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浙江省成套招標(biāo)代理有限公司關(guān)于HITECH2025全球青年創(chuàng)業(yè)大賽賽務(wù)組織承辦項(xiàng)目的更正公告

發(fā)布日期:2025年5月27日

項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號 立即查看
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一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購項(xiàng)目編號:CTZB-**********

原公告的采購項(xiàng)目名稱:HI TECH ****全球青年創(chuàng)業(yè)大賽賽務(wù)組織承辦項(xiàng)目

首次公告日期:****年**月**日

二、更正信息

更正事項(xiàng):采購公告,采購文件

更正內(nèi)容:

序號 更正項(xiàng) 更正前內(nèi)容 更正后內(nèi)容
1 第三部分“采購需求” 1.提供項(xiàng)目前期配合及現(xiàn)場綜合服務(wù)并制定相關(guān)執(zhí)行方案,主要內(nèi)容如下:
1.1服務(wù)于本次大賽的核心工作專班人員不少于6人,各階段(含會務(wù)、技術(shù)、接待、現(xiàn)場保障等)服務(wù)執(zhí)行人數(shù)不少于**人次(含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名,執(zhí)行主管1名,各項(xiàng)服務(wù)人員6-8名等)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具有類似調(diào)動(dòng)各方資源的權(quán)限,需有類似大賽服務(wù)活動(dòng)全案執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)及會展行業(yè)職業(yè)資質(zhì)證書。執(zhí)行主管需具有相關(guān)會展策劃資質(zhì)證書。團(tuán)隊(duì)成員需擁有會展行業(yè)、外語語言證書等資質(zhì)證書。
1.提供項(xiàng)目前期配合及現(xiàn)場綜合服務(wù)并制定相關(guān)執(zhí)行方案,主要內(nèi)容如下:
1.1服務(wù)于本次大賽的核心工作專班人員不少于6人,各階段(含會務(wù)、技術(shù)、接待、現(xiàn)場保障等)服務(wù)執(zhí)行人數(shù)不少于**人次(含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1名,執(zhí)行主管1名,各項(xiàng)服務(wù)人員6-8名等)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具有類似調(diào)動(dòng)各方資源的權(quán)限,需有類似大賽服務(wù)活動(dòng)全案執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)行主管需具有具有國家職業(yè)資格目錄(**** 年版)內(nèi)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格證書。團(tuán)隊(duì)成員需具有國家職業(yè)資格目錄(**** 年版)內(nèi)的教師資格或翻譯專業(yè)資格證書,要求語種為英語、日語、德語。
2 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況:
1)具有會展策劃師資質(zhì)證書得2分。
2)具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):承擔(dān)過類似大賽服務(wù)活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的,每有一個(gè)得2分,最高得4分。(同一個(gè)合同甲方不得重復(fù)計(jì)分。合同中需體現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名字,如未體現(xiàn)則須再提供合同甲方出具的證明材料)。
證明材料:提供證明材料及該負(fù)責(zé)人開標(biāo)開標(biāo)時(shí)間截止前3個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月社保繳納證明加蓋電子簽章,否則不得分。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況:
提供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)信息及承擔(dān)過類似大賽活動(dòng)的相關(guān)履歷、與本項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的資質(zhì)證書(評分范圍:3,2,1,0)。
注:須提供該負(fù)責(zé)人開標(biāo)開標(biāo)時(shí)間截止前3個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月社保繳納證明加蓋電子簽章,否則不得分。
3 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況(除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外):
1)執(zhí)行主管具有會展策劃師資質(zhì)證書得2分,具有高級及以上網(wǎng)絡(luò)工程師職稱證書得2分,滿分4分。
2)服務(wù)執(zhí)行人員(除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、執(zhí)行主管外)具有人力資源職稱證書、德語、日語、英語證書等,每本證書得1分,滿分4分。
證明材料:按招標(biāo)文件第六部分中《投入本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員情況表》格式提供,須提供有效期內(nèi)的相應(yīng)的證明材料以及開標(biāo)時(shí)間截止前3個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月社保繳納證明加蓋電子簽章。
3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況(除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外):
1)執(zhí)行主管(1人)具有國家職業(yè)資格目錄(**** 年版)內(nèi)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格證書得2分。
