一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：紹柯采[****]**2號
原公告的采購項目名稱：****年度華舍街道村轉(zhuǎn)社區(qū)小區(qū)垃圾分類運(yùn)維服務(wù)項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項：采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 七、具體評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)-序號3（整體方案） | 根據(jù)投標(biāo)人提供的垃圾分類運(yùn)營服務(wù)方案，從現(xiàn)狀分析、前期籌備、落地運(yùn)營能力、最終實現(xiàn)等幾個方面分別闡述，對整體方案的合理性、完整性、可行性等進(jìn)行綜合評審： ①方案完善、科學(xué)合理、針對性強(qiáng)的得7.1-**分； ②方案較完善、較科學(xué)合理、針對性一般的得3.1-7分； ③方案不完善、不科學(xué)不合理、針對性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的垃圾分類運(yùn)營服務(wù)方案，從①現(xiàn)狀分析②前期籌備③落地運(yùn)營能力④最終實現(xiàn)等幾個方面分別闡述，進(jìn)行綜合評審： 方案完善、針對性強(qiáng)的每一項得3分； 方案較完善、針對性一般的每一項得2分； 方案不完善、針對性差的每一項得1分； 未提供不得分。 |
| 2 | 七、具體評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)-序號4（人員管理方案） | 根據(jù)投標(biāo)人提供的人員管理方案，從人員配置、監(jiān)督、管理、培訓(xùn)、考核辦法、規(guī)章制度等內(nèi)容的合理性、完整性、可操作性等進(jìn)行綜合評審： ①方案完整、合理，內(nèi)容清晰準(zhǔn)確的得7.1-**分； ②方案較完整、較合理，內(nèi)容較清晰準(zhǔn)確的得3.1-7分； ③方案不完整，不合理，內(nèi)容不清晰準(zhǔn)確的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的人員管理方案，從①人員配置②監(jiān)督③管理④培訓(xùn)⑤考核辦法⑥規(guī)章制度等內(nèi)容進(jìn)行綜合評審： 方案完善、合理，內(nèi)容清晰準(zhǔn)確的每一項得3分； 方案較完善、較合理，內(nèi)容較清晰準(zhǔn)確的每一項得2分； 方案不完善，不合理，內(nèi)容不清晰準(zhǔn)確的每一項得1分； 未提供不得分。 |
| 3 | 七、具體評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)-序號5（宣教方案） | 根據(jù)投標(biāo)人對本項目實際情況制定相關(guān)宣傳方案，使得垃圾分類的宣傳效果真實落地、科學(xué)完善、針對性強(qiáng)進(jìn)行等進(jìn)行綜合評審： ①方案完善、科學(xué)合理、針對性強(qiáng)的得7.1-**分； ②方案較完善、較科學(xué)合理、針對性一般的得3.1-7分； ③方案不完善、不科學(xué)不合理、針對性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人對本項目實際情況制定相關(guān)宣傳方案，使得垃圾分類的宣傳效果真實落地進(jìn)行綜合評審： ①方案完善、針對性強(qiáng)的得4分； ②方案較完善、針對性一般的得2分； ③方案不完善、針對性差的得1分； ④未提供不得分。 |
| 4 | 七、具體評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)-序號6（分類督導(dǎo)、巡檢方案） | 根據(jù)投標(biāo)人制定的居民垃圾分類準(zhǔn)確率（包括但不僅限于供應(yīng)商承諾的垃圾分類準(zhǔn)確率）及為實現(xiàn)準(zhǔn)確率制定的相關(guān)工作方案（包含但不限于督導(dǎo)巡檢人員安排、督導(dǎo)巡檢實施方式等）內(nèi)容進(jìn)行綜合評審： ①方案完善、科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的得7.1-**分； ②方案較完善、較科學(xué)合理、可操作性一般的得3.1-7分； ③方案不完善、不科學(xué)不合理、可操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人制定的居民垃圾分類準(zhǔn)確率（包括但不僅限于①供應(yīng)商承諾的垃圾分類準(zhǔn)確率）及為實現(xiàn)準(zhǔn)確率制定的相關(guān)工作方案（包含但不限于②督導(dǎo)巡檢人員安排③督導(dǎo)巡檢實施方式等）內(nèi)容進(jìn)行綜合評審： 方案完善、合理、可操作性強(qiáng)的每一項得4分； 方案較完善、較合理、可操作性一般的每一項得2分； 方案不完善、不合理、可操作性差的每一項得1分； 未提供不得分。 |
| 5 | 七、具體評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)-序號7（數(shù)據(jù)對接方案） | 根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商對接垃圾分類監(jiān)管平臺方案（包括但不限于核心團(tuán)隊構(gòu)成、實施保障等)進(jìn)行綜合評審： ①方案合理、操作性強(qiáng)的得5.1-8分； ②方案較合理、操作性一般的得3.1-5分； ③方案不合理、操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商對接垃圾分類監(jiān)管平臺方案（包括但不限于①核心團(tuán)隊構(gòu)成②實施保障等)進(jìn)行綜合評審： 方案合理、操作性強(qiáng)的每一項得4分； 方案較合理、操作性一般的每一項得2分； 方案不合理、操作性差的每一項得1分； 未提供不得分。 |
