一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：CTZB-**********
原公告的采購項目名稱：HI TECH ****全球青年創(chuàng)業(yè)大賽賽務組織承辦項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項：采購公告,采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 第三部分“采購需求” | 1．提供項目前期配合及現(xiàn)場綜合服務并制定相關執(zhí)行方案，主要內(nèi)容如下： 1.1服務于本次大賽的核心工作專班人員不少于6人，各階段（含會務、技術、接待、現(xiàn)場保障等）服務執(zhí)行人數(shù)不少于**人次（含項目負責人1名，執(zhí)行主管1名，各項服務人員6-8名等）。項目負責人需具有類似調(diào)動各方資源的權限，需有類似大賽服務活動全案執(zhí)行經(jīng)驗及會展行業(yè)職業(yè)資質(zhì)證書。執(zhí)行主管需具有相關會展策劃資質(zhì)證書。團隊成員需擁有會展行業(yè)、外語語言證書等資質(zhì)證書。 | 1．提供項目前期配合及現(xiàn)場綜合服務并制定相關執(zhí)行方案，主要內(nèi)容如下： 1.1服務于本次大賽的核心工作專班人員不少于6人，各階段（含會務、技術、接待、現(xiàn)場保障等）服務執(zhí)行人數(shù)不少于**人次（含項目負責人1名，執(zhí)行主管1名，各項服務人員6-8名等）。項目負責人需具有類似調(diào)動各方資源的權限，需有類似大賽服務活動全案執(zhí)行經(jīng)驗。執(zhí)行主管需具有具有國家職業(yè)資格目錄（**** 年版）內(nèi)的計算機技術與軟件專業(yè)技術資格證書。團隊成員需具有國家職業(yè)資格目錄（**** 年版）內(nèi)的教師資格或翻譯專業(yè)資格證書，要求語種為英語、日語、德語。 |
| 2 | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | 2.項目負責人情況： 1）具有會展策劃師資質(zhì)證書得2分。 2）具有相關工作經(jīng)驗：承擔過類似大賽服務活動執(zhí)行經(jīng)驗的，每有一個得2分，最高得4分。（同一個合同甲方不得重復計分。合同中需體現(xiàn)項目負責人名字，如未體現(xiàn)則須再提供合同甲方出具的證明材料）。 證明材料：提供證明材料及該負責人開標開標時間截止前3個月內(nèi)任意一個月社保繳納證明加蓋電子簽章，否則不得分。 | 2.項目負責人情況： 提供項目負責人相關信息及承擔過類似大賽活動的相關履歷、與本項目相關專業(yè)的資質(zhì)證書（評分范圍：3,2,1,0）。 注：須提供該負責人開標開標時間截止前3個月內(nèi)任意一個月社保繳納證明加蓋電子簽章，否則不得分。 |
| 3 | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | 3.項目團隊情況（除項目負責人外）： 1）執(zhí)行主管具有會展策劃師資質(zhì)證書得2分，具有高級及以上網(wǎng)絡工程師職稱證書得2分，滿分4分。 2）服務執(zhí)行人員（除項目負責人、執(zhí)行主管外）具有人力資源職稱證書、德語、日語、英語證書等，每本證書得1分，滿分4分。 證明材料：按招標文件第六部分中《投入本項目團隊人員情況表》格式提供，須提供有效期內(nèi)的相應的證明材料以及開標時間截止前3個月內(nèi)任意一個月社保繳納證明加蓋電子簽章。 | 3.項目團隊情況（除項目負責人外）： 1）執(zhí)行主管（1人）具有國家職業(yè)資格目錄（**** 年版）內(nèi)的計算機技術與軟件專業(yè)技術資格證書得2分。 2）服務執(zhí)行人員（除項目負責人、執(zhí)行主管外）具有國家職業(yè)資格目錄（**** 年版）內(nèi)的教師資格或翻譯專業(yè)資格證書，要求語種為英語、日語、德語，每本證書得1分，滿分3分。 證明材料：須提供有效期內(nèi)的相應的證明材料以及開標時間截止前3個月內(nèi)任意一個月社保繳納證明加蓋電子簽章。 |
| 4 | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | 新增 | 4.其余團隊人員安排： 除項目負責人、執(zhí)行主管外，須提供本次大賽的核心工作專班人員不少于6人，各階段（含會務、技術、接待、現(xiàn)場保障等），提供每個崗位人員信息、工作履歷等（評分范圍：3,2,1,0）注：須提供以上人員開標時間截止前3個月內(nèi)任意一個月社保繳納證明加蓋電子簽章，否則不得分。 |
| 5 | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | 6.采購需求響應程度： 投標人所提供的投標文件完全滿足招標文件第三章《采購需求及具體要求》的得**分；每一項負偏離，扣1分，扣完為止。 【按第七部分《采購需求偏離表》格式提供】 | 7.采購需求響應程度： 投標人所提供的投標文件完全滿足招標文件第三章《采購需求》的得**分；每一項負偏離，扣1分，（其中標注“▲”的為實質(zhì)性條款，負偏離做無效標處理）扣完為止。 【按第七部分《商務技術偏離表》格式提供】 |
