評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

商務(wù)部分**.0分

技術(shù)部分**.0分

綜合信用分5.0分

報(bào)價(jià)得分**.0分

技術(shù)部分

總體服務(wù)方案 （一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)采購(gòu)需求制定的總體服務(wù)方案，從總體服務(wù)流程、工作方案，實(shí)施進(jìn)度安排等方面進(jìn)行評(píng)審：總體服務(wù)流程、工作方案、實(shí)施進(jìn)度安排，每提供一項(xiàng)得1分，本項(xiàng)最高得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“總體服務(wù)方案（二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

總體服務(wù)方案 （二） (4.0分)

根據(jù)“總體服務(wù)方案（一）”所提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：總體服務(wù)流程、工作方案、實(shí)施進(jìn)度安排，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得4分；部分滿足采購(gòu)需求，得2分；其他或無響應(yīng)，得0分。

項(xiàng)目整體實(shí)施方案 （一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目制定的整體實(shí)施方案（包括人員組織架構(gòu)、管理制度）進(jìn)行綜合評(píng)審： 能提供項(xiàng)目整體實(shí)施方案 ，得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“項(xiàng)目整體實(shí)施方案 （二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

項(xiàng)目整體實(shí)施方案 （二） (4.0分)

根據(jù)“項(xiàng)目整體實(shí)施方案 （一）”所提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：項(xiàng)目整體實(shí)施方案，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得4分；部分滿足采購(gòu)需求，得2分；其他或無響應(yīng)，得0分。

服務(wù)人員工資的合理性（人員福利待遇）（一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目制定的服務(wù)人員的薪酬架構(gòu)、績(jī)效考核及福利待遇基本保障措施進(jìn)行評(píng)審： 能提供服務(wù)人員薪酬架構(gòu)、績(jī)效考核機(jī)制、福利待遇基本保障措施，每提供一項(xiàng)得1分，本項(xiàng)最高得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“服務(wù)人員工資的合理性（人員福利待遇）（二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

服務(wù)人員工資的合理性（人員福利待遇）（二） (4.0分)

1.服務(wù)人員薪酬水平能結(jié)合采購(gòu)需求制定，體現(xiàn)學(xué)歷、能力等層次差距，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求的，得1.5分；部分滿足采購(gòu)需求的，得1分；不能滿足采購(gòu)需求的，得0分；2.績(jī)效考核機(jī)制能結(jié)合采購(gòu)需求制定，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求的，得1.5分；部分滿足采購(gòu)需求的，得1分；不能滿足采購(gòu)需求的，得0分；3.福利待遇基本保障措施能結(jié)合采購(gòu)需求制定，保障齊全，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求的，得1分；部分滿足采購(gòu)需求的，得0.5分；不能滿足采購(gòu)需求的，得0分。

工作人員培訓(xùn)及管理（一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供針對(duì)本項(xiàng)目的人員培訓(xùn)及管理方案（包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容等）進(jìn)行綜合評(píng)審：能提供工作人員培訓(xùn)及管理方案，得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“工作人員培訓(xùn)及管理 （二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

工作人員培訓(xùn)及管理 （二） (4.0分)

根據(jù)“工作人員培訓(xùn)及管理（一）”所提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：工作人員培訓(xùn)及管理方案，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得4分；部分滿足采購(gòu)需求，得2分；其他或無響應(yīng)，得0分。

應(yīng)急預(yù)案處理方案(一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)方案進(jìn)行評(píng)審：能提供符合本項(xiàng)目采購(gòu)需求的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“應(yīng)急預(yù)案處理方案 （二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

應(yīng)急預(yù)案處理方案（二） (4.0分)

對(duì)“應(yīng)急預(yù)案處理方案 （二）”投標(biāo)人所提供符合本項(xiàng)目采購(gòu)需求的突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)方案，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得4分；部分滿足采購(gòu)需求，得2分；其他或無響應(yīng)，得0分。

垃圾分類專項(xiàng)工作(一） (3.0分)

對(duì)垃圾分類專項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)審：投標(biāo)人能提供垃圾分類專項(xiàng)工作方案得1分；能提供垃圾分類處理場(chǎng)所得2分；(垃圾處理場(chǎng)所應(yīng)提供有效場(chǎng)地自有證明或場(chǎng)地租賃合同)。如未能提供垃圾分類專項(xiàng)工作方案的，本項(xiàng)及“垃圾分類專項(xiàng)工作(二)”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

垃圾分類專項(xiàng)工作(二) (2.0分)