2)服務(wù)執(zhí)行人員(除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、執(zhí)行主管外)具有國家職業(yè)資格目錄(**** 年版)內(nèi)的教師資格或翻譯專業(yè)資格證書,要求語種為英語、日語、德語,每本證書得1分,滿分3分。
證明材料:須提供有效期內(nèi)的相應(yīng)的證明材料以及開標(biāo)時(shí)間截止前3個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月社保繳納證明加蓋電子簽章。
4 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 新增 4.其余團(tuán)隊(duì)人員安排:
除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、執(zhí)行主管外,須提供本次大賽的核心工作專班人員不少于6人,各階段(含會務(wù)、技術(shù)、接待、現(xiàn)場保障等),提供每個(gè)崗位人員信息、工作履歷等(評分范圍:3,2,1,0)注:須提供以上人員開標(biāo)時(shí)間截止前3個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月社保繳納證明加蓋電子簽章,否則不得分。
5 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 6.采購需求響應(yīng)程度:
投標(biāo)人所提供的投標(biāo)文件完全滿足招標(biāo)文件第三章《采購需求及具體要求》的得**分;每一項(xiàng)負(fù)偏離,扣1分,扣完為止。
【按第七部分《采購需求偏離表》格式提供】
7.采購需求響應(yīng)程度:
投標(biāo)人所提供的投標(biāo)文件完全滿足招標(biāo)文件第三章《采購需求》的得**分;每一項(xiàng)負(fù)偏離,扣1分,(其中標(biāo)注“▲”的為實(shí)質(zhì)性條款,負(fù)偏離做無效標(biāo)處理)扣完為止。
【按第七部分《商務(wù)技術(shù)偏離表》格式提供】
6 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 7.項(xiàng)目需求分析:
根據(jù)投標(biāo)人對大賽整體情況的了解、對大賽情況的分析透徹性、全面性等方面進(jìn)行理解闡述,內(nèi)容完善合理的,得3分;理解性一般的,得1.5分;內(nèi)容存在缺陷未能表述完整的,得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
8.項(xiàng)目需求分析:根據(jù)投標(biāo)人對大賽整體情況的了解、對大賽情況的分析透徹性、全面性等方面進(jìn)行理解闡述,內(nèi)容完善合理。(評分范圍:3,2,1,0)
7 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 8.項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)及難點(diǎn)分析:
投標(biāo)人結(jié)合項(xiàng)目需求情況,提出針對本項(xiàng)目的實(shí)施重點(diǎn)及難點(diǎn)分析,并對應(yīng)提供了完善解決方案的,得3分;投標(biāo)人分析不夠全面,解決方案一般的,得1.5分;重點(diǎn)、難點(diǎn)分析存在缺陷或未提供解決方案的,得0.5分;未提供相關(guān)描述不得分。
9.項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)及難點(diǎn)分析:投標(biāo)人結(jié)合項(xiàng)目需求情況,提出針對本項(xiàng)目的實(shí)施重點(diǎn)及難點(diǎn)分析,并對應(yīng)提供了完善解決方案。(評分范圍:3,2,1,0)
8 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 9.策劃方案:
投標(biāo)人大賽總體策劃方案內(nèi)容齊全性、要點(diǎn)清晰明確程度、各環(huán)節(jié)安排合理可行的得3分;內(nèi)容一般的得1.5分;內(nèi)容存在缺陷未能表述完整的,得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.策劃方案:投標(biāo)人大賽總體策劃方案內(nèi)容齊全性、要點(diǎn)清晰明確程度、各環(huán)節(jié)安排合理可行。(評分范圍:3,2,1,0)
9 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.項(xiàng)目征集方案
按照采購人要求擬定大賽項(xiàng)目征集方案,方案內(nèi)需體現(xiàn)項(xiàng)目征集專業(yè)服務(wù)能力、異地項(xiàng)目征集能力、征集渠道廣泛性等內(nèi)容,并保證具體方案。方案內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、合理得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.項(xiàng)目征集方案:按照采購人要求擬定大賽項(xiàng)目征集方案,方案內(nèi)需體現(xiàn)項(xiàng)目征集專業(yè)服務(wù)能力、異地項(xiàng)目征集能力、征集渠道廣泛性等內(nèi)容,并保證具體方案。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.設(shè)計(jì)方案:
投標(biāo)人須提供主視覺設(shè)計(jì)方案初稿,方案契合主題,滿足項(xiàng)目采購要求。契合度高、創(chuàng)意性強(qiáng)、具有實(shí)施性的得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.設(shè)計(jì)方案:投標(biāo)人須提供主視覺設(shè)計(jì)方案初稿,方案契合主題,滿足項(xiàng)目采購要求。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.衍生物料及其他相關(guān)設(shè)計(jì)思路闡述:
全面完整、契合主題、滿足項(xiàng)目采購要求。契合度高、創(chuàng)意性強(qiáng)、具有實(shí)施性的得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.衍生物料及其他相關(guān)設(shè)計(jì)思路闡述:內(nèi)容包括但不限于賽事手冊、宣傳海報(bào)、宣傳單/折頁、宣傳冊、邀請函、席簽、證件等其他衍生物料設(shè)計(jì)思路全面完整、契合主題、滿足項(xiàng)目采購要求。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.報(bào)到接待服務(wù)方案:
