類別

評分內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)部分

1.難點(diǎn)、重點(diǎn)分析

針對本工程特點(diǎn)，進(jìn)行跟蹤審計難點(diǎn)、重點(diǎn)分析，制定相應(yīng)的方案措施。

（1）重點(diǎn)及難點(diǎn)分析及處理措施內(nèi)容完整、有著詳細(xì)分析和處理措施，方案內(nèi)容全面，可行性、針對性強(qiáng)，完全滿足采購需求得 5 分；

（2）重點(diǎn)及難點(diǎn)分析及處理措施內(nèi)容簡單、有相應(yīng)針對重點(diǎn)難點(diǎn)的分析和處理措施，方案內(nèi)容全面，但出現(xiàn)了不適用本項(xiàng)目特性的內(nèi)容的，得3分；

（3）重點(diǎn)及難點(diǎn)分析及處理措施內(nèi)容、有簡單的技術(shù)分析和處理措施，對各個環(huán)節(jié)的保障措施、安全措施等缺項(xiàng)或關(guān)鍵點(diǎn)缺失的，得1分；

（4）未提供的不得分。

0-5分

2.主要工作內(nèi)容

（1）實(shí)施項(xiàng)目跟蹤審計的主要工作內(nèi)容完整詳實(shí)，表述清晰的得5分；

（2）實(shí)施項(xiàng)目跟蹤審計的主要工作覆蓋全面，內(nèi)容完整詳實(shí)，表述適當(dāng)?shù)牡?分；

（3）實(shí)施項(xiàng)目跟蹤審計的主要工作內(nèi)容有待完善，要點(diǎn)突出不夠明顯，具體細(xì)節(jié)有待完善的得1分；

（4）未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。

0-5分

3.各階段工作方法和實(shí)施程序

（1）各階段工作方法和實(shí)施程序內(nèi)容詳細(xì)、完整，實(shí)施措施合理的得5分；

（2）各階段工作方法和實(shí)施程序內(nèi)容完整，符合實(shí)際需求的得3分；

（3）各階段工作方法和實(shí)施程序內(nèi)容簡單、條理不清晰，存在不足的得1分；

（4）未提供不得分。

0-5分

4.安全管理 措施

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施過程制定合理安全管理方案。

（1）內(nèi)容完整周密，表述清晰的得5分；

（2）內(nèi)容全面且完整詳實(shí)，表述適當(dāng)?shù)牡?分；

（3）內(nèi)容須進(jìn)一步完善，要點(diǎn)突出不明顯，具體細(xì)節(jié)有待完善的得1分；

（4）未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。

0-5分

5.質(zhì)量保證 措施

根據(jù)各供應(yīng)商針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定的質(zhì)量保證措施，包括但不限于檔案管理制度、成果文件質(zhì)量控制制度、項(xiàng)目小組工作職責(zé)分工等。

（1）內(nèi)容健全周密，實(shí)施措施合理的得5分；

（2）內(nèi)容完整，符合實(shí)際需求的得3分；

（3）內(nèi)容簡單、條理不清晰，存在不足的得1分；

（4）未提供不得分。

0-5分

6.合同管理措施

根據(jù)各供應(yīng)商針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定的合同管理措施進(jìn)行評審。

（1）內(nèi)容詳細(xì)、完整，實(shí)施措施合理的得5分；

（2）內(nèi)容完整，符合實(shí)際需求的得3分；

（3）內(nèi)容簡單、條理不清晰，存在不足的得1分；

（4）未提供不得分。

0-5分

7.資料信息管理措施

根據(jù)各供應(yīng)商針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定的資料信息管理措施進(jìn)行評審。

（1）內(nèi)容詳細(xì)、完整，實(shí)施措施合理的得5分；

（2）內(nèi)容完整，符合實(shí)際需求的得3分；

（3）內(nèi)容簡單、條理不清晰，存在不足的得1分；

（4）未提供不得分。

0-5分

8.公司內(nèi)控制度、質(zhì)量控制體系及配合委托方管理措施

根據(jù)各供應(yīng)商針對本項(xiàng)目制定的公司內(nèi)控制度、質(zhì)量控制體系及配合委托方管理措施進(jìn)行評審：

（1）所制定的措施有效，內(nèi)容詳細(xì)、完整，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給出完善、細(xì)致的合理化建議的，得5分；

（2）所制定的措施能充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，計劃合理，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給出相應(yīng)合理化建議的，得3分；

（3）所制定的措施理解與認(rèn)識不到位或內(nèi)容有缺失，仍需進(jìn)一步完善的，得1分；

（4）未提供不得分。

0-5分

9.審計過程中異常情況分析及預(yù)防措施

根據(jù)各投標(biāo)人提供的針對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定的檢測過程中異?；虿缓细袂闆r分析及預(yù)防措施進(jìn)行評審：

（1）所制定的異常情況分析及預(yù)防措施能充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，計劃周密，措施有效，內(nèi)容詳細(xì)、完整，能夠完全滿足招標(biāo)人對服務(wù)水平和規(guī)范管理的要求，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給出完善、細(xì)致的合理化建議的，得5分；

（2）所制定的異常情況分析及預(yù)防措施能充分結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，計劃合理，能滿足招標(biāo)人對服務(wù)水平和規(guī)范管理的要求，并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給出相應(yīng)合理化建議的，得3分；

（3）對本項(xiàng)目的異常情況分析及預(yù)防措施理解與認(rèn)識不到位或內(nèi)容有缺失，仍需進(jìn)一步完善的，得1分；

（4）未提供不得分。

0-5分

**.合理化建議

根據(jù)投標(biāo)人提供的針對本項(xiàng)目的合理化建議進(jìn)行評審：

1.針對本工程特點(diǎn)，列出對本工程的跟蹤審計建議，建議科學(xué)合理并且有具體的保證措施。各項(xiàng)措施周全、具體、有效的得5分；

2.針對本工程特點(diǎn)，列出本工程的跟蹤審計建議，建議合理并且有具體的保證措施。各項(xiàng)措施內(nèi)容清晰、完善的得3分；

3.針對本工程特點(diǎn)，列出本工程的建議及保證措施，但關(guān)鍵點(diǎn)缺失、有待完善的得1分；

4.不合格的或未提供的不得分。

0-5分

**.服務(wù)承諾

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目需求，針對性的提出服務(wù)承諾及方案，由評標(biāo)委員會按下述評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審：

（1）服務(wù)承諾詳盡細(xì)致，有針對本項(xiàng)目提出的內(nèi)容的得5分；

（2）服務(wù)承諾內(nèi)容滿足本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容的得3分；

（3）服務(wù)承諾有待進(jìn)一步完善的得1分；

（4）未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

0-5分

**.廉潔自律措施

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目需求，制定廉潔自律措施。

（1）所制定的措施敘述全面、完整的得5分；

（2）所制定的措施完整詳實(shí)，表述適當(dāng)?shù)牡?分；

（3）所制定的措施內(nèi)容有待完善，具體細(xì)節(jié)不足的得1分；

（4）未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。

0-5分