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灌云縣殘疾人輔助器具適配服務項目(專門面向中小企業(yè))更正公告

發(fā)布日期:2025年6月10日

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一、項目基本情況

原公告的采購項目編號: JSZC-******-AAZY-C****-****

原公告的采購項目名稱: 灌云縣殘疾人輔助器具適配服務項目(專門面向中小企業(yè))

首次公告日期: ****-**-**

二、更正信息

更正事項: 采購文件

更正內(nèi)容:

1、原招標文件-第五章 評審方法與評審標準-采購包1-商務技術分:

評審因素

評審標準

人員配備

(**分)

1.擬派項目團隊成員中(包含項目負責人)具有初級及以上輔助技術工程師(肢體方向)崗位能力證書的得5分。

(響應文件中提供證書掃描件及****年1月至今任意1個月由供應商為其繳納社保證明材料并加蓋供應商公章,否則不得分)

2.擬派項目團隊成員(包含項目負責人)中具有康復治療或骨傷科相關專業(yè)大專及以上學歷的得5分。

(響應文件中提供學歷證書掃描件及****年1月至今任意1個月由供應商為其繳納社保證明材料并加蓋供應商公章,否則不得分)

3.擬派項目團隊成員(包含項目負責人)中具有初級及以上社會工作者證書的得5分。

(響應文件中提供證書掃描件及****年1月至今任意1個月由供應商為其繳納社保證明材料并加蓋供應商公章,否則不得分)

實施方案

(9分)

根據(jù)供應商提供的實施方案進行評分,方案內(nèi)容包括但不限于項目整體實施內(nèi)容、操作流程、技術人員配備、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容:

方案科學合理,內(nèi)容詳細,可操作性強的得9分;

方案較科學合理,內(nèi)容較詳細,可操作性較強的得7分;

方案科學合理性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得4分;

方案科學合理性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分;

該項未見闡述不得分。

適配服務安排

(9分)

根據(jù)供應商提供服務計劃安排進行評分,內(nèi)容包含但不限于對服務對象適配評估、生產(chǎn)裝備、指導、回訪、適應能力訓練等方面的服務計劃等內(nèi)容:

服務安排詳細,科學合理,可行性強得9分;

服務安排較為詳細,較科學合理,可行性較強得7分;

服務安排一般,科學合理性一般,可行性一般得4分;

服務安排較差,科學合理性較差,可行性較差得1分;

該項未見闡述不得分。

2、原招標文件-第五章 評審方法與評審標準-采購包2-商務技術分:

評審因素

評審標準

業(yè)績

(**分)

自****年1月1日至今,供應商具有類似肢體殘疾人或聽力殘疾人輔助器具適配服務項目業(yè)績的,每有一個得4分,最高得**分。

(響應文件中提供合同掃描件并加蓋公章,否則不得分。時間、服務內(nèi)容以合同為準)

實施方案

(8分)

根據(jù)供應商提供的實施方案進行評分,方案內(nèi)容包括但不限于項目整體實施內(nèi)容、操作流程、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容:

方案科學合理,內(nèi)容詳細,可操作性強的得8分;

方案較科學合理,內(nèi)容較詳細,可操作性較強的得5分;

方案科學合理性一般,內(nèi)容不詳細,可操作性不強的得2分;

該項未見闡述不得分。

適配服務安排

(6分)

根據(jù)供應商提供服務計劃安排進行評分,內(nèi)容包含但不限于對服務對象適配評估、生產(chǎn)裝備、指導、回訪、適應能力訓練等方面的服務計劃等內(nèi)容:

服務安排詳細,科學合理,可行性強得6分;

服務安排較為詳細,較科學合理,可行性較強得4分;

服務安排不詳細,科學合理性一般,可行性一般得2分。

該項未見闡述不得分。

3、原招標文件-第五章 評審方法與評審標準-采購包3-商務技術分:

評審因素

評審標準

人員配備

(**分)

1.擬派項目團隊成員中具有國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的眼科臨床醫(yī)生的,每有一人得3分,最高得6分。

