一、項目基本情況
原公告的采購項目編號： **********CCS****8
原公告的采購項目名稱： 蒲縣圖書館、美術(shù)館、蒲縣政務(wù)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)項目
首次公告日期： ****年**月**日
二、更正信息
更正事項： 磋商文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 評分方法 | 序號 包名 評分類型 評分標(biāo)準(zhǔn) 分值 1 采購包1 報價 (評標(biāo)基準(zhǔn)價／有效投標(biāo)報價)*最大分值 0~** 1 采購包1 商務(wù)資信 業(yè)績合同案例以提供的投標(biāo)人自身合同為準(zhǔn)，要求提供與最終用戶簽訂的合同首頁、合同金額所在頁、簽字蓋章頁、服務(wù)內(nèi)容及項目驗收證明材料（或結(jié)算憑證）掃描件作為證明。合同至少包含保潔、秩序維護(hù)兩項內(nèi)容，每提供一個在投標(biāo)截止日期三個年度內(nèi)簽署的項目合同案例的得2分。最高得6分。 0~6 2 采購包1 商務(wù)資信 投標(biāo)人需提供項目經(jīng)理的相關(guān)證明材料：具有大專以上學(xué)歷得1分；具有三年以上物業(yè)項目經(jīng)理經(jīng)驗得3分、兩年以上2分、一年以上得1分。 未提供其為本項目經(jīng)理繳納社保（開標(biāo)前**個月內(nèi)至少連續(xù)6個月）的有效證明材料的，此項不得分。 0~4 3 采購包1 商務(wù)資信 主要管理人員、主要技術(shù)人員配備情況：對投標(biāo)人擬配備物業(yè)服務(wù)人員情況，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①人員配備專業(yè)配套、合理②分工科學(xué)合理③崗位職責(zé)明確④管理制度措施科學(xué)、合理、健全。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 | 序號 包名 評分類型 評分標(biāo)準(zhǔn) 分值 1 采購包1 報價 （評標(biāo)基準(zhǔn)價／有效投標(biāo)報價）*最大分值 0~** 1 采購包1 商務(wù)資信 業(yè)績合同案例 以提供的投標(biāo)人自身合同為準(zhǔn)，要求提供與最終用戶簽訂的合同首頁、合同金額所在頁、簽字蓋章頁、服務(wù)內(nèi)容及項目驗收證明材料（或結(jié)算憑證）掃描件作為證明。合同至少包含保潔、秩序維護(hù)兩項內(nèi)容，每提供一個在投標(biāo)截止日期三個年度內(nèi)簽署的項目合同案例的得2分。最高得6分。 0~6 2 采購包1 商務(wù)資信 投標(biāo)人通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證得3分；通過環(huán)境管理體系認(rèn)證得3分；通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證得3分，未提供不得分。 0~9 3 采購包1 商務(wù)資信 投標(biāo)人需提供項目經(jīng)理的相關(guān)證明材料：具有大專及以上學(xué)歷得1分；具有三年以上物業(yè)項目經(jīng)理經(jīng)驗得3分、兩年以上2分、一年以上得1分。 未提供其為本項目經(jīng)理繳納社保（開標(biāo)前 ** 個月內(nèi)至少連續(xù) 6 個月）的有效證明材料的，此項不得分。 0~4 |
| 2 | 評分方法 | 4 采購包1 商務(wù)資信 服務(wù)人員配備情況：投標(biāo)人對服務(wù)人員的配備情況，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①人員配備數(shù)量具體，崗位明確、合理②職責(zé)分工明確③考核辦法具體可行④管理制度科學(xué)、合理針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 5 采購包1 技術(shù) 培訓(xùn)方案針對本項目的職工培訓(xùn)方案綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得2分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 6 采購包1 技術(shù) 擬投入本項目的主要設(shè)備一覽表：對投標(biāo)人擬投入的主要設(shè)備與工具，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①設(shè)備完整②工具齊全③適合本項目的實際需要④有備品備件。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得2分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 | 4 采購包1 商務(wù)資信 對投標(biāo)人擬配備服務(wù)人員情況，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①人員配備專業(yè)配套、合理②分工科學(xué)合理③崗位職責(zé)明確④管理制度措施科學(xué)、合理、健全。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 5 采購包1 商務(wù)資信 服務(wù)人員配備情況 對投標(biāo)人擬配備服務(wù)人員情況，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①人員配備數(shù)量具體，崗位明確、合理②職責(zé)分工明確③考核辦法具體可行④管理制度科學(xué)、合理針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 6 采購包1 技術(shù) 培訓(xùn)方案 針對本項目的職工培訓(xùn)方案綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得2分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 |