根據(jù)“垃圾分類專項(xiàng)工作（一）”所提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：垃圾分類專項(xiàng)工作方案，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得2分；部分滿足采購(gòu)需求，得1分；其他或無響應(yīng)，得0分。

科技信息化管理系統(tǒng)的投入運(yùn)用 (**.0分)

投標(biāo)人具有在物業(yè)服務(wù)中有管理方面的信息化管理舉措，如：品質(zhì)巡查系統(tǒng)類、設(shè)備巡查管理系統(tǒng)類、滿意度調(diào)查系統(tǒng)類、人事考勤管理系統(tǒng)類、員工培訓(xùn)系統(tǒng)類與本項(xiàng)目相關(guān)的系統(tǒng)，每提供一種得2分，本項(xiàng)最高得**分，不提供或其他不得分。（系統(tǒng)為自有的，提供著作權(quán)證書及系統(tǒng)運(yùn)作流程及截圖；系統(tǒng)為購(gòu)買或租賃的，提供購(gòu)置或租賃合同和發(fā)票及系統(tǒng)運(yùn)作流程及截圖作為證明資料；或投標(biāo)時(shí)提供承諾函，承諾中標(biāo)后**個(gè)工作日內(nèi)配備到位，投標(biāo)時(shí)提供承諾函可得分，格式自擬）。

商務(wù)部分

同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：依據(jù)****年1月1日至今的物業(yè)管理項(xiàng)目合同進(jìn)行評(píng)審【以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)，分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)的，總公司 (總所) 業(yè)績(jī)可納入評(píng)審】 (6.0分)

投標(biāo)人須提供自****年1月1日以來（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）已完成或正在履行的物業(yè)管理項(xiàng)目業(yè)績(jī)合同關(guān)鍵頁(yè)掃描件（合同關(guān)鍵頁(yè)包括首頁(yè)、含金額頁(yè)、蓋章頁(yè)），每提供一個(gè)同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)合同得1分，最高得6分，不提供或其他不得分。請(qǐng)投標(biāo)人嚴(yán)格按照要求提交相關(guān)證明材料，否則有可能影響評(píng)審結(jié)果。

客戶評(píng)價(jià)（依據(jù)《投標(biāo)人業(yè)績(jī)情況表》的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況） (3.0分)

每具有一份正面評(píng)價(jià)（優(yōu)秀、優(yōu)良、良好、滿意或相當(dāng)于類似評(píng)價(jià)）的評(píng)價(jià)得1分，最高得3分，無：0分。（同一項(xiàng)目按一份計(jì)算，不重復(fù)計(jì)算分?jǐn)?shù)）

項(xiàng)目經(jīng)理人員資質(zhì)情況 (8.0分)

1.投標(biāo)人擬派的項(xiàng)目經(jīng)理人員資質(zhì)情況：（1）具有本科或以上學(xué)歷，得2分；不提供或其他不得分；（2）具有3年（或以上）物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)（工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗拮C明需提供任職單位為其購(gòu)買社保證明上的累計(jì)年限確認(rèn)，不同公司可累計(jì)），得2分；不提供或其他不得分；（3）具有人力資源和社會(huì)保障部門頒發(fā)的管理類中級(jí)或以上職稱，得2分；不提供或其他不得分；（4）具有退伍軍人優(yōu)待證，得2分；不提供或其他不得分；。注：須提供身份證、相應(yīng)證書和投標(biāo)截止日之前六個(gè)月以內(nèi)任意月份參加社會(huì)保險(xiǎn)的《投保單》或《社會(huì)保險(xiǎn)參保人員證明》等（加蓋社保相關(guān)部門公章或電子章），無提供不得分。

項(xiàng)目主管人員資質(zhì)情況 (9.0分)

投標(biāo)人擬派的項(xiàng)目主管人員資質(zhì)情況：（1）具有大專或以上學(xué)歷，每提供一人得1分,最高得3分；不提供或其他不得分；（2）具有2年（或以上）物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)（工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗拮C明需提供任職單位為其購(gòu)買社保證明上的累計(jì)年限確認(rèn)，不同公司可累計(jì)），每提供一人得1分,最高得3分；不提供或其他不得分；（3）具有人力資源和社會(huì)保障部門頒發(fā)的管理類中級(jí)或以上職稱，每提供一人得1分,最高得3分；不提供或其他不得分。注：須提供身份證、相應(yīng)證書和提供投標(biāo)截止日之前六個(gè)月以內(nèi)任意月份參加社會(huì)保險(xiǎn)的《投保單》或《社會(huì)保險(xiǎn)參保人員證明》等（加蓋社保相關(guān)部門公章或電子章），無提供不得分。

