一、項目基本情況
原公告的采購項目編號:******-****-****3
原公告的采購項目名稱:清遠(yuǎn)市清城區(qū)路燈照明節(jié)能改造及能源托管服務(wù)項目
首次公告日期:****年**月**日
二、更正信息:
更正事項:采購公告與采購文件
更正內(nèi)容:
原公告的投標(biāo)文件提交截止時間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。
原公告的開標(biāo)時間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。
清遠(yuǎn)市清城區(qū)路燈照明節(jié)能改造及能源托管服務(wù)項目招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容修改如下:
1、對原招標(biāo)文件《第二章 采購需求》之“1.主要商務(wù)要求”的“驗收要求”進(jìn)行修改如下:
驗收要求 | 1期: 1、建設(shè)期 ①嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和項目建設(shè)所在地的建設(shè)工程基本建設(shè)程序及流程要求,依法依規(guī)建設(shè)。包括但不限于:《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ**-****、《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ**-****)、《清遠(yuǎn)市城市照明管理辦法》、《城市道路照明設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。 ②項目需滿足電力部門對于系統(tǒng)接入的相關(guān)要求。 ③加強(qiáng)整體設(shè)計協(xié)調(diào),統(tǒng)籌好不同子項、不同專業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系,在確保功能、質(zhì)量的前提下,在設(shè)計階段充分考慮功能定位及經(jīng)營需求,并對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,提高項目綜合開發(fā)價值。 ④適當(dāng)深化初步設(shè)計深度,在多方案論證比選的基礎(chǔ)上,提高設(shè)計質(zhì)量、降低工程造價。 ⑤加強(qiáng)建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全,不得影響正常道路照明。 ⑥鼓勵技術(shù)和節(jié)能環(huán)保方面的創(chuàng)新,鼓勵使用新技術(shù)或新型節(jié)能環(huán)保材料。 ⑦搭建智慧控制平臺及監(jiān)控中心,并承擔(dān)托管期內(nèi)維護(hù)、升級,在托管期結(jié)束后所有設(shè)施設(shè)備應(yīng)確保完好,并無償移交回采購人。 ⑧采購人和中標(biāo)人雙方可根據(jù)項目實(shí)際情況,通過能源費(fèi)用托管合同補(bǔ)充協(xié)議等方式進(jìn)一步明確產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)。 ⑨建設(shè)期驗收前,采購人將委托第三方機(jī)構(gòu)開展托管項目改造后各道路光效、照度檢測,檢測結(jié)果符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方可組織驗收,相關(guān)費(fèi)用由中標(biāo)方支付。 2期: 2、運(yùn)營期 ①嚴(yán)格按照約定的運(yùn)維服務(wù)范圍和標(biāo)準(zhǔn)提供路燈照明服務(wù),并達(dá)到《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ**-****)、《清遠(yuǎn)市城市照明管理辦法》、《城市道路照明設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。 ②根據(jù)區(qū)域功能,實(shí)現(xiàn)城市路燈的統(tǒng)一運(yùn)營及管理。 ③建立、健全突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制,確保公共利益和公眾安全;服從政府相關(guān)職能部門的管理,在特殊情況下,政府有權(quán)臨時接管項目,中標(biāo)人必須無條件執(zhí)行。 ④對于改造范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障,需及時提供更換的設(shè)備器件。以上運(yùn)營內(nèi)容需符合能源費(fèi)用托管合同及其補(bǔ)充協(xié)議約定,和相關(guān)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。 |
2、對原招標(biāo)文件的《第二章 采購需求》之“2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求”之“技術(shù)要求”之“三、托管期間其他服務(wù)約定”中“3.5項條款”進(jìn)行修改如下:
