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蚌埠市數(shù)字城管信息采集服務(wù)外包項(xiàng)目更正公告(三次)

發(fā)布日期:2025年4月19日

項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
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一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào):BB****SQCGZ**2

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱:蚌埠市數(shù)字城管信息采集服務(wù)外包項(xiàng)目

首次公告日期:****年**月**日

二、更正信息

更正事項(xiàng):□采購(gòu)公告 ?采購(gòu)文件□采購(gòu)結(jié)果

更正內(nèi)容:

(一)原招標(biāo)文件“第四章 評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)(綜合評(píng)分法)”中評(píng)分細(xì)則更正如下,請(qǐng)各潛在投標(biāo)人以此次更正公告中的評(píng)分細(xì)則為準(zhǔn)。

類別

評(píng)分內(nèi)容

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值

范圍

技術(shù)資信分(**分)

供應(yīng)商業(yè)績(jī)

供應(yīng)商提供****年**月**日以來(lái)(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),具備同類城市管理問(wèn)題采集及坐席服務(wù)業(yè)績(jī)的,每有一份業(yè)績(jī)合同加5分,滿分得**分。(投標(biāo)文件中須提供業(yè)績(jī)合同,掃描件應(yīng)能辨識(shí)買賣雙方公章或合同專用章、標(biāo)的信息;如業(yè)績(jī)合同不能體現(xiàn)以上全部?jī)?nèi)容,可提供業(yè)績(jī)合同甲方蓋公章的證明掃描件。否則,不得分。投標(biāo)供應(yīng)商與其關(guān)聯(lián)公司(單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商)之間簽訂的合同,均不予認(rèn)可。)

注:同類城市管理問(wèn)題采集及坐席服務(wù)是指:數(shù)字化信息采集及坐席服務(wù)、智慧化信息采集及坐席服務(wù)、移動(dòng)智能采集及坐席服務(wù)、城市運(yùn)行信息采集及坐席服務(wù)任意1項(xiàng)內(nèi)容。

**分

整體服務(wù)設(shè)想和總體目標(biāo)設(shè)定

根據(jù)供應(yīng)商提供的整體服務(wù)設(shè)想和總體目標(biāo)設(shè)定情況進(jìn)行綜合評(píng)審。

(1)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解準(zhǔn)確,整體服務(wù)設(shè)想和總體目標(biāo)設(shè)定優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完整詳細(xì),可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),得5分;

(2)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解基本準(zhǔn)確,整體服務(wù)設(shè)想和總體目標(biāo)設(shè)定適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,完整詳細(xì),具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性,得3分;

(3)對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)理解有待提升,整體服務(wù)設(shè)想和總體目標(biāo)設(shè)定基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

層級(jí)管理方案

針對(duì)本項(xiàng)目提供的層級(jí)管理方案(包含:實(shí)行層級(jí)管理體系,保證有管理、指揮、質(zhì)量控制專業(yè)部門)進(jìn)行綜合評(píng)審:

(1)方案內(nèi)容完整、詳盡細(xì)致;可行性、針對(duì)性強(qiáng)的,得5分;

(2)方案內(nèi)容完整;具有可行性和針對(duì)性的,得3分;

(3)方案內(nèi)容基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,可行性、針對(duì)性有待改善的,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

管理制度方案

針對(duì)本項(xiàng)目提供的內(nèi)部管理制度(包含:制定內(nèi)部管理清退制度,實(shí)行末位淘汰等獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施,保證采集員的素質(zhì))方案進(jìn)行綜合評(píng)審:

(1)方案內(nèi)容完整、詳盡細(xì)致;可行性、針對(duì)性強(qiáng)的,得5分;

(2)方案內(nèi)容完整;具有可行性和針對(duì)性的,得3分;

(3)方案內(nèi)容基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,可行性、針對(duì)性有待改善的,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

員工考核管理辦法方案

針對(duì)本項(xiàng)目提供的員工考核管理辦法方案(考核辦法包括:采集員考核辦法、管理人員考核辦法)進(jìn)行綜合評(píng)審:

(1)方案內(nèi)容完整、詳盡細(xì)致;可行性、針對(duì)性強(qiáng)的,得5分;

(2)方案內(nèi)容完整;具有可行性和針對(duì)性的,得3分;

(3)方案內(nèi)容基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,可行性、針對(duì)性有待改善的,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