| 6 | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | 7.項目需求分析： 根據(jù)投標人對大賽整體情況的了解、對大賽情況的分析透徹性、全面性等方面進行理解闡述，內(nèi)容完善合理的，得3分；理解性一般的，得1.5分；內(nèi)容存在缺陷未能表述完整的，得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | 8.項目需求分析：根據(jù)投標人對大賽整體情況的了解、對大賽情況的分析透徹性、全面性等方面進行理解闡述，內(nèi)容完善合理。（評分范圍：3,2,1,0） |
| 7 | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | 8.項目實施重點及難點分析： 投標人結(jié)合項目需求情況，提出針對本項目的實施重點及難點分析，并對應提供了完善解決方案的，得3分；投標人分析不夠全面，解決方案一般的，得1.5分；重點、難點分析存在缺陷或未提供解決方案的，得0.5分；未提供相關描述不得分。 | 9.項目實施重點及難點分析：投標人結(jié)合項目需求情況，提出針對本項目的實施重點及難點分析，并對應提供了完善解決方案。（評分范圍：3,2,1,0） |
| 8 | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | 9.策劃方案： 投標人大賽總體策劃方案內(nèi)容齊全性、要點清晰明確程度、各環(huán)節(jié)安排合理可行的得3分；內(nèi)容一般的得1.5分；內(nèi)容存在缺陷未能表述完整的，得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.策劃方案：投標人大賽總體策劃方案內(nèi)容齊全性、要點清晰明確程度、各環(huán)節(jié)安排合理可行。（評分范圍：3,2,1,0） |
| 9 | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.項目征集方案 按照采購人要求擬定大賽項目征集方案，方案內(nèi)需體現(xiàn)項目征集專業(yè)服務能力、異地項目征集能力、征集渠道廣泛性等內(nèi)容，并保證具體方案。方案內(nèi)容全面、準確、合理得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.項目征集方案：按照采購人要求擬定大賽項目征集方案，方案內(nèi)需體現(xiàn)項目征集專業(yè)服務能力、異地項目征集能力、征集渠道廣泛性等內(nèi)容，并保證具體方案。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.設計方案： 投標人須提供主視覺設計方案初稿，方案契合主題，滿足項目采購要求。契合度高、創(chuàng)意性強、具有實施性的得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.設計方案：投標人須提供主視覺設計方案初稿，方案契合主題，滿足項目采購要求。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.衍生物料及其他相關設計思路闡述： 全面完整、契合主題、滿足項目采購要求。契合度高、創(chuàng)意性強、具有實施性的得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.衍生物料及其他相關設計思路闡述：內(nèi)容包括但不限于賽事手冊、宣傳海報、宣傳單/折頁、宣傳冊、邀請函、席簽、證件等其他衍生物料設計思路全面完整、契合主題、滿足項目采購要求。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.報到接待服務方案： 投標人針對本次大賽接待流程及階段性接待安排的方案。方案全面、合理得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.報到接待服務方案：投標人針對本次大賽接待流程及階段性接待安排的方案，方案全面、合理。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.酒店規(guī)劃方案： 投標人對各階段會場、住宿、用餐等需求的滿足程度及安排的合理性，提供酒店簡介及安排。方案全面詳細、合理得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.酒店規(guī)劃方案：投標人對各階段會場、住宿、用餐等需求的滿足程度及安排的合理性，提供酒店簡介及安排（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.會場管理方案： 投標人對每個階段會場規(guī)劃合理、可操作性強的得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.會場管理方案：投標人對每個賽事階段會場規(guī)劃安排合理、可落地實施。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.前期大賽報名系統(tǒng)的開發(fā)和維護方案： 系統(tǒng)開發(fā)方案和維護方案全面、合理、操作性強得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.前期大賽報名系統(tǒng)的開發(fā)和維護方案：投標人對大賽報名系統(tǒng)開發(fā)方案和維護方案全面、合理。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.