致：各潛在投標人：

有關本項目招標信息變更如下：

一、變更內(nèi)容：

1、原招標文件獲取時間：****年**月**日至****年**月**日，現(xiàn)變更為：****年**月**日至****年**月**日。

2、原招標文件開標時間及投標保證金提交截止時間為：****年**月**日**:**（北京時間），現(xiàn)變更為：****年**月**日**:**（北京時間）。

3、 原招標文件計劃開工日期：****-**-** 計劃完工日期：****-**-**，現(xiàn)變更為：計劃開工日期：****-**-**計劃完工日期：****-**-**。

4、原招標公告中：第2.項目概況與招標范圍中：2.4 最高控制價最高控制價： ******2元， 其中可競爭金額 ******9不可競爭金額 ******元 （含暫列金 ******.**元， 暫估價 ******.**元 及安全措施費****2.**元），現(xiàn)變更為：最高控制價最高控制價： ******2元， 其中可競爭金額 ******2不可競爭金額 ******.**元 （含暫列金 ******.**元， 暫估價 0元 及安全措施費0元）。

5、原招標文件中第二章投標人須知前附表要求：第8項需要補充的其他內(nèi)容第（**）條其他：1、中標候選人均需向招標人提供按招標文件要求編制的全套紙質投標文件（包括已標價工程量清單 ）并加蓋單位公章，(投標文件紙質版標書份數(shù)要求:一正四副，分別裝訂成冊，編制目錄和頁碼，不得采用活頁裝訂；)及 1 份電子版(U 盤)投標文件(PDF 格式)與工程量清單電子版 (已標價工程量清單電子版要求：可復制的 U 盤，運行環(huán)境為 Windows 系統(tǒng)，電子版中的表格應使用 Excel 編制，文字使用 Word 編制，圖形文件類型采用 AutoCAD。投標報價單價和合價必須使用 round 函數(shù)四舍五入保留兩位小數(shù)，已標價工程量清單電子版嚴格按 照招標文件格式要求編制。)。

現(xiàn)變更為：中標候選人均需向招標人提供5份（1正4副，分別裝訂成冊，編制目錄和頁碼，不得采用活頁裝訂；）全套紙質投標文件（包括已標價工程量清單）并加蓋單位公章。

6、原招標文件中第二章投標人須知前附表要求：第8項需要補充的其他內(nèi)容第（**）條其他：3、人員要求：擬投入本項目的項目負責人（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理）、技術負責人（或者總工）、質量管理人員、安全管理人員和施工員不得同時在兩個及以上的工程項目中擔任施工項目負責人（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理）、技術負責人（或者總工）、質量管理人員、安全管理人員和施工員，否則投標無效。（注：如擬投入本項目的項目負責人（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理）、技術負責人（或者總工）、質量管理人員、安全管理人員和施工員在其他項目中存在變更調(diào)整情況，需提供由原招標人單位蓋章的項目負責人（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理）、技術負責人（或者總工）、質量管理人員、安全管理人員和施工員變更證明文件或由原招標人單位蓋章的項目完工證明文件，并附在投標文件中，中標候選人公示期間提供的后續(xù)項目負責人（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理）、技術負責人（或者總工）、質量管理人員、安全管理人員和施工員變更證明資料均不予認可。）投標文件內(nèi)需放入相應承諾書。

現(xiàn)變更為：擬投入本項目的項目負責人（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理）、技術負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員不得同時在兩個及兩個以上工程中擔任項目主要負責人。

注:請各投標人以此次發(fā)布的公告為準，其他內(nèi)容不變。請各潛在投標單位隨時關注網(wǎng)站對該項目發(fā)出的所有招標補充說明內(nèi)容，若因投標單位自身原因未及時查看，造成的一切后果須自行承擔。

特此通知!