1 、采購文件第五章評分方法與評分標(biāo)準(zhǔn)第2點(diǎn)技術(shù)分第一部分商務(wù)部分評分序列2服務(wù)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況。

原表述為：****年1月以來，物業(yè)企業(yè)服務(wù)的公共類物業(yè)項(xiàng)目（非居住物業(yè)項(xiàng)目）被當(dāng)?shù)厥屑壖耙陨衔飿I(yè)行政主管部門評定為“示范物業(yè)管理項(xiàng)目”的每個(gè)得2分，醫(yī)院類物業(yè)項(xiàng)目的每個(gè)得4分，本項(xiàng)最多得8分。（同一項(xiàng)目不得累計(jì)得分，需提供獲獎(jiǎng)文件和獲獎(jiǎng)項(xiàng)目合同）。

更正為：****年1月以來，物業(yè)企業(yè)服務(wù)的公共類物業(yè)項(xiàng)目（非居住物業(yè)項(xiàng)目）獲得市級及以上物業(yè)行政主管部門評定的與物業(yè)服務(wù)相關(guān)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的每個(gè)得2分，本項(xiàng)最多得8分。（同一項(xiàng)目不得累計(jì)得分，需提供獲獎(jiǎng)文件和獲獎(jiǎng)項(xiàng)目合同）。

2、采購文件第五章評分方法與評分標(biāo)準(zhǔn)第2點(diǎn)技術(shù)分第二部分技術(shù)部分評分序列2投入設(shè)備、設(shè)施配置的情況。

原表述為：評委根據(jù)招標(biāo)文件要求的設(shè)備設(shè)施清單，對各投標(biāo)人投入本項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施配置情況、完善程度綜合評審后進(jìn)行打分。有集中清洗設(shè)備設(shè)施得1分；有地面維護(hù)設(shè)備得1分；有突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備得1分（以上設(shè)備設(shè)施需單件萬元以上，提供設(shè)備設(shè)施的品名、品牌、規(guī)格、數(shù)量列表清單、正式發(fā)票及帶投標(biāo)人標(biāo)識的實(shí)拍圖片）。本項(xiàng)最高3分。

更正為：評委根據(jù)招標(biāo)文件要求的設(shè)備設(shè)施清單，對各投標(biāo)人投入本項(xiàng)目的設(shè)備設(shè)施配置情況、完善程度綜合評審后進(jìn)行打分。有集中清洗設(shè)備設(shè)施得1分；有地面維護(hù)設(shè)備得1分；有突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備得1分（以上設(shè)備設(shè)施需提供設(shè)備設(shè)施的品名、品牌、規(guī)格、數(shù)量列表清單、正式發(fā)票及帶投標(biāo)人標(biāo)識的實(shí)拍圖片）。本項(xiàng)最高3分。

3、采購文件第五章評分方法與評分標(biāo)準(zhǔn)第2點(diǎn)技術(shù)分第二部分技術(shù)部分評分序列3人員配置合理性第一小點(diǎn)。

原表述為：3.1管理人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理要求?？苹蛞陨蠈W(xué)歷、**-**周歲，具有物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理證書（2分）具有建（構(gòu)）筑物消防員證書（2分）有5年以上醫(yī)院物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并提供服務(wù)單位出具的從業(yè)證明（2分）。本項(xiàng)最高6分。

更正為：3.1管理人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理要求?？苹蛞陨蠈W(xué)歷、**-**周歲，具有物業(yè)管理相關(guān)資質(zhì)（2分）；具有建（構(gòu)）筑物消防員證書（2分）；有5年以上醫(yī)院物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并提供服務(wù)單位出具的從業(yè)證明（2分）。本項(xiàng)最高6分。

4、本項(xiàng)目開標(biāo)時(shí)間及投標(biāo)截止時(shí)間延期至****年6月**日9：**。

無

單位名稱：南通市通州區(qū)中醫(yī)院

單位地址：南通市通州區(qū)建設(shè)路8號

聯(lián)系人：劉建

聯(lián)系電話：**********8

單位名稱：南通市通州區(qū)公共資源交易中心

單位地址：南通市通州區(qū)碧華路**7號

聯(lián)系人：政府采購科

聯(lián)系電話：****-********

項(xiàng)目聯(lián)系人：政府采購科

電話：****-********

無