采集服務(wù)的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)

根據(jù)蚌埠市的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,對(duì)采集服務(wù)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析闡述和提供應(yīng)對(duì)方案。

(1)對(duì)工作重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與理解內(nèi)容完整、詳盡細(xì)致;應(yīng)對(duì)方案針對(duì)性強(qiáng),得5分;

(2)對(duì)工作重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與理解內(nèi)容完整;應(yīng)對(duì)方案具有針對(duì)性的,得3分;

(3)對(duì)工作重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與理解內(nèi)容基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求針對(duì)性有待改善的,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

質(zhì)量控制方案

根據(jù)質(zhì)量控制方案中包含的質(zhì)量控制措施符合采購(gòu)需求的程度,具體的情況包括建立內(nèi)部質(zhì)量管理控制體系,落實(shí)專人或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)采集員上崗、巡查、采集質(zhì)量實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、對(duì)漏報(bào)、投訴等問(wèn)題實(shí)行跟蹤、建立反饋制度等方面進(jìn)行綜合評(píng)審:

(1)方案內(nèi)容完整、詳盡細(xì)致;可行性、針對(duì)性強(qiáng)的,得5分;

(2)方案內(nèi)容完整;具有可行性和針對(duì)性的,得3分;

(3)方案內(nèi)容基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,可行性、針對(duì)性有待改善的,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

信息采集人員巡查行徑路線的編制分思路情況和管理辦法

供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目需求和特點(diǎn)擬定信息采集人員巡查行徑路線的編制思路情況和管理辦法,按照全覆蓋、巡查覆蓋間隔密度和及時(shí)核查的要求等內(nèi)容。

(1)方案內(nèi)容完整、詳盡細(xì)致;可行性、針對(duì)性強(qiáng)的,得5分;

(2)方案內(nèi)容完整;具有可行性和針對(duì)性的,得3分;

(3)方案內(nèi)容基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,可行性、針對(duì)性有待改善的,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

人員培訓(xùn)方案

有針對(duì)性的培訓(xùn)方案,培訓(xùn)方案應(yīng)包括崗位標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德規(guī)范。對(duì)方案的可行性、針對(duì)性進(jìn)行綜合評(píng)審;

(1)方案內(nèi)容完整、詳盡細(xì)致;可行性、針對(duì)性強(qiáng)的,得5分;

(2)方案內(nèi)容完整;具有可行性和針對(duì)性的,得3分;

(3)方案內(nèi)容基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,可行性、針對(duì)性有待改善的,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

智能采集工作方案

根據(jù)采購(gòu)需求中對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行智能采集,能夠?qū)崟r(shí)智能分析,將數(shù)據(jù)傳輸至系統(tǒng)平臺(tái)的相關(guān)內(nèi)容制定詳細(xì)的工作方案進(jìn)行評(píng)審:

(1)方案內(nèi)容完整、詳盡細(xì)致;可行性、針對(duì)性強(qiáng)的,得5分;

(2)方案內(nèi)容完整;具有可行性和針對(duì)性的,得3分;

(3)方案內(nèi)容基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,可行性、針對(duì)性有待改善的,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

采集設(shè)備

采集設(shè)備具有以下功能:

1基礎(chǔ)算法檢測(cè);2車載監(jiān)控;3自動(dòng)上報(bào);4審核處理;5事件去重;6實(shí)時(shí)信息;7設(shè)備檢索;8數(shù)據(jù)檢索;9統(tǒng)計(jì)分析;**運(yùn)行報(bào)告。(對(duì)每個(gè)功能點(diǎn)實(shí)現(xiàn)方式進(jìn)行描述,并保證可以實(shí)現(xiàn)。)每具有一個(gè)功能的得0.4分,滿分4分。

注:提供以上功能截圖和功能描述,否則不得分。

4分

應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際需求,供應(yīng)商編制項(xiàng)目應(yīng)急方案,方案包含應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、突發(fā)性問(wèn)題解決措施、特殊緊急的合理化處理措施

評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)供應(yīng)商提供的項(xiàng)目應(yīng)急方案進(jìn)行綜合評(píng)審:

(1)方案內(nèi)容完整、詳盡細(xì)致;可行性、針對(duì)性強(qiáng)的,得5分;

