一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào): JSZC-******-AAZY-C****-****
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng): 灌云縣殘疾人輔助器具適配服務(wù)項(xiàng)目(專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè))
首次公告日期: ****-**-**
二、更正信息
更正事項(xiàng): 采購(gòu)文件
更正內(nèi)容:
1、原招標(biāo)文件-第五章 評(píng)審方法與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)-采購(gòu)包1-商務(wù)技術(shù)分:
評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) |
人員配備 (**分) | 1.擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中(包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)具有初級(jí)及以上輔助技術(shù)工程師(肢體方向)崗位能力證書(shū)的得5分。 (響應(yīng)文件中提供證書(shū)掃描件及****年1月至今任意1個(gè)月由供應(yīng)商為其繳納社保證明材料并加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) 2.擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)中具有康復(fù)治療或骨傷科相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷的得5分。 (響應(yīng)文件中提供學(xué)歷證書(shū)掃描件及****年1月至今任意1個(gè)月由供應(yīng)商為其繳納社保證明材料并加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) 3.擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)中具有初級(jí)及以上社會(huì)工作者證書(shū)的得5分。 (響應(yīng)文件中提供證書(shū)掃描件及****年1月至今任意1個(gè)月由供應(yīng)商為其繳納社保證明材料并加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) |
實(shí)施方案 (9分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)分,方案內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目整體實(shí)施內(nèi)容、操作流程、技術(shù)人員配備、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容: 方案科學(xué)合理,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng)的得9分; 方案較科學(xué)合理,內(nèi)容較詳細(xì),可操作性較強(qiáng)的得7分; 方案科學(xué)合理性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得4分; 方案科學(xué)合理性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
適配服務(wù)安排 (9分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)計(jì)劃安排進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含但不限于對(duì)服務(wù)對(duì)象適配評(píng)估、生產(chǎn)裝備、指導(dǎo)、回訪、適應(yīng)能力訓(xùn)練等方面的服務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容: 服務(wù)安排詳細(xì),科學(xué)合理,可行性強(qiáng)得9分; 服務(wù)安排較為詳細(xì),較科學(xué)合理,可行性較強(qiáng)得7分; 服務(wù)安排一般,科學(xué)合理性一般,可行性一般得4分; 服務(wù)安排較差,科學(xué)合理性較差,可行性較差得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
2、原招標(biāo)文件-第五章 評(píng)審方法與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)-采購(gòu)包2-商務(wù)技術(shù)分:
評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) |
業(yè)績(jī) (**分) | 自****年1月1日至今,供應(yīng)商具有類(lèi)似肢體殘疾人或聽(tīng)力殘疾人輔助器具適配服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每有一個(gè)得4分,最高得**分。 (響應(yīng)文件中提供合同掃描件并加蓋公章,否則不得分。時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容以合同為準(zhǔn)) |
實(shí)施方案 (8分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)分,方案內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目整體實(shí)施內(nèi)容、操作流程、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容: 方案科學(xué)合理,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng)的得8分; 方案較科學(xué)合理,內(nèi)容較詳細(xì),可操作性較強(qiáng)的得5分; 方案科學(xué)合理性一般,內(nèi)容不詳細(xì),可操作性不強(qiáng)的得2分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
適配服務(wù)安排 (6分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)計(jì)劃安排進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含但不限于對(duì)服務(wù)對(duì)象適配評(píng)估、生產(chǎn)裝備、指導(dǎo)、回訪、適應(yīng)能力訓(xùn)練等方面的服務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容: 服務(wù)安排詳細(xì),科學(xué)合理,可行性強(qiáng)得6分; 服務(wù)安排較為詳細(xì),較科學(xué)合理,可行性較強(qiáng)得4分; 服務(wù)安排不詳細(xì),科學(xué)合理性一般,可行性一般得2分。 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