投標(biāo)人管理體系 (6.0分)

投標(biāo)人具有有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書的，每提供一個(gè)證書的得2分，本項(xiàng)最高得6分；不提供或其他不得分。 (注：以有效期內(nèi)的證書為準(zhǔn)，并且提供證書掃描件及在全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)上對(duì)證書的查詢結(jié)果截圖為證明材料，不提供不得分)。

對(duì)非重大違法違規(guī)記錄的扣分 (3.0分)

以“信用中國(guó)”（www.creditchina.gov.cn）網(wǎng)站為查詢渠道：對(duì)列入行政處罰或經(jīng)營(yíng)異常的投標(biāo)人每一條記錄扣0.3分，最高扣3分。如查詢結(jié)果顯示沒有相關(guān)記錄，視為沒有上述非重大違法違規(guī)記錄，則不扣分。以評(píng)標(biāo)委員會(huì)于評(píng)審時(shí)在上述網(wǎng)站查詢結(jié)果為準(zhǔn)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)將上述記錄查詢情況截圖存檔。注：總公司（總所）投標(biāo)的，只查詢總公司（總所）；分支機(jī)構(gòu)（分所）投標(biāo)的，只查詢?cè)摲种C(jī)構(gòu)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (**.0分)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×價(jià)格分值【注：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。】最低報(bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實(shí)政府采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的，以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。

綜合信用分

綜合信用評(píng)價(jià) (5.0分)

綜合信用評(píng)價(jià)得分=綜合信用評(píng)價(jià)得分(屬于商務(wù)部分的一部分)=投標(biāo)人的廣州公共資源交易信用評(píng)價(jià)（政府采購(gòu)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)分）×5%。 投標(biāo)人的信用評(píng)價(jià)分以開標(biāo)當(dāng)天廣州交易集團(tuán)有限公司網(wǎng)站公布的分值為準(zhǔn)（通過“廣州交易集團(tuán)有限公司網(wǎng)站-信用信息-廣州公共資源交易信用平臺(tái)3.0” 進(jìn)行核實(shí)，未能在網(wǎng)站查詢到供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)分的，以當(dāng)天信用評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分計(jì)算）。供應(yīng)商為聯(lián)合體的，以牽頭方信用評(píng)價(jià)分計(jì)算。

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

商務(wù)部分**.0分

技術(shù)部分**.0分

綜合信用分5.0分

報(bào)價(jià)得分**.0分

技術(shù)部分

總體服務(wù)方案 （一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)采購(gòu)需求制定的總體服務(wù)方案，從總體服務(wù)流程、工作方案，實(shí)施進(jìn)度安排等方面進(jìn)行評(píng)審：總體服務(wù)流程、工作方案、實(shí)施進(jìn)度安排，每提供一項(xiàng)得1分，本項(xiàng)最高得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“總體服務(wù)方案（二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

總體服務(wù)方案 （二） (7.0分)

根據(jù)“總體服務(wù)方案（一）”所提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：總體服務(wù)流程、工作方案、實(shí)施進(jìn)度安排，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得7分；部分滿足采購(gòu)需求，得4分；其他或無響應(yīng)，得0分。

項(xiàng)目整體實(shí)施方案 （一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目制定的整體實(shí)施方案（包括人員組織架構(gòu)、管理制度）進(jìn)行綜合評(píng)審： 能提供項(xiàng)目整體實(shí)施方案 ，得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“項(xiàng)目整體實(shí)施方案 （二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

項(xiàng)目整體實(shí)施方案 （二） (7.0分)

根據(jù)“項(xiàng)目整體實(shí)施方案 （一）”所提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：項(xiàng)目整體實(shí)施方案，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得7分；部分滿足采購(gòu)需求，得4分；其他或無響應(yīng)，得0分。

服務(wù)人員工資的合理性（人員福利待遇）（一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目制定的服務(wù)人員的薪酬架構(gòu)、績(jī)效考核及福利待遇基本保障措施進(jìn)行評(píng)審： 能提供服務(wù)人員薪酬架構(gòu)、績(jī)效考核機(jī)制、福利待遇基本保障措施，每提供一項(xiàng)得1分，本項(xiàng)最高得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“服務(wù)人員工資的合理性（人員福利待遇）（二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

服務(wù)人員工資的合理性（人員福利待遇）（二） (4.0分)