(響應文件中提供醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書及聘用合同掃描件加蓋供應商公章,否則不得分)

2.擬派團隊成員中具有“主任醫(yī)師”職稱的,每有一人得3分;“副主任醫(yī)師”職稱的,每有一人得2分;具有“主治醫(yī)師”職稱的,每有一人得1分;本項最高得6分。同一人以最高職稱計分。

(響應文件中提供醫(yī)師資格證書及聘用合同掃描件加蓋供應商公章,否則不得分)

3.擬派項目團隊成員具有中級及以上眼鏡驗光員證書的,每有一人得4分,最高得**分。

(響應文件中提供證書及****年1月至今任意1個月由供應商為其繳納社保證明材料掃描件加蓋供應商公章,否則不得分)

專業(yè)設備

(**分)

供應商配備視力輔具適配相關設備與器材,包括視野儀、電腦驗光儀、3D驗光系統(tǒng)、綜合驗光臺、眼部B超、眼壓儀、Mars對比敏感度測試卡、假同色圖、屈色覺檢查盤、裂隙燈,每有一類得1分,最高得 **分。

(上述響應文件中提供設備清單、實物照片、設備購置發(fā)票或租賃合同(協(xié)議)掃描件并加蓋公章。設備名稱表述不完全一致,但功能相近的,由評委統(tǒng)一認定后給予得分)。

業(yè)績

(**分)

自****年1月1日至今,供應商具有類似視力殘疾人輔助器具適配服務項目業(yè)績的,每有一個得5分,最高得**分。

(響應文件中提供合同掃描件并加蓋公章,否則不得分。時間、服務內(nèi)容以合同為準)

實施方案

(8分)

根據(jù)供應商提供的實施方案進行評分,方案內(nèi)容包括但不限于項目整體實施內(nèi)容、操作流程、技術人員配備、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容:

方案科學合理,內(nèi)容詳細,可操作性強的得8分;

方案較科學合理,內(nèi)容較詳細,可操作性較強的得6分;

方案科學合理性一般,內(nèi)容不詳細,可操作性不強的得3分;

該項未見闡述不得分。

管理制度

(6分)

根據(jù)供應商提供得規(guī)范管理制度和服務流程進行評分,內(nèi)容包括但不限于具有完善得財務管理制度、庫房管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度、服務流程等內(nèi)容:

制度科學規(guī)范,內(nèi)容詳細,可操作性強的得6分;

制度較科學規(guī)范,內(nèi)容較詳細,可操作性較強的得4分;

制度科學規(guī)范性一般,內(nèi)容不詳細,可操作性不強的得2分;

該項未見闡述不得分。

團隊組織架構(gòu)

(6分)

根據(jù)供應商提供服務團隊組織架構(gòu)進行評分,內(nèi)容包含服務團隊人員配備(包括但不限于人員投入計劃)及人員管理方案,根據(jù)人員組織架構(gòu)、人員配備、管理方案等:

組織架構(gòu)完善,非常合理、詳細的得6分;

組織架構(gòu)較完善,較合理、較為詳細的得4分;

組織架構(gòu)合理性一般,不詳細的得2分。

該項未見闡述不得分。

適配服務安排

(6分)

根據(jù)供應商提供服務計劃安排進行評分,內(nèi)容包含但不限于對服務對象適配評估、生產(chǎn)裝備、指導、回訪、適應能力訓練等方面的服務計劃等內(nèi)容:

服務安排詳細,科學合理,可行性強的得6分;

服務安排較為詳細,較科學合理,可行性較強的得4分;

服務安排不詳細,科學合理性一般,可行性一般的得2分。

該項未見闡述不得分。

崗位職責

(6分)

根據(jù)供應商提供服務崗位職責進行評分,內(nèi)容包含但不限于明確管理人員、服務人員具體的崗位內(nèi)容和要求等,根據(jù)崗位職責是否合理、全面進行綜合評分:

崗位職責設置非常合理、全面詳細的得6分;

