一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：浙江智拓****-**-**
原公告的采購項目名稱：諸暨市職教中心食堂新建工程食堂廚房設(shè)備采購項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項：采購公告,采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 投標截止時間（開標時間） | ****年2月**日9:** | ****年3月3日9:** |
| 2 | 采購清單及技術(shù)參數(shù)要求 | 見原招標文件 | 見附件 |
| 3 | 商務(wù)技術(shù)評分細則-企業(yè)資質(zhì) | 1.投標人具有有效期內(nèi)的全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（電熱）的得1分。 2.投標人具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效期內(nèi)的建筑機電安裝工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)的得3分。 3.投標人具有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效期內(nèi)的安全生產(chǎn)許可證的得2分。 4.投標人具有行政主管部門頒發(fā)的有效期內(nèi)的燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)資質(zhì)證書的得1分。 注：商務(wù)技術(shù)文件中提供相關(guān)證書復(fù)印件并加蓋投標人CA簽章，不提供不得分。 | 1.投標人具有有效期內(nèi)的全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（電熱）的得1分。 2.投標人具有行政主管部門頒發(fā)的有效期內(nèi)的燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)資質(zhì)證書的得1分。 注：商務(wù)技術(shù)文件中提供相關(guān)證書復(fù)印件并加蓋投標人CA簽章，不提供不得分。 |
| 4 | 商務(wù)技術(shù)評分細則-項目業(yè)績 | 自****年1月1日以來（以合同簽訂日期為準），投標人具有類似項目業(yè)績的，每提供一個得0.5分，最高2分。 注：商務(wù)技術(shù)文件中提供相關(guān)合同復(fù)印件并加蓋投標人CA簽章，不提供不得分。 | 自****年1月1日以來（以合同簽訂日期為準），投標人具有類似項目業(yè)績的，每提供一個得0.5分，最高3分。 注：商務(wù)技術(shù)文件中提供相關(guān)合同復(fù)印件并加蓋投標人CA簽章，不提供不得分。 |
| 5 | 商務(wù)技術(shù)評分細則-技術(shù)參數(shù)響應(yīng)情況 | 根據(jù)投標產(chǎn)品對采購清單技術(shù)參數(shù)要求中的響應(yīng)情況進行打分： 標注“▲”的參數(shù)為重要技術(shù)參數(shù)，完全滿足的得**分；重要技術(shù)參數(shù)未響應(yīng)或負偏離的每項扣1分，扣完為止。 注：本項最高得**分，最低得0分；其中相同產(chǎn)品的相同參數(shù)不滿足的，不重復(fù)扣分。投標人需在技術(shù)偏離表中對照招標需求進行投標響應(yīng)；招標需求如有明確要求提供證明材料的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求提供并加蓋投標人CA簽章，否則視為負偏離；未明確要求的，由評審專家根據(jù)投標產(chǎn)品配置說明所對應(yīng)偏離表中的響應(yīng)情況進行評定。 | 根據(jù)投標產(chǎn)品對采購清單技術(shù)參數(shù)要求中的響應(yīng)情況進行打分： 標注“▲”的參數(shù)為重要技術(shù)參數(shù)，完全滿足的得**分；重要技術(shù)參數(shù)未響應(yīng)或負偏離的每項扣1分，扣完為止。 注：本項最高得**分，最低得0分；其中相同產(chǎn)品的相同參數(shù)不滿足的，不重復(fù)扣分。投標人需在技術(shù)偏離表中對照招標需求進行投標響應(yīng)；招標需求如有明確要求提供證明材料的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求提供并加蓋投標人CA簽章，否則視為負偏離；未明確要求的，由評審專家根據(jù)投標產(chǎn)品配置說明所對應(yīng)偏離表中的響應(yīng)情況進行評定。 |
| 6 | 商務(wù)技術(shù)評分細則-技術(shù)方案 | 根據(jù)投標人提供的設(shè)備供貨進度安排，運輸、保管、就位的保障措施等是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.進度計劃安排合理，時間節(jié)點把控明確，保障措施針對性及可行性強的得5分； 2.進度計劃安排較合理，時間節(jié)點把控較明確，保障措施具有一定針對性及可行性的得3分； 3.進度計劃及保障措施內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得1分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 | 根據(jù)投標人提供的設(shè)備供貨進度安排，運輸、保管、就位的保障措施等是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.進度計劃安排合理，時間節(jié)點把控明確，保障措施針對性及可行性強的得6分； 2.進度計劃安排較合理，時間節(jié)點把控較明確，保障措施具有一定針對性及可行性的得4分； 3.進度計劃及保障措施內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得2分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 |
| 7 | 商務(wù)技術(shù)評分細則-技術(shù)方案 | 根據(jù)投標人提供的設(shè)備進場前工序方案，包括施工界面、分墻及水電圖要求、具體實施要點、操作細則等是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.方案完整詳細，能夠針對項目各環(huán)節(jié)提出具體明確的實施流程，針對性及可行性強的得6分； 2.方案較為詳細，基本能夠?qū)椖扛鳝h(huán)節(jié)提出較為明確的實施流程，具有一定針對性及可行性的得4分； 3.方案內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得2分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 | 根據(jù)投標人提供的設(shè)備進場前工序方案，包括施工界面、分墻及水電圖要求、具體實施要點、操作細則等是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.方案完整詳細，能夠針對項目各環(huán)節(jié)提出具體明確的實施流程，針對性及可行性強的得7分； 2.方案較為詳細，基本能夠?qū)椖扛鳝h(huán)節(jié)提出較為明確的實施流程，具有一定針對性及可行性的得4分； 3.方案內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得2分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 |