1.服務(wù)人員薪酬水平能結(jié)合采購(gòu)需求制定，體現(xiàn)學(xué)歷、能力等層次差距，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求的，得1.5分；部分滿足采購(gòu)需求的，得1分；不能滿足采購(gòu)需求的，得0分；2.績(jī)效考核機(jī)制能結(jié)合采購(gòu)需求制定，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求的，得1.5分；部分滿足采購(gòu)需求的，得1分；不能滿足采購(gòu)需求的，得0分；3.福利待遇基本保障措施能結(jié)合采購(gòu)需求制定，保障齊全，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求的，得1分；部分滿足采購(gòu)需求的，得0.5分；不能滿足采購(gòu)需求的，得0分。

工作人員培訓(xùn)及管理（一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供針對(duì)本項(xiàng)目的人員培訓(xùn)及管理方案（包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容等）進(jìn)行綜合評(píng)審：能提供工作人員培訓(xùn)及管理方案，得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“工作人員培訓(xùn)及管理 （二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

工作人員培訓(xùn)及管理 （二） (5.0分)

根據(jù)“工作人員培訓(xùn)及管理（一）”所提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：工作人員培訓(xùn)及管理方案，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得5分；部分滿足采購(gòu)需求，得2分；其他或無響應(yīng)，得0分。

應(yīng)急預(yù)案處理方案(一） (3.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)方案進(jìn)行評(píng)審：能提供符合本項(xiàng)目采購(gòu)需求的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，得3分。如未能提供的，本項(xiàng)及“應(yīng)急預(yù)案處理方案 （二）”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

應(yīng)急預(yù)案處理方案（二） (4.0分)

對(duì)“應(yīng)急預(yù)案處理方案 （二）”投標(biāo)人所提供符合本項(xiàng)目采購(gòu)需求的突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)方案，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得4分；部分滿足采購(gòu)需求，得2分；其他或無響應(yīng)，得0分。

垃圾分類專項(xiàng)工作(一） (3.0分)

對(duì)垃圾分類專項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)審：投標(biāo)人能提供垃圾分類專項(xiàng)工作方案得1分；能提供垃圾分類處理場(chǎng)所得2分；(垃圾處理場(chǎng)所應(yīng)提供有效場(chǎng)地自有證明或場(chǎng)地租賃合同)。如未能提供垃圾分類專項(xiàng)工作方案的，本項(xiàng)及“垃圾分類專項(xiàng)工作(二)”評(píng)分項(xiàng)均不得分。

垃圾分類專項(xiàng)工作(二) (2.0分)

根據(jù)“垃圾分類專項(xiàng)工作（一）”所提供的方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審：垃圾分類專項(xiàng)工作方案，完全滿足或優(yōu)于采購(gòu)需求，得2分；部分滿足采購(gòu)需求，得1分；其他或無響應(yīng)，得0分。

科技信息化管理系統(tǒng)的投入運(yùn)用 (**.0分)

投標(biāo)人具有在物業(yè)服務(wù)中有管理方面的信息化管理舉措，如：品質(zhì)巡查系統(tǒng)類、設(shè)備巡查管理系統(tǒng)類、滿意度調(diào)查系統(tǒng)類、人事考勤管理系統(tǒng)類、員工培訓(xùn)系統(tǒng)類與本項(xiàng)目相關(guān)的系統(tǒng)，每提供一種得2分，本項(xiàng)最高得**分，不提供或其他不得分。（系統(tǒng)為自有的，提供著作權(quán)證書及系統(tǒng)運(yùn)作流程及截圖；系統(tǒng)為購(gòu)買或租賃的，提供購(gòu)置或租賃合同和發(fā)票及系統(tǒng)運(yùn)作流程及截圖作為證明資料；或投標(biāo)時(shí)提供承諾函，承諾中標(biāo)后**個(gè)工作日內(nèi)配備到位，投標(biāo)時(shí)提供承諾函可得分，格式自擬）。

商務(wù)部分

同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：依據(jù)****年1月1日至今的物業(yè)管理項(xiàng)目合同進(jìn)行評(píng)審【以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)，分支機(jī)構(gòu)投標(biāo)的，總公司 (總所) 業(yè)績(jī)可納入評(píng)審】 (6.0分)

投標(biāo)人須提供自****年1月1日以來（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）已完成或正在履行的物業(yè)管理項(xiàng)目業(yè)績(jī)合同關(guān)鍵頁(yè)掃描件（合同關(guān)鍵頁(yè)包括首頁(yè)、含金額頁(yè)、蓋章頁(yè)），每提供一個(gè)同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)合同得1分，最高得6分，不提供或其他不得分。請(qǐng)投標(biāo)人嚴(yán)格按照要求提交相關(guān)證明材料，否則有可能影響評(píng)審結(jié)果。