崗位職責設置較合理、內(nèi)容較為詳細的得4分;

崗位職責合理性一般,不詳細的得2分。

該項未見闡述不得分。

更正為:

1、采購包1:

評審因素

評審標準

人員配備

(**分)

1.擬派項目團隊成員中(包含項目負責人)具有初級及以上輔助技術工程師(肢體方向)崗位能力證書的得5分。

(響應文件中提供證書掃描件及****年1月至今任意1個月由供應商為其繳納社保證明材料并加蓋供應商公章,否則不得分)

2.擬派項目團隊成員(包含項目負責人)中具有初級及以上社會工作師證書的得5分。

(響應文件中提供證書掃描件及****年1月至今任意1個月由供應商為其繳納社保證明材料并加蓋供應商公章,否則不得分)

實施方案

(**分)

根據(jù)供應商提供的實施方案進行評分,方案內(nèi)容包括但不限于項目整體實施內(nèi)容、操作流程、技術人員配備、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容:

方案科學合理,內(nèi)容詳細,可操作性強的得**分;

方案較科學合理,內(nèi)容較詳細,可操作性較強的得9分;

方案科學合理性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得4分;

方案科學合理性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分;

該項未見闡述不得分。

適配服務安排

(**分)

根據(jù)供應商提供服務計劃安排進行評分,內(nèi)容包含但不限于對服務對象適配評估、生產(chǎn)裝備、指導、回訪、適應能力訓練等方面的服務計劃等內(nèi)容:

服務安排詳細,科學合理,可行性強得**分;

服務安排較為詳細,較科學合理,可行性較強得9分;

服務安排一般,科學合理性一般,可行性一般得4分;

服務安排較差,科學合理性較差,可行性較差得1分;

該項未見闡述不得分。

2、采購包2:

評審因素

評審標準

業(yè)績

(5分)

自****年1月1日至今,供應商具有類似肢體殘疾人或聽力殘疾人輔助器具適配服務項目業(yè)績的,每有一個得5分,最高得5分。

(響應文件中提供合同掃描件并加蓋公章,否則不得分。時間、服務內(nèi)容以合同為準)

實施方案

(**分)

根據(jù)供應商提供的實施方案進行評分,方案內(nèi)容包括但不限于項目整體實施內(nèi)容、操作流程、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容:

方案科學合理,內(nèi)容詳細,可操作性強的得**分;

方案較科學合理,內(nèi)容較詳細,可操作性較強的得**分;

方案科學合理性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得5分;

方案科學合理性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分;

該項未見闡述不得分。

適配服務安排

(**分)

根據(jù)供應商提供服務計劃安排進行評分,內(nèi)容包含但不限于對服務對象適配評估、生產(chǎn)裝備、指導、回訪、適應能力訓練等方面的服務計劃等內(nèi)容:

服務安排詳細,科學合理,可行性強得**分;

服務安排較為詳細,較科學合理,可行性較強得9分;

服務安排一般,科學合理性一般,可行性一般得4分;

服務安排較差,科學合理性較差,可行性較差得1分;

該項未見闡述不得分。

3、采購包3:

評審因素

評審標準

人員配備

(**分)

1.擬派項目團隊成員中具有國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的眼科臨床醫(yī)生的,每有一人得2分,最高得4分。

(響應文件中提供醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書及聘用合同掃描件加蓋供應商公章,否則不得分)

2.擬派團隊成員中具有“副主任醫(yī)師”及以上職稱的,每有一人得2分;本項最高得4分。

(響應文件中提供醫(yī)師資格證書及聘用合同掃描件加蓋供應商公章,否則不得分)

3.擬派項目團隊成員具有驗光員或驗光士及以上職業(yè)資格證書的,每有一人得2分,最高得4分。

(響應文件中提供證書及****年1月至今任意1個月由供應商為其繳納社保證明材料掃描件加蓋供應商公章,否則不得分)

專業(yè)設備

(**分)