| 6 | 七、具體評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)-序號8（售后服務(wù)方案） | 根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商提供的服務(wù)方案，評標(biāo)委員會服務(wù)方案、維修響應(yīng)時間、保障體系、措施等方面進(jìn)行綜合評審： ①方案完整、非常合理、操作性強(qiáng)的得7.1-**分； ②方案較完整、較合理、操作性一般的得3.1-7分； ③方案不完整、不合理、操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商提供的服務(wù)方案（包括但不限于①服務(wù)方案②維修響應(yīng)時間③保障體系④措施等）方面進(jìn)行綜合評審： 方案完善、操作性強(qiáng)的每一項得3分； 方案較完善、操作性一般的每一項得2分； 方案不完善、操作性差的每一項得1分； 未提供不得分。 |
| 7 | 七、具體評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)-序號9（安全管理） | 根據(jù)投標(biāo)人對本招標(biāo)項目實際情況制定安全管理方案內(nèi)容進(jìn)行綜合評審： ①方案完善、科學(xué)合理，操作性強(qiáng)的得7.1-**分； ②方案較完善、較科學(xué)合理、操作性一般的得3.1-7分； ③方案不完善、不科學(xué)不合理、操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人對本招標(biāo)項目實際情況制定安全管理方案內(nèi)容進(jìn)行綜合評審： ①方案完善、操作性強(qiáng)的得4分； ②方案較完善、操作性一般的得2分； ③方案不完善、操作性差的得1分； ④未提供不得分。 |
| 8 | 七、具體評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)-序號**（應(yīng)急預(yù)案） | 根據(jù)投標(biāo)人提供的針對突發(fā)問題的處理方案（包含惡劣天氣影響、自然災(zāi)害及政府性重大活動，重大節(jié)假日等特殊情況制定應(yīng)急處置方案等），制定的科學(xué)性、合理性進(jìn)行綜合評審： ①方案合理、科學(xué)、操作性強(qiáng)的得7.1-**分； ②方案較合理的、較科學(xué)、操作性一般的得3.1-7分； ③方案不合理的、不科學(xué)、操作性差的得1-3分； ④未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的針對突發(fā)問題的處理方案（包含①惡劣天氣影響②自然災(zāi)害及政府性重大活動③重大節(jié)假日等特殊情況制定應(yīng)急處置方案等），進(jìn)行綜合評審： 方案合理、操作性強(qiáng)的每一項得3分； 方案較合理的、操作性一般的每一項得2分； 方案不合理的、操作性差的每一項得1分； 未提供不得分。 |
| 9 | 獲取招標(biāo)文件時間、提交投標(biāo)文件截止時間、開標(biāo)時間 | 時間：/至 ****年**月**日，每天上午**:**至**:**，下午**:**至**:**（北京時間，線上獲取法定節(jié)假日均可，線下獲取文件法定節(jié)假日除外） 提交投標(biāo)文件截止時間：****年**月**日** ：**（北京時間） 開標(biāo)時間：****年**月**日** ：** | 時間：/至 ****年**月**日，每天上午**:**至**:**，下午**:**至**:**（北京時間，線上獲取法定節(jié)假日均可，線下獲取文件法定節(jié)假日除外） 提交投標(biāo)文件截止時間：****年**月**日** ：**（北京時間） 開標(biāo)時間：****年**月**日** ：** |
更正日期：****年**月**日
三、其他補(bǔ)充事宜
四、對本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：紹興市柯橋區(qū)華舍街道辦事處
地 址：紹興市柯橋區(qū)鑒水中路****號
傳 真：/
項目聯(lián)系人（詢問）：趙工
項目聯(lián)系方式（詢問）：****-********
質(zhì)疑聯(lián)系人：梁國平
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-********
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱：紹興東一工程項目管理有限公司
地 址：浙江省紹興市柯橋區(qū)福全街道明星大廈商務(wù)樓****室
傳 真：****-********
項目聯(lián)系人（詢問）：沈麗
項目聯(lián)系方式（詢問）：**********7
質(zhì)疑聯(lián)系人：謝君君
質(zhì)疑聯(lián)系方式：**********5
3.同級政府采購監(jiān)督管理部門
名 稱：紹興市柯橋區(qū)財政局
地 址：紹興市柯橋區(qū)育才路財稅大樓
傳 真：/
監(jiān)督投訴電話：****-********
附件信息：