3、原招標(biāo)文件-第五章 評(píng)審方法與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)-采購(gòu)包3-商務(wù)技術(shù)分:
評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) |
人員配備 (**分) | 1.擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中具有國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的眼科臨床醫(yī)生的,每有一人得3分,最高得6分。 (響應(yīng)文件中提供醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)及聘用合同掃描件加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) 2.擬派團(tuán)隊(duì)成員中具有“主任醫(yī)師”職稱(chēng)的,每有一人得3分;“副主任醫(yī)師”職稱(chēng)的,每有一人得2分;具有“主治醫(yī)師”職稱(chēng)的,每有一人得1分;本項(xiàng)最高得6分。同一人以最高職稱(chēng)計(jì)分。 (響應(yīng)文件中提供醫(yī)師資格證書(shū)及聘用合同掃描件加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) 3.擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員具有中級(jí)及以上眼鏡驗(yàn)光員證書(shū)的,每有一人得4分,最高得**分。 (響應(yīng)文件中提供證書(shū)及****年1月至今任意1個(gè)月由供應(yīng)商為其繳納社保證明材料掃描件加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) |
專(zhuān)業(yè)設(shè)備 (**分) | 供應(yīng)商配備視力輔具適配相關(guān)設(shè)備與器材,包括視野儀、電腦驗(yàn)光儀、3D驗(yàn)光系統(tǒng)、綜合驗(yàn)光臺(tái)、眼部B超、眼壓儀、Mars對(duì)比敏感度測(cè)試卡、假同色圖、屈色覺(jué)檢查盤(pán)、裂隙燈,每有一類(lèi)得1分,最高得 **分。 (上述響應(yīng)文件中提供設(shè)備清單、實(shí)物照片、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票或租賃合同(協(xié)議)掃描件并加蓋公章。設(shè)備名稱(chēng)表述不完全一致,但功能相近的,由評(píng)委統(tǒng)一認(rèn)定后給予得分)。 |
業(yè)績(jī) (**分) | 自****年1月1日至今,供應(yīng)商具有類(lèi)似視力殘疾人輔助器具適配服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每有一個(gè)得5分,最高得**分。 (響應(yīng)文件中提供合同掃描件并加蓋公章,否則不得分。時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容以合同為準(zhǔn)) |
實(shí)施方案 (8分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)分,方案內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目整體實(shí)施內(nèi)容、操作流程、技術(shù)人員配備、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容: 方案科學(xué)合理,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng)的得8分; 方案較科學(xué)合理,內(nèi)容較詳細(xì),可操作性較強(qiáng)的得6分; 方案科學(xué)合理性一般,內(nèi)容不詳細(xì),可操作性不強(qiáng)的得3分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
管理制度 (6分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供得規(guī)范管理制度和服務(wù)流程進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包括但不限于具有完善得財(cái)務(wù)管理制度、庫(kù)房管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度、服務(wù)流程等內(nèi)容: 制度科學(xué)規(guī)范,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng)的得6分; 制度較科學(xué)規(guī)范,內(nèi)容較詳細(xì),可操作性較強(qiáng)的得4分; 制度科學(xué)規(guī)范性一般,內(nèi)容不詳細(xì),可操作性不強(qiáng)的得2分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) (6分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員配備(包括但不限于人員投入計(jì)劃)及人員管理方案,根據(jù)人員組織架構(gòu)、人員配備、管理方案等: 組織架構(gòu)完善,非常合理、詳細(xì)的得6分; 組織架構(gòu)較完善,較合理、較為詳細(xì)的得4分; 組織架構(gòu)合理性一般,不詳細(xì)的得2分。 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
適配服務(wù)安排 (6分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)計(jì)劃安排進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含但不限于對(duì)服務(wù)對(duì)象適配評(píng)估、生產(chǎn)裝備、指導(dǎo)、回訪、適應(yīng)能力訓(xùn)練等方面的服務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容: 服務(wù)安排詳細(xì),科學(xué)合理,可行性強(qiáng)的得6分; 服務(wù)安排較為詳細(xì),較科學(xué)合理,可行性較強(qiáng)的得4分; 服務(wù)安排不詳細(xì),科學(xué)合理性一般,可行性一般的得2分。 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
崗位職責(zé) (6分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含但不限于明確管理人員、服務(wù)人員具體的崗位內(nèi)容和要求等,根據(jù)崗位職責(zé)是否合理、全面進(jìn)行綜合評(píng)分: 崗位職責(zé)設(shè)置非常合理、全面詳細(xì)的得6分; 崗位職責(zé)設(shè)置較合理、內(nèi)容較為詳細(xì)的得4分; 崗位職責(zé)合理性一般,不詳細(xì)的得2分。 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