3.5托管費(fèi)用中,包含清遠(yuǎn)市清城區(qū)接入市政路燈用電的紅綠燈、治安監(jiān)控、公交站牌、中國結(jié)燈飾等用電設(shè)施的合理用電(年度預(yù)估電量詳見附件4),不經(jīng)過主管部門同意的情況下,不得隨意切開任何電路。(含公園廣場等公共場所公益活動電費(fèi)包含在托管費(fèi)用中,非公益活動可經(jīng)采購人同意后按實(shí)收取活動電費(fèi),活動期間,中標(biāo)人應(yīng)派專人到現(xiàn)場監(jiān)管,確保用電安全。)
3、對原招標(biāo)文件《第四章 評標(biāo)》之“三、評審程序”的“3、詳細(xì)評審”進(jìn)行修改如下:
采購包1(清遠(yuǎn)市清城區(qū)路燈照明節(jié)能改造及能源托管服務(wù)項目):
評審因素 | 評審標(biāo)準(zhǔn) | |
分值構(gòu)成 | 商務(wù)部分**.0分 技術(shù)部分**.0分 報價得分**.0分 | |
技術(shù) 部分 | 能源托管方案 (**.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供針對本項目的采購需求,結(jié)合項目的實(shí)際情況編制的能源托管方案(包含但不限于以下內(nèi)容:①項目現(xiàn)狀分析;②節(jié)能改造方案;③擬投入人員架構(gòu);④養(yǎng)護(hù)制度;⑤日常巡查方案;⑥路燈維修方案;⑦文明養(yǎng)護(hù)管理措施;⑧物資管理制度;⑨資金保障方案)進(jìn)行評審: 1.能源托管方案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的能源托管方案等具體細(xì)則完全滿足采購需求的,得**分; 2.能源托管方案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的能源托管方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得6分; 3.能源托管方案不夠完整(至少包含上述7項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的能源托管方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得3分; 4.能源托管方案不夠完整(至少包含上述2項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的能源托管方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得1分; 5.能源托管方案未提供的,得0分。 |
施工組織設(shè)計方案 (8.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商針對本項目編制的施工組織設(shè)計方案(包括但不限于以下內(nèi)容: ①施工組織機(jī)構(gòu);②人員配備情況;③質(zhì)量管理目標(biāo);④工程進(jìn)度計劃;⑤安全文明施工目標(biāo);⑥施工重難點(diǎn)、項目的技術(shù)和管理方案;⑦承諾提供的燈具、驅(qū)動電源、單燈控制器、電纜等的品牌和技術(shù)參數(shù)經(jīng)過采購人審查后方可實(shí)施(須提供相應(yīng)的承諾函,承諾函格式自擬);⑧承諾建設(shè)期內(nèi)完成路燈改造,并提供工期表)進(jìn)行評審: 1.施工組織設(shè)計方案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的施工組織設(shè)計方案等具體細(xì)則完全滿足采購需求的,得8分; 2.施工組織設(shè)計方案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的施工組織設(shè)計方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得4分; 3.施工組織設(shè)計方案不夠完整(至少包含上述6項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的施工組織設(shè)計方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得2分; 4.施工組織設(shè)計方案不夠完整(至少包含上述2項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的施工組織設(shè)計方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得1分; 5.施工組織設(shè)計方案未提供的,得0分。 | |
維護(hù)管理方案 (9.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供針對本項目的項目范圍、設(shè)施量、設(shè)施完好狀況和管養(yǎng)重難點(diǎn)制定有針對性的維護(hù)管理方案(包含但不限于以下內(nèi)容:①日常巡查;②檢修搶修;③定期檢測;④燈桿刷漆維護(hù)管理方案;⑤設(shè)施防盜;⑥維護(hù)管理制度、管理質(zhì)量目標(biāo);⑦維護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及相應(yīng)的解決辦法;⑧監(jiān)控中心改造方案;⑨智能系統(tǒng)搭建、維護(hù)方案)進(jìn)行評審: 1.維護(hù)管理方案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的維護(hù)管理方案等具體細(xì)則完全滿足采購需求的,得9分; 2.