| 3 | 評分方法 | 7 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的項目管理組織架構(gòu)及團隊建設(shè)情況，從以下方面進(jìn)行綜合評分①項目管理機構(gòu)及工作方法與流程②項目經(jīng)理的管理職責(zé)③針對本項目提高服務(wù)質(zhì)量、水平的管理措施④日常管理制度（工作制度、崗位制度等）⑤針對本項目的考核及懲罰辦法。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不包括的得3分，任意兩項不包括的得2分，任意三項或三項以上不包括的得0分。 0~5 8 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的對本項目提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、安全的工作設(shè)想等方面進(jìn)行綜合評分：①完善②科學(xué)合理③可行性強④針對性強。 完全滿足上述要求得**分，任意一項不滿足的得7分，任意兩項不滿足的得4分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~** 9 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的接管和進(jìn)駐方案，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②科學(xué)合理③可行性強④針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 | 7 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人擬投入的主要設(shè)備與工具，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①設(shè)備完整②工具齊全③適合本項目的實際需要④有備品備件。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得2分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 8 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的項目管理組織架構(gòu)及團隊建設(shè)情況，從以下方面進(jìn)行綜合評分①項目管理機構(gòu)及工作方法與流程②項目經(jīng)理的管理職責(zé)③針對本項目提高服務(wù)質(zhì)量、水平的管理措施④日常管理制度（工作制度、崗位制度等）⑤針對本項目的考核及懲罰辦法。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不包括的得3分，任意兩項不包括的得2分，任意三項或三項以上不包括的得0分。 0~5 9 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的本項目提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、安全的工作設(shè)想等方面進(jìn)行綜合評分：①完善②科學(xué)合理③可行性強④針對性強的方案。 完全滿足上述要求得6分，任意一項不滿足的得4分，任意兩項不滿足的得3分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~6 |
| 4 | 評分方法 | ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的信息化管理工具及應(yīng)用方案，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②科學(xué)合理③可行性強④針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人的保潔服務(wù)具體工作方案綜合評分：①完善②科學(xué)合理③可行性強④針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的秩序維護(hù)服務(wù)方案，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人的設(shè)施設(shè)備維護(hù)方案。從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 | ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的接管和進(jìn)駐方案，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②科學(xué)合理③可行性強④針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的信息化管理工具及應(yīng)用方案，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②科學(xué)合理③可行性強④針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人的保潔服務(wù)具體工作方案綜合評分：①完善②科學(xué)合理③可行性強④針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人提供的秩序維護(hù)服務(wù)方案，從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強。 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 |
| 5 | 評分方法 | ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人的綠化服務(wù)方案。從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人的自然災(zāi)害及消防應(yīng)急方案。從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 | ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人的設(shè)施設(shè)備維護(hù)方案。從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人的綠化服務(wù)方案。從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 ** 采購包1 技術(shù) 對投標(biāo)人的自然災(zāi)害及消防應(yīng)急方案。從以下方面進(jìn)行綜合評分：①完善②合理③可行性強④針對性強 完全滿足上述要求得5分，任意一項不滿足的得3分，任意兩項不滿足的得1分，任意三項或三項以上不滿足的得0分。 0~5 |
更正日期： ****年**月**日
三、其他補充事宜
無
四、對本次采購提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息
名 稱： 蒲縣機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心
地 址： 蒲縣府前街**號
聯(lián)系方式： **********3
2.采購代理機構(gòu)信息（如有）
名 稱： 蒲縣人民政府采購中心
地 址： 蒲縣北街
聯(lián)系方式： ****-******4
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人： 任文珍
電 話： ****-******4
附件信息：
