| 1 | 招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表 3.1.1 構(gòu)成投標(biāo)文件的材料 | 投標(biāo)文件的組成部分：□資格審查 □商務(wù)標(biāo) □技術(shù)標(biāo) □設(shè)計(jì)標(biāo) □資信業(yè)績(jī) | 投標(biāo)文件的組成部分：?資格審查 ?商務(wù)標(biāo) ?技術(shù)標(biāo) ?設(shè)計(jì)標(biāo) ?資信業(yè)績(jī) |
| 2 | 招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表 3.1.1 構(gòu)成投標(biāo)文件的材料 | 4、設(shè)計(jì)標(biāo) 方案設(shè)計(jì)完成后初步設(shè)計(jì)完成前：□初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)完成后施工圖設(shè)計(jì)完成前：□深化初步設(shè)計(jì) | 4、設(shè)計(jì)標(biāo) 方案設(shè)計(jì)完成后初步設(shè)計(jì)完成前：□初步設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)完成后施工圖設(shè)計(jì)完成前：?深化初步設(shè)計(jì) |
| 3 | 招標(biāo)文件第三章 評(píng)標(biāo)辦法（綜合評(píng)估法） 評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.2.4（1）工程總承包工作大綱評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（滿分分值權(quán)重 **.0%）(暗標(biāo)）項(xiàng)目管理要點(diǎn)(5.0~**.0 分) | 根據(jù)管理目標(biāo)是否明確，切合實(shí)際，先進(jìn)可行，具有可操作性。包括：合同管理要點(diǎn)、資源管理要點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、進(jìn)度控制要點(diǎn)、費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、職業(yè)健康管理要點(diǎn)、環(huán)境管理要點(diǎn)、溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)、文件及信息管理要點(diǎn)、報(bào)告制度等進(jìn)行評(píng)定。 優(yōu)（**分）：項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)內(nèi)容完整、全面、詳細(xì)，科學(xué)，可行性較高。 良（** 分）：項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)內(nèi)容較完整、全面、詳細(xì)、科學(xué)，可行性良好。 中（** 分）：項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)內(nèi)容基本完整、全面，但部分內(nèi)容較簡(jiǎn)單，或有部分內(nèi)容缺項(xiàng)，可行性較好。 一般（** 分）：項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)內(nèi)容不完整或闡述簡(jiǎn)單，可行性較差。 差（5 分）：項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)內(nèi)容不完整或缺項(xiàng)內(nèi)容較多或闡述簡(jiǎn)單，不可行。 | 根據(jù)管理目標(biāo)是否明確，切合實(shí)際，先進(jìn)可行，具有可操作性。包括：合同管理要點(diǎn)、資源管理要點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、進(jìn)度控制要點(diǎn)、費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、職業(yè)健康管理要點(diǎn)、環(huán)境管理要點(diǎn)、溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)、文件及信息管理要點(diǎn)、報(bào)告制度等進(jìn)行評(píng)定。 優(yōu)（**分）：對(duì)合同管理要點(diǎn)、資源管理要點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、進(jìn)度控制要點(diǎn)、費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、職業(yè)健康管理要點(diǎn)、環(huán)境管理要點(diǎn)、溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)、文件及信息管理要點(diǎn)、報(bào)告制度等所有項(xiàng)目管理要點(diǎn)有詳盡細(xì)致闡述，切合實(shí)際，先進(jìn)可行，具有可操作性； 良（**分）：對(duì)合同管理要點(diǎn)、資源管理要點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、進(jìn)度控制要點(diǎn)、費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、職業(yè)健康管理要點(diǎn)、環(huán)境管理要點(diǎn)、溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)、文件及信息管理要點(diǎn)、報(bào)告制度等部分項(xiàng)目管理要點(diǎn)有完整闡述的，各目標(biāo)基本可行； 中（**分）：對(duì)合同管理要點(diǎn)、資源管理要點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、進(jìn)度控制要點(diǎn)、費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、職業(yè)健康管理要點(diǎn)、環(huán)境管理要點(diǎn)、溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)、文件及信息管理要點(diǎn)、報(bào)告制度等部分部分項(xiàng)目管理要點(diǎn)有簡(jiǎn)單闡述的； 一般（**分）：對(duì)合同管理要點(diǎn)、資源管理要點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、進(jìn)度控制要點(diǎn)、費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、職業(yè)健康管理要點(diǎn)、環(huán)境管理要點(diǎn)、溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)、文件及信息管理要點(diǎn)、報(bào)告制度等部分部分項(xiàng)目管理要點(diǎn)有闡述有少量缺漏； 差（5分）：以上內(nèi)容不完整或缺項(xiàng)內(nèi)容較多或闡述簡(jiǎn)單，不可行。 |
| 4 | 招標(biāo)文件第四章 合同條款及格式 第三部分 專用合同條件4.2 履約擔(dān)保 | 履約擔(dān)保的方式、金額及期限：可以銀行保函、現(xiàn)金、工程擔(dān)保或保證保險(xiǎn)等形式；擔(dān)保金額為合同價(jià)款扣發(fā)包人材料價(jià)款、暫估專業(yè)工程、暫列金額后的 5%；在收到中標(biāo)通知書(shū)后，中標(biāo)人須在**日內(nèi)向招標(biāo)人提交履約擔(dān)保，否則招標(biāo)人將取消其中標(biāo)資格。履約擔(dān)保的有效期必須涵蓋工程竣工驗(yàn)收合格且完成驗(yàn)收整改后、承包人向發(fā)包人移交工資料手續(xù)的時(shí)間段。(承包人提供履約擔(dān)保的形式：可以是銀行轉(zhuǎn)賬、電匯或網(wǎng)上支付、保函(銀行保函、電子保函、保證保險(xiǎn)保函、工程擔(dān)保保函)等形式。工程擔(dān)保保證人應(yīng)將出具的保函相關(guān)信息錄入“廣西建筑市場(chǎng)監(jiān)管云”平臺(tái)( http://gxjzsc.caihcloud.com )，以實(shí)現(xiàn)保函查詢及驗(yàn)真功能。) | 履約擔(dān)保的方式、金額及期限：可以銀行保函、現(xiàn)金、工程擔(dān)保或保證保險(xiǎn)等形式；擔(dān)保金額為合同價(jià)款扣發(fā)包人材料設(shè)備價(jià)款、暫估專業(yè)工程、暫列金額后的 5%；在收到中標(biāo)通知書(shū)后，中標(biāo)人須在**日內(nèi)向招標(biāo)人提交履約擔(dān)保，否則招標(biāo)人將取消其中標(biāo)資格。履約擔(dān)保的有效期必須涵蓋工程竣工驗(yàn)收合格且完成驗(yàn)收整改后、承包人向發(fā)包人移交工資料手續(xù)的時(shí)間段。(承包人提供履約擔(dān)保的形式：可以是銀行轉(zhuǎn)賬、電匯或網(wǎng)上支付、保函(銀行保函、電子保函、保證保險(xiǎn)保函、工程擔(dān)保保函)等形式。工程擔(dān)保保證人應(yīng)將出具的保函相關(guān)信息錄入“廣西建筑市場(chǎng)監(jiān)管云”平臺(tái)( http://gxjzsc.caihcloud.com )，以實(shí)現(xiàn)保函查詢及驗(yàn)真功能。) |
