一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：****-****GNZSFWGK****
原公告的采購項目名稱：舟山市基本公共服務一體化試點改革經(jīng)驗理論研究項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項：采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 招標文件評分表中“項目團隊（項目負責人）” | 項目負責人具有相關(guān)專業(yè)正高級職稱證書的得3分，具有相關(guān)專業(yè)副高級職稱證書的得2分，具有相關(guān)專業(yè)中級職稱證書的得1分，按該項目負責人最高一級職稱給分。本項最高得3分。 提供擬派項目負責人的職稱證書復印件及投標人為其繳納的近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明材料復印件，如因故無法提供社保證明的，須提供能證明是本單位人員的相關(guān)證明材料；不提供或不符合要求的不得分。 | 項目負責人具有管理類或經(jīng)濟學類相關(guān)專業(yè)正高級職稱證書的得3分，具有相關(guān)專業(yè)副高級職稱證書的得2分，具有相關(guān)專業(yè)中級職稱證書的得1分，按該項目負責人最高一級職稱給分。本項最高得3分。 提供擬派項目負責人的職稱證書復印件及投標人為其繳納的近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明材料復印件，如因故無法提供社保證明的，須提供能證明是本單位人員的相關(guān)證明材料；不提供或不符合要求的不得分。 |
| 2 | 招標文件評分表中“項目成員（項目團隊）” | 根據(jù)投標人項目團隊人員配備專業(yè)是否合理、職責分工是否明確，人員安排是否適當?shù)?，由評委會進行綜合評議： 1、項目團隊人員配備齊全、專業(yè)性強，職責分工明確，人員安排適當?shù)牡?分； 2、項目團隊人員配備較齊全、專業(yè)性較強，職責分工較明確，人員安排較適當?shù)牡?分； 3、項目團隊人員配備尚可，人員安排一般的得2分； 4、未提供本項的不得分。 提供相關(guān)專業(yè)證書掃描件加蓋公章及投標人為其繳納的近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明材料復印件，如因故無法提供社保證明的，須提供能證明是本單位人員的相關(guān)證明材料；不提供或不符合要求不得分。 | 根據(jù)投標人項目團隊人員配備專業(yè)是否合理、職責分工是否明確，人員安排是否適當?shù)?，由評委會進行綜合評議： 1、項目團隊人員配備齊全、專業(yè)性強，職責分工明確，人員安排適當?shù)牡?分； 2、項目團隊人員配備較齊全、專業(yè)性較強，職責分工較明確，人員安排較適當?shù)牡?分； 3、項目團隊人員配備尚可，人員安排一般的得2分； 4、未提供本項的不得分。 提供管理類或經(jīng)濟學類相關(guān)專業(yè)證書掃描件加蓋公章及投標人為其繳納的近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明材料復印件，如因故無法提供社保證明的，須提供能證明是本單位人員的相關(guān)證明材料；不提供或不符合要求不得分。 |
更正日期：****年**月**日
三、其他補充事宜
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四、對本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：舟山市發(fā)展和改革委員會
地 址：舟山市新城海天大道**1號**-**層
傳 真：
項目聯(lián)系人（詢問）：黃先生
項目聯(lián)系方式（詢問）：****-******1
質(zhì)疑聯(lián)系人：王女士
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-******0
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：中金招標有限責任公司
地 址：舟山市定海區(qū)海天大道**8號知青創(chuàng)客**8室
傳 真：
項目聯(lián)系人（詢問）：楊玉瑩
項目聯(lián)系方式（詢問）：****-******0/**********7
質(zhì)疑聯(lián)系人：蔡真鵬
質(zhì)疑聯(lián)系方式：**********8
3.同級政府采購監(jiān)督管理部門
名 稱：舟山市財政局政府采購監(jiān)管處
地 址：舟山市新城海天大道**1號
傳 真：****-******1
監(jiān)督投訴電話：****-******1
附件信息：