維護(hù)管理方案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的維護(hù)管理方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得6分; 3.維護(hù)管理方案不夠完整(至少包含上述7項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的維護(hù)管理方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得3分; 4.維護(hù)管理方案不夠完整(至少包含上述2項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的維護(hù)管理方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得1分; 5.維護(hù)管理方案未提供的,得0分。 | |
投訴受理及應(yīng)急預(yù)案 (8.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供針對本項目投訴、突發(fā)的各類緊急情況建立投訴受理及應(yīng)急處置預(yù)案(包含但不限于以下內(nèi)容:①市民、市長熱線投訴、網(wǎng)絡(luò)媒體曝光應(yīng)急處置預(yù)案;②對路燈大面積滅燈應(yīng)急處置預(yù)案;③設(shè)施漏電應(yīng)急處置預(yù)案;④惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案;⑤重要檢查及大型活動等應(yīng)急處置預(yù)案;⑥其他突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案)進(jìn)行評審: 1.投訴受理及應(yīng)急處置預(yù)案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的投訴受理及應(yīng)急預(yù)案等具體細(xì)則完全滿足采購需求的,得8分; 2.投訴受理及應(yīng)急處置預(yù)案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的投訴受理及應(yīng)急預(yù)案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得4分; 3.投訴受理及應(yīng)急處置預(yù)案不夠完整(至少包含上述4項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的投訴受理及應(yīng)急預(yù)案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得2分; 4.投訴受理及應(yīng)急處置預(yù)案不夠完整(至少包含上述2項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的投訴受理及應(yīng)急預(yù)案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得1分; 5.投訴受理及應(yīng)急處置預(yù)案未提供的,得0分。 | |
移交方案 (5.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商提供針對本項目編制的移交方案(包含但不限于以下內(nèi)容:①移交前的設(shè)施完好保障方案;②移交平穩(wěn)過渡的實(shí)施方案;③出場交接計劃;④檔案資料移交方案)進(jìn)行進(jìn)行評審: 1.移交方案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的移交方案等具體細(xì)則完全滿足采購需求的,得5分; 2.移交方案完整(包含上述全部內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的移交方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得3分; 3.移交方案不夠完整(至少包含上述2項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的移交方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得2分; 4.移交方案不夠完整(至少包含上述1項內(nèi)容),且供應(yīng)商提供的移交方案等具體細(xì)則部分滿足采購需求的,得1分; 5.移交方案未提供的,得0分。 | |
商務(wù) 部分 | 企業(yè)業(yè)績 (**.0分) | 對供應(yīng)商自****年1月1日至本項目投標(biāo)截止日承接過類似項目業(yè)績,每提供一份業(yè)績得2分,最多得** 分。 注:提供項目業(yè)績的合同關(guān)鍵頁及中標(biāo)/成交通知書及驗收報告作為評審依據(jù),時間認(rèn)定以驗收報告為準(zhǔn)。類似業(yè)績是指照明相關(guān)業(yè)績。若聯(lián)合體參與投標(biāo)的,由聯(lián)合體牽頭單位提供。 |
項目負(fù)責(zé)人 (5.0分) | 擬投入項目經(jīng)理(1人): 在滿足人員崗位要求的基礎(chǔ)上,具有:
注:提供人員的相關(guān)證書和近三個月任意1個月的社保證明材料作為評審資料,未按要求提供的,本項不得分。同一人員提供不同級別職稱證書不重復(fù)計分,按最高級別計取。若聯(lián)合體參與投標(biāo)的,由聯(lián)合體牽頭單位提供。 | |