(2)方案內(nèi)容完整;具有可行性和針對(duì)性的,得3分;

(3)方案內(nèi)容基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求,可行性、針對(duì)性有待改善的,得1分;

(4)方案不可行或者未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。

5分

服務(wù)人員配備

一、擬派本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

1、獲得地市級(jí)及以上政府部門頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)的得2分,滿分2分;

二、擬派本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理或管理人員

1、具有政府部門頒發(fā)的大數(shù)據(jù)分析師證書(shū)的,得3分,滿分3分。

注:①大數(shù)據(jù)分析師證書(shū),投標(biāo)文件中提供人員證書(shū)掃描件或政府部門的網(wǎng)站截圖(具有其中之一即可)證明材料提供人員名單(格式自擬)。

②涉及人員榮譽(yù)評(píng)分,投標(biāo)文件中提供獲獎(jiǎng)證書(shū)、批復(fù)、頒獎(jiǎng)文件、網(wǎng)上公示截圖(具有其中之一即可)證明材料。以上材料提供掃描件或影印件,須能體現(xiàn)關(guān)鍵評(píng)審信息,如無(wú)法體現(xiàn),須另附頒獎(jiǎng)單位的相關(guān)證明材料,未提供或提供不全的不得分。)。

5分

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備同類城市管理問(wèn)題采集及坐席服務(wù)業(yè)績(jī)的,有一項(xiàng)加5分,滿分得**分。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商業(yè)績(jī)重合的,可以重復(fù)計(jì)分。(投標(biāo)文件中須提供業(yè)績(jī)合同,掃描件應(yīng)能辨識(shí)買賣雙方公章、標(biāo)的信息、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息;如業(yè)績(jī)合同不能體現(xiàn)以上全部?jī)?nèi)容,可提供業(yè)績(jī)合同甲方蓋公章的證明掃描件。否則,不得分。投標(biāo)供應(yīng)商與其關(guān)聯(lián)公司(單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商)之間簽訂的合同,均不予認(rèn)可。)

注:同類城市管理問(wèn)題采集及坐席服務(wù)是指:數(shù)字化信息采集及坐席服務(wù)、智慧化信息采集及坐席服務(wù)、移動(dòng)智能采集及坐席服務(wù)、城市運(yùn)行信息采集及坐席服務(wù)任意1項(xiàng)內(nèi)容。

**分

企業(yè)體系認(rèn)證證書(shū)

投標(biāo)人具有經(jīng)中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效的:

1.質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),得2分;

2.職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū),得2分;

3.環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū),得2分;

注:投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中提供國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站查詢截圖及證書(shū)復(fù)印件,未提供或提供不全的不得分。

6分

價(jià)格分

(**分)

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分 ** 分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))× ** %×**0

(二)原招標(biāo)文件“第三章 采購(gòu)需求 四、報(bào)價(jià)要求中3、法定節(jié)假日(共 ** 天)3 倍工資,計(jì)算方法為:(月工資*3/**.**=節(jié)假日工資(人?天)。加班人員數(shù)量為0人?!?

現(xiàn)更正為:

3、法定節(jié)假日(共**天)3倍工資,計(jì)算方法為:(月工資*3/**.**=節(jié)假日工資(人?天)。加班人員數(shù)量為**人,總報(bào)價(jià)中須包含加班費(fèi)用。

更正日期:****年**月**日

三、其他補(bǔ)充事宜

招標(biāo)文件其他內(nèi)容不做調(diào)整。此公告視同招標(biāo)文件的組成部分,與招標(biāo)文件具有同等法律效力。請(qǐng)供應(yīng)商及時(shí)下載。

四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

1.采購(gòu)人信息

名 稱:蚌埠市城市運(yùn)行管理服務(wù)指揮中心

地址:蚌埠市南湖路****號(hào)皖北國(guó)土交易中心大廈**8房間

聯(lián)系方式:**********2

2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息

名 稱:中環(huán)建(北京)工程管理有限責(zé)任公司

地址:蚌埠市鳳凰國(guó)際寫字樓B座****室

聯(lián)系方式:****-******6、**********2、**********7

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人:安然(采購(gòu)人)、何鑫、陳安琪(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)

電 話:**********2(采購(gòu)人)、****-******6、**********2、**********7(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)

附件信息:

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):大招標(biāo)(http://www.gopure.com.cn)
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