類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分

（**分）

總體思路策劃方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的總體策劃方案包括但不限于整體規(guī)劃安排內(nèi)容合理性等方面，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1. 策劃方案和需求內(nèi)容非常吻合 ，能夠提供完全符合現(xiàn)狀的策劃和分析得 5 分；

2. 策劃方案 能夠滿足采購項目要求，方案較為全面得3分；

3. 策劃方案 能夠滿足采購項目基本要求 ，響應(yīng)中 包含整體 策劃方案 ，但缺少項目針對性得 1 分；

4.缺少 總體思路策劃方案 或未提供得0分。

0- 5 分

服務(wù)方案

根據(jù)項目采購需求提出有針對性的服務(wù)方案，方案包括但不限于賽事整體實施內(nèi)容、賽事進(jìn)度安排等，磋商小組根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)方案實用性綜合評分：

1.服務(wù)方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的服務(wù)方案 得5分；

2.服務(wù)方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.服務(wù)方案 能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少服務(wù)方案 或未提供得0分。

0- 5 分

大 賽 和物料保障

供應(yīng)商能夠針對項目特點，提供的 大 賽 和物料 保障方案，包括但不限于賽事報名、競賽團(tuán)隊組建 、大賽物料準(zhǔn)備 等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1. 大 賽 和物料 保障 方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 物料保障 方案得 5 分；

2. 大 賽 和物料 保障 方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 大 賽 和物料 保障 方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得 1 分；

4.缺少 大 賽 和物料 保障 方案或未提供得0分。

0- 5 分

智慧賽事方案

磋商小組針對供應(yīng)商為本項目提供的智慧賽事方案，包括但不限于智慧賽事組織方案、實施方案等 綜合評分：

1. 智慧賽事方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 智慧賽事方案 得5分；

2. 智慧賽事方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 智慧賽事方案 能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少 智慧賽事方案 或未提供得0分。

注：需提供智慧賽事（場館）管理系統(tǒng)相關(guān)功能截圖，智慧賽事系統(tǒng)自有或租賃均予以認(rèn)可。

0-5分

媒體宣傳推廣方案

供應(yīng)商針對本項目的內(nèi)容，明確宣傳推廣總體思路，報名前、賽前、賽中、賽后在本地媒體、省級媒體、全國性媒體的具體宣傳推廣計劃，包括網(wǎng)絡(luò)直播的安排等，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：

1.媒體宣傳推廣方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的媒體宣傳推廣方案得 5 分；

2.媒體宣傳推廣方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得 3 分；

3.媒體宣傳推廣方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得 1 分；

4.缺少媒體宣傳推廣方案或未提供得0分。

0- 5 分

安全及應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)供應(yīng)商提供的針對人員、場地布置、賽事安保等工作可能遇到的突發(fā)性情況制訂安全及應(yīng)急預(yù)案，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：

1.安全及應(yīng)急預(yù)案措施詳細(xì)完整，針對性強(qiáng)，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的安全及應(yīng)急預(yù)案措施得5分；

2.安全及應(yīng)急預(yù)案措施較詳細(xì)完整，有針對性，符合現(xiàn)狀要求得3分；

3.安全及應(yīng)急預(yù)案措施滿足基本要求，缺少項目針對性得1分；

4.缺少 安全及應(yīng)急預(yù)案 措施或未提供得0分。

0-5分

后勤保障方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的后勤保障方案，包括但不限于開幕嘉賓接待工作、提供比賽用水、工作餐、車輛等，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：

1.后勤保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的后勤保障方案得5分；

2.后勤保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.后勤保障方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少后勤保障方案或未提供得0分。

0-5分

醫(yī)療保障方案

供應(yīng)商為本項目提供的醫(yī)療保障方案，包括但不限于醫(yī)療救助措施、應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備、突發(fā)疾病和意外傷害等，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：
1.醫(yī)療保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的醫(yī)療保障方案得5分；

2.醫(yī)療保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.醫(yī)療保障方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少醫(yī)療保障方案或未提供得0分。

0-5分

視覺設(shè)計方案

供應(yīng)商提供視覺設(shè)計方案包括但不限于賽事主背景、獎杯、獎牌、證書、延展設(shè)計等內(nèi)容，根據(jù)提供的視覺設(shè)計方案內(nèi)容完整性、創(chuàng)意性等，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：

1.視覺設(shè)計方案設(shè)計理念獨特，款式新穎，延展內(nèi)容豐富、多樣，可行性高得5分；

2.視覺設(shè)計方案設(shè)計理念較為獨特，款式具有一定特點，內(nèi)容較為完善，具有一定可行性得3分；

3.視覺設(shè)計方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少視覺設(shè)計方案或未提供得0分。