投標(biāo)人針對本次大賽接待流程及階段性接待安排的方案。方案全面、合理得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.報(bào)到接待服務(wù)方案:投標(biāo)人針對本次大賽接待流程及階段性接待安排的方案,方案全面、合理。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.酒店規(guī)劃方案:
投標(biāo)人對各階段會場、住宿、用餐等需求的滿足程度及安排的合理性,提供酒店簡介及安排。方案全面詳細(xì)、合理得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.酒店規(guī)劃方案:投標(biāo)人對各階段會場、住宿、用餐等需求的滿足程度及安排的合理性,提供酒店簡介及安排(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.會場管理方案:
投標(biāo)人對每個(gè)階段會場規(guī)劃合理、可操作性強(qiáng)的得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.會場管理方案:投標(biāo)人對每個(gè)賽事階段會場規(guī)劃安排合理、可落地實(shí)施。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.前期大賽報(bào)名系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)方案:
系統(tǒng)開發(fā)方案和維護(hù)方案全面、合理、操作性強(qiáng)得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.前期大賽報(bào)名系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)方案:投標(biāo)人對大賽報(bào)名系統(tǒng)開發(fā)方案和維護(hù)方案全面、合理。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.大賽技術(shù)保障方案:
技術(shù)方案包括提供直播、會場設(shè)備、遠(yuǎn)程錄演等相關(guān)設(shè)備及技術(shù)支持。提供的設(shè)備滿足大賽需求、技術(shù)支撐方案全面詳盡的得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.大賽技術(shù)保障方案:技術(shù)方案包括提供直播、會場設(shè)備、遠(yuǎn)程錄演等相關(guān)設(shè)備及技術(shù)支持。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及政策支持方案:
根據(jù)提供的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及政策支持方案,與本次賽事目標(biāo)要求的完全符合完全滿足的得3分;方案有欠缺的得1.5分,方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及政策支持方案:根據(jù)提供的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及政策支持方案,與本次賽事目標(biāo)要求的符合程度。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.交通保障方案:
對車輛保障的規(guī)劃滿足項(xiàng)目的需求,車輛安排及各階段車輛滿足采購需求、車輛保障方案詳盡的得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.交通保障方案:對車輛保障的規(guī)劃滿足項(xiàng)目的需求,車輛安排及各階段車輛滿足采購需求、車輛保障方案詳盡。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃:
根據(jù)整個(gè)大賽實(shí)施進(jìn)度安排,時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、落實(shí)保障措施的合理可行的得3分;方案有欠缺的得1.5分;方案未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃:根據(jù)整個(gè)大賽實(shí)施進(jìn)度安排,時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、落實(shí)保障措施合理可行。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.管理制度:
投標(biāo)人具有完備的管理組織、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和管理制度,并能有效實(shí)施的得3分;缺少其中一項(xiàng)管理制度或提供的制度不夠詳盡實(shí)施力度一般的得1.5分;未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.管理制度:投標(biāo)人具有完備的管理組織、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范和管理制度,并能有效實(shí)施的。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.資金支付保障措施:
勞務(wù)費(fèi)、會場酒店、獎(jiǎng)金等第三方相關(guān)費(fèi)用發(fā)放保障措施,措施合理可行的得3分;措施合理性可行性一般的得1.5分;未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.資金支付保障措施:勞務(wù)費(fèi)、會場酒店、獎(jiǎng)金等第三方相關(guān)費(fèi)用發(fā)放保障措施,措施合理可行。(評分范圍:3,2,1,0)
** 第四部分“評標(biāo)辦法”《評標(biāo)辦法前附表》 **.應(yīng)急保障方案:
提供突發(fā)應(yīng)急保障、安全保障、防疫防控應(yīng)急預(yù)案,財(cái)務(wù)管理方案等,全部合理可行得3分,少一項(xiàng)或?qū)?yīng)方案不可行的得1.5分;未涉及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容得0.5分;未提供相關(guān)描述的不得分。
**.應(yīng)急保障方案:提供突發(fā)應(yīng)急保障、安全保障、防疫防控應(yīng)急預(yù)案,財(cái)務(wù)管理方案等,合理可行。(評分范圍:3,2,1,0)
** 獲取招標(biāo)文件時(shí)間:/至 時(shí)間:/至****年**月**日 時(shí)間:/至****年**月**日
** 提交投標(biāo)文件截止時(shí)間: ****年**月**日**點(diǎn)**分**秒 ****年**月**日**點(diǎn)**分**秒
** 開標(biāo)時(shí)間: ****年**月**日**點(diǎn)**分**秒 ****年**月**日**點(diǎn)**分**秒