客戶評(píng)價(jià)（依據(jù)《投標(biāo)人業(yè)績(jī)情況表》的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)情況） (2.0分)

每具有一份正面評(píng)價(jià)（優(yōu)秀、優(yōu)良、良好、滿意或相當(dāng)于類似評(píng)價(jià)）的評(píng)價(jià)得1分，最高得2分，無：0分。（同一項(xiàng)目按一份計(jì)算，不重復(fù)計(jì)算分?jǐn)?shù)）

項(xiàng)目經(jīng)理人員資質(zhì)情況 (4.0分)

1.投標(biāo)人擬派的項(xiàng)目經(jīng)理人員資質(zhì)情況：（1）具有本科或以上學(xué)歷，得2分；不提供或其他不得分；（2）具有3年（或以上）物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)（工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗拮C明需提供任職單位為其購(gòu)買社保證明上的累計(jì)年限確認(rèn)，不同公司可累計(jì)），得2分；不提供或其他不得分；注：須提供身份證、相應(yīng)證書和投標(biāo)截止日之前六個(gè)月以內(nèi)任意月份參加社會(huì)保險(xiǎn)的《投保單》或《社會(huì)保險(xiǎn)參保人員證明》等（加蓋社保相關(guān)部門公章或電子章），無提供不得分。

項(xiàng)目主管人員資質(zhì)情況 (6.0分)

投標(biāo)人擬派的項(xiàng)目主管人員資質(zhì)情況：（1）具有大專或以上學(xué)歷，每提供一人得1分,最高得3分；不提供或其他不得分；（2）具有2年（或以上）物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)（工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗拮C明需提供任職單位為其購(gòu)買社保證明上的累計(jì)年限確認(rèn)，不同公司可累計(jì)），每提供一人得1分,最高得3分；不提供或其他不得分。注：須提供身份證、相應(yīng)證書和提供投標(biāo)截止日之前六個(gè)月以內(nèi)任意月份參加社會(huì)保險(xiǎn)的《投保單》或《社會(huì)保險(xiǎn)參保人員證明》等（加蓋社保相關(guān)部門公章或電子章），無提供不得分。

投標(biāo)人管理體系 (6.0分)

投標(biāo)人具有有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書的，每提供一個(gè)證書的得2分，本項(xiàng)最高得6分；不提供或其他不得分。 (注：以有效期內(nèi)的證書為準(zhǔn)，并且提供證書掃描件及在全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)上對(duì)證書的查詢結(jié)果截圖為證明材料，不提供不得分)。

對(duì)非重大違法違規(guī)記錄的扣分 (4.0分)

以“信用中國(guó)”（www.creditchina.gov.cn）網(wǎng)站為查詢渠道：對(duì)列入行政處罰或經(jīng)營(yíng)異常的投標(biāo)人每一條記錄扣0.4分，最高扣4分。如查詢結(jié)果顯示沒有相關(guān)記錄，視為沒有上述非重大違法違規(guī)記錄，則不扣分。以評(píng)標(biāo)委員會(huì)于評(píng)審時(shí)在上述網(wǎng)站查詢結(jié)果為準(zhǔn)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)將上述記錄查詢情況截圖存檔。注：總公司（總所）投標(biāo)的，只查詢總公司（總所）；分支機(jī)構(gòu)（分所）投標(biāo)的，只查詢?cè)摲种C(jī)構(gòu)。

投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (**.0分)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×價(jià)格分值【注：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)?！孔畹蛨?bào)價(jià)不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實(shí)政府采購(gòu)政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的，以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。

綜合信用分

綜合信用評(píng)價(jià) (5.0分)

綜合信用評(píng)價(jià)得分=綜合信用評(píng)價(jià)得分(屬于商務(wù)部分的一部分)=投標(biāo)人的廣州公共資源交易信用評(píng)價(jià)（政府采購(gòu)供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)分）×5%。 投標(biāo)人的信用評(píng)價(jià)分以開標(biāo)當(dāng)天廣州交易集團(tuán)有限公司網(wǎng)站公布的分值為準(zhǔn)（通過“廣州交易集團(tuán)有限公司網(wǎng)站-信用信息-廣州公共資源交易信用平臺(tái)3.0” 進(jìn)行核實(shí)，未能在網(wǎng)站查詢到供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)分的，以當(dāng)天信用評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分計(jì)算）。供應(yīng)商為聯(lián)合體的，以牽頭方信用評(píng)價(jià)分計(jì)算。