更正為:
1、采購(gòu)包1:
評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) |
人員配備 (**分) | 1.擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中(包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)具有初級(jí)及以上輔助技術(shù)工程師(肢體方向)崗位能力證書(shū)的得5分。 (響應(yīng)文件中提供證書(shū)掃描件及****年1月至今任意1個(gè)月由供應(yīng)商為其繳納社保證明材料并加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) 2.擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)中具有初級(jí)及以上社會(huì)工作師證書(shū)的得5分。 (響應(yīng)文件中提供證書(shū)掃描件及****年1月至今任意1個(gè)月由供應(yīng)商為其繳納社保證明材料并加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) |
實(shí)施方案 (**分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)分,方案內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目整體實(shí)施內(nèi)容、操作流程、技術(shù)人員配備、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容: 方案科學(xué)合理,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng)的得**分; 方案較科學(xué)合理,內(nèi)容較詳細(xì),可操作性較強(qiáng)的得9分; 方案科學(xué)合理性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得4分; 方案科學(xué)合理性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
適配服務(wù)安排 (**分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)計(jì)劃安排進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含但不限于對(duì)服務(wù)對(duì)象適配評(píng)估、生產(chǎn)裝備、指導(dǎo)、回訪、適應(yīng)能力訓(xùn)練等方面的服務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容: 服務(wù)安排詳細(xì),科學(xué)合理,可行性強(qiáng)得**分; 服務(wù)安排較為詳細(xì),較科學(xué)合理,可行性較強(qiáng)得9分; 服務(wù)安排一般,科學(xué)合理性一般,可行性一般得4分; 服務(wù)安排較差,科學(xué)合理性較差,可行性較差得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
2、采購(gòu)包2:
評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) |
業(yè)績(jī) (5分) | 自****年1月1日至今,供應(yīng)商具有類(lèi)似肢體殘疾人或聽(tīng)力殘疾人輔助器具適配服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每有一個(gè)得5分,最高得5分。 (響應(yīng)文件中提供合同掃描件并加蓋公章,否則不得分。時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容以合同為準(zhǔn)) |
實(shí)施方案 (**分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)分,方案內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目整體實(shí)施內(nèi)容、操作流程、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容: 方案科學(xué)合理,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng)的得**分; 方案較科學(xué)合理,內(nèi)容較詳細(xì),可操作性較強(qiáng)的得**分; 方案科學(xué)合理性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得5分; 方案科學(xué)合理性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
適配服務(wù)安排 (**分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)計(jì)劃安排進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含但不限于對(duì)服務(wù)對(duì)象適配評(píng)估、生產(chǎn)裝備、指導(dǎo)、回訪、適應(yīng)能力訓(xùn)練等方面的服務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容: 服務(wù)安排詳細(xì),科學(xué)合理,可行性強(qiáng)得**分; 服務(wù)安排較為詳細(xì),較科學(xué)合理,可行性較強(qiáng)得9分; 服務(wù)安排一般,科學(xué)合理性一般,可行性一般得4分; 服務(wù)安排較差,科學(xué)合理性較差,可行性較差得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
3、采購(gòu)包3:
評(píng)審因素 | 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) |
人員配備 (**分) | 1.擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中具有國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的眼科臨床醫(yī)生的,每有一人得2分,最高得4分。 (響應(yīng)文件中提供醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)及聘用合同掃描件加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) 2.擬派團(tuán)隊(duì)成員中具有“副主任醫(yī)師”及以上職稱(chēng)的,每有一人得2分;本項(xiàng)最高得4分。 (響應(yīng)文件中提供醫(yī)師資格證書(shū)及聘用合同掃描件加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) 3.擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員具有驗(yàn)光員或驗(yàn)光士及以上職業(yè)資格證書(shū)的,每有一人得2分,最高得4分。 (響應(yīng)文件中提供證書(shū)及****年1月至今任意1個(gè)月由供應(yīng)商為其繳納社保證明材料掃描件加蓋供應(yīng)商公章,否則不得分) |