大賽技術保障方案： 技術方案包括提供直播、會場設備、遠程錄演等相關設備及技術支持。提供的設備滿足大賽需求、技術支撐方案全面詳盡的得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.大賽技術保障方案：技術方案包括提供直播、會場設備、遠程錄演等相關設備及技術支持。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.獎項設置及政策支持方案： 根據(jù)提供的獎項設置及政策支持方案，與本次賽事目標要求的完全符合完全滿足的得3分；方案有欠缺的得1.5分，方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.獎項設置及政策支持方案：根據(jù)提供的獎項設置及政策支持方案，與本次賽事目標要求的符合程度。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.交通保障方案： 對車輛保障的規(guī)劃滿足項目的需求，車輛安排及各階段車輛滿足采購需求、車輛保障方案詳盡的得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.交通保障方案：對車輛保障的規(guī)劃滿足項目的需求，車輛安排及各階段車輛滿足采購需求、車輛保障方案詳盡。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.項目進度實施計劃： 根據(jù)整個大賽實施進度安排，時間節(jié)點清晰、落實保障措施的合理可行的得3分；方案有欠缺的得1.5分；方案未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.項目進度實施計劃：根據(jù)整個大賽實施進度安排，時間節(jié)點清晰、落實保障措施合理可行。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.管理制度： 投標人具有完備的管理組織、項目實施規(guī)范和管理制度，并能有效實施的得3分；缺少其中一項管理制度或提供的制度不夠詳盡實施力度一般的得1.5分；未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.管理制度：投標人具有完備的管理組織、項目實施規(guī)范和管理制度，并能有效實施的。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.資金支付保障措施： 勞務費、會場酒店、獎金等第三方相關費用發(fā)放保障措施，措施合理可行的得3分；措施合理性可行性一般的得1.5分；未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.資金支付保障措施：勞務費、會場酒店、獎金等第三方相關費用發(fā)放保障措施，措施合理可行。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 第四部分“評標辦法”《評標辦法前附表》 | **.應急保障方案： 提供突發(fā)應急保障、安全保障、防疫防控應急預案，財務管理方案等，全部合理可行得3分，少一項或?qū)桨覆豢尚械牡?.5分；未涉及實質(zhì)性內(nèi)容得0.5分；未提供相關描述的不得分。 | **.應急保障方案：提供突發(fā)應急保障、安全保障、防疫防控應急預案，財務管理方案等，合理可行。（評分范圍：3,2,1,0） |
| ** | 獲取招標文件時間：/至 | 時間：/至****年**月**日 | 時間：/至****年**月**日 |
| ** | 提交投標文件截止時間： | ****年**月**日**點**分**秒 | ****年**月**日**點**分**秒 |
| ** | 開標時間： | ****年**月**日**點**分**秒 | ****年**月**日**點**分**秒 |
更正日期：****年**月**日
三、其他補充事宜
以上內(nèi)容在招標文件相應部分做調(diào)整，未提及內(nèi)容不做更正。更正內(nèi)容以附件為準。
四、對本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：杭州高新區(qū)（濱江）黨委組織部
地 址：杭州市濱江區(qū)政府大樓5樓
傳 真：
項目聯(lián)系人（詢問）：馮研和
項目聯(lián)系方式（詢問）：****-********
質(zhì)疑聯(lián)系人：李子強
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-********
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：浙江省成套招標代理有限公司
地 址：杭州市拱墅區(qū)文暉路**號現(xiàn)代置業(yè)大廈西樓****室
傳 真：
項目聯(lián)系人（詢問）：秦佳倫
項目聯(lián)系方式（詢問）：****-********、**********6
質(zhì)疑聯(lián)系人：馮東東
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-********
3.同級政府采購監(jiān)督管理部門
名 稱：杭州市濱江區(qū)財政局、浙江省政府采購行政裁決服務中心（杭州）
地 址：杭州市上城區(qū)清泰街**9號城建綜合大樓**樓（快遞僅限ems或順豐）
傳 真：/
監(jiān)督投訴電話：****-********
附件信息：
