一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：N****************
原公告的采購項目名稱：****年績效管理第三方服務采購項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息：
更正事項：采購文件
更正內容：
修改磋商文件中“第五章 磋商辦法”中的內容：
1、原“2.識別項目可能存在的預算安排不合理的地方，提出預算安排或調整建議，并闡述理由。(**分)根據(jù)案例，提出該項目不超過5個可能存在的預算安排不合理的地方，提出預算安排或調整建議，并說明理由(提出的問題超過5個，按順序取前5個問題進行打分)。每提出一個符合背景資料的預算安排不合理的問題得5分，最高得**分。提出的問題與資金分配、預算安排無關:問題分析依據(jù)不充分、分析不合理;指向不明確的不得分?！毙薷臑椤?.識別項目可能存在的預算安排不合理的地方，提出預算安排或調整建議，并闡述理由。(**分)根據(jù)案例，提出該項目不超過5個可能存在的預算安排不合理的地方，提出預算安排或調整建議，并說明理由(提出的問題超過5個，按順序取前5個問題進行打分)。每提出一個符合背景資料的預算安排不合理的問題得4分，最高得**分。提出的問題與資金分配、預算安排無關:問題分析依據(jù)不充分、分析不合理;指向不明確的不得分?！?
2、原“ 1.制定工作方案(5分)工作方案應包括，財政部門和預算部門責任分工，工作程序，時間和人員安排，資料收集清單等5項內容。上述5項內容，每制定1項內容且該項內容符合項目實際，與績效評價工作相關的，得2分，最高**分。 2.確定項目績效評價關注重點(**分)根據(jù)資料二，提出該項目5個評價關注重點(提出的重點超過5個，按順序取前5個重點進行打分)。每提出一個符合背景資料要求切深入分析的重點，得4分，最高得**分?！毙薷臑椤? 1.制定工作方案：工作方案應包括，財政部門和預算部門責任分工，工作程序，時間和人員安排，資料收集清單等5項內容。上述5項內容，每制定1項內容且該項內容符合項目實際，與績效評價工作相關的，得2分，最高**分。 2.確定項目績效評價關注重點：根據(jù)資料二，提出該項目5個評價關注重點(提出的重點超過5個，按順序取前5個重點進行打分)。每提出一個符合背景資料要求切深入分析的重點，得4分，最高得**分?！?
3、其他內容不變。
其他內容不變
更正日期：****年**月**日
三、其他補充事項
采購品目名稱及編碼：預算績效評價咨詢服務C********；
采購計劃備案號：********************
政府采購監(jiān)督機構：成都市錦江區(qū)財政局， 地 址：錦江區(qū)蓮桂西路**3號二樓， 聯(lián)系電話：**8-********。
四、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱：成都市錦江區(qū)財政局
地址：四川省成都市錦江區(qū)蓮桂西路**3號二樓
聯(lián)系方式：**8-********
2.采購代理機構信息
名稱：四川坤陽工程管理咨詢有限公司
地址：四川省成都市錦江區(qū)成都市錦江區(qū)金石路**6號新希望中鼎國際2棟**1號
聯(lián)系方式：**8-********
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：陳沖
電話：**8-********
四川坤陽工程管理咨詢有限公司
****年**月**日