供應商配備視力輔具適配相關設備與器材,包括視野儀、電腦驗光儀、3D驗光系統(tǒng)、綜合驗光臺、眼部B超、眼壓儀、Mars對比敏感度測試卡、假同色圖、屈色覺檢查盤、裂隙燈,每有一類得2分,最高得**分。

(上述響應文件中提供設備清單、實物照片、設備購置發(fā)票或租賃合同(協(xié)議)掃描件并加蓋公章。設備名稱表述不完全一致,但功能相近的,由評委統(tǒng)一認定后給予得分)。

業(yè)績

(5分)

自****年1月1日至今,供應商具有類似視力殘疾人輔助器具適配服務項目業(yè)績的,每有一個得5分,最高得5分。

(響應文件中提供合同掃描件并加蓋公章,否則不得分。時間、服務內(nèi)容以合同為準)

實施方案

(**分)

根據(jù)供應商提供的實施方案進行評分,方案內(nèi)容包括但不限于項目整體實施內(nèi)容、操作流程、技術人員配備、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容:

方案科學合理,內(nèi)容詳細,可操作性強的得**分;

方案較科學合理,內(nèi)容較詳細,可操作性較強的得9分;

方案科學合理性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得4分;

方案科學合理性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分;

該項未見闡述不得分。

管理制度

(8分)

根據(jù)供應商提供得規(guī)范管理制度和服務流程進行評分,內(nèi)容包括但不限于具有完善得財務管理制度、庫房管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度、服務流程等內(nèi)容:

制度科學規(guī)范,內(nèi)容詳細,可操作性強的得8分;

制度較科學規(guī)范,內(nèi)容較詳細,可操作性較強的得6分;

制度科學規(guī)范性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得4分;

制度科學規(guī)范性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分;

該項未見闡述不得分。

團隊組織架構(gòu)

(8分)

根據(jù)供應商提供服務團隊組織架構(gòu)進行評分,內(nèi)容包含服務團隊人員配備(包括但不限于人員投入計劃)及人員管理方案,根據(jù)人員組織架構(gòu)、人員配備、管理方案等:

組織架構(gòu)完善,合理、詳細得8分;

組織架構(gòu)較完善,較合理、較為詳細得6分;

組織架構(gòu)合理性一般得4分;

組織架構(gòu)合理性較差得1分;

該項未見闡述不得分。

適配服務安排

(**分)

根據(jù)供應商提供服務計劃安排進行評分,內(nèi)容包含但不限于對服務對象適配評估、生產(chǎn)裝備、指導、回訪、適應能力訓練等方面的服務計劃等內(nèi)容:

服務安排詳細,科學合理,可行性強得**分;

服務安排較為詳細,較科學合理,可行性較強得9分;

服務安排一般,科學合理性一般,可行性一般得4分;

服務安排較差,科學合理性較差,可行性較差得1分;

該項未見闡述不得分。

崗位職責

(9分)

根據(jù)供應商提供服務崗位職責進行評分,內(nèi)容包含但不限于明確管理人員、服務人員具體的崗位內(nèi)容和要求等,根據(jù)崗位職責是否合理、全面進行綜合評分:

崗位職責設置非常合理、全面詳細得9分;

崗位職責設置較合理、內(nèi)容較為詳細得7分;

崗位職責合理性一般,內(nèi)容一般得4分;

崗位職責合理性較差,內(nèi)容較差得1分;

該項未見闡述不得分。

采購文件其它要求不變。

更正日期: ****-**-**

三、其他補充事宜

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系

1.采購人信息

采購包1、采購包2、采購包3

單位名稱:灌云縣殘疾人聯(lián)合會(本級)

單位地址:新鎮(zhèn)北路

聯(lián)系人:耿偉

聯(lián)系電話:**********9

2.采購代理機構(gòu)信息(如有)

單位名稱:江蘇中堉項目管理咨詢有限公司

單位地址:江蘇省連云港市海州區(qū)通灌南路**號EN**7

聯(lián)系人:周輝

聯(lián)系電話:**********8

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:周輝

電話:**********8

五、附件(適用于更正中標、成交供應商)

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