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上林縣衛(wèi)城小學(xué)運動場(250米運動場、籃球場、排球場、器械健身場)及室外附屬工程更正公告(一)

發(fā)布日期:2025年5月26日

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投標有效期 **天
投標文件遞交方法
投標保證金繳納方式
投標保證金金額 0元 人民幣
控制價(最高限價) 元 人民幣
評標辦法 廣西電子標通用范本評標辦法
開標時間
開標地點
開標方式
資格審查方式
答疑澄清時間
是否延期
延期后開標時間
延期后開標地點
對文件澄清與修改的主要內(nèi)容

上林縣衛(wèi)城小學(xué)運動場(**0米運動場、籃球場、排球場、器械健身場)及室外附屬工程 更正公告(一)

各投標人:

一、項目名稱: 上林縣衛(wèi)城小學(xué)運動場(**0米運動場、籃球場、排球場、器械健身場)及室外附屬工程

二、項目編號:E******************1

三、首次公告日期:****年5月**日

四、現(xiàn)對招標文件部分內(nèi)容做出如下更正:

序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

1

第三章評分辦法2.2.2

(1)項目管理機構(gòu)

項目管理機構(gòu)(明標) (**.0分)

項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績、工作經(jīng)歷等(**.0分)

擬派任項目經(jīng)理(或注冊建造師)必須與資格審查合格通過的項目經(jīng)理(或注冊建造師)在名稱、專業(yè)、資格等級等方面一致。

項目經(jīng)理注冊資格:具有建筑工程專業(yè)二級及以上或市政公用工程二級及以上注冊建造師資格,且具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(B類)得**分。

注:未提供投標人為項目經(jīng)理繳納的近1個月(****年1月至投標截止時間止任意一個月社保)的不予計分。

其他主要人員(**.0分)

基本要求:人員齊備、專業(yè)配套應(yīng)與資格審查提供的人員配備相一致,且具備相關(guān)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)合格證書(擬派駐本項目的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)具有中級及以上職稱,施工員、質(zhì)量員、材料員應(yīng)具有有效的相應(yīng)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)合格證書,專職安全生產(chǎn)管理人員需具有有效建筑施工企業(yè)三類人員 C 證且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定)(注: 1、該項基本要求不滿足,則技術(shù)標評審不合格)

評分內(nèi)容:

優(yōu)(**分):完全滿足施工需要,管理人員配備齊全及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。其中配備施工員2人及以上,質(zhì)量員1人及以上,材料員1人及以上,且擬投入的全部人員中具備中級及以上職稱的人員達1人及以上。

良(8分):滿足施工需要,管理人員配備齊全及綜合素質(zhì)較好。其中配備施工員2人,質(zhì)量員1人,材料員1人及以上。

(6分):基本滿足施工需要,管理人員配備齊全及綜合素質(zhì)一般。其中配備施工員1人,質(zhì)量員1人,材料員1人。

一般(4):基本滿足施工需要,管理人員配備基本齊全。其中配備施工員1人,質(zhì)量員1人,材料員1人。

差(1分):不滿足施工需要,管理人員配備不齊全。

項目管理機構(gòu)(明標) (**0.0分,分值權(quán)重5%)

項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績、工作經(jīng)歷等(**.0分)

擬派任項目經(jīng)理(或注冊建造師)必須與資格審查合格通過的項目經(jīng)理(或注冊建造師)在名稱、專業(yè)、資格等級等方面一致。

項目經(jīng)理注冊資格:具有建筑工程專業(yè)二級及以上或市政公用工程二級及以上注冊建造師資格,且具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(B類)得**分。

注:未提供投標人為項目經(jīng)理繳納的近1個月(****年1月至投標截止時間止任意一個月社保)的不予計分。

其他主要人員(**.0分)