0-5分

志愿者招募及管理方案

供應(yīng)商提供的 志愿者招募及管理方案 ，從項目的專業(yè)角度、行業(yè)領(lǐng)域等方面能夠滿足采購需求等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1. 志愿者招募及管理方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 志愿者招募及管理方案 得5分；

2. 志愿者招募及管理方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 志愿者招募及管理方案 能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少 志愿者招募及管理方案 或未提供得0分。

0 -5 分

供應(yīng)商業(yè)績

自****年1月1日以來（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有羽毛球賽事服務(wù)項目業(yè)績，每提供1項得3分，本小項滿分**分。

注：1.提供業(yè)績合同或協(xié)議、秩序冊掃描件或影印件，如業(yè)績合同或協(xié)議、秩序冊無法體現(xiàn)項目內(nèi)容、簽訂時間的等關(guān)鍵評審因素，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2 . 同一項目不同年度的業(yè)績合同僅計算一次不累計得分；

3 . 同一項目包含以上多種服務(wù)內(nèi)容的，不累計得分；

4.供應(yīng)商業(yè)績與項目負(fù)責(zé)人業(yè)績可重復(fù)得分。

5.已完成和正在履約業(yè)績均予以認(rèn)可。

0-**分

項目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗

自****年1月1日以來（以賽事秩序冊時間為準(zhǔn)），擬為本項目配備的項目負(fù)責(zé)人具有羽毛球賽事組織管理經(jīng)驗，每提供1個得3分，本小項滿分3分。

注： 1.提供賽事秩序冊掃描件 或影印件，如秩序冊無法體現(xiàn)項目內(nèi)容、時間的等關(guān)鍵評審因素 ，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2.響應(yīng)文件中提供項目負(fù)責(zé)人名單（格式自擬）與供應(yīng)商依法簽訂勞動合同的掃描件和影印件以及供應(yīng)商自****年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險之一的社保繳納證明即可。

0-3分

供應(yīng)商能力

供應(yīng)商（ 自有或租賃 ）滿足賽事舉辦需求不少于2 0 片標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場地的場館（地）使用得 3 分。

注：響應(yīng)文件中提供下列材料之一：

1.自有 場館（地） 須提供 使用權(quán)證明掃描件 或影印件 ，場館（地）使用時限到期時間不得早于****年**月**日。

2.租賃場館（地）提供租賃合同掃描件或影印件，租賃 使用時限到期時間不得早于****年**月**日。

3. 未按要求提供場地使用 證 明 材料或提供不全得不得分 。

0-3分

體系認(rèn)證

供應(yīng)商具有經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效的認(rèn)證證書：

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書得1分；

2.環(huán)境管理體系認(rèn)證證書得1分；

3.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書得1分；

本小項滿分3分。

注：提供認(rèn)證證書掃描件或影印件以及全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺網(wǎng)站證書信息查詢截圖，未提供或提供不全的不得分。

0-3分

團(tuán)隊配備

1.擬為 本項目配備的裁判長（含編排長）具有國家級（含）以上裁判長（含編排長）經(jīng)驗， 每提供一人得1.5分，本小項滿分9分。

注：響應(yīng)文件中提供賽事秩序冊掃描件或影印件及相關(guān)人員授權(quán)書，如以上材料無法體現(xiàn)賽事等級、人員崗位、人員姓名等評審因素的，須另提供賽事主辦單位的證明材料并經(jīng)磋商小組認(rèn)可。

2.擬為本項目配備的裁判團(tuán)隊人員具有執(zhí)裁經(jīng)驗，每提供一個得1分，本小項滿分4分。

注：（1） 響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）、執(zhí)裁經(jīng)驗 提供賽事秩序冊掃描件或影印件以 及供應(yīng)商自****年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險之一的社保繳納證明即可；

（2）同一人員具有多個證書不重復(fù)累計得分，僅以最高得分記一次。

3.供應(yīng)商為本項目擬配備的專業(yè)執(zhí)行團(tuán)

隊人員，每提供一人得1分，本小項滿分6分。

注：響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）掃描件或影印件以及供應(yīng)商自****年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險之一的社保繳納證明即可。

0-**分

價格分

（ ** 分）

價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分 ** 分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：

投標(biāo)報價得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）× ** ％×**0

類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)資信分

（ 8 0分）

總體思路策劃方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的總體策劃方案包括但不限于整體規(guī)劃安排內(nèi)容合理性等方面，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1. 策劃方案和需求內(nèi)容非常吻合 ，能夠提供完全符合現(xiàn)狀的策劃和分析得 5 分；

