大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)
文件編號(hào) | |
投標(biāo)資格 | |
投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間 | |
投標(biāo)有效期 | **天 |
投標(biāo)文件遞交方法 | |
投標(biāo)保證金繳納方式 | 其他 |
投標(biāo)保證金金額 | **0,**0元 人民幣 |
控制價(jià)(最高限價(jià)) | 5,**5,**6.**元 人民幣 |
評(píng)標(biāo)辦法 | 房建施工-綜合評(píng)估法 |
開標(biāo)時(shí)間 | |
開標(biāo)地點(diǎn) | |
開標(biāo)方式 | |
資格審查方式 | |
答疑澄清時(shí)間 | |
是否延期 | |
延期后開標(biāo)時(shí)間 | |
延期后開標(biāo)地點(diǎn) | |
對(duì)文件澄清與修改的主要內(nèi)容 | 一、答疑內(nèi)容問(wèn)1:本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)器材根據(jù)品牌范圍詢價(jià):東方教具反饋預(yù)算貼近成本,不報(bào)價(jià),上海大風(fēng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備公司也反饋預(yù)算價(jià)格低,不參與拼價(jià)格報(bào)價(jià),是否價(jià)格偏離市場(chǎng)報(bào)價(jià),請(qǐng)復(fù)核?;貜?fù):經(jīng)復(fù)核,清單價(jià)不作調(diào)整;刪除參考品牌太古,增加品牌中科教育、舜馬,詳見附件。問(wèn)2:從參數(shù)上看,目前指向明顯的“智科”及“太古”品牌,兩家公司存在共同在一家公司持股,且太古的官網(wǎng)電話(詳見下圖電話),打通之后介紹的是智科公司,很明顯,兩家公司為同一家,且一聽說(shuō)本項(xiàng)目后直接反饋不做此類產(chǎn)品,如果不做這些產(chǎn)品,為何放入品牌范圍?回復(fù):取消參考品牌太古,詳見附件。問(wèn)3:鑒于以上實(shí)驗(yàn)器材品牌存在不報(bào)價(jià)或者指出自己無(wú)此類產(chǎn)品,建議新增廣東省內(nèi)品牌,或國(guó)內(nèi)優(yōu)秀品牌。回復(fù):已作調(diào)整,并修改清單部分技術(shù)參數(shù)。問(wèn)4:招標(biāo)文件合同條款第8.2 第(五)條,提到如采用非品牌范圍內(nèi)的,則需額外提供三家以上品牌資料,檔次和品牌范圍難以認(rèn)定的,則以價(jià)格來(lái)認(rèn)定?請(qǐng)問(wèn)理解為可以不按品牌庫(kù)選擇,提供資料重新申報(bào),符合相關(guān)要求即可?回復(fù):投標(biāo)單位需在清單預(yù)算價(jià)的價(jià)格范圍內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià),實(shí)施過(guò)程中原則上使用品牌庫(kù)內(nèi)的品牌,如確因客觀或其他不可抗力因素?zé)o法使用相關(guān)品牌,可申請(qǐng)使用其他同等檔次的品牌,技術(shù)參數(shù)不能低于招標(biāo)文件要求,且須經(jīng)監(jiān)理人、發(fā)包人、使用人確認(rèn)。問(wèn)5:裝修品牌和預(yù)算價(jià)格偏離市場(chǎng)價(jià),品牌檔次均為一線,推薦品牌與預(yù)算不在同一水平線?;貜?fù):經(jīng)復(fù)核,不作調(diào)整。問(wèn)6:根據(jù)清單本次項(xiàng)目中設(shè)備占總金額的**%,對(duì)此類設(shè)備占比高于工程的特殊項(xiàng)目,建議付款比例提高至 **%,完工款至 **%,結(jié)算**%,3%質(zhì)保。回復(fù):按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。問(wèn)7:質(zhì)疑內(nèi)容:關(guān)于本次設(shè)備參數(shù)及羅列的品牌均已被實(shí)驗(yàn)室廠家鎖死,建議調(diào)整。質(zhì)疑理由:設(shè)備廠家參數(shù)量身定制,且品牌鎖定。該設(shè)備大多數(shù)參數(shù)出自“智科”產(chǎn)品+“太古”產(chǎn)品。