評審內(nèi)容

評審點

原評審標準

分值

評審標準調(diào)整為

調(diào)整后的分值

商務(wù)部分（**分）

業(yè)績

****年1月1日至今具有在管或在運營的同類服務(wù)項目，有一個項目得2.5分，最高得5分。

注：提供設(shè)置養(yǎng)老機構(gòu)備案回執(zhí)掃描件或運營服務(wù)合同掃描件作為評審依據(jù)，不提供或提供不齊全的不得分。

5分

****年1月1日至今具有在管或在運營的同類服務(wù)項目，有一個項目得2.5分，最高得5分。

注：提供設(shè)置養(yǎng)老機構(gòu)備案回執(zhí)掃描件或運營服務(wù)合同掃描件作為評審依據(jù)，不提供或提供不齊全的不得分。

5分

團隊榮譽

****年1月以來，擬派項目團隊人員獲得上級主管部門頒發(fā)榮譽，有一個得2.5分，最高得5分。提供榮譽證書及投標人與擬派人員簽訂的勞動合同掃描件。

5分

****年1月以來，擬派項目團隊人員獲得上級主管部門頒發(fā)榮譽，有一個得2.5分，最高得5分。提供榮譽證書及投標人與擬派人員簽訂的勞動合同掃描件。

5分

技術(shù)部分（**分）

服務(wù)方案

1、根據(jù)投標人提供的整體服務(wù)方案進行綜合評價：服務(wù)方案針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。以上方案并滿足項目采購需求且合理的得**分，欠合理得6分，未提供不得分。

2、根據(jù)投標人提供的崗位設(shè)置及各崗位工作流程進行綜合評價，方案針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。以上方案并滿足項目采購需求且合理的得**分，欠合理得6分，未提供不得分。

**分

1、根據(jù)投標人提供的整體服務(wù)方案進行綜合評價：服務(wù)方案針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。以上方案并滿足項目采購需求且合理的得**分，欠合理得6分，未提供不得分。

2、根據(jù)投標人提供的崗位設(shè)置及各崗位工作流程進行綜合評價，方案針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。以上方案并滿足項目采購需求且合理的得**分，欠合理得6分，未提供不得分。

**分

管理制度

1、 根據(jù)投標人提供的檔案管理制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

2、根據(jù)投標人提供財務(wù)管理制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

3、根據(jù)投標人提供的考勤管理制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

4、根據(jù)投標人提供的獎懲管理制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

5、根據(jù)投標人提供的培訓(xùn)制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

**分

1、 根據(jù)投標人提供的檔案管理制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

2、根據(jù)投標人提供財務(wù)管理制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

3、根據(jù)投標人提供的考勤管理制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

4、根據(jù)投標人提供的獎懲管理制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

5、根據(jù)投標人提供的培訓(xùn)制度進行綜合評價，制度針對本項目的特點具有針對性且有可行性，內(nèi)容完善詳盡，能切實可行，對項目實施過程中各項制度要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審，制度滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

**分

應(yīng)急處理方案及措施

1、根據(jù)投標人提供的自然災(zāi)害應(yīng)急處理方案及措施進行綜合評價，應(yīng)急處理方案及措施針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性、針對性、全面性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

2、根據(jù)投標人提供的自然災(zāi)害應(yīng)急處理方案及措施進行綜合評價，應(yīng)急處理方案及措施針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性、針對性、全面性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

3、根據(jù)投標人提供的事故災(zāi)難公共衛(wèi)生事件和社會安全事件應(yīng)急處理方案及措施進行綜合評價，應(yīng)急處理方案及措施針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性、針對性、全面性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

**

1、根據(jù)投標人提供的消防安全方案及措施進行綜合評價（必須含嚴防火災(zāi)亡人事故發(fā)生），消防安全方案及措施針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性、針對性、全面性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。不限于消防應(yīng)急資源配備和值班巡邏，制定完善有針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案，加強全員特別是新員工消防安全培訓(xùn)和崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)方案，使其熟知火災(zāi)風險、熟悉逃生路線、熟用消防器材，切實提升員工檢查消除火災(zāi)隱患和第一時間先期處置火災(zāi)險情的應(yīng)急能力。滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

2、根據(jù)投標人提供的自然災(zāi)害應(yīng)急處理方案及措施進行綜合評價，應(yīng)急處理方案及措施針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性、針對性、全面性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

3、根據(jù)投標人提供的事故災(zāi)難公共衛(wèi)生事件和社會安全事件應(yīng)急處理方案及措施進行綜合評價，應(yīng)急處理方案及措施針對本項目的特點具有科學(xué)且有可操作性、針對性、全面性，內(nèi)容完善詳盡，能切實指導(dǎo)實際工作，對項目實施過程中各項控制的重點及控制要點描述詳細準確、有針對性進行綜合評審。滿足項目采購需求且合理的得5分，欠合理得2分，未提供不得分。

**

說明：欠合理是指：非專門針對本項目或不適用項目特性的情形、內(nèi)容不完整或缺少關(guān)鍵節(jié)點、套用其他項目方案、內(nèi)容前后矛盾、涉及的規(guī)范及標準錯誤、不利于項目實施、不可能實現(xiàn)的情形等任意一種情形。