基本要求:人員齊備、專業(yè)配套應(yīng)與資格審查提供的人員配備相一致,且具備相關(guān)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)合格證書(擬派駐本項目的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)具有中級及以上職稱,施工員、質(zhì)量員、材料員應(yīng)具有有效的相應(yīng)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)合格證書,專職安全生產(chǎn)管理人員需具有有效建筑施工企業(yè)三類人員 C 證且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定)(注: 1、該項基本要求不滿足,則技術(shù)標評審不合格)

評分內(nèi)容:

優(yōu)(**分):完全滿足施工需要,管理人員配備齊全及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。其中配備施工員2人及以上,質(zhì)量員1人及以上,材料員1人及以上,且擬投入的全部人員中具備中級及以上職稱的人員達1人及以上。

良(**分):滿足施工需要,管理人員配備齊全及綜合素質(zhì)較好。其中配備施工員2人,質(zhì)量員1人,材料員1人及以上。

中(**分):基本滿足施工需要,管理人員配備齊全及綜合素質(zhì)一般。其中配備施工員1人,質(zhì)量員1人,材料員1人。

一般(**):基本滿足施工需要,管理人員配備基本齊全。其中配備施工員1人,質(zhì)量員1人,材料員1人。

差(**分):不滿足施工需要,管理人員配備不齊全。

2

第三章評分辦法2.2.2

(1)施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計(暗標) (**.0分)

主要施工方法(1.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):各主要分部施工方法符合項目實際,須有詳盡的施工技術(shù)方案,工藝先進、方法科學(xué)合理、可行,能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

良(8分):各主要分部施工方法符合項目實際,須有較詳盡的施工技術(shù)方案,能知道具體施工并確保安全。

中(6分):各主要分部施工方法基本符合項目實際,有基本詳盡的施工技術(shù)方案,基本能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

一般(4分):各主要分部施工方法基本符合項目實際,基本能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

差(1分):各主要分部施工方法不符合項目實際,無詳盡的施工技術(shù)方案,不能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

擬投入的主要物資計劃(1.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):投入的施工材料有詳細的組織計劃且計劃周密,數(shù)量、選型配置、進場時間安排合理,滿足施工需要。

良(8分):投入的施工材料有組織計劃且計劃合理,數(shù)量、選型配置、進場時間安排合理,基本滿足施工需要。

(6分):投入的施工材料有組織計劃且計劃基本合理,數(shù)量、選型配置、進場時間安排基本合理,基本滿足施工需要。

一般(4分):投入的施工材料有組織計劃且計劃一般,數(shù)量、選型配置、進場時間安排一般,基本滿足施工需要。

差(1分):投入的施工材料無詳細的組織計劃,數(shù)量、選型配置、進場時間安排不合理,不能滿足施工需要。

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(1.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序 有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術(shù)質(zhì)量,完全能達到承諾的質(zhì)量標準。

良(8分):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備基本合理,制度較健全。主要工序有較好的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系較完整,基本能有效保證技術(shù)質(zhì)量,能達到承諾的質(zhì)量標準。

(6分):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備基本合理,制度基本健全。主要工序有基本的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系較完整,基本能有效保證技術(shù)質(zhì)量,基本達到承諾的質(zhì)量標準。

一般(4分):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度。主要工序有基本的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,基本能保證技術(shù)質(zhì)量,基本達到承諾的質(zhì)量標準。

差(1分):沒有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備不合理,制度不健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系不完整,不能有效保證技術(shù)質(zhì)量,不能達到承諾的質(zhì)量標準。

確保工期的技術(shù)組織措施(1.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制完善,安排科學(xué)合理,符合本項目施工實際要求。

良(8分):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有較好地保證工期的具體措施且措施比較得當。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制完善,安排基本科學(xué)合理,基本符合本項目施工實際要求。

中(6分):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有基本的保證工期的具體措施且措施基本得當。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制基本合理,安排基本合理,基本符合本項目施工實際要求。

一般(4分):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有基本的保證工期的具體措施。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制一般,安排一般,基本符合本項目施工實際要求。