2. 策劃方案 能夠滿足采購項目要求，方案較為全面得3分；

3. 策劃方案 能夠滿足采購項目基本要求 ，響應(yīng)中 包含整體 策劃方案 ，但缺少項目針對性得 1 分；

4.缺少 總體思路策劃方案 或未提供得0分。

0- 5 分

服務(wù)方案

根據(jù)項目采購需求提出有針對性的服務(wù)方案，方案包括但不限于賽事整體實施內(nèi)容、賽事進(jìn)度安排等，磋商小組根據(jù)供應(yīng)商提供的服務(wù)方案實用性綜合評分：

1.服務(wù)方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的服務(wù)方案 得5分；

2.服務(wù)方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.服務(wù)方案 能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少服務(wù)方案 或未提供得0分。

0- 5 分

大 賽 和物料保障

供應(yīng)商能夠針對項目特點，提供的 大 賽 和物料 保障方案，包括但不限于賽事報名、競賽團(tuán)隊組建 、大賽物料準(zhǔn)備 等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1. 大 賽 和物料 保障 方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 物料保障 方案得 5 分；

2. 大 賽 和物料 保障 方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 大 賽 和物料 保障 方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得 1 分；

4.缺少 大 賽 和物料 保障 方案或未提供得0分。

0- 5 分

智慧賽事方案

磋商小組針對供應(yīng)商為本項目提供的智慧賽事方案，包括但不限于智慧賽事組織方案、實施方案等 綜合評分：

1. 智慧賽事方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 智慧賽事方案 得5分；

2. 智慧賽事方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 智慧賽事方案 能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少 智慧賽事方案 或未提供得0分。

注：需提供智慧賽事（場館）管理系統(tǒng)相關(guān)功能截圖，智慧賽事系統(tǒng)自有或租賃均予以認(rèn)可。

0-5分

媒體宣傳推廣方案

供應(yīng)商針對本項目的內(nèi)容，明確宣傳推廣總體思路，報名前、賽前、賽中、賽后在本地媒體、省級媒體、全國性媒體的具體宣傳推廣計劃，包括網(wǎng)絡(luò)直播的安排等，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：

1.媒體宣傳推廣方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的媒體宣傳推廣方案得 5 分；

2.媒體宣傳推廣方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得 3 分；

3.媒體宣傳推廣方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得 1 分；

4.缺少媒體宣傳推廣方案或未提供得0分。

0- 5 分

安全及應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)供應(yīng)商提供的針對人員、場地布置、賽事安保等工作可能遇到的突發(fā)性情況制訂安全及應(yīng)急預(yù)案，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：

1.安全及應(yīng)急預(yù)案措施詳細(xì)完整，針對性強(qiáng)，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的安全及應(yīng)急預(yù)案措施得5分；

2.安全及應(yīng)急預(yù)案措施較詳細(xì)完整，有針對性，符合現(xiàn)狀要求得3分；

3.安全及應(yīng)急預(yù)案措施滿足基本要求，缺少項目針對性得1分；

4.缺少 安全及應(yīng)急預(yù)案 措施或未提供得0分。

0-5分

后勤保障方案

根據(jù)供應(yīng)商提供的后勤保障方案，包括但不限于開幕嘉賓接待工作、提供比賽用水、工作餐、車輛等，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：

1.后勤保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的后勤保障方案得5分；

2.后勤保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.后勤保障方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少后勤保障方案或未提供得0分。

0-5分

醫(yī)療保障方案

供應(yīng)商為本項目提供的醫(yī)療保障方案，包括但不限于醫(yī)療救助措施、應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備、突發(fā)疾病和意外傷害等，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：
1.醫(yī)療保障方案詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的醫(yī)療保障方案得5分；

2.醫(yī)療保障方案較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3.醫(yī)療保障方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少醫(yī)療保障方案或未提供得0分。

0-5分

視覺設(shè)計方案

供應(yīng)商提供視覺設(shè)計方案包括但不限于賽事主背景、獎杯、獎牌、證書、延展設(shè)計等內(nèi)容，根據(jù)提供的視覺設(shè)計方案內(nèi)容完整性、創(chuàng)意性等，由磋商小組進(jìn)行綜合評 分 ：

1.視覺設(shè)計方案設(shè)計理念獨特，款式新穎，延展內(nèi)容豐富、多樣，可行性高得5分；

2.視覺設(shè)計方案設(shè)計理念較為獨特，款式具有一定特點，內(nèi)容較為完善，具有一定可行性得3分；

3.視覺設(shè)計方案能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少視覺設(shè)計方案或未提供得0分。

0-5分

志愿者招募及管理方案

供應(yīng)商提供的 志愿者招募及管理方案 ，從項目的專業(yè)角度、行業(yè)領(lǐng)域等方面能夠滿足采購需求等，由磋商小組進(jìn)行綜合評分：