專(zhuān)業(yè)設(shè)備 (**分) | 供應(yīng)商配備視力輔具適配相關(guān)設(shè)備與器材,包括視野儀、電腦驗(yàn)光儀、3D驗(yàn)光系統(tǒng)、綜合驗(yàn)光臺(tái)、眼部B超、眼壓儀、Mars對(duì)比敏感度測(cè)試卡、假同色圖、屈色覺(jué)檢查盤(pán)、裂隙燈,每有一類(lèi)得2分,最高得**分。 (上述響應(yīng)文件中提供設(shè)備清單、實(shí)物照片、設(shè)備購(gòu)置發(fā)票或租賃合同(協(xié)議)掃描件并加蓋公章。設(shè)備名稱(chēng)表述不完全一致,但功能相近的,由評(píng)委統(tǒng)一認(rèn)定后給予得分)。 |
業(yè)績(jī) (5分) | 自****年1月1日至今,供應(yīng)商具有類(lèi)似視力殘疾人輔助器具適配服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的,每有一個(gè)得5分,最高得5分。 (響應(yīng)文件中提供合同掃描件并加蓋公章,否則不得分。時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容以合同為準(zhǔn)) |
實(shí)施方案 (**分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)分,方案內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目整體實(shí)施內(nèi)容、操作流程、技術(shù)人員配備、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容: 方案科學(xué)合理,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng)的得**分; 方案較科學(xué)合理,內(nèi)容較詳細(xì),可操作性較強(qiáng)的得9分; 方案科學(xué)合理性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得4分; 方案科學(xué)合理性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
管理制度 (8分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供得規(guī)范管理制度和服務(wù)流程進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包括但不限于具有完善得財(cái)務(wù)管理制度、庫(kù)房管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度、服務(wù)流程等內(nèi)容: 制度科學(xué)規(guī)范,內(nèi)容詳細(xì),可操作性強(qiáng)的得8分; 制度較科學(xué)規(guī)范,內(nèi)容較詳細(xì),可操作性較強(qiáng)的得6分; 制度科學(xué)規(guī)范性一般,內(nèi)容一般,可操作性一般的得4分; 制度科學(xué)規(guī)范性較差,內(nèi)容較差,可操作性較差的得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) (8分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員配備(包括但不限于人員投入計(jì)劃)及人員管理方案,根據(jù)人員組織架構(gòu)、人員配備、管理方案等: 組織架構(gòu)完善,合理、詳細(xì)得8分; 組織架構(gòu)較完善,較合理、較為詳細(xì)得6分; 組織架構(gòu)合理性一般得4分; 組織架構(gòu)合理性較差得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
適配服務(wù)安排 (**分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)計(jì)劃安排進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含但不限于對(duì)服務(wù)對(duì)象適配評(píng)估、生產(chǎn)裝備、指導(dǎo)、回訪、適應(yīng)能力訓(xùn)練等方面的服務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容: 服務(wù)安排詳細(xì),科學(xué)合理,可行性強(qiáng)得**分; 服務(wù)安排較為詳細(xì),較科學(xué)合理,可行性較強(qiáng)得9分; 服務(wù)安排一般,科學(xué)合理性一般,可行性一般得4分; 服務(wù)安排較差,科學(xué)合理性較差,可行性較差得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
崗位職責(zé) (9分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供服務(wù)崗位職責(zé)進(jìn)行評(píng)分,內(nèi)容包含但不限于明確管理人員、服務(wù)人員具體的崗位內(nèi)容和要求等,根據(jù)崗位職責(zé)是否合理、全面進(jìn)行綜合評(píng)分: 崗位職責(zé)設(shè)置非常合理、全面詳細(xì)得9分; 崗位職責(zé)設(shè)置較合理、內(nèi)容較為詳細(xì)得7分; 崗位職責(zé)合理性一般,內(nèi)容一般得4分; 崗位職責(zé)合理性較差,內(nèi)容較差得1分; 該項(xiàng)未見(jiàn)闡述不得分。 |
采購(gòu)文件其它要求不變。
更正日期: ****-**-**
三、其他補(bǔ)充事宜
無(wú)
四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢(xún)問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系
1.采購(gòu)人信息
采購(gòu)包1、采購(gòu)包2、采購(gòu)包3
單位名稱(chēng):灌云縣殘疾人聯(lián)合會(huì)(本級(jí))
單位地址:新鎮(zhèn)北路
聯(lián)系人:耿偉
聯(lián)系電話(huà):**********9
2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息(如有)
單位名稱(chēng):江蘇中堉項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司
單位地址:江蘇省連云港市海州區(qū)通灌南路**號(hào)EN**7
聯(lián)系人:周輝
聯(lián)系電話(huà):**********8
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人:周輝
電話(huà):**********8
五、附件(適用于更正中標(biāo)、成交供應(yīng)商)
無(wú)