所列4個(gè)品牌均為上海品牌,并且通過(guò)天眼查、企查查所查,“太古”品牌所在在公司太古教育科技(上海)有限公司的法人郭敏,與“智科”品牌所在公司上海智科未來(lái)新技術(shù)集團(tuán)有限公司陳曉黎均在上海育普信息科技有限公司擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。其他2個(gè)上海品牌均與該品牌合作密切,通過(guò)詢價(jià)發(fā)現(xiàn)有鎖定嫌疑,建議增加其他品牌,比如廣東當(dāng)?shù)仄放聘行詢r(jià)比。回復(fù):已作調(diào)整,并修改清單部分技術(shù)參數(shù)。問(wèn)8:質(zhì)疑內(nèi)容:造價(jià)清單中,第一項(xiàng)精裝工程第3條屋面及防水工程價(jià)格及品牌是否有誤?質(zhì)疑理由:造價(jià)單價(jià)低于市場(chǎng)成本價(jià),而且選用品牌為一線品牌,施工成本不夠,單價(jià)過(guò)低,建議調(diào)整清單價(jià)格。如圖所示:回復(fù):經(jīng)復(fù)核,單價(jià)無(wú)誤,不作調(diào)整。問(wèn)9:質(zhì)疑內(nèi)容:造價(jià)清單中,第一項(xiàng)精裝工程第4條塊料樓地面造價(jià)是否有誤?質(zhì)疑理由:造價(jià)單價(jià)低于市場(chǎng)成本價(jià),而且選用品牌為一線品牌,施工成本不夠,單價(jià)過(guò)低,建議調(diào)整清單價(jià)格,或降低品牌檔次。如圖所示:回復(fù):經(jīng)復(fù)核,單價(jià)無(wú)誤,不作調(diào)整。問(wèn)**:造價(jià)清單中,第一項(xiàng)精裝工程第**條天棚吊頂造價(jià)是否有誤?質(zhì)疑理由:造價(jià)單價(jià)低于市場(chǎng)成本價(jià),而且選用厚度為1.2厚,施工成本不夠,單價(jià)過(guò)低,建議調(diào)整清單價(jià)格。如圖所示:回復(fù):經(jīng)復(fù)核,單價(jià)無(wú)誤,不作調(diào)整。問(wèn)**:質(zhì)疑內(nèi)容:本次招標(biāo)文件設(shè)中級(jí)職稱2個(gè),評(píng)分8滿分。招標(biāo)文件第**6頁(yè)的附件9管理人員和技術(shù)人員最低要求表中有3個(gè)中級(jí)職稱。質(zhì)疑理由:建議統(tǒng)一按評(píng)分條件提供兩個(gè)中級(jí)職稱人員。如圖所示:回復(fù):按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。問(wèn)**:質(zhì)疑內(nèi)容:關(guān)于付款:本工程預(yù)付款**%偏低。質(zhì)疑理由:因設(shè)備總占比**%左右(實(shí)驗(yàn)室器材、實(shí)驗(yàn)臺(tái)柜、通風(fēng)設(shè)備、配電箱等),列舉設(shè)備前期均需預(yù)付定金并全款發(fā)貨,建議預(yù)付款調(diào)整為**%,另完工后結(jié)算是否需要政府財(cái)經(jīng)部門審核?回復(fù):按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。問(wèn)**:質(zhì)疑內(nèi)容:整體工程內(nèi)容造價(jià)偏低,施工工序復(fù)雜,建議復(fù)審造價(jià)?;貜?fù):經(jīng)復(fù)核,造價(jià)不作調(diào)整。問(wèn)**:此項(xiàng)招標(biāo)工程預(yù)算詢價(jià)是否和品牌不一致?因整體單價(jià)嚴(yán)重偏低,且選用品牌全部為一線品牌,單價(jià)與品牌檔次嚴(yán)重不符?;貜?fù):經(jīng)復(fù)核,清單價(jià)不作調(diào)整。問(wèn)**:實(shí)驗(yàn)室器材內(nèi),品牌和參數(shù)均被鎖死,不予報(bào)價(jià),且主要實(shí)驗(yàn)室器材無(wú)廣東省自主品牌,請(qǐng)問(wèn)是否進(jìn)行調(diào)整成共有參數(shù)且增加同檔次品牌?回復(fù):修改清單部分技術(shù)參數(shù)。問(wèn)**:實(shí)驗(yàn)室器材和設(shè)備偏多,建議調(diào)整付款方式,預(yù)付款**%,完工款**%??;貜?fù):按招標(biāo)文件要求執(zhí)行。澄清修改內(nèi)容詳見答疑與修改文件。 |
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