改造技術(shù)負(fù)責(zé)人 (5.0分) | 擬投入改造技術(shù)負(fù)責(zé)人(1人): 在滿足人員崗位要求的基礎(chǔ)上具有:注冊電氣工程師(供配電)證書的得5分。本項最多得5分。 注:須提供人員的相關(guān)證件和近三個月任意1個月的社保證明材料作為評審依據(jù),未按要求提供的,本項不得分。 項目人員不得兼任。若聯(lián)合體參與投標(biāo)的,由聯(lián)合體牽頭單位提供。 | |
安全負(fù)責(zé)人 (5.0分) | 擬投入安全負(fù)責(zé)人(1人):擬派本項目的安全負(fù)責(zé)人具有中級或以上注冊安全工程師(專業(yè)類別:建筑施工安全)的得3分;具有市政類高級或以上工程師職稱的得2分,具有市政類工程師職稱的得 1分。本項最多得5分。 注:須提供人員的相關(guān)證件和近三個月任意1個月的社保證明材料作為評審依據(jù),未按要求提供的,本項不得分。 項目人員不得兼任。同一人員提供不同級別職稱證書不重復(fù)計分,按最高級別計取。若聯(lián)合體參與投標(biāo)的,由聯(lián)合體牽頭單位提供。 | |
財務(wù)負(fù)責(zé)人 (5.0分) | 擬投入財務(wù)負(fù)責(zé)人(1人):擬派本項目的財務(wù)負(fù)責(zé)人具有注冊會計師證書,得5分。本項最多得5分。 注:須提供人員的相關(guān)證件和近三個月任意1個月的社保證明材料作為評審依據(jù),未按要求提供的,本項不得分。 項目人員不得兼任。若聯(lián)合體參與投標(biāo)的,由聯(lián)合體牽頭單位提供。 | |
其他管理人員 (**.0分) | 滿足項目基本人員要求,另外配置有:
具有一級注冊造價工程師的得2分,具有工程造價類高級工程師或以上職稱的得2分,具有工程造價類工程師職稱的得1分。 本項最多得4分。 ①具有材料相關(guān)專業(yè)高級或以上工程師職稱的,得2分; ②具有工程檢測專業(yè)高級或以上工程師職稱的,得2分; ③具有通信專業(yè)高級或以上工程師職稱的,得3分。 注:本項最高得**分。以上人員須提供人員的相關(guān)證件和近三個月任意1個月的社保證明材料作為評審依據(jù),未按要求提供的,本項不得分。項目人員不得兼任。同一人員提供不同級別職稱證書不重復(fù)計分,按最高級別計取。由建設(shè)部頒發(fā)的原注冊造價工程師證書與一級注冊造價工程師證書效用等同。若聯(lián)合體參與投標(biāo)的,由聯(lián)合體牽頭單位提供。
| |
企業(yè)認(rèn)證 (4.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人的企業(yè)認(rèn)證情況進(jìn)行評分:
注:本項最高的4分。①提供相關(guān)證書和全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(http://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page)的證書查詢截圖。未按要求提供的,本項不得分。若聯(lián)合體參與投標(biāo)的,由聯(lián)合體牽頭單位提供。 | |
投標(biāo) 報價 | 投標(biāo)報價得分 (**.0分) | 投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×價格分值【注:滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價?!孔畹蛨髢r不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實(shí)政府采購政策進(jìn)行價格調(diào)整的,以調(diào)整后的價格計算評標(biāo)基準(zhǔn)價和投標(biāo)報價。 |
其他內(nèi)容不變
更正日期:****年**月**日
三、其他補(bǔ)充事項
1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可分割的部分,原采購公告、原采購文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處,以本公告為準(zhǔn)。請供應(yīng)商務(wù)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)/響應(yīng)文件,本公告發(fā)布,視同書面通知所有潛在供應(yīng)商。
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四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱:清遠(yuǎn)市清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
地 址:清遠(yuǎn)市清城區(qū)半環(huán)北路向秀麗公園南側(cè)
聯(lián)系方式:****-******5
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱:清遠(yuǎn)市中匯項目管理有限公司
地 址:廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)錦繡路1號萬邦國際商貿(mào)中心2號樓**層**號
聯(lián)系方式:****-******2
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:劉小姐
電 話:****-******2
清遠(yuǎn)市中匯項目管理有限公司
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