一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購項(xiàng)目編號：紹柯采[****]**1號
原公告的采購項(xiàng)目名稱：柯巖街道****年度**個“定時定點(diǎn)”越美小區(qū)運(yùn)營管理服務(wù)項(xiàng)目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項(xiàng)：采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項(xiàng) | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 管理團(tuán)隊(duì) | 1、項(xiàng)目經(jīng)理具有本科及以上學(xué)歷，持有國家人事部門頒發(fā)的中級及以上職稱證書得3分，本項(xiàng)最高得3分，不符合不得分。 2、運(yùn)行管理人員具有本科及以上學(xué)歷，持有國家人事部門頒發(fā)的中級及以上職稱證書的，每1人得1分，本項(xiàng)最高得3分，不符合不得分。 以上人員不重復(fù)計(jì)分，且必須提供本單位近3個月（****年**月-****年2月）的社保證明材料。注：投標(biāo)文件中提供相關(guān)證明材料復(fù)印件并加蓋投標(biāo)單位公章,否則不得分。 | / |
| 2 | 企業(yè)業(yè)績 | 投標(biāo)供應(yīng)商自****年1月1日以來具有垃圾分類或保潔相關(guān)業(yè)績的，每提供一個得1分，最多得2分。 注：投標(biāo)人須提供業(yè)績合同原件掃描件否則不得分。 | 投標(biāo)供應(yīng)商自****年1月1日以來具有類似業(yè)績的，每提供一個得1分，最多得2分。 注：投標(biāo)人須提供業(yè)績合同原件掃描件否則不得分。 |
| 3 | 服務(wù)期 | 柯巖街道****年度**個“定時定點(diǎn)”越美小區(qū)運(yùn)營管理服務(wù)項(xiàng)目采購服務(wù)時間為自合同簽訂之日起至****年**月**日止（暫按9個月計(jì)，具體時間以甲方指令為準(zhǔn)，采購人有權(quán)視項(xiàng)目運(yùn)營管理需要，提前終止合同），根據(jù)工作需要和上級資金保障情況，考評良好的，越美系列督導(dǎo)員等運(yùn)營管理服務(wù)可再續(xù)簽3個月。 | 柯巖街道****年度**個“定時定點(diǎn)”越美小區(qū)運(yùn)營管理服務(wù)項(xiàng)目采購服務(wù)時間為自合同簽訂之日起至****年**月**日止（暫按9個月計(jì)，具體時間以甲方指令為準(zhǔn)，采購人有權(quán)視項(xiàng)目運(yùn)營管理需要，提前終止合同）。 |
| 4 | 宣教方案 | 根據(jù)投標(biāo)人對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定相關(guān)宣傳方案，使得垃圾分類的宣傳效果真實(shí)落地、科學(xué)完善、針對性強(qiáng)進(jìn)行等進(jìn)行綜合打分。 方案科學(xué)完善、科學(xué)合理、針對性強(qiáng)的得4.1-6分；欠科學(xué)完善、欠科學(xué)合理、針對性一般的得2.1-4分；不科學(xué)完善、不科學(xué)不合理、針對性差的得0.1-2分；未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人對本項(xiàng)目實(shí)際情況制定相關(guān)宣傳方案，使得垃圾分類的宣傳效果真實(shí)落地、科學(xué)完善、針對性強(qiáng)進(jìn)行等進(jìn)行綜合打分。 方案科學(xué)完善、科學(xué)合理、針對性強(qiáng)的得5.1-8分；欠科學(xué)完善、欠科學(xué)合理、針對性一般的得2.1-5分；不科學(xué)完善、不科學(xué)不合理、針對性差的得0.1-2分；未提供不得分。 |
| 5 | 應(yīng)急預(yù)案 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的針對突發(fā)問題的處理方案（包含惡劣天氣影響、自然災(zāi)害及政府性重大活動，重大節(jié)假日等特殊情況制定應(yīng)急處置方案等），制定的科學(xué)性、合理性綜合評分。 方案合理的、科學(xué)的、可行性強(qiáng)的得3.1-6分；方案欠合理的、欠科學(xué)的、可行性一般的得2.1-4分；方案不合理的、不科學(xué)的、可行性差的得0.1-2分；未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的針對突發(fā)問題的處理方案（包含惡劣天氣影響、自然災(zāi)害及政府性重大活動，重大節(jié)假日等特殊情況制定應(yīng)急處置方案等），制定的科學(xué)性、合理性綜合評分。 方案合理的、科學(xué)的、可行性強(qiáng)的得5.1-8分；方案欠合理的、欠科學(xué)的、可行性一般的得2.1-5分；方案不合理的、不科學(xué)的、可行性差的得0.1-2分；未提供不得分。 |
| 6 | 人員管理方案 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的人員管理方案，從人員配置、監(jiān)督、管理、培訓(xùn)、考 核辦法、規(guī)章制度等內(nèi)容的合理性、完整性、可操作性等進(jìn)行綜合打分。 方案合理的、完整的、可行性強(qiáng)的得6.1-8分；方案欠合理的、欠完整的、可行性一般的得3.1-6分；方案不合理的、不完整的、可行性差的得0.1-3分；未提供不得分。 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的人員管理方案，從人員配置、監(jiān)督、管理、培訓(xùn)、考 核辦法、規(guī)章制度等內(nèi)容的專業(yè)性、完整性、可操作性等進(jìn)行綜合打分。 方案專業(yè)的、完整的、可行性強(qiáng)的得7.1-**分；方案欠專業(yè)的、欠完整的、可行性一般的得4.1-7分；方案不專業(yè)的、不完整的、可行性差的得0.1-4分；未提供不得分。 |
更正日期：****年**月**日
三、其他補(bǔ)充事宜
無
四、對本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：紹興市柯橋區(qū)柯巖街道辦事處
地 址：浙江省紹興市柯橋區(qū)柯巖大道**7號
傳 真：
項(xiàng)目聯(lián)系人（詢問）：周工
項(xiàng)目聯(lián)系方式（詢問）：****-********
質(zhì)疑聯(lián)系人：強(qiáng)瀅
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-********
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱：浙江廣正建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
地 址：浙江省紹興市越城區(qū)陽明北路**號濱江大廈A座4樓
傳 真：
項(xiàng)目聯(lián)系人（詢問）：孫佳偉
項(xiàng)目聯(lián)系方式（詢問）：**********8
質(zhì)疑聯(lián)系人：高強(qiáng)
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-********
3.同級政府采購監(jiān)督管理部門
名 稱：紹興市柯橋區(qū)財(cái)政局
地 址：紹興市柯橋區(qū)育才路財(cái)稅大樓
傳 真：/
監(jiān)督投訴電話：****-********
附件信息：