差(1分) :在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面沒有保證工期的具體措施且措施不當。沒有控制工期的施工進度計劃。沒有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制不完善,安排不科學(xué)合理,不符合本項目施工實際要求。

施工組織設(shè)計(暗標) (**0.0分,分值權(quán)重**%)

主要施工方法(1.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):各主要分部施工方法符合項目實際,須有詳盡的施工技術(shù)方案,工藝先進、方法科學(xué)合理、可行,能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

良(**分):各主要分部施工方法符合項目實際,須有較詳盡的施工技術(shù)方案,能知道具體施工并確保安全。

中(9分):各主要分部施工方法基本符合項目實際,有基本詳盡的施工技術(shù)方案,基本能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

一般(6分):各主要分部施工方法基本符合項目實際,基本能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

差(1分):各主要分部施工方法不符合項目實際,無詳盡的施工技術(shù)方案,不能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

擬投入的主要物資計劃(1.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):投入的施工材料有詳細的組織計劃且計劃周密,數(shù)量、選型配置、進場時間安排合理,滿足施工需要。

良(**分):投入的施工材料有組織計劃且計劃合理,數(shù)量、選型配置、進場時間安排合理,基本滿足施工需要。

中(9分):投入的施工材料有組織計劃且計劃基本合理,數(shù)量、選型配置、進場時間安排基本合理,基本滿足施工需要。

一般(6分):投入的施工材料有組織計劃且計劃一般,數(shù)量、選型配置、進場時間安排一般,基本滿足施工需要。

差(1分):投入的施工材料無詳細的組織計劃,數(shù)量、選型配置、進場時間安排不合理,不能滿足施工需要。

確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(1.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備合理,制度健全。主要工序 有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系完整,能有效保證技術(shù)質(zhì)量,完全能達到承諾的質(zhì)量標準。

良(**分):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備基本合理,制度較健全。主要工序有較好的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系較完整,基本能有效保證技術(shù)質(zhì)量,能達到承諾的質(zhì)量標準。

中(9分):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備基本合理,制度基本健全。主要工序有基本的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系較完整,基本能有效保證技術(shù)質(zhì)量,基本達到承諾的質(zhì)量標準。

一般(6分):有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度。主要工序有基本的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,基本能保證技術(shù)質(zhì)量,基本達到承諾的質(zhì)量標準。

差(1分):沒有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度,且人員配備不合理,制度不健全。主要工序有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段,自控體系不完整,不能有效保證技術(shù)質(zhì)量,不能達到承諾的質(zhì)量標準。

確保工期的技術(shù)組織措施(1.0分~**.0分)

優(yōu)(**分):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制完善,安排科學(xué)合理,符合本項目施工實際要求。

良(**分):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有較好地保證工期的具體措施且措施比較得當。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制完善,安排基本科學(xué)合理,基本符合本項目施工實際要求。

中(9分):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有基本的保證工期的具體措施且措施基本得當。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制基本合理,安排基本合理,基本符合本項目施工實際要求。

一般(6分):在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面有基本的保證工期的具體措施。有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制一般,安排一般,基本符合本項目施工實際要求。

差(1分) :在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術(shù)等方面沒有保證工期的具體措施且措施不當。沒有控制工期的施工進度計劃。沒有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖,各項計劃圖表編制不完善,安排不科學(xué)合理,不符合本項目施工實際要求。

更正日期:****年5月**日

五、其他補充事宜

1.本項目涉及以上內(nèi)容的均作相應(yīng)更正,請各潛在供應(yīng)商按以上更正執(zhí)行,其余內(nèi)容不變。招標文件已重新生成,請投標人自行登陸全國公共資源交易平臺(廣西.南寧)重新下載招標文件,以重新下載的招標文件為準。

招 標 人:上林縣教育局

招標代理機構(gòu):廣西鴻業(yè)建設(shè)工程管理咨詢有限公司

****年5月**日

遞交時間
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