更正日期:****年**月**日

三、其他補(bǔ)充事宜

以上內(nèi)容在招標(biāo)文件相應(yīng)部分做調(diào)整,未提及內(nèi)容不做更正。更正內(nèi)容以附件為準(zhǔn)。

四、對本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名 稱:杭州高新區(qū)(濱江)黨委組織部

地 址:杭州市濱江區(qū)政府大樓5樓

傳 真:

項(xiàng)目聯(lián)系人(詢問):馮研和

項(xiàng)目聯(lián)系方式(詢問):****-********

質(zhì)疑聯(lián)系人:李子強(qiáng)

質(zhì)疑聯(lián)系方式:****-********

2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

名 稱:浙江省成套招標(biāo)代理有限公司

地 址:杭州市拱墅區(qū)文暉路**號現(xiàn)代置業(yè)大廈西樓****室

傳 真:

項(xiàng)目聯(lián)系人(詢問):秦佳倫

項(xiàng)目聯(lián)系方式(詢問):****-********、**********6

質(zhì)疑聯(lián)系人:馮東東

質(zhì)疑聯(lián)系方式:****-********

3.同級政府采購監(jiān)督管理部門

名 稱:杭州市濱江區(qū)財(cái)政局、浙江省政府采購行政裁決服務(wù)中心(杭州)

地 址:杭州市上城區(qū)清泰街**9號城建綜合大樓**樓(快遞僅限ems或順豐)

傳 真:/

監(jiān)督投訴電話:****-********

附件信息:

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