| 8 | 商務(wù)技術(shù)評分細則-技術(shù)方案 | 根據(jù)投標人提供的設(shè)備安裝、調(diào)試方案等是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.方案完整詳細，能夠針對設(shè)備安裝、調(diào)試環(huán)節(jié)提出明確合理的管理與保障措施，針對性及可行性強的得5分； 2.方案較為詳細，對設(shè)備安裝、調(diào)試環(huán)節(jié)有提出較為明確的管理與保障措施，具有一定針對性及可行性的得3分； 3.方案內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得1分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 | 根據(jù)投標人提供的設(shè)備安裝、調(diào)試方案等是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.方案完整詳細，能夠針對設(shè)備安裝、調(diào)試環(huán)節(jié)提出明確合理的管理與保障措施，針對性及可行性強的得6分； 2.方案較為詳細，對設(shè)備安裝、調(diào)試環(huán)節(jié)有提出較為明確的管理與保障措施，具有一定針對性及可行性的得4分； 3.方案內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得2分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 |
| 9 | 商務(wù)技術(shù)評分細則-技術(shù)方案 | 根據(jù)投標人提供的設(shè)備驗收方案，包括驗收前期資料準備、投標單位參與驗收人員安排、驗收反饋處理機制等驗收保障措施是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.驗收方案完整詳細，能夠針對驗收各環(huán)節(jié)提出具體明確的實施流程，針對性及可行性強的得5分； 2.驗收方案較為詳細，基本能夠?qū)︱炇崭鳝h(huán)節(jié)提出較為明確的實施流程，具有一定針對性及可行性的得3分； 3.驗收方案內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得1分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 | 根據(jù)投標人提供的設(shè)備驗收方案，包括驗收前期資料準備、投標單位參與驗收人員安排、驗收反饋處理機制等驗收保障措施是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.驗收方案完整詳細，能夠針對驗收各環(huán)節(jié)提出具體明確的實施流程，針對性及可行性強的得6分； 2.驗收方案較為詳細，基本能夠?qū)︱炇崭鳝h(huán)節(jié)提出較為明確的實施流程，具有一定針對性及可行性的得4分； 3.驗收方案內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得2分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 |
| ** | 商務(wù)技術(shù)評分細則-售后服務(wù)方案 | 根據(jù)投標人提供的售后服務(wù)方案，包括維修響應(yīng)、售后技術(shù)力量配備、質(zhì)量回訪、備品備件保障、所供產(chǎn)品因質(zhì)量問題造成安全責(zé)任事故的應(yīng)急預(yù)案等是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.方案完整詳細，有具體明確的應(yīng)急狀況分析及響應(yīng)措施，有相應(yīng)的人力及物力投入安排，備品備件保障充足，針對性及可行性強的得6分； 2.方案較為詳細，有提出較為明確的服務(wù)響應(yīng)措施，人力物力投入安排及備品備件相對充足，具有一定針對性及可行性的得4分； 3.方案內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得2分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 | 根據(jù)投標人提供的售后服務(wù)方案，包括維修響應(yīng)、售后技術(shù)力量配備、質(zhì)量回訪、備品備件保障、所供產(chǎn)品因質(zhì)量問題造成安全責(zé)任事故的應(yīng)急預(yù)案等是否詳細明確、合理可行進行打分： 1.方案完整詳細，有具體明確的應(yīng)急狀況分析及響應(yīng)措施，有相應(yīng)的人力及物力投入安排，備品備件保障充足，針對性及可行性強的得7分； 2.方案較為詳細，有提出較為明確的服務(wù)響應(yīng)措施，人力物力投入安排及備品備件相對充足，具有一定針對性及可行性的得4分； 3.方案內(nèi)容粗略，存在欠缺，針對性及可行性較弱的得2分； 4.無相關(guān)內(nèi)容不得分。 |
更正日期：****年**月**日
三、其他補充事宜
四、對本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：浙江省諸暨市職業(yè)教育中心
地 址：浙江省諸暨市職業(yè)教育中心
傳 真：
項目聯(lián)系人（詢問）：黃志強
項目聯(lián)系方式（詢問）：**********5（工作電話）
質(zhì)疑聯(lián)系人：王偉鑫
質(zhì)疑聯(lián)系方式：**********7（工作電話）
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：浙江智拓項目管理有限公司
地 址：諸暨市艮塔東路**6號
傳 真：
項目聯(lián)系人（詢問）：石露菲
項目聯(lián)系方式（詢問）：**********2（工作電話）
質(zhì)疑聯(lián)系人：楊夢娜
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-********
3.同級政府采購監(jiān)督管理部門
名 稱：諸暨市財政局
地 址：諸暨市人民中路**6號
傳 真：****-********
監(jiān)督投訴電話：****-********
附件信息：
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