣方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得 3 分；

3.媒體宣傳推廣方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得 1 分；

4.缺少媒體宣傳推廣方案或未提供得0分。

0- 5 分

安全及應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)人員、場(chǎng)地布置、賽事安保等工作可能遇到的突發(fā)性情況制訂安全及應(yīng)急預(yù)案，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：

1.安全及應(yīng)急預(yù)案措施詳細(xì)完整，針對(duì)性強(qiáng)，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的安全及應(yīng)急預(yù)案措施得5分；

2.安全及應(yīng)急預(yù)案措施較詳細(xì)完整，有針對(duì)性，符合現(xiàn)狀要求得3分；

3.安全及應(yīng)急預(yù)案措施滿(mǎn)足基本要求，缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少 安全及應(yīng)急預(yù)案 措施或未提供得0分。

0-5分

后勤保障方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的后勤保障方案，包括但不限于開(kāi)幕嘉賓接待工作、提供比賽用水、工作餐、車(chē)輛等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：

1.后勤保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的后勤保障方案得5分；

2.后勤保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.后勤保障方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少后勤保障方案或未提供得0分。

0-5分

醫(yī)療保障方案

供應(yīng)商為本項(xiàng)目提供的醫(yī)療保障方案，包括但不限于醫(yī)療救助措施、應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備、突發(fā)疾病和意外傷害等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：
1.醫(yī)療保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的醫(yī)療保障方案得5分；

2.醫(yī)療保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.醫(yī)療保障方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少醫(yī)療保障方案或未提供得0分。

0-5分

視覺(jué)設(shè)計(jì)方案

供應(yīng)商提供視覺(jué)設(shè)計(jì)方案包括但不限于賽事主背景、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、證書(shū)、延展設(shè)計(jì)等內(nèi)容，根據(jù)提供的視覺(jué)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容完整性、創(chuàng)意性等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng) 分 ：

1.視覺(jué)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)理念獨(dú)特，款式新穎，延展內(nèi)容豐富、多樣，可行性高得5分；

2.視覺(jué)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)理念較為獨(dú)特，款式具有一定特點(diǎn)，內(nèi)容較為完善，具有一定可行性得3分；

3.視覺(jué)設(shè)計(jì)方案能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少視覺(jué)設(shè)計(jì)方案或未提供得0分。

0-5分

志愿者招募及管理方案

供應(yīng)商提供的 志愿者招募及管理方案 ，從項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)角度、行業(yè)領(lǐng)域等方面能夠滿(mǎn)足采購(gòu)需求等，由磋商小組進(jìn)行綜合評(píng)分：

1. 志愿者招募及管理方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 志愿者招募及管理方案 得5分；

2. 志愿者招募及管理方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 志愿者招募及管理方案 能夠滿(mǎn)足采購(gòu)項(xiàng)目基本要求，但缺少項(xiàng)目針對(duì)性得1分；

4.缺少 志愿者招募及管理方案 或未提供得0分。

0 -5 分

供應(yīng)商業(yè)績(jī)

自** ** 年1月1日以來(lái)（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有羽毛球賽事服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每提供1項(xiàng)得 1 分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分 4 分。

注：1.提供業(yè)績(jī)合同或協(xié)議、秩序冊(cè)掃描件或影印件，如業(yè)績(jī)合同或協(xié)議、秩序冊(cè)無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、簽訂時(shí)間的等關(guān)鍵評(píng)審因素，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2 . 同一項(xiàng)目不同年度的業(yè)績(jī)合同僅計(jì)算一次不累計(jì)得分；

3 . 同一項(xiàng)目包含以上多種服務(wù)內(nèi)容的，不累計(jì)得分；

4.供應(yīng)商業(yè)績(jī)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)可重復(fù)得分。

5.已完成和正在履約業(yè)績(jī)均予以認(rèn)可。

0- 4 分

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)

自** ** 年1月1日以來(lái)（以賽事秩序冊(cè)時(shí)間為準(zhǔn)），擬為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有羽毛球賽事組織管理經(jīng)驗(yàn)，每提供1個(gè)得3分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分3分。

注： 1.提供賽事秩序冊(cè)掃描件 或影印件，如秩序冊(cè)無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)間的等關(guān)鍵評(píng)審因素 ，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2.響應(yīng)文件中提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單（格式自擬）與供應(yīng)商依法簽訂勞動(dòng)合同的掃描件和影印件以及供應(yīng)商自****年1月以來(lái)任意一個(gè)月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見(jiàn)供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可。

0-3分

供應(yīng)商能力

供應(yīng)商（ 自有或租賃 ）滿(mǎn)足賽事舉辦需求不少于2 0 片標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地的場(chǎng)館（地）使用得 2 分。

注：響應(yīng)文件中提供下列材料之一：

1.自有 場(chǎng)館（地） 須提供 使用權(quán)證明掃描件 或影印件 ，場(chǎng)館（地）使用時(shí)限到期時(shí)間不得早于****年**月**日。

2.租賃場(chǎng)館（地）提供租賃合同掃描件或影印件，租賃 使用時(shí)限到期時(shí)間不得早于****年**月**日。

3. 未按要求提供場(chǎng)地使用 證 明 材料或提供不全得不得分 。

0- 2 分

體系認(rèn)證

供應(yīng)商具有經(jīng)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效的認(rèn)證證書(shū)：

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)得1分；

2.環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)得1分；

3.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)得1分；

本小項(xiàng)滿(mǎn)分3分。

注：提供認(rèn)證證書(shū)掃描件或影印件以及全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站證書(shū)信息查詢(xún)截圖，未提供或提供不全的不得分。

0-3分

團(tuán)隊(duì)配備

1.擬為 本項(xiàng)目配備的裁判長(zhǎng)（含編排長(zhǎng)）具有國(guó)家級(jí)（含）以上裁判長(zhǎng)（含編排長(zhǎng)）經(jīng)驗(yàn)， 每提供一人得1分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分 6 分。

注：響應(yīng)文件中提供賽事秩序冊(cè)掃描件或影印件及相關(guān)人員授權(quán)書(shū)，如以上材料無(wú)法體現(xiàn)賽事等級(jí)、人員崗位、人員姓名等評(píng)審因素的，須另提供賽事主辦單位的證明材料并經(jīng)磋商小組認(rèn)可。

2.擬為本項(xiàng)目配備的裁判團(tuán)隊(duì)人員具有執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)，每提供一個(gè)得1分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分4分。

注：（1） 響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）、執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn) 提供賽事秩序冊(cè)掃描件或影印件以 及供應(yīng)商自****年1月以來(lái)任意一個(gè)月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見(jiàn)供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可；

（2）同一人員具有多個(gè)證書(shū)不重復(fù)累計(jì)得分，僅以最高得分記一次。

3.供應(yīng)商為本項(xiàng)目擬配備的專(zhuān)業(yè)執(zhí)行團(tuán)

隊(duì)人員，每提供一人得1分，本小項(xiàng)滿(mǎn)分8分。

注：響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）掃描件或影印件以及供應(yīng)商自****年1月以來(lái)任意一個(gè)月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見(jiàn)供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險(xiǎn)之一的社保繳納證明即可。

0-1 8 分

價(jià)格分

（ ** 分）

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法，即滿(mǎn)足磋商文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分 ** 分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）× ** ％×**0