1. 志愿者招募及管理方案 詳盡，內(nèi)容全面，能夠提供符合現(xiàn)狀要求的 志愿者招募及管理方案 得5分；

2. 志愿者招募及管理方案 較為詳盡，內(nèi)容較為全面得3分；

3. 志愿者招募及管理方案 能夠滿足采購項目基本要求，但缺少項目針對性得1分；

4.缺少 志愿者招募及管理方案 或未提供得0分。

0 -5 分

供應(yīng)商業(yè)績

自** ** 年1月1日以來（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有羽毛球賽事服務(wù)項目業(yè)績，每提供1項得 1 分，本小項滿分 4 分。

注：1.提供業(yè)績合同或協(xié)議、秩序冊掃描件或影印件，如業(yè)績合同或協(xié)議、秩序冊無法體現(xiàn)項目內(nèi)容、簽訂時間的等關(guān)鍵評審因素，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2 . 同一項目不同年度的業(yè)績合同僅計算一次不累計得分；

3 . 同一項目包含以上多種服務(wù)內(nèi)容的，不累計得分；

4.供應(yīng)商業(yè)績與項目負(fù)責(zé)人業(yè)績可重復(fù)得分。

5.已完成和正在履約業(yè)績均予以認(rèn)可。

0- 4 分

項目負(fù)責(zé)人經(jīng)驗

自** ** 年1月1日以來（以賽事秩序冊時間為準(zhǔn)），擬為本項目配備的項目負(fù)責(zé)人具有羽毛球賽事組織管理經(jīng)驗，每提供1個得3分，本小項滿分3分。

注： 1.提供賽事秩序冊掃描件 或影印件，如秩序冊無法體現(xiàn)項目內(nèi)容、時間的等關(guān)鍵評審因素 ，須另附業(yè)主相關(guān)證明材料，否則磋商小組不予認(rèn)可；

2.響應(yīng)文件中提供項目負(fù)責(zé)人名單（格式自擬）與供應(yīng)商依法簽訂勞動合同的掃描件和影印件以及供應(yīng)商自****年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險之一的社保繳納證明即可。

0-3分

供應(yīng)商能力

供應(yīng)商（ 自有或租賃 ）滿足賽事舉辦需求不少于2 0 片標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場地的場館（地）使用得 2 分。

注：響應(yīng)文件中提供下列材料之一：

1.自有 場館（地） 須提供 使用權(quán)證明掃描件 或影印件 ，場館（地）使用時限到期時間不得早于****年**月**日。

2.租賃場館（地）提供租賃合同掃描件或影印件，租賃 使用時限到期時間不得早于****年**月**日。

3. 未按要求提供場地使用 證 明 材料或提供不全得不得分 。

0- 2 分

體系認(rèn)證

供應(yīng)商具有經(jīng)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效的認(rèn)證證書：

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書得1分；

2.環(huán)境管理體系認(rèn)證證書得1分；

3.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書得1分；

本小項滿分3分。

注：提供認(rèn)證證書掃描件或影印件以及全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺網(wǎng)站證書信息查詢截圖，未提供或提供不全的不得分。

0-3分

團(tuán)隊配備

1.擬為 本項目配備的裁判長（含編排長）具有國家級（含）以上裁判長（含編排長）經(jīng)驗， 每提供一人得1分，本小項滿分 6 分。

注：響應(yīng)文件中提供賽事秩序冊掃描件或影印件及相關(guān)人員授權(quán)書，如以上材料無法體現(xiàn)賽事等級、人員崗位、人員姓名等評審因素的，須另提供賽事主辦單位的證明材料并經(jīng)磋商小組認(rèn)可。

2.擬為本項目配備的裁判團(tuán)隊人員具有執(zhí)裁經(jīng)驗，每提供一個得1分，本小項滿分4分。

注：（1） 響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）、執(zhí)裁經(jīng)驗 提供賽事秩序冊掃描件或影印件以 及供應(yīng)商自****年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險之一的社保繳納證明即可；

（2）同一人員具有多個證書不重復(fù)累計得分，僅以最高得分記一次。

3.供應(yīng)商為本項目擬配備的專業(yè)執(zhí)行團(tuán)

隊人員，每提供一人得1分，本小項滿分8分。

注：響應(yīng)文件中提供人員名單（格式自擬）掃描件或影印件以及供應(yīng)商自****年1月以來任意一個月為其繳納的社保證明材料掃描件和影印件，具體形式詳見供應(yīng)商須知前附表**.2，提供任意五險之一的社保繳納證明即可。

0-1 8 分

價格分

（ ** 分）

價格分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分 ** 分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：

投標(biāo)報價得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）× ** ％×**0